SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Prowadzenie internetowych
badań rynkowych dla mojego
przedsiębiorstwa cyfrowego
2
Moduł M5 Analiza cyfrowych trendów biznesowych
Jednostka
kompetencji
U5.2 Badania cyfrowego rynku
przedsiębiorstw
Efekty
uczenia się
Opisz różne narzędzia do
przeprowadzania badań
rynku online.
Rodzaj
zasobów
Prezentacja PowerPoint
(PPT)
Rodzaj
uczenia się
Twarzą w twarz
Tytuł zasobu
Prowadzenie internetowych
badań rynkowych dla mojego
przedsiębiorstwa cyfrowego
Godziny
nauki
1h
Spis treści
- Definicja badań rynku online
- Korzyści z przeprowadzenia badania rynku online
- Rodzaje badań rynku online
- Narzędzia do przeprowadzania badań rynku online.
BADANIA RYNKU ONLINE
Definicja
Czym są badania rynku
online?
Internetowe badanie rynku jest
metodą badawczą, która polega
na zbieraniu informacji z
Internetu. Celem jest zebranie jak
największej ilości
wiedzy/informacji na temat grupy
docelowej, produktu lub rynku
docelowego.
4
Czym są badania rynku
online?
5
Media społecznościowe
były katalizatorem całego
procesu badań online w
zakresie dostępu do bazy
danych i eksperymentów,
które mogą być
prowadzone na różnych
platformach.
Źródło: pixabay.com
Czym są badania rynku
online?
Internetowe badanie rynku zapewnia
Twojej firmie cyfrowej konkretne
dane do analizy przed podjęciem
ważnych decyzji dotyczących
produktów, usług lub organizacji.
Zebrane dane mogą mieć formę
obiektywnych danych liczbowych lub
subiektywnych informacji zwrotnych.
Po zebraniu twardych danych i opinii,
odpowiedzi są analizowane pod
kątem trendów, aby pomóc firmie w
podejmowaniu świadomych decyzji.
6
7
Dlaczego tak
ważne jest
prowadzenie
badań rynku
online?
Źródło: commons.wikimedia.org.
Korzyści z prowadzenia badań rynku online
▪ Rozwój zawodowy
▪ Globalny zasięg
▪ Wielorakie platformy docelowe
▪ Elastyczność
▪ Dostosowywanie
▪ Prędkość
▪ Efektywność kosztowa
▪ Łatwy w użyciu 8
9
Czy wiesz, że
istnieją 3
główne rodzaje
badań rynku
online?
Chcesz
dowiedzieć się
więcej?
Źródło: en.wikipedia.org.
GŁÓWNE RODZAJE BADAŃ
RYNKU ONLINE
Zazwyczaj jest
przeprowadzana poprzez
ankietę internetową;
klienci otrzymują
wiadomość e-mail z prośbą
o wyrażenie opinii na temat
ich ostatnich doświadczeń
z
produktem/usługą/biznese
m.
Typ 1: Badanie satysfakcji klienta
11Źródło: publicdomainpictures.net.
Typ 2: Badania nad nowym produktem
12
Badania nad nowymi
produktami
Można go przeprowadzić
poprzez przetestowanie
produktu z grupą
wybranych osób z grupy
docelowej i zebranie
informacji zwrotnej
niemal natychmiast.
Źródło: en.wikipedia.org.
Typ 3: Rozumienie lojalności wobec marki
13
Ten typ jest z pewnością
duży problem, więc można
przeprowadzić badanie
online, aby wiedzieć, co
przyciąga klienta do
konkretnej
marki/usługi/produktu lub
punktów, które są obecnie
trzymając je z dala od
lojalności wobec
Źródło: pxhere.com
“
14
Zastanawiasz się,
jakiego rodzaju
narzędzia mogliby
początkujący
cyfrowi
przedsiębiorcy
biznesowi
wykorzystać do
przeprowadzenia
udanych badań
rynku online?
NARZĘDZIA CYFROWE DO
BADAŃ RYNKU ONLINE
SKRZYNKA NARZĘDZIOWA
Ankiety online, sondaże, kwestionariusze online,
formularze cyfrowe, grupy e-focus są różnymi
narzędziami badań online, które są niezbędne
do gromadzenia informacji niezbędnych do
badań rynkowych. Badania online mogą być
prowadzone w celu przetestowania produktu,
dotarcia do grupy docelowej, wydobycia baz
danych, zadowolenia klienta i in.
16
Oto kilka
niszowych
narzędzi, które
można
wykorzystać do
przeprowadzeni
a internetowego 17
18
TABLEAU
Tableau to narzędzie do
wizualizacji danych, które
pomaga zobaczyć i
zrozumieć dane z badań
rynkowych wraz z analizą,
wizualizacją i wywiadem
gospodarczym. Możesz
stworzyć i rozpowszechniać
interaktywną i
współdzieloną deskę
rozdzielczą, której trendy i
wariacje z kolorowymi
wykresami i tabelami.
Źródło: https://www.tableau.com/
Google Online Market Research Tools (1)
Google Trends
Google Trends posiada
funkcję faktoringu danych z
wyszukiwarki oprócz platform
społecznościowych. Daje to
bardziej kompleksowe
spojrzenie na wiadomości,
opinie, posty i spostrzeżenia,
które mają wpływ na markę.
19
Google Keyword Tools
To narzędzie Google pokazuje
ilość wyszukiwań słów
kluczowych, jak konkurencyjne
są te słowa kluczowe i jak
słowa kluczowe są ze sobą
powiązane. Jeśli chcesz się
dowiedzieć o mentalnych
skojarzeniach, które
konsumenci mają między
produktami, koncepcjami i
wydarzeniami, możesz je łatwo
Google Online Market Research Tools (2)
Google Analytics
Może on dostarczyć
informacji zwrotnej na temat
zachowania się klientów na
Twojej stronie internetowej.
Może pokazywać, które
produkty są oglądane przez
wielu, ale niewielu kupuje (lub
odwrotnie) i może ilustrować,
na jakie kanały mediów
społecznościowych reagują
20
Pomyśl z Google
Jest to źródło informacji o
wszystkim, od wglądu na
wysokim poziomie po
statystyki gotowe do użycia i
użyteczne narzędzia.
Znajdziesz tu dane, które
Google bada i trendy, które
śledzi, a także perspektywiczne
i zakulisowe spojrzenia na
kampanie cyfrowe na różnych
platformach i wśród
21
Think With
Google's
Marketer's
Almanac
oferuje
ciekawe
spojrzenie
na to, jak
ludzie
przeglądają
i kupują.
Źródło: Nicksoni.com
22
MENCJA SPOŁECZNA
Social Mention jest
platformą wyszukiwania w
czasie rzeczywistym, która
szkoli Cię w zakresie
trendów w świecie mediów
społecznościowych.
Gromadzi on treści
generowane przez
użytkowników z całego
wszechświata w jeden kanał
informacji. Możesz zobaczyć
zagregowane dane z ponad
80 właściwości mediów
społecznościowych w
oparciu o "siłę" lub
prawdopodobieństwo, że
marka jest omawiana.Źródło: woorank.com
Questback to usługa
premium, która wypełnia
lukę pomiędzy Twoją
firmą a rynkiem
docelowym. Może on
przeprowadzić dogłębne
badania w Twoim imieniu i
dostarczyć nieocenioną
informację zwrotną
szybko i skutecznie.
23
QUESTBACK
Umieść zrzut ekranu tutaj.
Źródło: questback.com
Narzędzia ankiet online (1)
SURVEYMONKEY
SURVEYMONKEY
SurveyMonkey jest
potężnym narzędziem do
tworzenia szczegółowych
badań, które pomogą Ci
zrozumieć rynek i
preferencje konsumentów.
24
Źródło: envoca.co.uk.
Narzędzia ankiet online (2)
25
KEYSURVEY
KeySurvey jest
narzędziem, które
pozwala na
tworzenie
własnych
kwestionariuszy
online, jednak
wymagane jest,
abyś mógł
pozyskać
własnych
Źródło: keysurvey.com
WRAPING-UP
Uniwersalne, internetowe
narzędzia do badań rynku są
bardziej opłacalne, mniej
czasochłonne i umożliwiają
specjalistom ds. badań rynku
przeglądanie, analizowanie i
wykorzystywanie danych w
wielu aplikacjach biznesowych
w celu podejmowania jak
najbardziej świadomych decyzji
biznesowych. Planujesz użyć
26
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, NetsprintKongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprintecommerce poland expo
 
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...Bluerank
 
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?Netsprint
 
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?Bluerank
 
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_Bluerank
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_BluerankPersonalizacja w e-marketingu_Bluepaper_Bluerank
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_BluerankBluerank
 
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015Netsprint
 
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 20155 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015Netsprint
 
Forum IAB - audience targeting tips & tricks
Forum IAB - audience targeting tips & tricksForum IAB - audience targeting tips & tricks
Forum IAB - audience targeting tips & tricksNetsprint
 
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3Programmatic, czyli...? Bluepaper #3
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3Bluerank
 
Case Study - Marvipol
Case Study - MarvipolCase Study - Marvipol
Case Study - MarvipolUp&More
 
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...Bluerank
 
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...Bluerank
 
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20Jarosław Miszczak
 
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Kantar TNS S.A.
 
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...Mateusz Muryjas
 
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedaży
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedażyShopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedaży
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedażyKantar TNS S.A.
 
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaShopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaKantar TNS S.A.
 
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency / Autom...
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency /  Autom...Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency /  Autom...
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency / Autom...Piotr Kania
 
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Sotrender
 

Mais procurados (20)

Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, NetsprintKongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
 
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...
Digital Analytics of the Future (Digital Analytics w przyszłości) - Blueffect...
 
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?
Pojedynek na algorytmy. Targetowanie kontekstowe czy audience targeting?
 
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
 
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_Bluerank
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_BluerankPersonalizacja w e-marketingu_Bluepaper_Bluerank
Personalizacja w e-marketingu_Bluepaper_Bluerank
 
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015
SEO to nie wszystko - Festiwal SEO 2015
 
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 20155 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015
5 sekretów audience targetingu - adUniverse 2015
 
Forum IAB - audience targeting tips & tricks
Forum IAB - audience targeting tips & tricksForum IAB - audience targeting tips & tricks
Forum IAB - audience targeting tips & tricks
 
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3Programmatic, czyli...? Bluepaper #3
Programmatic, czyli...? Bluepaper #3
 
Case Study - Marvipol
Case Study - MarvipolCase Study - Marvipol
Case Study - Marvipol
 
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...
Wykorzystanie danych o użytkowniku do personalizacji procesu zakupowego ::: M...
 
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...
Analityk internetowy - zawód przyszłości. Digital Analytics kluczem do wiedzy...
 
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20
Case Study Rainbow i Bluerank - Marketing Meeting#20
 
Firma w internecie
Firma w internecieFirma w internecie
Firma w internecie
 
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
 
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...
 
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedaży
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedażyShopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedaży
Shopper DNA 2015 - efektywne wsparcie kategorii i marki w punkcie sprzedaży
 
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaShopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
 
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency / Autom...
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency /  Autom...Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency /  Autom...
Marketing automation as a method of increasing enterprise efficiency / Autom...
 
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
 

Semelhante a Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl

Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaZbigniew Nowicki
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, Newspoint
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, NewspointMonitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, Newspoint
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, NewspointMore Bananas
 
Monitoring mediów dla marketerów
Monitoring mediów dla marketerówMonitoring mediów dla marketerów
Monitoring mediów dla marketerówNewspoint Sp. z o.o.
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS Polska
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS PolskaInnowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS Polska
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS PolskaKantar TNS S.A.
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaSotrender
 
5 sekretów Audience Targetingu
5 sekretów Audience Targetingu5 sekretów Audience Targetingu
5 sekretów Audience TargetinguArtur Banach
 
Jak oprogramowanie zmienia badania online
Jak oprogramowanie zmienia badania onlineJak oprogramowanie zmienia badania online
Jak oprogramowanie zmienia badania onlineSotrender
 
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_media
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_mediaZając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_media
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_mediaJan Zajac
 
Consumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandConsumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandLukasz Szymula
 
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...KreAkcja
 
User Generated Crativity
User Generated CrativityUser Generated Crativity
User Generated CrativityAlek Winciorek
 
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...Netsprint
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...ecommerce poland expo
 

Semelhante a Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl (20)

Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
 
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, Newspoint
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, NewspointMonitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, Newspoint
Monitoring mediów dla marketerów - Robert Sadowski, Newspoint
 
Monitoring mediów dla marketerów
Monitoring mediów dla marketerówMonitoring mediów dla marketerów
Monitoring mediów dla marketerów
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS Polska
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS PolskaInnowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS Polska
Innowacje w sektorze finansowym - wsparcie TNS Polska
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
 
5 sekretów Audience Targetingu
5 sekretów Audience Targetingu5 sekretów Audience Targetingu
5 sekretów Audience Targetingu
 
Jak oprogramowanie zmienia badania online
Jak oprogramowanie zmienia badania onlineJak oprogramowanie zmienia badania online
Jak oprogramowanie zmienia badania online
 
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_media
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_mediaZając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_media
Zając 2011 mierzenie_efektywnosci_w_social_media
 
Consumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandConsumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - Poland
 
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
 
User Generated Crativity
User Generated CrativityUser Generated Crativity
User Generated Crativity
 
Generowanie leadów
Generowanie leadówGenerowanie leadów
Generowanie leadów
 
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...
Performance marketing. Jak przyprowadzić użytkownika, który będzie konwertowa...
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
 
Era nowych szans
Era nowych szansEra nowych szans
Era nowych szans
 
Social Media 2010
Social Media 2010Social Media 2010
Social Media 2010
 
2009.09 SEM - Poradnik IAB
2009.09 SEM - Poradnik IAB2009.09 SEM - Poradnik IAB
2009.09 SEM - Poradnik IAB
 

Mais de KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

Mais de KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl

  • 1. Prowadzenie internetowych badań rynkowych dla mojego przedsiębiorstwa cyfrowego
  • 2. 2 Moduł M5 Analiza cyfrowych trendów biznesowych Jednostka kompetencji U5.2 Badania cyfrowego rynku przedsiębiorstw Efekty uczenia się Opisz różne narzędzia do przeprowadzania badań rynku online. Rodzaj zasobów Prezentacja PowerPoint (PPT) Rodzaj uczenia się Twarzą w twarz Tytuł zasobu Prowadzenie internetowych badań rynkowych dla mojego przedsiębiorstwa cyfrowego Godziny nauki 1h Spis treści - Definicja badań rynku online - Korzyści z przeprowadzenia badania rynku online - Rodzaje badań rynku online - Narzędzia do przeprowadzania badań rynku online.
  • 4. Czym są badania rynku online? Internetowe badanie rynku jest metodą badawczą, która polega na zbieraniu informacji z Internetu. Celem jest zebranie jak największej ilości wiedzy/informacji na temat grupy docelowej, produktu lub rynku docelowego. 4
  • 5. Czym są badania rynku online? 5 Media społecznościowe były katalizatorem całego procesu badań online w zakresie dostępu do bazy danych i eksperymentów, które mogą być prowadzone na różnych platformach. Źródło: pixabay.com
  • 6. Czym są badania rynku online? Internetowe badanie rynku zapewnia Twojej firmie cyfrowej konkretne dane do analizy przed podjęciem ważnych decyzji dotyczących produktów, usług lub organizacji. Zebrane dane mogą mieć formę obiektywnych danych liczbowych lub subiektywnych informacji zwrotnych. Po zebraniu twardych danych i opinii, odpowiedzi są analizowane pod kątem trendów, aby pomóc firmie w podejmowaniu świadomych decyzji. 6
  • 7. 7 Dlaczego tak ważne jest prowadzenie badań rynku online? Źródło: commons.wikimedia.org.
  • 8. Korzyści z prowadzenia badań rynku online ▪ Rozwój zawodowy ▪ Globalny zasięg ▪ Wielorakie platformy docelowe ▪ Elastyczność ▪ Dostosowywanie ▪ Prędkość ▪ Efektywność kosztowa ▪ Łatwy w użyciu 8
  • 9. 9 Czy wiesz, że istnieją 3 główne rodzaje badań rynku online? Chcesz dowiedzieć się więcej? Źródło: en.wikipedia.org.
  • 11. Zazwyczaj jest przeprowadzana poprzez ankietę internetową; klienci otrzymują wiadomość e-mail z prośbą o wyrażenie opinii na temat ich ostatnich doświadczeń z produktem/usługą/biznese m. Typ 1: Badanie satysfakcji klienta 11Źródło: publicdomainpictures.net.
  • 12. Typ 2: Badania nad nowym produktem 12 Badania nad nowymi produktami Można go przeprowadzić poprzez przetestowanie produktu z grupą wybranych osób z grupy docelowej i zebranie informacji zwrotnej niemal natychmiast. Źródło: en.wikipedia.org.
  • 13. Typ 3: Rozumienie lojalności wobec marki 13 Ten typ jest z pewnością duży problem, więc można przeprowadzić badanie online, aby wiedzieć, co przyciąga klienta do konkretnej marki/usługi/produktu lub punktów, które są obecnie trzymając je z dala od lojalności wobec Źródło: pxhere.com
  • 14. “ 14 Zastanawiasz się, jakiego rodzaju narzędzia mogliby początkujący cyfrowi przedsiębiorcy biznesowi wykorzystać do przeprowadzenia udanych badań rynku online?
  • 16. SKRZYNKA NARZĘDZIOWA Ankiety online, sondaże, kwestionariusze online, formularze cyfrowe, grupy e-focus są różnymi narzędziami badań online, które są niezbędne do gromadzenia informacji niezbędnych do badań rynkowych. Badania online mogą być prowadzone w celu przetestowania produktu, dotarcia do grupy docelowej, wydobycia baz danych, zadowolenia klienta i in. 16
  • 17. Oto kilka niszowych narzędzi, które można wykorzystać do przeprowadzeni a internetowego 17
  • 18. 18 TABLEAU Tableau to narzędzie do wizualizacji danych, które pomaga zobaczyć i zrozumieć dane z badań rynkowych wraz z analizą, wizualizacją i wywiadem gospodarczym. Możesz stworzyć i rozpowszechniać interaktywną i współdzieloną deskę rozdzielczą, której trendy i wariacje z kolorowymi wykresami i tabelami. Źródło: https://www.tableau.com/
  • 19. Google Online Market Research Tools (1) Google Trends Google Trends posiada funkcję faktoringu danych z wyszukiwarki oprócz platform społecznościowych. Daje to bardziej kompleksowe spojrzenie na wiadomości, opinie, posty i spostrzeżenia, które mają wpływ na markę. 19 Google Keyword Tools To narzędzie Google pokazuje ilość wyszukiwań słów kluczowych, jak konkurencyjne są te słowa kluczowe i jak słowa kluczowe są ze sobą powiązane. Jeśli chcesz się dowiedzieć o mentalnych skojarzeniach, które konsumenci mają między produktami, koncepcjami i wydarzeniami, możesz je łatwo
  • 20. Google Online Market Research Tools (2) Google Analytics Może on dostarczyć informacji zwrotnej na temat zachowania się klientów na Twojej stronie internetowej. Może pokazywać, które produkty są oglądane przez wielu, ale niewielu kupuje (lub odwrotnie) i może ilustrować, na jakie kanały mediów społecznościowych reagują 20 Pomyśl z Google Jest to źródło informacji o wszystkim, od wglądu na wysokim poziomie po statystyki gotowe do użycia i użyteczne narzędzia. Znajdziesz tu dane, które Google bada i trendy, które śledzi, a także perspektywiczne i zakulisowe spojrzenia na kampanie cyfrowe na różnych platformach i wśród
  • 21. 21 Think With Google's Marketer's Almanac oferuje ciekawe spojrzenie na to, jak ludzie przeglądają i kupują. Źródło: Nicksoni.com
  • 22. 22 MENCJA SPOŁECZNA Social Mention jest platformą wyszukiwania w czasie rzeczywistym, która szkoli Cię w zakresie trendów w świecie mediów społecznościowych. Gromadzi on treści generowane przez użytkowników z całego wszechświata w jeden kanał informacji. Możesz zobaczyć zagregowane dane z ponad 80 właściwości mediów społecznościowych w oparciu o "siłę" lub prawdopodobieństwo, że marka jest omawiana.Źródło: woorank.com
  • 23. Questback to usługa premium, która wypełnia lukę pomiędzy Twoją firmą a rynkiem docelowym. Może on przeprowadzić dogłębne badania w Twoim imieniu i dostarczyć nieocenioną informację zwrotną szybko i skutecznie. 23 QUESTBACK Umieść zrzut ekranu tutaj. Źródło: questback.com
  • 24. Narzędzia ankiet online (1) SURVEYMONKEY SURVEYMONKEY SurveyMonkey jest potężnym narzędziem do tworzenia szczegółowych badań, które pomogą Ci zrozumieć rynek i preferencje konsumentów. 24 Źródło: envoca.co.uk.
  • 25. Narzędzia ankiet online (2) 25 KEYSURVEY KeySurvey jest narzędziem, które pozwala na tworzenie własnych kwestionariuszy online, jednak wymagane jest, abyś mógł pozyskać własnych Źródło: keysurvey.com
  • 26. WRAPING-UP Uniwersalne, internetowe narzędzia do badań rynku są bardziej opłacalne, mniej czasochłonne i umożliwiają specjalistom ds. badań rynku przeglądanie, analizowanie i wykorzystywanie danych w wielu aplikacjach biznesowych w celu podejmowania jak najbardziej świadomych decyzji biznesowych. Planujesz użyć 26
  • 27. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909