SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Προκλήσεις Ψηφιακών
Επιχειρήσεων
2
Μάθημα M4 Χρησιμποιώντας τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
ως επιχειρηματικό περιβάλλον
Ενότητα Ε4.2 Δημιουργία ενός
ψηφιακού επιχειρηματικού
περιβάλλοντος
Μαθησιακά
αποτελέσματ
α
Συλλογίζομαι τις
προκλήσεις που
αντιμετωπίζουν οι
ψηφιακές επιχειρήσεις
Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint Μορφή
μάθησης
Πρόσωπο με πρόσωπο
Τίτλος πηγής Προκλήσεις Ψηφιακών
Επιχειρήσεων
Διάρκεια 1 ώρα
Περιεχόμενα - Εκτεταμένη εξήγηση (στατιστικές, γραφήματα κ. λπ.) για το πώς η
«ψηφιακή επιχείρηση» σήμερα είναι μια τρέχουσα πραγματικότητα
που είναι σε θέση να αυξήσει την παραγωγικότητα της επιχείρησής
σας
Ψηφιακή Επιχείρηση
"Αυτός είναι ο τρόπος του
μέλλοντος"
Προκλήσεις του Διαδικτυακού Μάρκετινγκ
4
44
44
 Πολύ χρονοβόρo – χρειάζεται αφοσιωμένο HR, οργανισμούς,
υπεργολάβους
 Οι τεχνολογικές τάσεις αλλάζουν τόσο γρήγορα που πρέπει να συνεχίσεις
να μαθαίνεις
 Κανείς δεν είναι καλός σε όλα – εξειδίκευση
 Τα λάθη θα μπορούσαν να μείνουν εκεί για να δουν όλοι
 Η αυτοματοποίηση δεν είναι τόσο εύκολη όσο ακούγεται – επένδυση σε
λογισμικό
 Η αλλαγή των νομικών πλαισίων καθιστά δυσκολότερη την πλοήγηση
 Οι προϋπολογισμοί πρέπει να κατανέμονται έξυπνα, να ξεκινούν δειλά, να
δοκιμάζουν τα αποτελέσματα, να επαναλαμβάνονται – κάποιος θα
μπορούσε να επενδύσει χρήματα και να πάρει πολύ λίγα πίσω
Τροφή για σκέψη 1
55
Τροφή για σκέψη 2
66
7
Χρονική πρόκληση: Πώς θα καταφέρουμε ποτέ να
το κάνουμε αυτό;
7
Πρώτα Διευρεύνησε και Οργανώσου, αργότερα πράξε – σου γλιτώνει χρόνο και χρήμα
Χρησιμοποίησε διαδικτυακές πλατφόρμες όπως την www.fiverr.com
Εκπαίδευση το προσωπικό να διαχειρίζεται, όχι να κάνει
Χρησιμοποίησε περισσότερο τους πελάτες / χρήστες / προσωπικό / επηρεαστές – δωρεάν
περιεχόμενο κανείς;
Αυτοματοποιημένο λογισμικό – Hootsuite, Buffer
Ανάλυσε τα πάντα!
8
Πρόκληση από την αλλαγή των τάσεων
99
Ενημερωθείτε για τις τελευταίες εξελίξεις
Ακολουθήστε αυτούς που επηρεάζουν τις τάσεις διαδικτυακά και μη
Απασχολείστε εμπειρογνώμονες παρά να αντιμετωπίζετε μόνες το ανήφορο της
μάθησης
Διαβάστε τελευταίες αναφορές όπως την
https://www.adobe.com/lu_en/modal-offers/article-digital-trends-2019.html
ΚΑΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ
1010
Οι πιο συναρπαστικές ευκαιρίες για μεγάλους
οργανισμούς το 2019
Μάρκετινγκ που καθοδηγείται από τα
δεδομένα και επικεντρώνεται στα άτομα
Βελτιώνοντας την εμπειρία των
πελατών
Δημιουργώντας ελκυστικό
περιεχόμενο για ψηφιακές
εμπειρίες
1111
Και ο πρωταρχικός στόχος είναι
των μεγάλων επιχειρήσεων δηλώνει ότι η
διαχείριση της πλοήγησης των πελατών είναι
η κορυφαία ψηφιακή προτεραιότητα
Τάσεις Μάρκετινγκ
12
Οι κορυφαίες τρεις προτεραιότητες όσων ασχολούνται
με το μάρκετινγκ το 2019
Καλύτερη χρήση των
δεδομένων για πιο
αποτελεματική κατάτμηση
και στόχευση του κοινού
Βελτίωση των υπηρεσιών
και κατανόησης των
πελατών για μια ολιστική
οπτική
Ενσωμάτωση εργαλείων
μάρκετινγκ για μεγαλύτερη
αποτελεσματικότητα και
καλύτερη ροή εργασίας
“
1313
Διαφοροποιήσου λόγω δημιουργικής υπεροχής
των ατόμων που απασχολούνται στο
δημιουργικό μάρκετινγκ θεωρεί τη
δημιουργία περιεχομένου και εκστρατειών
που ξεχωρίζουν ως την πρώτη
προτεραιότητα για το 2019
των ατόμων που απασχολούνται στο
δημιουργικό μάρκετινγκ θέτουν ως
προτεραιότητα τη δημιουργία
εμπειριών υψηλής ποιότητας σε
οποιαδήποτε συσκευή ή κανάλι
Πρόκληση από πολιτισμικές συγκρούσεις
1414
Πρόκληση νομικών πλαισίων 15
Μερικοί από τους πιο σημαντικούς νόμους που επηρεάζουν τις
ψηφιακές επιχειρήσεις
1. Οδηγία της ΕΕ για τα πνευματικά δικαιώματα:
- https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/eu-copyright-legislation
2. GDPR:
- https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/data-protection_en
3. Συναλλαγές ηλεκτρονικού εμπορίου και κανονισμοί:
- https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/new-eu-rules-e-commerce
15
Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909

More Related Content

Similar to Biz miz o1 m4_u4.2_r6_cy

PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptxcaniceconsulting
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣGeorge Athanasoulas
 
Forum Ανάπτυξης 23/11/19
Forum Ανάπτυξης  23/11/19Forum Ανάπτυξης  23/11/19
Forum Ανάπτυξης 23/11/19Nick Achilleopoulos
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
Εισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingΕισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingSociality
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingTheodoros Katsikis
 
Το νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAΤο νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAYannis P. Triantafyllou
 
Digital transformation and Business
Digital transformation and BusinessDigital transformation and Business
Digital transformation and BusinessNota Stavrou
 
Internet - Η Ελληνική πραγματικότητα
Internet - Η Ελληνική πραγματικότηταInternet - Η Ελληνική πραγματικότητα
Internet - Η Ελληνική πραγματικότηταaival.com
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos AlbaDimitris Tsingos
 
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.GeorgeDiamandis11
 
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open University
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open UniversityDigital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open University
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open UniversityNick Achilleopoulos
 
Network Marketing compared to traditional business
 Network Marketing compared to traditional business  Network Marketing compared to traditional business
Network Marketing compared to traditional business gianopoulos john
 

Similar to Biz miz o1 m4_u4.2_r6_cy (20)

PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 3 el.pptx
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
 
Forum Ανάπτυξης 23/11/19
Forum Ανάπτυξης  23/11/19Forum Ανάπτυξης  23/11/19
Forum Ανάπτυξης 23/11/19
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
 
Εισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingΕισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital Marketing
 
Att00607
Att00607Att00607
Att00607
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal Branding
 
Το νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAΤο νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNA
 
Digital transformation and Business
Digital transformation and BusinessDigital transformation and Business
Digital transformation and Business
 
Internet - Η Ελληνική πραγματικότητα
Internet - Η Ελληνική πραγματικότηταInternet - Η Ελληνική πραγματικότητα
Internet - Η Ελληνική πραγματικότητα
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba
 
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY IN GREEK LANG.
 
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open University
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open UniversityDigital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open University
Digital Skills for Entrepreneurship (Greek) Hellenic Open University
 
Network Marketing compared to traditional business
 Network Marketing compared to traditional business  Network Marketing compared to traditional business
Network Marketing compared to traditional business
 
Skincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core IdeaSkincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core Idea
 

More from KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

More from KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1 m4_u4.2_r6_cy

  • 2. 2 Μάθημα M4 Χρησιμποιώντας τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης ως επιχειρηματικό περιβάλλον Ενότητα Ε4.2 Δημιουργία ενός ψηφιακού επιχειρηματικού περιβάλλοντος Μαθησιακά αποτελέσματ α Συλλογίζομαι τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ψηφιακές επιχειρήσεις Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint Μορφή μάθησης Πρόσωπο με πρόσωπο Τίτλος πηγής Προκλήσεις Ψηφιακών Επιχειρήσεων Διάρκεια 1 ώρα Περιεχόμενα - Εκτεταμένη εξήγηση (στατιστικές, γραφήματα κ. λπ.) για το πώς η «ψηφιακή επιχείρηση» σήμερα είναι μια τρέχουσα πραγματικότητα που είναι σε θέση να αυξήσει την παραγωγικότητα της επιχείρησής σας
  • 3. Ψηφιακή Επιχείρηση "Αυτός είναι ο τρόπος του μέλλοντος"
  • 4. Προκλήσεις του Διαδικτυακού Μάρκετινγκ 4 44 44  Πολύ χρονοβόρo – χρειάζεται αφοσιωμένο HR, οργανισμούς, υπεργολάβους  Οι τεχνολογικές τάσεις αλλάζουν τόσο γρήγορα που πρέπει να συνεχίσεις να μαθαίνεις  Κανείς δεν είναι καλός σε όλα – εξειδίκευση  Τα λάθη θα μπορούσαν να μείνουν εκεί για να δουν όλοι  Η αυτοματοποίηση δεν είναι τόσο εύκολη όσο ακούγεται – επένδυση σε λογισμικό  Η αλλαγή των νομικών πλαισίων καθιστά δυσκολότερη την πλοήγηση  Οι προϋπολογισμοί πρέπει να κατανέμονται έξυπνα, να ξεκινούν δειλά, να δοκιμάζουν τα αποτελέσματα, να επαναλαμβάνονται – κάποιος θα μπορούσε να επενδύσει χρήματα και να πάρει πολύ λίγα πίσω
  • 7. 7 Χρονική πρόκληση: Πώς θα καταφέρουμε ποτέ να το κάνουμε αυτό; 7 Πρώτα Διευρεύνησε και Οργανώσου, αργότερα πράξε – σου γλιτώνει χρόνο και χρήμα Χρησιμοποίησε διαδικτυακές πλατφόρμες όπως την www.fiverr.com Εκπαίδευση το προσωπικό να διαχειρίζεται, όχι να κάνει Χρησιμοποίησε περισσότερο τους πελάτες / χρήστες / προσωπικό / επηρεαστές – δωρεάν περιεχόμενο κανείς; Αυτοματοποιημένο λογισμικό – Hootsuite, Buffer
  • 9. Πρόκληση από την αλλαγή των τάσεων 99 Ενημερωθείτε για τις τελευταίες εξελίξεις Ακολουθήστε αυτούς που επηρεάζουν τις τάσεις διαδικτυακά και μη Απασχολείστε εμπειρογνώμονες παρά να αντιμετωπίζετε μόνες το ανήφορο της μάθησης Διαβάστε τελευταίες αναφορές όπως την https://www.adobe.com/lu_en/modal-offers/article-digital-trends-2019.html
  • 10. ΚΑΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ 1010 Οι πιο συναρπαστικές ευκαιρίες για μεγάλους οργανισμούς το 2019 Μάρκετινγκ που καθοδηγείται από τα δεδομένα και επικεντρώνεται στα άτομα Βελτιώνοντας την εμπειρία των πελατών Δημιουργώντας ελκυστικό περιεχόμενο για ψηφιακές εμπειρίες
  • 11. 1111 Και ο πρωταρχικός στόχος είναι των μεγάλων επιχειρήσεων δηλώνει ότι η διαχείριση της πλοήγησης των πελατών είναι η κορυφαία ψηφιακή προτεραιότητα
  • 12. Τάσεις Μάρκετινγκ 12 Οι κορυφαίες τρεις προτεραιότητες όσων ασχολούνται με το μάρκετινγκ το 2019 Καλύτερη χρήση των δεδομένων για πιο αποτελεματική κατάτμηση και στόχευση του κοινού Βελτίωση των υπηρεσιών και κατανόησης των πελατών για μια ολιστική οπτική Ενσωμάτωση εργαλείων μάρκετινγκ για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και καλύτερη ροή εργασίας
  • 13. “ 1313 Διαφοροποιήσου λόγω δημιουργικής υπεροχής των ατόμων που απασχολούνται στο δημιουργικό μάρκετινγκ θεωρεί τη δημιουργία περιεχομένου και εκστρατειών που ξεχωρίζουν ως την πρώτη προτεραιότητα για το 2019 των ατόμων που απασχολούνται στο δημιουργικό μάρκετινγκ θέτουν ως προτεραιότητα τη δημιουργία εμπειριών υψηλής ποιότητας σε οποιαδήποτε συσκευή ή κανάλι
  • 15. Πρόκληση νομικών πλαισίων 15 Μερικοί από τους πιο σημαντικούς νόμους που επηρεάζουν τις ψηφιακές επιχειρήσεις 1. Οδηγία της ΕΕ για τα πνευματικά δικαιώματα: - https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/eu-copyright-legislation 2. GDPR: - https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/data-protection_en 3. Συναλλαγές ηλεκτρονικού εμπορίου και κανονισμοί: - https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/new-eu-rules-e-commerce 15