Personal Information
Organização/Local de trabalho
Paris Area, France France
Cargo
Directeur Assurances - Financial Services Strategy & Business Transformation at KPMG Advisory
Setor
Apparel / Fashion
Site
www.pbcg.fr
Sobre
17 années d’expérience dans le cadrage, l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture, PB Consulting Group puis KPMG Advisory) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) principalement dans le secteur de l'assurance sur 5 thématiques :
• Stratégies de positionnement marché et de croissance
• Innovation, alliances et partenariats
• Transformation digitale (Métier / IT / RH)
• Centricité et développement du capital client
• Efficience opérationnelle et optimisation des coûts
pour le compte d'acteurs majeurs des services (...
Marcadores
pb consulting group
rps
compétitivité
performance
turn-over
réduction des coûts
absentéisme
coûts cachés
désengagement
conseil consulting hr hr pulse human resources jul
ressources humaines
yann soilly
hr pulse
conseil
pbcg
rh
julien pavillon
hr
human resources
organization
strategy
management consulting
organizational change
consulting
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Apresentações
(1)Personal Information
Organização/Local de trabalho
Paris Area, France France
Cargo
Directeur Assurances - Financial Services Strategy & Business Transformation at KPMG Advisory
Setor
Apparel / Fashion
Site
www.pbcg.fr
Sobre
17 années d’expérience dans le cadrage, l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture, PB Consulting Group puis KPMG Advisory) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) principalement dans le secteur de l'assurance sur 5 thématiques :
• Stratégies de positionnement marché et de croissance
• Innovation, alliances et partenariats
• Transformation digitale (Métier / IT / RH)
• Centricité et développement du capital client
• Efficience opérationnelle et optimisation des coûts
pour le compte d'acteurs majeurs des services (...
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