Оценка удовлетворенности по параметрам

BCGroup Russia
BCGroup RussiaCEO em BCGroup Russia
Оценка удовлетворенности
клиентов компании
(по сегментам и направлениям)
Города России
Общие сведения
Ц Е Л Ь
П Р О Е К Т А
Оценка удовлетворенности клиентов компании
З А Д А Ч И
• Оценка удовлетворенности клиентов по различным параметрам
• Оценка общего уровня удовлетворенности
• Оценка уровня удовлетворенности работой конкурентов
Т Е Р Р И Т О Р И Я
Российская Федерация
О Б Ъ Е К Т Ы
И С С Л Е Д О В А Н И Я
Клиенты компании
М Е Т О Д
И С С Л Е Д О В А Н И Я
Телефонный опрос
В Ы Б О Р О Ч Н А Я
С О В О К У П Н О С Т Ь
2261 респондент
Д А Т Ы
П Р О В Е Д Е Н И Я
2
18.09.2014
ОЦЕНКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ И ИХ
АССИСТЕНТОВ
Общая оценка работы менеджеров и их ассистентов
4
Оценка удовлетворенности работой менеджеров в разрезе сегментов
92,5%
90,0%
89,2%
91,4%
92,5%
91,0%
91,2%
91,2%
92,4%
93,4%
85,3%
86,0%
87,5%
88,2%
92,2%
Доступность менеджера
Внимание после совершения сделки
Знания и компетентность в отношении
предлагаемой продукции
Соблюдение запланированных сроков
сделки
Приветливость/желание оказать помощь
Полиграфисты Цифровики Оптовики
Наиболее высокие оценки удовлетворенности получил
параметр «Приветливость/желание оказать помощь» - 92,6%.
Среди сегментов клиентов в большей степени работой
менеджеров удовлетворены «Цифровики».
91,7%
95,0%
95,0%
94,6%
94,6%
95,5%
84,2%
86,8%
88,5%
78,0% 80,0% 82,0% 84,0% 86,0% 88,0% 90,0% 92,0% 94,0% 96,0% 98,0%
Знания и компетентность в отношении
предлагаемой продукции
Доступность менеджера
Приветливость/желание оказать помощь
Полиграфисты Цифровики Оптовики
Оценка удовлетворенности работой ассистентов менеджеров в
разрезе сегментов
5
Оценка важности и удовлетворенности работой менеджеров
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
Внимание после совершения сделки
Приветливость/желание оказать
помощь
Доступность менеджера
Знания и компетентность в отношении
предлагаемой продукции
Соблюдение запланированных сроков
сделки
Важность Удовлетворенность
PFI
PFI
Наименьший уровень удовлетворенности при очень высоком уровне
важности наблюдается по параметрам:
• знания и компетентность в отношении продаваемой продукции,
• доступность.
Данные параметры в первую очередь нуждаются в оптимизации.
Оценка важности и удовлетворенности работой ассистентов менеджеров
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
Знания и компетентность в отношении
предлагаемой продукции
Доступность менеджера
Приветливость/желание оказать помощь
Важность Удовлетворенность
PFIВ работе ассистентов менеджеров в первую очередь необходимо
повысить их уровень знаний и компетентности в отношении
продаваемой продукции.
Общая оценка работы менеджеров и их ассистентов
ОЦЕНКА РАБОТЫ ТРАНСПОРТНО-
ЭКСПЕДИЦИОННОЙ СЛУЖБЫ
7
Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты
Качество полученной
продукции 85,7% 86,1% 87,3% 84,5%
Качество отгруженной
продукции 85,5% 83,3% 86,6% 84,8%
Своевременность
отгрузки 84,1% 87,2% 85,1% 83,0%
Затраты времени на
выпуск документов 82,7% 74,4% 87,0% 81,5%
Своевременность
доставки 82,7% 90,9% 83,6% 81,1%
Время работы склада
79,4% 76,9% 80,3% 79,3%
Расположение склада
71,9% 69,7% 72,0% 72,3%
Оценка удовлетворенности работой транспортно-экспедиционной службы
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5
Расположение склада
Время работы склада
Затраты времени на выпуск документов
Своевременность доставки
Своевременность отгрузки
Качество полученной продукции
Качество отгруженной продукции
Важность Удовлетворенность
PFI
PFI
PFI
PFI
PFI
Оценка важности и удовлетворенности работой транспортно-
экспедиционной службы
Согласно диаграмме в первую очередь в оптимизации
нуждаются:
• расположение склада,
• время работы склада,
• время на выпуск документов,
• скорость отгрузки и доставки.
В оценке работы транспортно-экспедиционной службы получено наибольшее количество
негативных отзывов.
Ниже приемлемой оценки уровня удовлетворенности (граница 80%) находятся
параметры:
• время работы склада (79,4%)
• расположение склада (71,9%).
Оценка широты
ассортимента
ОЦЕНКА АССОРТИМЕНТА
9
74,0%
77,7%
81,7%
70,0% 72,0% 74,0% 76,0% 78,0% 80,0% 82,0% 84,0%
Полиграфисты
Цифровики
Оптовики
Общий уровень удовлетворенности широтой ассортимента составляет 76,2%, что является
недостаточно высоким показателем.
Недостающие ассортиментные позиции для «Оптовиков»
Оценка удовлетворенности широтой ассортимента
Клиенты данного сегмента в большей степени
довольны представленным ассортиментом, поэтому в
качестве дополнительных ассортиментных позиций,
которые они хотели бы видеть и покупать, были
названы лишь шесть:
• Бумага эконом сегмента
• Бумага Data Copy
• Краски
• Финская бумага
• Продукция эконом класса
10
Недостающие ассортиментные позиции для «Цифровиков»
«Цифровики» в меньше степени
довольны ассортиментом и хотели бы
видеть в ассортименте следующие
наименования.
Наиболее востребованы:
• дизайнерская бумага,
• мелованная бумага,
• самоклеющиеся материалы,
• картон.
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
4,7%
7,0%
11,6%
39,5%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%
Широкоформатные материалы
Холсты
Рулонная калька
Расходники
Металлическая пружина
Материал для струйной печати
Листы поштучно
Листы для струйных принтеров
Ламинация
Бумага праймированная
Бумага офсетная 80 грамм
Бумага из серии маджетики и тачкавер
Бумага для широкоформатного принтера
Бумага для фотопечати
Бумага большой прочности
Бумага А4
Картон
Самоклеющиеся материалы
Мелованная бумага
Дизайнерская бумага
Недостающие ассортиментные позиции для «Полиграфистов»11
Наибольшее количество недостающих в
ассортименте позиций назвали
«Полиграфисты».
Самые востребованные:
• Картон
• Дизайнерская бумага
• Переплетные материалы
• Самоклеющиеся материалы
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
6,3%
6,3%
10,4%
16,7%
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0%
Расходные материалы
Представительская бумага
Полированная бумага
Пергамент
Паста 230
НГК - трехслойный картон
Макулатура
Мелованная бумага
Листовые бумаги
Краски
Короба
Китайская или корейская продукция
Высококачественная бумага
Бумага этикеточная
Бумага Амела плотностью 90гр
Этикеточная бумага
Упаковочные бумаги
Самокопирующая бумага
Пленка
Писчая бумага Архангельская
Мелованная бумага
Крафт бумага
Самоклеющиеся материалы
Переплетные материалы
Дизайнерская бумага
Картон
ОЦЕНКА РАБОТЫ САЙТА
Важность параметров функционала сайта
13
Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты
Наличие прайс-листа 3,41 3,57 3,99 2,98
Возможность получения
документов по сделке
2,71 2,80 3,14 2,38
Возможность заказа с сайта 2,58 2,90 3,15 2,11
Возможность оплаты заказа 2,23 2,20 2,68 1,91
* Оценка важности различных функций сайта производилась по 5-бальной шкале, где 1 – наименее важно, 5 – наиболее важно.
В целом для клиентов «ОфисПродакшн»
дополнительные функции сайта
недостаточно важны.
Так, наивысшую оценку важности получила
функция «Наличие прайс-листа» - 3,41
балла.
Менее всего клиенты нуждаются в
возможности оплаты заказа через сайт –
2,23 балла.
Оценка удовлетворенности работой сайта компании
«ОфисПродакшн» проводилась по двум основным
параметрам:
• актуальность информации
• удобство навигации.
Оба параметра клиенты компании оценили чуть ниже
удовлетворительного значения – 76,7%.
Оценка удовлетворенности сайтом «ОфисПродакшн»
Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты
Актуальность
информации
76,7% 90,5% 78,3% 72,9%
Удобство навигации,
работы с сайтом
76,7% 90,5% 77,0% 72,7%
ОБЩАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
РАБОТОЙ КОМПАНИИ
15
Индекс удовлетворенности
Индекс удовлетворенности клиентов, рассчи-
танный по методике NPS, составил 62,1%,
что является достаточно высоким показателем.
Среднерыночное значение для городов России в
корпоративном сегменте составляет порядка 40-45%.
1) «Промоутеры» - респонденты, которые оценивают
вероятность рекомендации компании и уровень своей
лояльности на 9 и 10 баллов.
Доля таких респондентов составила 66,7%.
2) «Нейтралы» - оценивают уровень удовлетворенности
на 7-8 баллов.
Доля таких респондентов составила 28,7%.
3) «Критики» - уровень своей лояльности оценивают от 0
до 6 баллов включительно.
Доля таких респондентов составила 4,6%.
0,80%
0,40%
0,40%
0,00%
1,10%
1,90%
3,40%
25,30%
27,60%
39,10%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%
1 балл
2 балла
3 балла
4 балла
5 баллов
6 баллов
7 баллов
8 баллов
9 баллов
10 баллов
16
Причины недовольства компанией
Клиенты, которые оценили уровень своей
удовлетворенности работой компании «ОфисПродакшн»
на 8 баллов и ниже, указали причины недовольства.
Прежде всего, они не довольны узким ассортиментом,
высокими ценами и отсутствием в наличии нужного
товара.
Остальные жалобы связаны с работой транспортно-
экспедиционной службы.
Клиенты не довольны:
• расположением склада,
• временем работы склада,
• качеством и скоростью оформления
сопроводительной документации,
• повреждения упаковки продукции.
1,4%
1,4%
1,4%
1,4%
1,4%
2,8%
2,8%
2,8%
2,8%
4,2%
4,2%
5,6%
5,6%
5,6%
6,9%
11,1%
19,4%
19,4%
Расширить штат
Ошибки бухгалтерии
Несвоевременно информируют о трудностях
Невозможно дозвониться
Документооборот
Плохая упаковка
Оформление документов на отгрузку
Недоступность менеджера
Доставка не вовремя
Работа склада
Не вовремя отгрузка
Склад далеко
Логистика
Дорогая доставка
Ошибки менеджеров
Нет в наличии нужного товара
Высокие цены
Узкий ассортимент
17
Дополнительные услуги, востребованные клиентами
Среди дополнительных услуг наиболее востребованы среди
клиентов:
Дополнительные услуги Доли
Бесплатная доставка 25,6%
Услуги резки 11,6%
Отсрочка платежа 9,3%
Акции 7,0%
Помощь в разгрузке 7,0%
Консультации технолога 4,7%
Круглосуточная работа склада 4,7%
Оплата наличными 4,7%
Рассылка информации о новинках 4,7%
Расходные материалы для пост-полиграфии 4,7%
Широкий ассортимент 4,7%
Доставка в выходные дни 2,3%
Информирование о появлении товара на складе 2,3%
Получение чека от водителя 2,3%
Рассылка информации об остатках на складах 2,3%
Рекламные буклеты 2,3%
• Бесплатная доставка
• Помощь в разгрузке
• Услуги резки
• Отсрочка платежа • Акции
Пожелания к работе компании
18
Пожелания Доля
Ассортимент 26,3%
Цены 14,5%
Работа склада 13,2%
Информирование 10,5%
Скорость работы 10,5%
Бесплатная доставка 6,6%
Наличие на складе 6,6%
Логистика 5,3%
Доступность менеджеров 2,6%
Акции 1,3%
Технолог 1,3%
Упаковка 1,3%
Большинство пожеланий клиентов по совершенствованию работы компании связаны:
• С расширением ассортимента
• Со снижением цены
• С работой на складе
• С необходимостью получать
информацию о новинках
ассортимента
• Со скоростью работы
19
Матрицы удовлетворенности
Второстепенные преимущества
(малое количество человек ценят
параметр, при этом его оценка
высокая)
Важные
преимущества
(большое количество человек
ценят параметр, при этом его
оценка высокая)
Требуются срочные изменения
(большое количество человек
ценят параметр, при этом его
оценка низкая
Требуются изменения
(малое количество человек ценят
параметр, при этом его оценка
низкая)
В правом нижнем квадрате матрицы указаны характеристики, которые нужно
изменять в первую очередь.
В левом нижнем тоже необходимо корректировать, но во вторую очередь.
Позиции важные для клиентов, которыми они удовлетворены в наибольшей степени
(верхний правый угол) – необходимо укреплять и поддерживать, иначе при
улучшении качества данных позиций конкурентами клиенты могут перейти к ним.
Левый верхний – позиции, которыми клиенты вполне удовлетворены, но не
являющиеся важными.
Уровень качества работы по данным позициям необходимо поддерживать на таком
же высоком уровне, но по сравнению с остальными группами не отдавать им
приоритет при выборе стратегии поведения.
Основными факторами недовольства работой компании являются:
• расположение и время работы склада,
• широта ассортимента,
• внимание менеджера после совершения сделки.
К слабым сторонам компании, которые обязательно требуют
усовершенствования, относятся:
• расположение и время работы склада,
• широта ассортимента.
Параметры Код
Знания и компетентность менеджера 1
Доступность менеджера 2
Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3
Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4
Внимание менеджера после совершения сделки 5
Знания и компетентность ассистента менеджера 6
Доступность ассистента менеджера 7
Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8
Расположение склада 9
Время работы склада 10
Своевременность доставки 11
Затраты времени на выпуск документов 12
Своевременность отгрузки 13
Качество полученной продукции 14
Качество отгруженной продукции 15
Широта ассортимента 16
Наиболее важные для респондентов и наиболее высоко оцененные факторы
с точки зрения удовлетворенности:
• соблюдение сроков сделки,
• знания и компетентность менеджера и его ассистента,
• качество продукции,
• оперативность отгрузки,
• оперативность оформления документов.
20
21
Матрица удовлетворенности сегмента «Оптовики»
В сегменте «Оптовиков» в первую очередь клиенты не довольны:
• расположением и временем работы склада,
• длительным временем на подготовку документов для отгрузки.
Оптимизации также требует фактор «Доступность менеджера».
Клиенты жалуются, что не всегда могут дозвониться до него.
Параметры Код
Знания и компетентность менеджера 1
Доступность менеджера 2
Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3
Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4
Внимание менеджера после совершения сделки 5
Знания и компетентность ассистента менеджера 6
Доступность ассистента менеджера 7
Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8
Расположение склада 9
Время работы склада 10
Своевременность доставки 11
Затраты времени на выпуск документов 12
Своевременность отгрузки 13
Качество полученной продукции 14
Качество отгруженной продукции 15
Широта ассортимента 16
22
Матрица удовлетворенности сегмента «Цифровики»
Клиенты «Цифровики» больше всего не довольны расположением склада, и их не
устраивает широта ассортимента, временное отсутствие необходимого товара на
складе.
Доработки также требует фактор «Доступность менеджера». Клиенты жалуются, что не
всегда могут дозвониться до него.
Частичной доработки требуют факторы «Внимание менеджера после совершения
сделки» и «приветливость менеджера, желание оказать помощь».
Параметры Код
Знания и компетентность менеджера 1
Доступность менеджера 2
Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3
Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4
Внимание менеджера после совершения сделки 5
Знания и компетентность ассистента менеджера 6
Доступность ассистента менеджера 7
Приветливость/желание оказать помощь ассистента
менеджера
8
Расположение склада 9
Время работы склада 10
Своевременность доставки 11
Затраты времени на выпуск документов 12
Своевременность отгрузки 13
Качество полученной продукции 14
Качество отгруженной продукции 15
Широта ассортимента 16
23
Матрица удовлетворенности сегмента «Полиграфисты»
Клиенты «Полиграфисты» больше всего не довольны:
• расположением склада,
• временем работы склада,
• широтой ассортимента,
• отсутствие необходимого товара на складе.
Доработки также требует фактор «Доступность менеджера». Клиенты жалуются, что не
всегда могут дозвониться до него.
Частичной доработки требуют факторы «Внимание менеджера после совершения
сделки» и «приветливость менеджера, желание оказать помощь».
Параметры Код
Знания и компетентность менеджера 1
Доступность менеджера 2
Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3
Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4
Внимание менеджера после совершения сделки 5
Знания и компетентность ассистента менеджера 6
Доступность ассистента менеджера 7
Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8
Расположение склада 9
Время работы склада 10
Своевременность доставки 11
Затраты времени на выпуск документов 12
Своевременность отгрузки 13
Качество полученной продукции 14
Качество отгруженной продукции 15
Широта ассортимента 16
ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТОЙ
КОНКУРЕНТОВ
25
76,6%
81,6%
84,8%
85,4%
85,8%
86,0%
86,0%
86,2%
86,4%
87,0%
88,2%
70,0% 72,0% 74,0% 76,0% 78,0% 80,0% 82,0% 84,0% 86,0% 88,0% 90,0%
Фиделити
А ТИС
Берег
Фарм
Рельеф
MAP Atlantis
Регент
Петробумага
Дубль В
Комус
Самсон
Оценка удовлетворенности работой конкурентов
Оценка удовлетворенности работой конкурентов
проводилась по 5-бальной шкале отдельно по каждому
сегменту клиентов.
На основе средних значений удовлетворенности по
всем параметрам в рейтинге конкурентов лидируют
компании Самсон, Лука и Дубль В.
Они имеют наивысшие оценки удовлетворенности со
стороны клиентов.
Самые слабые позиции имеют компании Фиделити и А
ТИС.
26
Оценка работы конкурентов в сегменте «Оптовиков»
Лука Рельеф Фарм Самсон
Широта ассортимента 91,8% 82,9% 86,7% 83,3%
Качество продукции 91,8% 90,0% 90,0% 93,3%
Работа транспортно-экспедиционной службы 90,6% 83,3% 70,0% 80,0%
Наличие товара на складе 88,9% 80,0% 86,7% 80,0%
Работа менеджеров 86,7% 88,6% 86,7% 88,6%
Уровень цен 85,9% 83,3% 73,3% 83,3%
Дополнительные услуги 78,3% 86,7% 80,0% 75,0%
Наибольшее количество высоких оценок
клиенты поставили компании Лука, выше
90% они оценили:
• широту ассортимента,
• качество продукции,
• работу транспортно-экспедиционной
службы.
Однако ниже удовлетворительной оценки
клиенты оценили дополнительные услуги
Лука – 78,3%.В целом клиенты больше всего не довольны уровнем цен и дополнительными услугами
конкурентов.
Слабой остается и работа транспортно-экспедиционной службы.
27
Оценка работы конкурентов в сегменте «Цифровиков»
Дубль В А ТИС
MAP
Antalis
Фиделити Лука
Широта ассортимента 92,2% 66,2% 78,7% 58,2% 83,4%
Качество продукции 91,3% 75,0% 81,4% 71,1% 88,0%
Наличие товара на складе 83,4% 66,7% 74,3% 62,2% 80,4%
Работа менеджеров 83,1% 72,9% 77,3% 60,0% 80,4%
Уровень цен 70,9% 65,0% 68,6% 55,6% 70,5%
Работа транспортно-экспедиционной
службы
69,6% 58,0% 75,0% 50,0% 78,5%
Дополнительные услуги 66,4% 51,4% 57,8% 44,0% 62,7%
Клиенты сегмента «Цифровики»
очень низко оценили качество работы
конкурентов «ОфисПродакшн».
Оценки ниже удовлетворительной по
всем параметрам получили компании
«А ТИС» и «Фиделити».
Также и компания «MAP Antalis»
получила только одну оценку выше
80% по параметру качества
продукции (81,4%).
Наиболее высокие оценки удовлетворенности получила компания «Дубль В» по
параметрам «широта ассортимента» (92,2%) и «качество продукции» (91,3%).
28
Регент Дубль В Берег Петробумага
MAP
Antalis
Работа менеджеров 87,5% 89,3% 89,5% 88,4% 87,7%
Уровень цен 87,4% 90,4% 89,2% 87,0% 85,8%
Работа транспортно-экспедиционной
службы
84,4% 83,8% 85,2% 82,5% 77,3%
Наличие товара на складе 82,9% 80,0% 84,7% 82,5% 82,2%
Качество продукции 81,9% 87,0% 83,8% 82,5% 78,0%
Широта ассортимента 80,0% 77,2% 74,8% 79,6% 78,1%
Дополнительные услуги 52,3% 64,1% 62,9% 58,1% 52,8%
Оценка работы конкурентов в сегменте «Полиграфистов»
В большей степени клиенты не довольны
уровнем цен конкурентов
«ОфисПродакшн» и дополнительными
услугами.
Оценку чуть ниже 80% получила также
компания «MAP Antalis» по параметрам
«работа транспортно-экспедиционной
службы» и «качество продукции».
Остальные оценки работы конкурентов
находятся на удовлетворительном уровне
в интервале 80-90%.
29
Резюме
 Индекс удовлетворенности респондентов, рассчитанный по методике NPS, составил 62,1%, что является очень высоким
показателем на фоне других участников рынка.
 В оценке работы менеджеров все оценки являются высокими (выше 80%).
 В работе транспортно-экспедиционной службы в оптимизации нуждаются расположение склада, его время работы, время
на выпуск документов, а также скорость отгрузки и доставки.
 Общий уровень удовлетворенности широтой ассортимента составляет 76,2%. Наиболее востребованные: картон,
дизайнерская бумага, переплетные материалы и самоклеющиеся материалы.
 Актуальность информации и удобство навигации на сайте клиенты компании оценили на 76,7%.
 Среди дополнительных услуг наиболее востребованы среди клиентов: бесплатная доставка, услуги резки, отсрочка
платежа, акции и скидки, помощь при разгрузке товара.
 В рейтинге конкурентов лидируют компании Самсон, Лука и Дубль В. Они имеют наивысшие оценки удовлетворенности со
стороны клиентов. Самые слабые позиции имеют компании Фиделити и А ТИС.
Пожелания клиентов:
 Расширить складскую и филиальную сеть
 Оптимизировать время работы склада
 Обеспечить более высокую скорость и качество работы транспортно-экспедиционной службы
 Обеспечить доступность менеджеров, увеличить количество менеджеров
 Повысить уровень знаний и компетентности менеджеров и их ассистентов в отношении продукции
 Расширить ассортимент
 Обеспечить своевременное информирование клиентов об изменениях в условиях работы, появлении новинок, проведении
акций, скидок через сайт и электронную рассылку
 Обеспечить целостность упаковки продукции при погрузке и транспортировке
 Оптимизировать стоимость и условия доставки продукции
 Рассмотреть возможность оплаты продукции наличными при получении
1 de 29

Recomendados

Оценка лояльности по методу Nps por
Оценка лояльности по методу NpsОценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsBCGroup Russia
4.1K visualizações13 slides
Исследование факторов удовлетворенности por
Исследование факторов удовлетворенностиИсследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиBCGroup Russia
1.8K visualizações28 slides
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя por
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяC.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяDmitry Satin
10K visualizações14 slides
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter por
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Retail & Strategy
15.1K visualizações59 slides
Csi censorship por
Csi censorshipCsi censorship
Csi censorshipleonid-mt-mt
783 visualizações15 slides
Методы оценки удовлетворенности и лояльности клиентов por
Методы оценки удовлетворенности и лояльности клиентовМетоды оценки удовлетворенности и лояльности клиентов
Методы оценки удовлетворенности и лояльности клиентовBCGroup Russia
991 visualizações6 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Сравнение эффективности рекламных каналов por
Сравнение эффективности рекламных каналовСравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналовBCGroup Russia
942 visualizações13 slides
Клиентский сервис Enter - ЦСИ por
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИEfim Aldoukhov
2K visualizações41 slides
Nps best practice por
Nps best practiceNps best practice
Nps best practiceMirobid Nosirov
353 visualizações25 slides
Александр Кубрин, МТТ por
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТconnectica -lab
581 visualizações15 slides
About BCGroup por
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroupBCGroup Russia
8.9K visualizações12 slides
Тарас Козачок, МТС por
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСconnectica -lab
1.4K visualizações14 slides

Mais procurados(20)

Сравнение эффективности рекламных каналов por BCGroup Russia
Сравнение эффективности рекламных каналовСравнение эффективности рекламных каналов
Сравнение эффективности рекламных каналов
BCGroup Russia942 visualizações
Клиентский сервис Enter - ЦСИ por Efim Aldoukhov
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
Efim Aldoukhov2K visualizações
Nps best practice por Mirobid Nosirov
Nps best practiceNps best practice
Nps best practice
Mirobid Nosirov353 visualizações
Александр Кубрин, МТТ por connectica -lab
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТ
connectica -lab581 visualizações
About BCGroup por BCGroup Russia
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
BCGroup Russia8.9K visualizações
Тарас Козачок, МТС por connectica -lab
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТС
connectica -lab1.4K visualizações
Конкурентный рейтинг por BCGroup Russia
Конкурентный рейтингКонкурентный рейтинг
Конкурентный рейтинг
BCGroup Russia1.6K visualizações
Оценка долей рынка конкурентов por BCGroup Russia
Оценка долей рынка конкурентовОценка долей рынка конкурентов
Оценка долей рынка конкурентов
BCGroup Russia1.5K visualizações
Рейтинг маркетинговых агентств России por FDFgroup
Рейтинг маркетинговых агентств РоссииРейтинг маркетинговых агентств России
Рейтинг маркетинговых агентств России
FDFgroup2.9K visualizações
Анализ конкурентов por BCGroup Russia
Анализ конкурентовАнализ конкурентов
Анализ конкурентов
BCGroup Russia973 visualizações
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) por Anton Lapkin
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Anton Lapkin3.8K visualizações
Портрет целевой аудитории por BCGroup Russia
Портрет целевой аудиторииПортрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
BCGroup Russia10.1K visualizações
Оценка уровня удовлетворенности por BCGroup Russia
Оценка уровня удовлетворенностиОценка уровня удовлетворенности
Оценка уровня удовлетворенности
BCGroup Russia19.5K visualizações
Медиа-предпочтения целевой аудитории por BCGroup Russia
Медиа-предпочтения целевой аудиторииМедиа-предпочтения целевой аудитории
Медиа-предпочтения целевой аудитории
BCGroup Russia1.5K visualizações
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма... por ЮниВеб
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...
ЮниВеб465 visualizações
Commercial strategy por Marat Abdullin
Commercial strategyCommercial strategy
Commercial strategy
Marat Abdullin338 visualizações
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора por Growth Consulting
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораМетодика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Growth Consulting572 visualizações
Пример анкеты для проведения опроса потре… por Growth Consulting
Пример анкеты для проведения опроса потре…Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Growth Consulting42.2K visualizações

Similar a Оценка удовлетворенности по параметрам

Оценка удовлетворенности по параметрам por
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамBCGroup CIS
45 visualizações30 slides
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов por
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
1.2K visualizações17 slides
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли... por
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...AssociationAMKO
804 visualizações59 slides
Вебинар: "360 легко, просто и красиво" por
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Training Institute - ARB Pro Group
456 visualizações30 slides
форма бизнес плана por
форма бизнес планаформа бизнес плана
форма бизнес планаAndrii Petruk
327 visualizações36 slides
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010 por
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010 Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010 Denis Chistyakov
224 visualizações53 slides

Similar a Оценка удовлетворенности по параметрам(20)

Оценка удовлетворенности по параметрам por BCGroup CIS
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрам
BCGroup CIS45 visualizações
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов por NGM
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
NGM1.2K visualizações
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли... por AssociationAMKO
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
AssociationAMKO804 visualizações
форма бизнес плана por Andrii Petruk
форма бизнес планаформа бизнес плана
форма бизнес плана
Andrii Petruk327 visualizações
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010 por Denis Chistyakov
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010 Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010
Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг - 2010
Denis Chistyakov224 visualizações
качество обслуживания в магазинах товары для дома por 4Service
качество обслуживания в магазинах товары для домакачество обслуживания в магазинах товары для дома
качество обслуживания в магазинах товары для дома
4Service 1.7K visualizações
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки por Efim Aldoukhov
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставкиИсследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки
Efim Aldoukhov887 visualizações
Логистика. Мнения и ожидания клиентов 2016 por Data Insight
Логистика. Мнения и ожидания клиентов 2016Логистика. Мнения и ожидания клиентов 2016
Логистика. Мнения и ожидания клиентов 2016
Data Insight3.7K visualizações
рекрутмент в компания россии por Yulya Kalsina
рекрутмент в компания россиирекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россии
Yulya Kalsina2.1K visualizações
Оценка факторов удовлетворенности por BCGroup CIS
Оценка факторов удовлетворенностиОценка факторов удовлетворенности
Оценка факторов удовлетворенности
BCGroup CIS64 visualizações
Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл... por Svetlana Smirnova
  Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл...  Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл...
Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл...
Svetlana Smirnova1.1K visualizações
Report (новость 2013) por ivan121
Report (новость 2013)Report (новость 2013)
Report (новость 2013)
ivan121490 visualizações
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания. por Training Institute - ARB Pro Group
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания. Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Критерии оценки участников тендера por DALEE digital agency
Критерии оценки участников тендераКритерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендера
DALEE digital agency985 visualizações

Mais de BCGroup Russia

Трекинговые исследования por
Трекинговые исследованияТрекинговые исследования
Трекинговые исследованияBCGroup Russia
1.6K visualizações25 slides
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок) por
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)BCGroup Russia
2.8K visualizações13 slides
Изучение поведения целевой аудитории por
Изучение поведения целевой аудиторииИзучение поведения целевой аудитории
Изучение поведения целевой аудиторииBCGroup Russia
3.6K visualizações21 slides
Анализ чувствительности целевой аудитории к цене por
Анализ чувствительности целевой аудитории к ценеАнализ чувствительности целевой аудитории к цене
Анализ чувствительности целевой аудитории к ценеBCGroup Russia
553 visualizações17 slides
Оценка доли рынка компании (торговой марки) por
Оценка доли рынка компании (торговой марки)Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)BCGroup Russia
3.5K visualizações22 slides
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка" por
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"BCGroup Russia
2.6K visualizações15 slides

Mais de BCGroup Russia(13)

Трекинговые исследования por BCGroup Russia
Трекинговые исследованияТрекинговые исследования
Трекинговые исследования
BCGroup Russia1.6K visualizações
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок) por BCGroup Russia
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)
Оценка уровня пенетрации (проникновения на рынок)
BCGroup Russia2.8K visualizações
Изучение поведения целевой аудитории por BCGroup Russia
Изучение поведения целевой аудиторииИзучение поведения целевой аудитории
Изучение поведения целевой аудитории
BCGroup Russia3.6K visualizações
Анализ чувствительности целевой аудитории к цене por BCGroup Russia
Анализ чувствительности целевой аудитории к ценеАнализ чувствительности целевой аудитории к цене
Анализ чувствительности целевой аудитории к цене
BCGroup Russia553 visualizações
Оценка доли рынка компании (торговой марки) por BCGroup Russia
Оценка доли рынка компании (торговой марки)Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)
BCGroup Russia3.5K visualizações
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка" por BCGroup Russia
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"
Пакет для малого бизнеса "Обзор рынка"
BCGroup Russia2.6K visualizações
Тестирование новой продукции por BCGroup Russia
Тестирование новой продукцииТестирование новой продукции
Тестирование новой продукции
BCGroup Russia2.5K visualizações
Online (web) опрос por BCGroup Russia
Online (web) опросOnline (web) опрос
Online (web) опрос
BCGroup Russia1.2K visualizações
Замеры проходимости, включенное наблюдение por BCGroup Russia
Замеры проходимости, включенное наблюдениеЗамеры проходимости, включенное наблюдение
Замеры проходимости, включенное наблюдение
BCGroup Russia314 visualizações
Сегментация потребителей por BCGroup Russia
Сегментация потребителейСегментация потребителей
Сегментация потребителей
BCGroup Russia1.5K visualizações
Оценка емкости рынка por BCGroup Russia
Оценка емкости рынкаОценка емкости рынка
Оценка емкости рынка
BCGroup Russia4.5K visualizações
Изучение восприятия продукта por BCGroup Russia
Изучение восприятия продуктаИзучение восприятия продукта
Изучение восприятия продукта
BCGroup Russia2.8K visualizações
Оценка узнаваемости торговых марок por BCGroup Russia
Оценка узнаваемости торговых марокОценка узнаваемости торговых марок
Оценка узнаваемости торговых марок
BCGroup Russia9.5K visualizações

Оценка удовлетворенности по параметрам

  • 1. Оценка удовлетворенности клиентов компании (по сегментам и направлениям) Города России
  • 2. Общие сведения Ц Е Л Ь П Р О Е К Т А Оценка удовлетворенности клиентов компании З А Д А Ч И • Оценка удовлетворенности клиентов по различным параметрам • Оценка общего уровня удовлетворенности • Оценка уровня удовлетворенности работой конкурентов Т Е Р Р И Т О Р И Я Российская Федерация О Б Ъ Е К Т Ы И С С Л Е Д О В А Н И Я Клиенты компании М Е Т О Д И С С Л Е Д О В А Н И Я Телефонный опрос В Ы Б О Р О Ч Н А Я С О В О К У П Н О С Т Ь 2261 респондент Д А Т Ы П Р О В Е Д Е Н И Я 2 18.09.2014
  • 3. ОЦЕНКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ И ИХ АССИСТЕНТОВ
  • 4. Общая оценка работы менеджеров и их ассистентов 4 Оценка удовлетворенности работой менеджеров в разрезе сегментов 92,5% 90,0% 89,2% 91,4% 92,5% 91,0% 91,2% 91,2% 92,4% 93,4% 85,3% 86,0% 87,5% 88,2% 92,2% Доступность менеджера Внимание после совершения сделки Знания и компетентность в отношении предлагаемой продукции Соблюдение запланированных сроков сделки Приветливость/желание оказать помощь Полиграфисты Цифровики Оптовики Наиболее высокие оценки удовлетворенности получил параметр «Приветливость/желание оказать помощь» - 92,6%. Среди сегментов клиентов в большей степени работой менеджеров удовлетворены «Цифровики». 91,7% 95,0% 95,0% 94,6% 94,6% 95,5% 84,2% 86,8% 88,5% 78,0% 80,0% 82,0% 84,0% 86,0% 88,0% 90,0% 92,0% 94,0% 96,0% 98,0% Знания и компетентность в отношении предлагаемой продукции Доступность менеджера Приветливость/желание оказать помощь Полиграфисты Цифровики Оптовики Оценка удовлетворенности работой ассистентов менеджеров в разрезе сегментов
  • 5. 5 Оценка важности и удовлетворенности работой менеджеров 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 Внимание после совершения сделки Приветливость/желание оказать помощь Доступность менеджера Знания и компетентность в отношении предлагаемой продукции Соблюдение запланированных сроков сделки Важность Удовлетворенность PFI PFI Наименьший уровень удовлетворенности при очень высоком уровне важности наблюдается по параметрам: • знания и компетентность в отношении продаваемой продукции, • доступность. Данные параметры в первую очередь нуждаются в оптимизации. Оценка важности и удовлетворенности работой ассистентов менеджеров 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 Знания и компетентность в отношении предлагаемой продукции Доступность менеджера Приветливость/желание оказать помощь Важность Удовлетворенность PFIВ работе ассистентов менеджеров в первую очередь необходимо повысить их уровень знаний и компетентности в отношении продаваемой продукции. Общая оценка работы менеджеров и их ассистентов
  • 7. 7 Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты Качество полученной продукции 85,7% 86,1% 87,3% 84,5% Качество отгруженной продукции 85,5% 83,3% 86,6% 84,8% Своевременность отгрузки 84,1% 87,2% 85,1% 83,0% Затраты времени на выпуск документов 82,7% 74,4% 87,0% 81,5% Своевременность доставки 82,7% 90,9% 83,6% 81,1% Время работы склада 79,4% 76,9% 80,3% 79,3% Расположение склада 71,9% 69,7% 72,0% 72,3% Оценка удовлетворенности работой транспортно-экспедиционной службы 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Расположение склада Время работы склада Затраты времени на выпуск документов Своевременность доставки Своевременность отгрузки Качество полученной продукции Качество отгруженной продукции Важность Удовлетворенность PFI PFI PFI PFI PFI Оценка важности и удовлетворенности работой транспортно- экспедиционной службы Согласно диаграмме в первую очередь в оптимизации нуждаются: • расположение склада, • время работы склада, • время на выпуск документов, • скорость отгрузки и доставки. В оценке работы транспортно-экспедиционной службы получено наибольшее количество негативных отзывов. Ниже приемлемой оценки уровня удовлетворенности (граница 80%) находятся параметры: • время работы склада (79,4%) • расположение склада (71,9%).
  • 9. 9 74,0% 77,7% 81,7% 70,0% 72,0% 74,0% 76,0% 78,0% 80,0% 82,0% 84,0% Полиграфисты Цифровики Оптовики Общий уровень удовлетворенности широтой ассортимента составляет 76,2%, что является недостаточно высоким показателем. Недостающие ассортиментные позиции для «Оптовиков» Оценка удовлетворенности широтой ассортимента Клиенты данного сегмента в большей степени довольны представленным ассортиментом, поэтому в качестве дополнительных ассортиментных позиций, которые они хотели бы видеть и покупать, были названы лишь шесть: • Бумага эконом сегмента • Бумага Data Copy • Краски • Финская бумага • Продукция эконом класса
  • 10. 10 Недостающие ассортиментные позиции для «Цифровиков» «Цифровики» в меньше степени довольны ассортиментом и хотели бы видеть в ассортименте следующие наименования. Наиболее востребованы: • дизайнерская бумага, • мелованная бумага, • самоклеющиеся материалы, • картон. 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% 4,7% 7,0% 11,6% 39,5% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% Широкоформатные материалы Холсты Рулонная калька Расходники Металлическая пружина Материал для струйной печати Листы поштучно Листы для струйных принтеров Ламинация Бумага праймированная Бумага офсетная 80 грамм Бумага из серии маджетики и тачкавер Бумага для широкоформатного принтера Бумага для фотопечати Бумага большой прочности Бумага А4 Картон Самоклеющиеся материалы Мелованная бумага Дизайнерская бумага
  • 11. Недостающие ассортиментные позиции для «Полиграфистов»11 Наибольшее количество недостающих в ассортименте позиций назвали «Полиграфисты». Самые востребованные: • Картон • Дизайнерская бумага • Переплетные материалы • Самоклеющиеся материалы 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 4,2% 4,2% 4,2% 4,2% 4,2% 4,2% 4,2% 6,3% 6,3% 10,4% 16,7% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% Расходные материалы Представительская бумага Полированная бумага Пергамент Паста 230 НГК - трехслойный картон Макулатура Мелованная бумага Листовые бумаги Краски Короба Китайская или корейская продукция Высококачественная бумага Бумага этикеточная Бумага Амела плотностью 90гр Этикеточная бумага Упаковочные бумаги Самокопирующая бумага Пленка Писчая бумага Архангельская Мелованная бумага Крафт бумага Самоклеющиеся материалы Переплетные материалы Дизайнерская бумага Картон
  • 13. Важность параметров функционала сайта 13 Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты Наличие прайс-листа 3,41 3,57 3,99 2,98 Возможность получения документов по сделке 2,71 2,80 3,14 2,38 Возможность заказа с сайта 2,58 2,90 3,15 2,11 Возможность оплаты заказа 2,23 2,20 2,68 1,91 * Оценка важности различных функций сайта производилась по 5-бальной шкале, где 1 – наименее важно, 5 – наиболее важно. В целом для клиентов «ОфисПродакшн» дополнительные функции сайта недостаточно важны. Так, наивысшую оценку важности получила функция «Наличие прайс-листа» - 3,41 балла. Менее всего клиенты нуждаются в возможности оплаты заказа через сайт – 2,23 балла. Оценка удовлетворенности работой сайта компании «ОфисПродакшн» проводилась по двум основным параметрам: • актуальность информации • удобство навигации. Оба параметра клиенты компании оценили чуть ниже удовлетворительного значения – 76,7%. Оценка удовлетворенности сайтом «ОфисПродакшн» Всего Оптовики Цифровики Полиграфисты Актуальность информации 76,7% 90,5% 78,3% 72,9% Удобство навигации, работы с сайтом 76,7% 90,5% 77,0% 72,7%
  • 15. 15 Индекс удовлетворенности Индекс удовлетворенности клиентов, рассчи- танный по методике NPS, составил 62,1%, что является достаточно высоким показателем. Среднерыночное значение для городов России в корпоративном сегменте составляет порядка 40-45%. 1) «Промоутеры» - респонденты, которые оценивают вероятность рекомендации компании и уровень своей лояльности на 9 и 10 баллов. Доля таких респондентов составила 66,7%. 2) «Нейтралы» - оценивают уровень удовлетворенности на 7-8 баллов. Доля таких респондентов составила 28,7%. 3) «Критики» - уровень своей лояльности оценивают от 0 до 6 баллов включительно. Доля таких респондентов составила 4,6%. 0,80% 0,40% 0,40% 0,00% 1,10% 1,90% 3,40% 25,30% 27,60% 39,10% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 1 балл 2 балла 3 балла 4 балла 5 баллов 6 баллов 7 баллов 8 баллов 9 баллов 10 баллов
  • 16. 16 Причины недовольства компанией Клиенты, которые оценили уровень своей удовлетворенности работой компании «ОфисПродакшн» на 8 баллов и ниже, указали причины недовольства. Прежде всего, они не довольны узким ассортиментом, высокими ценами и отсутствием в наличии нужного товара. Остальные жалобы связаны с работой транспортно- экспедиционной службы. Клиенты не довольны: • расположением склада, • временем работы склада, • качеством и скоростью оформления сопроводительной документации, • повреждения упаковки продукции. 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 4,2% 4,2% 5,6% 5,6% 5,6% 6,9% 11,1% 19,4% 19,4% Расширить штат Ошибки бухгалтерии Несвоевременно информируют о трудностях Невозможно дозвониться Документооборот Плохая упаковка Оформление документов на отгрузку Недоступность менеджера Доставка не вовремя Работа склада Не вовремя отгрузка Склад далеко Логистика Дорогая доставка Ошибки менеджеров Нет в наличии нужного товара Высокие цены Узкий ассортимент
  • 17. 17 Дополнительные услуги, востребованные клиентами Среди дополнительных услуг наиболее востребованы среди клиентов: Дополнительные услуги Доли Бесплатная доставка 25,6% Услуги резки 11,6% Отсрочка платежа 9,3% Акции 7,0% Помощь в разгрузке 7,0% Консультации технолога 4,7% Круглосуточная работа склада 4,7% Оплата наличными 4,7% Рассылка информации о новинках 4,7% Расходные материалы для пост-полиграфии 4,7% Широкий ассортимент 4,7% Доставка в выходные дни 2,3% Информирование о появлении товара на складе 2,3% Получение чека от водителя 2,3% Рассылка информации об остатках на складах 2,3% Рекламные буклеты 2,3% • Бесплатная доставка • Помощь в разгрузке • Услуги резки • Отсрочка платежа • Акции
  • 18. Пожелания к работе компании 18 Пожелания Доля Ассортимент 26,3% Цены 14,5% Работа склада 13,2% Информирование 10,5% Скорость работы 10,5% Бесплатная доставка 6,6% Наличие на складе 6,6% Логистика 5,3% Доступность менеджеров 2,6% Акции 1,3% Технолог 1,3% Упаковка 1,3% Большинство пожеланий клиентов по совершенствованию работы компании связаны: • С расширением ассортимента • Со снижением цены • С работой на складе • С необходимостью получать информацию о новинках ассортимента • Со скоростью работы
  • 19. 19 Матрицы удовлетворенности Второстепенные преимущества (малое количество человек ценят параметр, при этом его оценка высокая) Важные преимущества (большое количество человек ценят параметр, при этом его оценка высокая) Требуются срочные изменения (большое количество человек ценят параметр, при этом его оценка низкая Требуются изменения (малое количество человек ценят параметр, при этом его оценка низкая) В правом нижнем квадрате матрицы указаны характеристики, которые нужно изменять в первую очередь. В левом нижнем тоже необходимо корректировать, но во вторую очередь. Позиции важные для клиентов, которыми они удовлетворены в наибольшей степени (верхний правый угол) – необходимо укреплять и поддерживать, иначе при улучшении качества данных позиций конкурентами клиенты могут перейти к ним. Левый верхний – позиции, которыми клиенты вполне удовлетворены, но не являющиеся важными. Уровень качества работы по данным позициям необходимо поддерживать на таком же высоком уровне, но по сравнению с остальными группами не отдавать им приоритет при выборе стратегии поведения.
  • 20. Основными факторами недовольства работой компании являются: • расположение и время работы склада, • широта ассортимента, • внимание менеджера после совершения сделки. К слабым сторонам компании, которые обязательно требуют усовершенствования, относятся: • расположение и время работы склада, • широта ассортимента. Параметры Код Знания и компетентность менеджера 1 Доступность менеджера 2 Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3 Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4 Внимание менеджера после совершения сделки 5 Знания и компетентность ассистента менеджера 6 Доступность ассистента менеджера 7 Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8 Расположение склада 9 Время работы склада 10 Своевременность доставки 11 Затраты времени на выпуск документов 12 Своевременность отгрузки 13 Качество полученной продукции 14 Качество отгруженной продукции 15 Широта ассортимента 16 Наиболее важные для респондентов и наиболее высоко оцененные факторы с точки зрения удовлетворенности: • соблюдение сроков сделки, • знания и компетентность менеджера и его ассистента, • качество продукции, • оперативность отгрузки, • оперативность оформления документов. 20
  • 21. 21 Матрица удовлетворенности сегмента «Оптовики» В сегменте «Оптовиков» в первую очередь клиенты не довольны: • расположением и временем работы склада, • длительным временем на подготовку документов для отгрузки. Оптимизации также требует фактор «Доступность менеджера». Клиенты жалуются, что не всегда могут дозвониться до него. Параметры Код Знания и компетентность менеджера 1 Доступность менеджера 2 Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3 Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4 Внимание менеджера после совершения сделки 5 Знания и компетентность ассистента менеджера 6 Доступность ассистента менеджера 7 Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8 Расположение склада 9 Время работы склада 10 Своевременность доставки 11 Затраты времени на выпуск документов 12 Своевременность отгрузки 13 Качество полученной продукции 14 Качество отгруженной продукции 15 Широта ассортимента 16
  • 22. 22 Матрица удовлетворенности сегмента «Цифровики» Клиенты «Цифровики» больше всего не довольны расположением склада, и их не устраивает широта ассортимента, временное отсутствие необходимого товара на складе. Доработки также требует фактор «Доступность менеджера». Клиенты жалуются, что не всегда могут дозвониться до него. Частичной доработки требуют факторы «Внимание менеджера после совершения сделки» и «приветливость менеджера, желание оказать помощь». Параметры Код Знания и компетентность менеджера 1 Доступность менеджера 2 Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3 Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4 Внимание менеджера после совершения сделки 5 Знания и компетентность ассистента менеджера 6 Доступность ассистента менеджера 7 Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8 Расположение склада 9 Время работы склада 10 Своевременность доставки 11 Затраты времени на выпуск документов 12 Своевременность отгрузки 13 Качество полученной продукции 14 Качество отгруженной продукции 15 Широта ассортимента 16
  • 23. 23 Матрица удовлетворенности сегмента «Полиграфисты» Клиенты «Полиграфисты» больше всего не довольны: • расположением склада, • временем работы склада, • широтой ассортимента, • отсутствие необходимого товара на складе. Доработки также требует фактор «Доступность менеджера». Клиенты жалуются, что не всегда могут дозвониться до него. Частичной доработки требуют факторы «Внимание менеджера после совершения сделки» и «приветливость менеджера, желание оказать помощь». Параметры Код Знания и компетентность менеджера 1 Доступность менеджера 2 Приветливость/желание оказать помощь менеджера 3 Соблюдение запланированных сроков сделки менеджером 4 Внимание менеджера после совершения сделки 5 Знания и компетентность ассистента менеджера 6 Доступность ассистента менеджера 7 Приветливость/желание оказать помощь ассистента менеджера 8 Расположение склада 9 Время работы склада 10 Своевременность доставки 11 Затраты времени на выпуск документов 12 Своевременность отгрузки 13 Качество полученной продукции 14 Качество отгруженной продукции 15 Широта ассортимента 16
  • 25. 25 76,6% 81,6% 84,8% 85,4% 85,8% 86,0% 86,0% 86,2% 86,4% 87,0% 88,2% 70,0% 72,0% 74,0% 76,0% 78,0% 80,0% 82,0% 84,0% 86,0% 88,0% 90,0% Фиделити А ТИС Берег Фарм Рельеф MAP Atlantis Регент Петробумага Дубль В Комус Самсон Оценка удовлетворенности работой конкурентов Оценка удовлетворенности работой конкурентов проводилась по 5-бальной шкале отдельно по каждому сегменту клиентов. На основе средних значений удовлетворенности по всем параметрам в рейтинге конкурентов лидируют компании Самсон, Лука и Дубль В. Они имеют наивысшие оценки удовлетворенности со стороны клиентов. Самые слабые позиции имеют компании Фиделити и А ТИС.
  • 26. 26 Оценка работы конкурентов в сегменте «Оптовиков» Лука Рельеф Фарм Самсон Широта ассортимента 91,8% 82,9% 86,7% 83,3% Качество продукции 91,8% 90,0% 90,0% 93,3% Работа транспортно-экспедиционной службы 90,6% 83,3% 70,0% 80,0% Наличие товара на складе 88,9% 80,0% 86,7% 80,0% Работа менеджеров 86,7% 88,6% 86,7% 88,6% Уровень цен 85,9% 83,3% 73,3% 83,3% Дополнительные услуги 78,3% 86,7% 80,0% 75,0% Наибольшее количество высоких оценок клиенты поставили компании Лука, выше 90% они оценили: • широту ассортимента, • качество продукции, • работу транспортно-экспедиционной службы. Однако ниже удовлетворительной оценки клиенты оценили дополнительные услуги Лука – 78,3%.В целом клиенты больше всего не довольны уровнем цен и дополнительными услугами конкурентов. Слабой остается и работа транспортно-экспедиционной службы.
  • 27. 27 Оценка работы конкурентов в сегменте «Цифровиков» Дубль В А ТИС MAP Antalis Фиделити Лука Широта ассортимента 92,2% 66,2% 78,7% 58,2% 83,4% Качество продукции 91,3% 75,0% 81,4% 71,1% 88,0% Наличие товара на складе 83,4% 66,7% 74,3% 62,2% 80,4% Работа менеджеров 83,1% 72,9% 77,3% 60,0% 80,4% Уровень цен 70,9% 65,0% 68,6% 55,6% 70,5% Работа транспортно-экспедиционной службы 69,6% 58,0% 75,0% 50,0% 78,5% Дополнительные услуги 66,4% 51,4% 57,8% 44,0% 62,7% Клиенты сегмента «Цифровики» очень низко оценили качество работы конкурентов «ОфисПродакшн». Оценки ниже удовлетворительной по всем параметрам получили компании «А ТИС» и «Фиделити». Также и компания «MAP Antalis» получила только одну оценку выше 80% по параметру качества продукции (81,4%). Наиболее высокие оценки удовлетворенности получила компания «Дубль В» по параметрам «широта ассортимента» (92,2%) и «качество продукции» (91,3%).
  • 28. 28 Регент Дубль В Берег Петробумага MAP Antalis Работа менеджеров 87,5% 89,3% 89,5% 88,4% 87,7% Уровень цен 87,4% 90,4% 89,2% 87,0% 85,8% Работа транспортно-экспедиционной службы 84,4% 83,8% 85,2% 82,5% 77,3% Наличие товара на складе 82,9% 80,0% 84,7% 82,5% 82,2% Качество продукции 81,9% 87,0% 83,8% 82,5% 78,0% Широта ассортимента 80,0% 77,2% 74,8% 79,6% 78,1% Дополнительные услуги 52,3% 64,1% 62,9% 58,1% 52,8% Оценка работы конкурентов в сегменте «Полиграфистов» В большей степени клиенты не довольны уровнем цен конкурентов «ОфисПродакшн» и дополнительными услугами. Оценку чуть ниже 80% получила также компания «MAP Antalis» по параметрам «работа транспортно-экспедиционной службы» и «качество продукции». Остальные оценки работы конкурентов находятся на удовлетворительном уровне в интервале 80-90%.
  • 29. 29 Резюме  Индекс удовлетворенности респондентов, рассчитанный по методике NPS, составил 62,1%, что является очень высоким показателем на фоне других участников рынка.  В оценке работы менеджеров все оценки являются высокими (выше 80%).  В работе транспортно-экспедиционной службы в оптимизации нуждаются расположение склада, его время работы, время на выпуск документов, а также скорость отгрузки и доставки.  Общий уровень удовлетворенности широтой ассортимента составляет 76,2%. Наиболее востребованные: картон, дизайнерская бумага, переплетные материалы и самоклеющиеся материалы.  Актуальность информации и удобство навигации на сайте клиенты компании оценили на 76,7%.  Среди дополнительных услуг наиболее востребованы среди клиентов: бесплатная доставка, услуги резки, отсрочка платежа, акции и скидки, помощь при разгрузке товара.  В рейтинге конкурентов лидируют компании Самсон, Лука и Дубль В. Они имеют наивысшие оценки удовлетворенности со стороны клиентов. Самые слабые позиции имеют компании Фиделити и А ТИС. Пожелания клиентов:  Расширить складскую и филиальную сеть  Оптимизировать время работы склада  Обеспечить более высокую скорость и качество работы транспортно-экспедиционной службы  Обеспечить доступность менеджеров, увеличить количество менеджеров  Повысить уровень знаний и компетентности менеджеров и их ассистентов в отношении продукции  Расширить ассортимент  Обеспечить своевременное информирование клиентов об изменениях в условиях работы, появлении новинок, проведении акций, скидок через сайт и электронную рассылку  Обеспечить целостность упаковки продукции при погрузке и транспортировке  Оптимизировать стоимость и условия доставки продукции  Рассмотреть возможность оплаты продукции наличными при получении