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COMO COMUNICARSE CON
 EFECTIVIDAD CON SUS
   COLABORADORES


   El directivo como emisor
   El directivo como receptor
OBJETIVOS

Revisar los elementos implicados en el
proceso de comunicación

Desarrollar habilidades para mejorar nuestra
participación en dicho proceso (tanto como
emisores como receptores) y hacer que este
sea mas efectivo
ASPECTOS A DESARROLLAR
 COMO COMUNICADORES.

•   Asertividad.
•   Escucha activa.
•   Preguntas.
•   Empatía.
EL PROCESO DE
    COMUNICACIÓN

EMISOR MENSAJE   RECEPTOR
Unidireccional (Informar)

• No se da interacción entre los interlocutores
• El emisor no recibe retroalimentación del
  receptor.
• El emisor no puede controlar que el
  receptor interpreta correctamente el mensaje
• Da lugar a muchas distorsiones
Bidireccional (Cominicar)

• Los interlocutores interactuan
• La comunicación es mas rica y completa
  gracias a las aportaciones de los distintos
  interlocutores
LENGUAJE VERBAL


• Palabras
• Consciente
• Rico y preciso
LENGUAJE NO VERBAL

• Gestos, posturas, expresión facial,
  entonación.
• Inconsciente y espontaneo.
• Escueto y ambiguo.
Los dos tipos de lenguaje se
complementan facilitando la
 comunicación y regulando
   nuestras interacciones
BARRERAS A LA
         COMUNICACIÓN


• Debidas al entorno.
• Debidas al emisor.
• Debidas al receptor.
DEBIDAS AL ENTORNO

• Ruidos del entorno

• Interrupciones

• Espacio fisico
DEBIDAS AL EMISOR
• Falta de codigo comun

• Imprecisón del mensaje.

• Actitud negativa

• Falta de empatía
DEBIDAS AL RECEPTOR

•   Falta de atención
•   Defensa psicologica
•   Evaluación anticipada
•   Falta retroalimentación
ESTILOS DE
COMUNICACIÓN
AGRESIVO
• Arremeter contra el interlocutor.
• Mostrar desprecio o ignorar al otro.
• Contradecir sistemáticamente.
• Hacer uso de las amenazas o de la violencia
  verbal
• Elevado tono de voz
• Sarcasmo o ironía
PASIVO

• Miedo a exponer las ideas de uno mismo.
• Permite que el otro maneje la situación
• Mostrarse sumiso/huidizo
ASERTIVO


• Expresar de forma clara y concisa los
  deseos y necesidades al otro a la vez que se
  es respetuoso.
LA ASERTIVIDAD


• Esto es lo que pienso, lo que siento, lo que
  quiero.
LA AGRESIVIDAD

• Esto es lo que pienso- es absurdo que
  pienses de otra manera, lo que siento- tus
  sentimientos no cuentan, y esto es lo que
  quiero- lo que tu quieras carece de
  importancia.
LA AGRESIVIDAD


• Piense lo que piense no cuenta, lo que
  siento no importa, y lo que quiero es
  irrelevante.
VENTAJAS DE LA
         ASERTIVIDAD
• Sentir satisfacción
• Disminuir el estrés
• Trato directo.
• Evitar conflictos
• Mantener relaciones fundamentalmente de
  confianza
• Estar cómodo en el cara a cara
• Ser uno mimo
INCONVENIENTES DE LA
      ASERTIVIDAD


• Requiere entrenamiento
PASOS BASICOS PARA
        COMUNICARSE
       ASERTIVAMENTE
• Describir objetivamente la situación.
• Expresar los problemas o consecuencias
  que conlleva dicha situación.
• Decir lo que esperamos que suceda,
  exponiendo la propuesta o propuestas de
  solución que consideramos adecuadas.
LA ESCUCHA ACTIVA
¿Que hay que hacer para
           escuchar activamente?
• Sentir: Percibir los sonidos el lenguaje no verbal del otro.

• Interpretar: Hacer coincidir lo que uno quiere decir y lo que el otro
  entiende, evitando así malentendidos. Implica procesar la información
  y comprender su significado.

• Evaluar: Consiste en valorar la importancia que tiene lo que se esta
  oyendo en función de las propias creencias y valores

• Responder: Cerrar el ciclo de la comunicación, haciendo saber a la
  otra persona que hemos comprendido lo que nos ha transmitido.
TECNICAS DE ESCUCHA
Crear clima agradable   No interrumpir         Lenguaje no verbal


Comprensión             Evitar distracciones   Repetir lo que ha dicho
Tolerancia

Evaluar contenidos      Autocontrol            Preguntar


Resumir                 Tomar notas
Beneficios que aporta
• Demostrar consideración y afán por
  comprender al otro.
• Crear clima de receptividad y confianza.
• Identificar las cuestiones relevantes para
  otra persona.
• Tranquilizar a personas enfadas o molestas.
PREGUNTAS

•   ABIERTAS
•   CERRADAS
•   SEMIABIERTAS
•   ALTERNATIVAS
•   GALLEGAS
ABIERTAS
•   Dan respuestas con mucha información.
•   Abren diálogos y obtienen opiniones.
•   Dan información general.
•   Se salen del tema y tienden a “enrrollarse”
•   ¿Que?
•   ¿Como?
•   ¿Por que?
•   ¿Para que?
CERRADAS
•   Son las que menos información dan.
•   Se contestan SI o NO
•   Respuesta rápida
•   No admiten confusión
•   Parece un interrogatorio, respuesta pobre, el
    NO bloquea.
SEMIABIERTAS
• Dan mas información que las cerradas y
  menos que las abiertas.
• Concretar información general.

•   ¿Quien?
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•   ¿Cuando?
•   ¿Donde?
ALTERNATIVAS
• Son aquellas en las que están incluidas las
  posibles respuestas
• ¿Pueden dirigir las respuestas?
• Pueden dar la impresión de manipulación si
  se usan reiteradamente.
GALLEGAS
• Se usan para dar respuesta a las preguntas
  del interlocutor.
• Se gana tiempo y se piensa la respuesta.
• Se evita contestar a ciertas preguntas.
• Se da la impresión de echar balones fuera
• ¿Por que lo pregunta?
• ¿Vd que opina?
LA EMPATIA


Antes de juzgar a un hombre recorre
   10 millas con sus mocasines.
SIMPATÍA/EMPATÍA



• Debemos distinguir la empatía de la
  simpatía, ya que no es necesario compartir
  los sentimientos del otro
LA EMPATIA
• La empatía implica comprender la lógica de los
  demás, o sea, percibir que principios de
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  se encamine a objetivos que entren en conflicto
  con los nuestros.

• Los principios no obedecen , a vedces, a razones
  lógicas sino a la historia pasada de las personas,
  logros, fracasos, principios, etc..

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Comunicacion t p

  • 1. COMO COMUNICARSE CON EFECTIVIDAD CON SUS COLABORADORES El directivo como emisor El directivo como receptor
  • 2. OBJETIVOS Revisar los elementos implicados en el proceso de comunicación Desarrollar habilidades para mejorar nuestra participación en dicho proceso (tanto como emisores como receptores) y hacer que este sea mas efectivo
  • 3. ASPECTOS A DESARROLLAR COMO COMUNICADORES. • Asertividad. • Escucha activa. • Preguntas. • Empatía.
  • 4. EL PROCESO DE COMUNICACIÓN EMISOR MENSAJE RECEPTOR
  • 5. Unidireccional (Informar) • No se da interacción entre los interlocutores • El emisor no recibe retroalimentación del receptor. • El emisor no puede controlar que el receptor interpreta correctamente el mensaje • Da lugar a muchas distorsiones
  • 6. Bidireccional (Cominicar) • Los interlocutores interactuan • La comunicación es mas rica y completa gracias a las aportaciones de los distintos interlocutores
  • 7. LENGUAJE VERBAL • Palabras • Consciente • Rico y preciso
  • 8. LENGUAJE NO VERBAL • Gestos, posturas, expresión facial, entonación. • Inconsciente y espontaneo. • Escueto y ambiguo.
  • 9. Los dos tipos de lenguaje se complementan facilitando la comunicación y regulando nuestras interacciones
  • 10. BARRERAS A LA COMUNICACIÓN • Debidas al entorno. • Debidas al emisor. • Debidas al receptor.
  • 11. DEBIDAS AL ENTORNO • Ruidos del entorno • Interrupciones • Espacio fisico
  • 12. DEBIDAS AL EMISOR • Falta de codigo comun • Imprecisón del mensaje. • Actitud negativa • Falta de empatía
  • 13. DEBIDAS AL RECEPTOR • Falta de atención • Defensa psicologica • Evaluación anticipada • Falta retroalimentación
  • 15. AGRESIVO • Arremeter contra el interlocutor. • Mostrar desprecio o ignorar al otro. • Contradecir sistemáticamente. • Hacer uso de las amenazas o de la violencia verbal • Elevado tono de voz • Sarcasmo o ironía
  • 16. PASIVO • Miedo a exponer las ideas de uno mismo. • Permite que el otro maneje la situación • Mostrarse sumiso/huidizo
  • 17. ASERTIVO • Expresar de forma clara y concisa los deseos y necesidades al otro a la vez que se es respetuoso.
  • 18. LA ASERTIVIDAD • Esto es lo que pienso, lo que siento, lo que quiero.
  • 19. LA AGRESIVIDAD • Esto es lo que pienso- es absurdo que pienses de otra manera, lo que siento- tus sentimientos no cuentan, y esto es lo que quiero- lo que tu quieras carece de importancia.
  • 20. LA AGRESIVIDAD • Piense lo que piense no cuenta, lo que siento no importa, y lo que quiero es irrelevante.
  • 21. VENTAJAS DE LA ASERTIVIDAD • Sentir satisfacción • Disminuir el estrés • Trato directo. • Evitar conflictos • Mantener relaciones fundamentalmente de confianza • Estar cómodo en el cara a cara • Ser uno mimo
  • 22. INCONVENIENTES DE LA ASERTIVIDAD • Requiere entrenamiento
  • 23. PASOS BASICOS PARA COMUNICARSE ASERTIVAMENTE • Describir objetivamente la situación. • Expresar los problemas o consecuencias que conlleva dicha situación. • Decir lo que esperamos que suceda, exponiendo la propuesta o propuestas de solución que consideramos adecuadas.
  • 25. ¿Que hay que hacer para escuchar activamente? • Sentir: Percibir los sonidos el lenguaje no verbal del otro. • Interpretar: Hacer coincidir lo que uno quiere decir y lo que el otro entiende, evitando así malentendidos. Implica procesar la información y comprender su significado. • Evaluar: Consiste en valorar la importancia que tiene lo que se esta oyendo en función de las propias creencias y valores • Responder: Cerrar el ciclo de la comunicación, haciendo saber a la otra persona que hemos comprendido lo que nos ha transmitido.
  • 26. TECNICAS DE ESCUCHA Crear clima agradable No interrumpir Lenguaje no verbal Comprensión Evitar distracciones Repetir lo que ha dicho Tolerancia Evaluar contenidos Autocontrol Preguntar Resumir Tomar notas
  • 27. Beneficios que aporta • Demostrar consideración y afán por comprender al otro. • Crear clima de receptividad y confianza. • Identificar las cuestiones relevantes para otra persona. • Tranquilizar a personas enfadas o molestas.
  • 28. PREGUNTAS • ABIERTAS • CERRADAS • SEMIABIERTAS • ALTERNATIVAS • GALLEGAS
  • 29. ABIERTAS • Dan respuestas con mucha información. • Abren diálogos y obtienen opiniones. • Dan información general. • Se salen del tema y tienden a “enrrollarse” • ¿Que? • ¿Como? • ¿Por que? • ¿Para que?
  • 30. CERRADAS • Son las que menos información dan. • Se contestan SI o NO • Respuesta rápida • No admiten confusión • Parece un interrogatorio, respuesta pobre, el NO bloquea.
  • 31. SEMIABIERTAS • Dan mas información que las cerradas y menos que las abiertas. • Concretar información general. • ¿Quien? • ¿Como? • ¿Cuando? • ¿Donde?
  • 32. ALTERNATIVAS • Son aquellas en las que están incluidas las posibles respuestas • ¿Pueden dirigir las respuestas? • Pueden dar la impresión de manipulación si se usan reiteradamente.
  • 33. GALLEGAS • Se usan para dar respuesta a las preguntas del interlocutor. • Se gana tiempo y se piensa la respuesta. • Se evita contestar a ciertas preguntas. • Se da la impresión de echar balones fuera • ¿Por que lo pregunta? • ¿Vd que opina?
  • 34. LA EMPATIA Antes de juzgar a un hombre recorre 10 millas con sus mocasines.
  • 35. SIMPATÍA/EMPATÍA • Debemos distinguir la empatía de la simpatía, ya que no es necesario compartir los sentimientos del otro
  • 36. LA EMPATIA • La empatía implica comprender la lógica de los demás, o sea, percibir que principios de comportamiento hacen que la disposición de estos se encamine a objetivos que entren en conflicto con los nuestros. • Los principios no obedecen , a vedces, a razones lógicas sino a la historia pasada de las personas, logros, fracasos, principios, etc..