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Leardership

Lors de sa publication, un livre voit bien souvent certains de ses passages être coupés, quelques uns de ses chapitres retirés, le plus souvent en raison de contraintes éditoriales, comme un nombre de pages à respecter. Ces coupes ne signifient pas que les pages écartées soient de moindre intérêt ou mauvaises.
L’ouvrage Le Journal de BJ au bureau, publié en 2003 aux éditions Maxima, 320 pages, traduit en chinois et en coréen, n’a pas échappé à cette règle.
Ce document est l’un de ces passages.
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Leardership

  1. 1. Entreprise Savoir-faire Savoir-être Bonus Extra bonus Leadership www.lejournaldebjaubureau.com
  2. 2. LeadershipIl y a trois types de collaborateurs dans uneentreprise : les experts, les managers et lesleaders.Les experts sont les plus nombreux. Ils sontdes spécialistes. Ils ont une très forteexpertise métier et ont développé un savoir-faire. En bref, ils font les choses bien.Les managers sont plus rares. Ils ne sont pasnécessairement des spécialistes. Ils ontplutôt développé des savoir-faire et dessavoir être : prendre du recul avant deprendre une décision, animer une équipe,recueillir lavis de ses collaborateurs avantden faire une synthèse, assigner desobjectifs, sassurer de leur réalisation etc. Ensomme, ils sassurent que les choses soientbien faites.Les leaders, de loin les plus rares, réunissantsuffisamment de qualités pour voir plus loinque les autres, leur montrer la voie et êtresuivis pas eux. Ils imaginent les bonneschoses à faire.www.lejournaldebjaubureau.com

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