Este documento apresenta o resumo de um estudo empírico sobre o alinhamento estratégico, o Balanced Scorecard e o capital intelectual em empresas brasileiras. O estudo analisa como essas ferramentas de gestão podem trazer oportunidades e soluções para questões como a complexidade do ambiente e a criação de valor baseado no intangível. Foram realizadas análises estatísticas que identificaram grupos homogêneos de empresas e associações significativas entre diferentes dimensões da gestão estratégica.

4. Propósito Brasil - 100 Ativos Mais Negociados - BOVESPA USA – Dow Jones Industrial 100% 150% 200% R$ estabilização câmbio flutuante

6. Antecedentes

7. Antecedentes

9. Referencial Teórico Nogueira Rezende Direcionamento Institucional Minztberg Mendonça & Machado Filho Silveira Entine Kinard Formalização Planejamento & Controle Gerencial Ackoff Ansoff Quinn Kaplan & Norton Direcionamento Futuro Prahalad & Hamel Davis & Meyer Hax & Wilde II Day & Shoemaker Direcionamento RH Kanter Senge Davenport Waterman Direcionamento TI Martin Synott MacDonald Venkatraman Cusumano & Gawer Formalização Gestão Performance Kaplan & Norton Maiga & Jacobs Malmi Baraldi Roos Edvinsson Performance Balanceada Kaplan & Norton Sveiby Konrad Group Roos Edvinsson

14. Metodologia - Marco Teórico

15. Metodologia - Modelo Referencial

16. Metodologia - População Estudada

19. Operacionalização - Amostra

20. Operacionalização - Amostra

21. Operacionalização - Amostra

22. Operacionalização - Amostra

23. Operacionalização - Amostra

24. Operacionalização - Protocolo H 1 a H 23 Dimensões Latentes Grupamentos Homogêneos Regras de Classificação Poder Explicação 7 blocos 110 itens 7 blocos 18 fatores 7 Macroconstrutos Associações Comportamentos Típicos 51 variáveis contingenciamento H 0,2 H 0,1 s s s s s s n n n n n n Análise Fatorial Análise Confiabilidade Análise Correlação Análise Hierárquica Manova Discriminante Correspondência

25. Direcionamento Institucional 92 casos (*) Comunalidade

26. Formalização Planejamento e Controle 92 casos (*) Comunalidade

27. Direcionamento para o Futuro 92 casos (*) Comunalidade

28. Direcionamento Recursos Humanos 92 casos (*) Comunalidade

29. Direcionamento Tecnologia da Informação 92 casos (*) Comunalidade

30. Formalização Gestão Performance 92 casos (*) Comunalidade

31. Performance Balanceada 92 casos (*) Comunalidade

32. Operacionalização - Fatores

33. Operacionalização - Fatores

35. Grupamentos Homogêneos Análise Univariada de Variância Análise Multivariada de Variância

36. Funções de Classificação Matriz de Estrutura Funções Discriminantes Classificação das Observações Acuracidade da Classificação Original Percentual

38. Correspondência

43. Associações entre os Macroconstrutos

45. Operacionalização - Protocolo H 24 a H 28 Performance Balanceada Grupamentos Homogêneos Grupamentos Homogêneos Diferença Proporção CI Diferença Proporção CI Diferença Proporção Valor Diferença Proporção Valor s s s s s s Destruição Valor Destruição Valor Magnitude CI Magnitude CI s s Skills Perspectivas Escalas Aditivas n n Manova Manova n n Binomial p=0,5 Binomial p=0,5 n n Wilcoxon Kruskal-Wallis Wilcoxon Kruskal-Wallis n n Binomial p=0,5 Binomial p=0,5 n n Heurístico Heurístico Indicadores de Capital Intelectual ex-post (fatorial) Indicadores de Capital Intelectual ex-ante (conceitual)

46. Fatores & Escala Aditiva Escala Fatorial Escala Aditiva

48. Operacionalização & Análise Binomial – proporcionalidade dos clusters H 0,25 e H 0,26 Diferença das proporções = 0, tabela t Wilcoxon – magnitude das fontes de valor no cluster H 0,28 Emparelhadas: atributos distintos numa mesma amostra, diferenças medidas, mediana = 0 Kruskal-Wallis (I) – comparabilidade das fontes entre clusters Independentes: um atributo em amostras distintas, ordenamento postos, chi-square Índices Ponderados Médios de CF’’, CI’’ e Valor para os clusters escalas aditivas

49. As Quatro “Baterias” 13.1.1 13.1.2 13.2.1 13.2.2 Equities (46) Capabilities (27) Liabilities (19) Mais Valor (26) Menos Valor (16) Neutras (48) Ajustadas (48) Balanceadas (23) Desalinhadas (21) Prêmio (24) Padrão (39) Pobre (27)

51. Soft Skills & Hard Skills MANOVA Funções Discriminantes Índices Matriz de Estrutura Classificação

52. 4 Capitais ex-post MANOVA Funções Discriminantes Índices Matriz de Estrutura Classificação

53. 4 Capitais Clusters Alinhamento MANOVA Índices

54. 4 Capitais ex-ante MANOVA Funções Discriminantes Índices Matriz de Estrutura Classificação

68. GPPMI e Alinhamento Estratégico

69. Valor: Amostra X Mercado 0,0000 0,5000 1,0000 1,5000 2,0000 2,5000 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 100 dez x