Método L.U.T.I. (Learn Use Teach Inspect)

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O Método L.U.T.I. (Learn Use Teach Inspect) é aplicado na formação de Lideranças que atuam diretamente com os operadores diretos. Visa um aprimoramento de nossos Líderes quando solicitados a aplicarem o Treinamento One the Job, que muitas vezes torna-se rotina despresada e ponto fraco em todas as nossas auditorias de sistemas.

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Método L.U.T.I. (Learn Use Teach Inspect)

  1. 1. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL MÉTODO L.U.T.I. (LEARN-USE-TEACH-INSPECT)
  2. 2. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - PRINCÍPIOS DO Aprender Usar APRENDENDO PELO MÉTODO DO ENSINO Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO Usar Ensinar Inspecionar
  3. 3. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO 1. Aprender Primeiro as pessoas são apresentadas aos novos conteúdos pelo instrutor. O instrutor pode usar palavras escritas, explicações, demonstrações, etc. Até esse ponto, geralmente a pessoa terá recebido um conhecimento teórico rudimentar Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL pessoa terá recebido um conhecimento teórico rudimentar sobre o assunto.
  4. 4. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - 2. Utilização Quando as pessoas praticam o que estão aprendendo especialmente sobre algo de valor para elas, em vez de simples exemplos elas começam a adquirir um entendimento real do assunto e a desenvolver proficiência. A ‘utilização” leva as PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL assunto e a desenvolver proficiência. A ‘utilização” leva as pessoas a um nível mais alto do que a experiência introdutória de aprendizado feita em treinamentos e palestras.
  5. 5. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - 3. Ensinar Quando as pessoas ensinam o que aprenderam para outras pessoas, elas acabam aprendendo mais sobre o assunto. Ensinar o que você está fazendo para outras pessoas envolve um grau mais elevado de compreensão do que simplesmente PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL um grau mais elevado de compreensão do que simplesmente fazer.
  6. 6. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - 4. Inspeção Uma vez que as pessoas atinjam um platô de habilidade em um determinado assunto, elas precisam inspecionar sua posição na escala de conhecimento e verificar como podem PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL posição na escala de conhecimento e verificar como podem avançar a um nível mais alto. Uma vez identificado esse nível, elas começam voltando ao passo de “aprendizado”. Assim, o ciclo LUTI (Learn - Use – Teach - Inspect) é repetido, à medida que o conhecimento vai subindo para níveis mais elevados.
  7. 7. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - Outro conceito do aprendizado é que as pessoas aprendem melhor quando o assunto é ensinado da seguinte forma: • Dividindo um assunto maior em pequenas partes: Organizar as partes para que cada passo seja construído sobre o passo anterior. Não há outra maneira de se aprender WCM a não ser passo a passo! PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL aprender WCM a não ser passo a passo! • Aprender fazendo: As pessoas precisam aplicar o que estão aprendendo para entender de fato. Não é possível atingir um alto nível de compreensão sobre um assunto sem ler a respeito ou ver uma demonstração. • Prática orientada: Como as pessoas aprendem fazendo, um instrutor deve estar disponível para reforçar aquilo que está correto e orientar o colaborador para atingir níveis mais elevados de compreensão, à medida que ele vai caminhando.
  8. 8. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - • Deixar o operador à vontade • Descobrir o que ele já sabe sobre o trabalho. • Criar interesse no operador. • Colocar o operador na posição correta para aprender • Dizer, mostrar e demonstrar um passo de cada vez • Dizer, mostrar e demonstrar cada passo com os seus pontos críticos. • Dizer, mostrar e demonstrar cada passo principal com os pontos principais e motivos de cada um. • Não tentar passar ao operador mais do que ele consiga • Deixar o operador tentar e corrigir seus erros • Deixar o operador tentar novamente e explicar os passos • Deixar que o operador faça o trabalho novamente e explicar os pontos cruciais • Deixar que o operador faça o trabalho novament e explicar os motivos dos pontos críticos • Repetir até ter certeza de que o • Designar uma tarefa para o operador • Dizer a quem ele deve pedir ajuda • Verificar frequentemente o seu progresso • Encorajar perguntas • Reduzir gradualmente o ANTES DO TREINAMENTO DURANTE O TREINAMENTO IMPLEMENTAÇÃO PRÁTICA APÓS O TREINAMENTO Método 4 Passos Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL mais do que ele consiga dominar de uma só vez • Repetir até ter certeza de que o operador entendeu monitoramento Preparar os alunos para o treinamento Explicar a operação Avaliar o Desempenho Mentoramento (Acompanhamento e Feedback) Dividir o treinamento em 4 passos; aumentar a padronização e evitar a troca de métodos entre os diferentes instrutores. META: ERRO ZERO
  9. 9. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN - MÉTODO L.U.T.I. - FIM Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL FIM

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