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  1. 1. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Os 10 mandamentos da lógica Compilacão e tradução: José Augusto M. Andrade Jr.
  2. 2. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Não atacarás o caráter da pessoas, mas seus argumentos.” (ad hominem)  Perelman e Olbrechts-Tyteca(1996, p. 125-129) fazem distinção entre o argumento “ad hominem” e o argumento “ad personam”, embora acreditem que ambos estejam frequentemente entrelaçados.  Não é um argumento científico, mas apenas retórico, pois visa a adesão (convencimento) do auditório e não chegar à verdade.  Estrutura do argumento  O autor X afirma a proposição P;  Há alguma característica considerada negativa em X;
  3. 3. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Não distorcerás ou exagerarás o argumento de alguém para facilitar atacá- lo. ” (falácia do espantalho)  Estrutura do argumento  Pessoa A defende o argumento X.  Pessoa B ataca o argumento Y como se ele fosse o argumento X, quando na verdade ele é uma versão distorcida de X.
  4. 4. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Não usarás pequenas amostras para representar o todo” (falácia da generalização apressada) Estrutura do argumento  Existem algumas evidências de que o argumento X é verdadeiro.  Logo, o argumento X é sempre verdadeiro.
  5. 5. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves sustentar a tua posição assumindo que uma de suas premissas é verdadeira.” (assumir uma premissa) Estrutura do argumento  O argumento X assume que uma de suas premissas é verdadeira (implícita ou explicitamente).  Logo, o argumento X é verdadeiro.
  6. 6. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves sustentar que porque algo ocorreu antes ele é causa de algo que ocorreu depois.” (falsa causalidade / post hoc) Estrutura do argumento  O evento A ocorreu antes do evento B.  Logo, o evento A causou o evento B.
  7. 7. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves reduzir o argumento a duas únicas possibilidades” (falsa dicotomia) Estrutura do argumento  O argumento X supõe apenas duas possibilidades, estados ou resultados possíveis para uma premissa.  Logo, é possível deduzir como resultado válido um dilema, um paradoxo ou qualquer resultado desejado.
  8. 8. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves argumentar que por causa da nossa ignorância uma afirmação é verdadeira” (Ad ignorantum) Estrutura do argumento  O argumento X supõe apenas duas possibilidades ou estados ou resultados para uma premissa.  Logo, é possível deduzir como resultado válido um dilema, um paradoxo ou qualquer resultado desejado.
  9. 9. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves tentar transferir o ônus da prova para quem está desafiando o argumento” (ônus de prova reversa) Estrutura do argumento  Alguém afirma que o argumento X é verdadeiro.  Logo, quem acha que ele é falso deve provar.
  10. 10. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves tentar argumentar que uma coisa decorre da outra sem que haja qualquer conexão lógica entre elas” (Non sequitur) Estrutura do argumento  Um cientista retira uma pata de uma aranha de cada vez e toca uma sirene para elas se moverem.  Ao retirar todas as patas, a aranha não se move mais.  Conclusão: as aranhas ouvem pelas patas.
  11. 11. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira “Tu não deves assumir que uma premissa popularmente considerada verdadeira de fato o é” (“falácia da parada de sucessos”) Estrutura do argumento  Alguém assume que a premissa X é verdadeira porque a grande maioria pensa assim (lugar comum).  Então, a premissa X é válida.  Conclusão: pode-se deduzir um argumento a partir da premissa considerada como “popularmente” válida.
  12. 12. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Conclusões e comentários Existem mais tipos de argumentos falaciosos, tais como: – o apelo à autoridade – a falácia de associação Na ciência, ou em qualquer campo onde a argumentação e o convencimento são importantes para a tomada de decisão, todo cuidado é pouco.
  13. 13. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Referências Perelman, Chaïm & Olbrechts-Tyteca, Lucie. Tratado da argumentação: a nova retórica. [prefácio Fábio Ulhôa Coelho; tradução Maria Ermantina Galvão G. Pereira]. São Paulo : Martins Fontes, 1996. “I fucking love science”, página do facebook, internet, 'The 10 commandments of logic”, Disponível em: < https://www.facebook.com/IFeakingLoveScience/photos/a.45644960 > Acesso em: 11/12/2015.
  14. 14. PPGAO – Programa de Pós-graduação em Administração das organizações RAD5016 – Análise das Decisões na Incerteza Aplicada à Administração Docente - Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Obrigado pela atenção FIM

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