team-builder-jose-picoto (2)

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team-builder-jose-picoto (2)

  1. 1. IDENTIFICAÇÃO Nome: José Picoto Perfil: SI E-mail: picoto.jose@gmail.com Sexo: Masculino CPF: Não informado Telefone: Não informado Tempo de Resposta: 12:41 Data Solicitação: 7/7/2014 Data Resposta 7/7/2014 Energia: Normal Flexibilidade: Moderada Autoestima Normal INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES COMPOSIÇÃO DO PERFIL Observações O tempo utilizado para resposta do questionário foi dentro do esperado. PERFIL COMPORTAMENTAL COMPETÊNCIAS ESTRESSE PARA MUDANÇA Nível: Muito alto. TEAM BUILDER relatório profissional
  2. 2. DADOS DO PERFIL Cumprimento das tarefas: Utiliza procedimentos bem-sucedidos no passado, mostra interesse em projetos técnicos e orientado para as pessoas e ganha resultados através de paciência pois adapta-se a diferentes personalidades e estilos de trabalho. Reação sob-pressão Torna-se persuasivo, utilizando informação e amizades chave, quando necessário. Foco primário: Garantir a igualdade de oportunidades e justiça básica. Tarefas preferidas: Oferece suporte, como na redução do estresse dos outros, atende a procedimentos específicos, como na manutenção de registros em ordem e mostra apreço reconhecendo as contribuições dos membros da equipe. Convence os outros por: Influência as pessoas por empatia e amizade Motivação: É motivado por oportunidades para satisfazer a necessidade pessoal de competição, lealdade e abnegação. Funciona bem quando atribuído à funções claramente definidas. Valores pessoais: Amizade, serviço, estabilidade e reconhecimento. Limitações Evita confrontos importantes, trabalha para outros ao ponto de exaustão, tende a seguir as pessoas fortemente opinativas e torna-se indeciso e evasivo sob pressão. José é mais atencioso com os aspectos humanos das relações e tarefas da sua situação de trabalho. Demonstrando empatia e oferecendo apoio, ele é bom ouvinte e é conhecido por sua disposição para ouvir. Faz com que as pessoas se sintam desejadas e necessárias. Como José reage às necessidades dos demais, as pessoas não sentem medo de serem rejeitadas por ele. Oferece amizade e está disposto a fazer serviços para os demais. Possui um alto potencial para organizar e completar tarefas eficazmente. José naturalmente promove harmonia e um trabalho de equipe, e é particularmente bom em fazer para os outros o que acham difícil de fazer para si. Receia conflitos e divergências. A sua abordagem apoiadora permite que os demais tolerem uma situação, em vez de incentivá-lo a uma tomada de solução ativa. Além disso, a tendência de adotar um perfil “discreto” – em vez de confrontar abertamente as pessoas agressivas – pode ser vista como falta de “dureza”. Embora ele se preocupe em fazer parte de um grupo, José têm um grau razoável de independência.
  3. 3. Controla conflito: Controla conflitos acomodando-se, responde a questões pontuais com explicações completas e procura acalmar os sentimentos dos outros e preservar relacionamentos. Como líder: Surge como facilitador, ajudando a equipe com duas tarefas orientada para as pessoas e técnica e oferece a direção quando solicitado. Como liderado: Aceita atribuições que outros podem rejeitar, revela independência quando for necessário e tende a assustar os outros com franqueza e honestidade. Aumenta eficácia: Aumenta a eficácia buscando novos empreendimentos, aumentando a flexibilidade nas rotinas de trabalho, tentando papéis e tarefas novas e formando alianças com indivíduos que têm habilidades complementares em assumir riscos e desenvolver ideias criativas O Sistema Team Builder ® gerador deste relatório é de propriedade da CKP Tecnologia Ltda - GO! UP e protegido pela Lei No. 9.610 de Direitos Autorais. É extremamente proibida a reprodução parcial ou total de textos ou gráficos gerados pelo Team Builder ® . A Licença de Uso do sistema é disponibilizada mediante contrato de uso exclusivo do licenciado. Reproduzir total ou parcialmente o conteúdo aqui exibido ou ceder ou permitir o uso de terceiros constitui-se crime de violação de direitos autorais e serão penalizadas com o maior rigor da lei. Solicitado por: Paulo Moura

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