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Trilha Agile – A adoção do Scrum no
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Motivação para a mudança
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Introdução
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Queríamos ser ágeis, mas mantendo a qualidade;
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Preocupações e necessidades
Como faremos a implantação do SCRUM?
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Preocupações e necessidades
Mudança cultural
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Manter os proje...
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A importância em uso de ferramentas de suporte
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SCRUM e CMMi: como
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A escolha de projetos piloto para testes do novo
processo;
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SCRUM e CMMi: como
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CMMi (o que fazer?) | Scrum (como fazer?)
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SCRUM e CMMi: como
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Aderência aos processos e modelo CMMi;
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SCRUM e CMMi: como
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Exemplos no atendimento as áreas do CMMi pelo
SCRUM;
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SCRUM e CMMi: como
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Exemplos de não atendimento as áreas do CMMi
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Mitos e verdades
Considerações Finais
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Considerações Finais
Trate o processo de melhoria como um projeto;
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The Developers Conference - TDC 2014 - A adoção do scrum no atendimento ao modelo de referência em qualidade CMMi

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  1. 1. Globalcode – Open4education Trilha Agile – A adoção do Scrum no atendimento ao modelo de referência em qualidade CMMi Jorge Roberto Rosa Pereira (jorge.pereira@chemtech.com.br) Rafael Anicet Zanini (rafael.zanini@chemtech.com.br) Bacharel em Análise de Sistemas e Mestrando em Engenharia da Computação com 5 anos de experiência profissional. Bacharel em Engenharia da Computação e PMP certificado com mais de 12 anos de experiência profissional.
  2. 2. Globalcode – Open4education Agenda Introdução Como fazíamos projetos Motivações para a mudança Preocupações e necessidades SCRUM e CMMi: como estamos fazendo; Desafios e dificuldades encontradas; Considerações finais
  3. 3. Globalcode – Open4education Como fazíamos projetos Equipes com maior vivência em metodologias Waterfall; Ambiente de trabalho e padrões já estruturados para os modelos existentes; Uso dos padrões de qualidade apenas para grandes projetos e apenas em uma localidade (RJ); Introdução
  4. 4. Globalcode – Open4education Como fazíamos projetos Processos muito pesados e com muitos templates diferentes; Pouco incentivo à melhoria contínua e novas ideias; Introdução
  5. 5. Globalcode – Open4education Introdução Motivação para a mudança Inovação, Produtividade, Flexibilidade; Necessidade de melhoria na gestão de escopo, padronização de templates, checklists e processo;
  6. 6. Globalcode – Open4education Motivação para a mudança Adequação da gestão dos projetos, cronogramas e atendimento as necessidades dos clientes Introdução
  7. 7. Globalcode – Open4education Motivação para a mudança Introdução
  8. 8. Globalcode – Open4education Motivação para a mudança Queríamos ser ágeis, mas mantendo a qualidade; CMMi como exigência no mercado Industrial; Uso do CMMi como guia para uma maior maturidade; Introdução
  9. 9. Globalcode – Open4education Introdução Preocupações e necessidades Como faremos a implantação do SCRUM? Como será a curva de aprendizado da equipe? Como será a aceitação dos clientes? Conseguimos reutilizar o processo atual? Quanto vai custar? Vai demorar?
  10. 10. Globalcode – Open4education Introdução Preocupações e necessidades Mudança cultural Apoio da alta gerência Manter os projetos rodando
  11. 11. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo Processo Pessoas Ferramentas Procedimentos
  12. 12. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo Treinamentos e apresentação dos processo em todos os níveis da organização;
  13. 13. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo A importância em uso de ferramentas de suporte ao processo;
  14. 14. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo A escolha de projetos piloto para testes do novo processo;
  15. 15. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo CMMi (o que fazer?) | Scrum (como fazer?)
  16. 16. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo Aderência aos processos e modelo CMMi;
  17. 17. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo Exemplos no atendimento as áreas do CMMi pelo SCRUM;
  18. 18. Globalcode – Open4education SCRUM e CMMi: como estamos fazendo Exemplos de não atendimento as áreas do CMMi pelo SCRUM (cobertos pelo nosso processo);
  19. 19. Globalcode – Open4education Mitos e verdades Considerações Finais
  20. 20. Globalcode – Open4education Considerações Finais Trate o processo de melhoria como um projeto; Envolva sua equipe na revisão e definição dos processos e ferramentas; Faça mudanças de forma incremental e iterativa; Use uma consultoria para te guiar no CMMi; Use projetos pilotos para validar os processos; Não tenha medo de mudar; Jogue fora o que não serve para sua equipe;
  21. 21. Globalcode – Open4education Considerações Finais

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