Aqui você vai encontrar uma sugestão de formatopara submeter seu Plano de Negócios.
Importante: O ato de receber este material não acarreta à 360Graus nenhuma obrigatoriedade de qualquer natureza, seja de resposta, avaliação, confidencialidade, reservas ou direito de qualquer espécie.
Como desenvolver seu negocio digital pedro-quintanilha-palestra
Modelo Apresentação Oportunidade a 360 Graus
1. Modelo de Apresentação de Oportunidade
Aqui você vai encontrar uma sugestão de formato
para submeter seu Plano de Negócios
Email: contato@360a.com.br
Importante: O ato de receber este material não acarreta à 360Graus nenhuma obrigatoriedade de qualquer natureza, seja de
resposta, avaliação, confidencialidade, reservas ou direito de qualquer espécie.
Em havendo interesse, a 360Graus retornará o contato realizado, quando então serão trocados e celebrados um conjunto de
documentos pertinentes para a efetiva discussão e avaliação da proposta aqui contida.
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2. Mercado
Mercado
– [Descrever o mercado atual, crescimento e share]
Modelo de Negócios
– [Desenhar e descrever o modelo de negócio existente]
– [Descrever em que segmento de mercado irá atuar]
– [Desenhar e descrever o modelo de negócios futuro (quando aplicável)]
Exclusividade Entrega Sob
Entrega semanal demanda
Fornecedor Distribuidor PDV
Pgto mensal $ por transação
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3. Oportunidades e ameaças
Problemas / oportunidades:
– [Descrever as principais oportunidades presentes e potenciais do mercado em
questão, de preferência calcado em pesquisas]
– [Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas]
ameaças:
– [Descrever concorrentes, substitutos e similares]
– [Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do mercado em
questão, incluindo barreiras de entrada, e ameaças sistêmicas
(dólar, juros, eleições, etc)]
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4. Produto / serviço
características:
– [Explicar o produto / serviço e seu ciclo de vida]
– [Expectativa de preço e margem]
– [Tecnologia utilizada, grau de inovação e volatilidade]
– [Proteção do diferencial (IP, outros)]
– [Evolução do Produto (como deve se desenvolver)]
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5. Diferencial
fundamento diferencial:
– [Descrever onde se encontra a vantagem competitiva:
pioneirismo, produto em si, estratégia
comercial, praça, preço, parceria, logística, etc.]
– [Se for o caso responda a pergunta: Por que ninguém fez isso
antes?]
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6. Estratégia geral
comercial:
– [Descrever o caminho do produto da aquisição/criação até a venda]
– [Descrever uma venda]
– [Estimar número de clientes em 1 ano e pressupostos base]
marketing:
– [Descrever como o potencial cliente ficará sabendo da empresa / produto]
saída:
– [Descrever como seria uma possível estratégia de saída do negócio
(venda, fusão, dissolução, diversificação), em quanto tempo e pressupostos
base]
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7. A empresa
perfil dos empreendedores :
– [Descrever um breve resumo sobre perfil dos empreendedores]
histórico:
– [breve resumo sobre o surgimento e evolução da empresa]
clientes e receitas:
– [mencionar principais clientes e receitas dos últimos anos]
parcerias:
– [mencionar principais parceiros e modelo de parceria]
avaliação financeira:
– [mencionar emprestimos, capital social, e fluxo de caixa]
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8. Recursos
humanos:
– [Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias para a empresa
e as competências da equipe atual]
– [Descrever a estrutura organizacional]
financeiros:
– [Estimar o volume de receita necessário (e quantas vendas) para o break
even]
– [Estimar o volume de aporte necessário até break even]
outros:
– [O que mais a empresa iria precisar para atingir o Break even no prazo
estimado?]
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