SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Metropolia Ammattikorkeakoulu Muistio 1(2)
Sähkö- ja automaatiotekniikka
Joonas Jokinen 1.9.2017
Oppituntipalaveri
Aika pe 1.9.2017 klo 9:00–10:30
Paikka Metropolia ammattikorkeakoulu
Albertinkatu 40–42
00150 Helsinki
Läsnä
Joonas Jokinen, muistion laatija
1 Tavoite
Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous
eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa,
osallistuessa sekä jälkitoimissa.
2 Valmistautuminen
Palaveri ei välttämättä vaadi kovin suurta valmistautumista. Osallistujien on
kuitenkin tärkeä tietää etukäteen mistä aiheesta on tarkoitus keskustella ja
miettiä omia näkökulmia aiheeseen liittyen.
Hyvä valmistautuminen ennen neuvottelutilannetta on ehto sen onnistumiselle.
Neuvottelevien osapuolien on tärkeä miettiä oma näkemyksensä valmiiksi esi-
tettäväksi toiselle osapuolelle. On myös hyvä etukäteen miettiä, kuinka paljon
on tarvittaessa valmis joustamaan toisen osapuolen suuntaan.
Kokoukseen osallistujille lähetetään tavallisesti asialista, johon on hyvä tutus-
tua ennen kokoukseen osallistumista. Asialistan perusteella kannattaa miettiä
omia mielipiteitä esitettäväksi kokouksessa käsiteltäviin aiheisiin liittyen.
3 Osallistuminen
Kaikkiin viestintätilanteisiin osallistuessa on hyvä pitää mieli avoimena ja
kuunnella myös muita osapuolia. Jos joku esittää vasta-argumentin ja peruste-
lee sen hyvin, pitää olla valmis muutamaan omaa ajattelutapaa.
Palaverissa kannattaa erityisesti olla aktiivinen ja kertoa oma mielipide käsitel-
tävästä asiasta. Muut osallistujat pitää kuitenkin ottaa huomioon tasavertaisina.
Neuvottelussa on tärkeää kuunnella vastapuolen näkemys ja muokata omaa
näkemystä sen mukaan siten, että saadaan aikaan molempia osapuolia miellyt-
tävä päätös. Hyvässä neuvottelussa ei vaadita toiselta osapuolelta mitään ilman
perusteluja tai kumota muiden näkemyksiä ilman perusteluja.
Kokoukseen osallistuessa käyttäydytään virallisen mallin mukaan. Puheenjoh-
taja johtaa kokousta ja antaa puheenvuorot osallistujille. On hyvä muistaa, että
mielipide on kerrottava, kun siihen on mahdollisuus. Kokouksen jälkeen voi
olla mahdotonta tai erittäin vaikea enää tulla kuulluksi.
Metropolia Ammattikorkeakoulu Muistio 1(2)
Sähkö- ja automaatiotekniikka
Joonas Jokinen 1.9.2017
4 Jälkitoimet
Palaverissa harvoin tehdään suuria päätöksiä. Sen jälkeen osallistujat ovat ajan
tasalla esimerkiksi projektin kulusta ja jatkavat sen perusteella oman vastuu-
alueensa työstämistä.
Neuvottelun jälkeen sovitusta asiasta tehdään virallista esimerkiksi kirjallisilla
sopimuksilla. Sopimusten kirjoittamisen jälkeen molemmat osapuolet toimivat
sovitulla tavalla esimerkiksi ostaja saa myyjältä ostamansa tuotteen tai palve-
lun ja myyjä saa ostajalta sovitun rahasumman.
Kokouksesta tehdään pöytäkirja, johon merkityt päätökset sitovat monesti
kaikkia yhteisön jäseniä. Jos esimerkiksi sovitaan uudesta säännöstä, sitä ale-
taan noudattamaan kokouksen päätyttyä tai erikseen sovittuna ajankohtana.
5 Muuta
Palaverilla, neuvottelulla ja kokouksella ovat kaikki viestintätilanteita, joissa
on kokoontuneena jokin tietty ryhmä tai yhteisö. On hyvä miettiä, mikä vies-
tintätilanne sopii asian hoitamiseen.
Palaverin etuna on sen järjestämisen helppous ja nopeus, mutta haittapuolena
on, että suuria taloudellisia tai koko yhteisöä koskevia päätöksiä ei voida teh-
dä. Palaveri on sopiva viestintätilanne esimerkiksi silloin, kun jaetaan työteh-
täviä, halutaan saattaa ryhmän jäsenet ajan tasalle muiden edistymisestä tai ha-
lutaan yhteisön jäseniltä nopeaa palautetta johonkin asiaan liittyen.
Neuvotteluja pidetään vain silloin, kun kaksi osapuolta on eri mieltä ja
asia vaatii sopimista. Esimerkkejä neuvottelutilanteesta ovat myyntineu-
vottelu, palkkaneuvottelu ja yhteistoimintaneuvottelu.
Kokous on edellä mainittuihin viestintätilanteisiin verrattuna virallisin. Sen
haittana on sen järjestämisen hitaus, mutta etuna on mahdollisuus tehdä suu-
riakin päätöksiä. Kokous pidetään esimerkiksi silloin, kun sovitaan koko yh-
teisöön vaikuttavista asioista tai tehdään suuria taloudellisia päätöksiä.
Joonas Jokinen
Joonas Jokinen
Opiskelija
Metropolia ammattikorkeakoulu
Jakelu
Kokouksen läsnäolijat sekä viestinnän opettaja

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Tanja Lehto
 
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alallaNäkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alallaSaija Karevaara
 
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOstokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOlli Saarinen
 
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteistaEsimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteistaTekes Programmes and Campaigns
 
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöKognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöTyöterveyslaitos
 
Myynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnitteluMyynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnitteluAvantium Partner
 
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020Matleena Laakso
 
Kirjaaminen psykologityön näkökulmasta
Kirjaaminen psykologityön näkökulmastaKirjaaminen psykologityön näkökulmasta
Kirjaaminen psykologityön näkökulmastaTHL
 
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudet
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudetMaahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudet
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudetTHL
 
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara Kangasniemi
 
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdf
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdfMiro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdf
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdfOsana yhteistä ratkaisua Oy
 
Puhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitPuhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitKatleena Kortesuo
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomiaTyöterveyslaitos
 
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016Pilvikki Ibriqi
 
Aktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAnu Ylitalo
 
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...THL
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Prizztech
 

Mais procurados (20)

Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
 
Asiakasymmärrys
AsiakasymmärrysAsiakasymmärrys
Asiakasymmärrys
 
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alallaNäkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
 
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOstokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
 
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteistaEsimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
 
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöKognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
 
Myynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnitteluMyynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnittelu
 
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020
Vuorovaikutuksen aktivointi digivälineillä 16.4.2020
 
Kirjaaminen psykologityön näkökulmasta
Kirjaaminen psykologityön näkökulmastaKirjaaminen psykologityön näkökulmasta
Kirjaaminen psykologityön näkökulmasta
 
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudet
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudetMaahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudet
Maahanmuuttajien terveys ja krooniset sairaudet
 
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
 
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdf
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdfMiro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdf
Miro-työpohjien luominen ja osallistujien ohjaus.pdf
 
Puhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitPuhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkit
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
 
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016
Vuorovaikutus, kohtaaminen ja ohjaaminen 7.4.2016
 
Aktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiä
 
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...
THL: Ehkäisevän päihdetyön toimintaohjelma: väliarviointi ja päivitykset vuot...
 
Laadunhallinta
LaadunhallintaLaadunhallinta
Laadunhallinta
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
 
Pitchaus slide share
Pitchaus slide sharePitchaus slide share
Pitchaus slide share
 

Muistio: Palaveri, neuvottelu vai kokous?

  • 1. Metropolia Ammattikorkeakoulu Muistio 1(2) Sähkö- ja automaatiotekniikka Joonas Jokinen 1.9.2017 Oppituntipalaveri Aika pe 1.9.2017 klo 9:00–10:30 Paikka Metropolia ammattikorkeakoulu Albertinkatu 40–42 00150 Helsinki Läsnä Joonas Jokinen, muistion laatija 1 Tavoite Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa, osallistuessa sekä jälkitoimissa. 2 Valmistautuminen Palaveri ei välttämättä vaadi kovin suurta valmistautumista. Osallistujien on kuitenkin tärkeä tietää etukäteen mistä aiheesta on tarkoitus keskustella ja miettiä omia näkökulmia aiheeseen liittyen. Hyvä valmistautuminen ennen neuvottelutilannetta on ehto sen onnistumiselle. Neuvottelevien osapuolien on tärkeä miettiä oma näkemyksensä valmiiksi esi- tettäväksi toiselle osapuolelle. On myös hyvä etukäteen miettiä, kuinka paljon on tarvittaessa valmis joustamaan toisen osapuolen suuntaan. Kokoukseen osallistujille lähetetään tavallisesti asialista, johon on hyvä tutus- tua ennen kokoukseen osallistumista. Asialistan perusteella kannattaa miettiä omia mielipiteitä esitettäväksi kokouksessa käsiteltäviin aiheisiin liittyen. 3 Osallistuminen Kaikkiin viestintätilanteisiin osallistuessa on hyvä pitää mieli avoimena ja kuunnella myös muita osapuolia. Jos joku esittää vasta-argumentin ja peruste- lee sen hyvin, pitää olla valmis muutamaan omaa ajattelutapaa. Palaverissa kannattaa erityisesti olla aktiivinen ja kertoa oma mielipide käsitel- tävästä asiasta. Muut osallistujat pitää kuitenkin ottaa huomioon tasavertaisina. Neuvottelussa on tärkeää kuunnella vastapuolen näkemys ja muokata omaa näkemystä sen mukaan siten, että saadaan aikaan molempia osapuolia miellyt- tävä päätös. Hyvässä neuvottelussa ei vaadita toiselta osapuolelta mitään ilman perusteluja tai kumota muiden näkemyksiä ilman perusteluja. Kokoukseen osallistuessa käyttäydytään virallisen mallin mukaan. Puheenjoh- taja johtaa kokousta ja antaa puheenvuorot osallistujille. On hyvä muistaa, että mielipide on kerrottava, kun siihen on mahdollisuus. Kokouksen jälkeen voi olla mahdotonta tai erittäin vaikea enää tulla kuulluksi.
  • 2. Metropolia Ammattikorkeakoulu Muistio 1(2) Sähkö- ja automaatiotekniikka Joonas Jokinen 1.9.2017 4 Jälkitoimet Palaverissa harvoin tehdään suuria päätöksiä. Sen jälkeen osallistujat ovat ajan tasalla esimerkiksi projektin kulusta ja jatkavat sen perusteella oman vastuu- alueensa työstämistä. Neuvottelun jälkeen sovitusta asiasta tehdään virallista esimerkiksi kirjallisilla sopimuksilla. Sopimusten kirjoittamisen jälkeen molemmat osapuolet toimivat sovitulla tavalla esimerkiksi ostaja saa myyjältä ostamansa tuotteen tai palve- lun ja myyjä saa ostajalta sovitun rahasumman. Kokouksesta tehdään pöytäkirja, johon merkityt päätökset sitovat monesti kaikkia yhteisön jäseniä. Jos esimerkiksi sovitaan uudesta säännöstä, sitä ale- taan noudattamaan kokouksen päätyttyä tai erikseen sovittuna ajankohtana. 5 Muuta Palaverilla, neuvottelulla ja kokouksella ovat kaikki viestintätilanteita, joissa on kokoontuneena jokin tietty ryhmä tai yhteisö. On hyvä miettiä, mikä vies- tintätilanne sopii asian hoitamiseen. Palaverin etuna on sen järjestämisen helppous ja nopeus, mutta haittapuolena on, että suuria taloudellisia tai koko yhteisöä koskevia päätöksiä ei voida teh- dä. Palaveri on sopiva viestintätilanne esimerkiksi silloin, kun jaetaan työteh- täviä, halutaan saattaa ryhmän jäsenet ajan tasalle muiden edistymisestä tai ha- lutaan yhteisön jäseniltä nopeaa palautetta johonkin asiaan liittyen. Neuvotteluja pidetään vain silloin, kun kaksi osapuolta on eri mieltä ja asia vaatii sopimista. Esimerkkejä neuvottelutilanteesta ovat myyntineu- vottelu, palkkaneuvottelu ja yhteistoimintaneuvottelu. Kokous on edellä mainittuihin viestintätilanteisiin verrattuna virallisin. Sen haittana on sen järjestämisen hitaus, mutta etuna on mahdollisuus tehdä suu- riakin päätöksiä. Kokous pidetään esimerkiksi silloin, kun sovitaan koko yh- teisöön vaikuttavista asioista tai tehdään suuria taloudellisia päätöksiä. Joonas Jokinen Joonas Jokinen Opiskelija Metropolia ammattikorkeakoulu Jakelu Kokouksen läsnäolijat sekä viestinnän opettaja