1.
4
ACOMPAÑAMIENTO Y DIFUSIÓN
DE CONOCIMIENTO
¿Cuál es la estrategia general de
acompañamiento? ¿Cómo se distribuirán
los embajadores (a las tribus y squads)?
¿Cada cuánto medirán la disciplina en los
equipos? ¿Cómo entrenamos o
asesoramos a la organización?
5
COMUNIDADES
DE PRÁCTICA
¿Cuáles serán las Comunidades de Práctica de
este CoE? ¿Quiénes deben conformarlas?
¿Cada cuánto se reúnen (cadencia)?
¿Quiénes la facilitan o lideran? ¿Qué
entregables generarán nuestras comunidades?
3
ACTIVOS
EMPRESARIALES
¿Qué tipo de artefactos, guías, lineamientos u
activos vamos a generar?
¿Dónde alojaremos estos activos? ¿Cuáles serán los
repositorios empresariales?
¿Cuál es la estrategia de versionamiento de activos?
2
GOBERNABILIDAD
¿Cuáles son las disciplinas o frentes que conforman
este CoE? ¿Cuáles son las prácticas que deseamos
homogenizar/estandarizar?
¿Qué métricas utilizaremos para medir
la madurez de nuestras disciplinas?
¿Cómo evolucionamos nuestras
disciplinas?
COE VALUE PROPOSITION CANVAS NOMBRE DEL COE:
1 PROPÓSITO DEL COE
¿Cuál es la gran meta estratégica de este
CoE? ¿Cuál es el impacto que desea lograr
para la organización? ¿Cómo sabemos que
estamos logrando este objetivo?
¿En qué indicadores clave se demuestra el
cumplimiento de este objetivo (cobertura,
adherencia, salud de la disciplina, otros)?
6
ROLES DE GOBIERNO
¿Cuáles son los roles necesarios del equipo de Gobierno encargados de (2) y (3)? Nombres y funciones de alto nivel.
7
ROLES DE ACOMPAÑAMIENTO
¿Cuáles son los roles necesarios del equipo de Embajadores encargados de (4) y (5)? Nombres y funciones de
alto nivel.
LÍDER DEL COE:

2.
4
ACOMPAÑAMIENTO Y DIFUSIÓN
DE CONOCIMIENTO
¿Cuál es la estrategia general de
acompañamiento? ¿Cómo se distribuirán
los embajadores (a las tribus y squads)?
¿Cada cuánto medirán la disciplina en los
equipos? ¿Cómo entrenamos o
asesoramos a la organización?
5
COMUNIDADES
DE PRÁCTICA
¿Cuáles serán las Comunidades de Práctica de
este CoE? ¿Quiénes deben conformarlas?
¿Cada cuánto se reúnen (cadencia)?
¿Quiénes la facilitan o lideran? ¿Qué
entregables generarán nuestras comunidades?
3
ACTIVOS
EMPRESARIALES
¿Qué tipo de artefactos, guías, lineamientos u
activos vamos a generar?
¿Dónde alojaremos estos activos? ¿Cuáles serán los
repositorios empresariales?
¿Cuál es la estrategia de versionamiento de activos?
2
GOBERNABILIDAD
¿Cuáles son las disciplinas o frentes que conforman
este CoE? ¿Cuáles son las prácticas que deseamos
homogenizar/estandarizar?
¿Qué métricas utilizaremos para medir
la madurez de nuestras disciplinas?
¿Cómo evolucionamos nuestras
disciplinas?
COE VALUE PROPOSITION CANVAS NOMBRE DEL COE:
1 PROPÓSITO DEL COE
¿Cuál es la gran meta estratégica de este
CoE? ¿Cuál es el impacto que desea lograr
para la organización? ¿Cómo sabemos que
estamos logrando este objetivo?
¿En qué indicadores clave se demuestra el
cumplimiento de este objetivo (cobertura,
adherencia, salud de la disciplina, otros)?
6 ROLES DE GOBIERNO
¿Cuáles son los roles necesarios del equipo de Gobierno encargados de (2) y (3)? Nombres y
funciones de alto nivel.
7
ROLES DE ACOMPAÑAMIENTO
¿Cuáles son los roles necesarios del equipo de Embajadores encargados de (4) y (5)? Nombres y
funciones de alto nivel.
LÍDER DEL COE:
8
CoE SYNC
¿Cuáles serán nuestras
reuniones de sincronización:
Gobierno + Embajadores?
¿Cadencia? ¿Lugar?

3.
OKR CANVAS – OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL COE
PROPÓSITO DEL COE1
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS2
INDICADOR
INDICADORES3
¿Cuál es la gran meta estratégica de este CoE? ¿Cuál es el impacto que desea lograr para la organización? ¿A quiénes vamos a servir y qué vamos a ofrecer?
¿Cómo haremos realidad esta meta? ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de este CoE
respecto a cobertura, adherencia ysalud de la disciplina?
¿Cómo sabemos que estamos logrando cada objetivo estratégico? ¿Cuál es el indicador clave asociado? ¿Cuál
es su valor actual? ¿Tiene una meta dentro de un periodo estratégico? ¿Cuál es?
VALOR ACTUAL META
COBERTURA
ADHERENCIA A LINEAMIENTOS
SALUD GENERAL DE LA DISCIPLINA
OE #2
OE #1
OE #3
OE #2
OE #1
OE #3
OE #2
OE #1
OE #3