1.
ANDRÉS BAROJA, JUAN PABLO MERA,
FRANCISCO MORENO Y AMIR TAHMASEBI

2.
1. OBJETIVO DE LA CAMPAÑA
Qué es lo que busco específicamente
Objetivo:
Ganar la Prefectura de Pichincha con el candidato Guillermo
Churuchumbi por el Movimiento Pachakutik con al menos 3
puntos sobre el segundo candidato.
Objetivo E 1
Establecer como mínimo de
40% de personas que
conozcan al candidato en la
primera etapa de campaña.
Objetivo E 2
Posicionar al candidato
como la mejor opción
para la Provincia de
Pichincha
Información basada en encuestas realizadas en mayo 2022 para el cantón Quito y tendencias a nivel nacional
Objetivo E 3
Ganar las elecciones con
al menos 45% de la
votación.

3.
2. Mapa de Calor
Donde se encuentran los electores

4.
3. Mapa de Calor
Donde se encuentran los electores

5.
4. ESTUDIO ETNOGRÁFICO
Caracterización grupos meta
Quito:
Clase Trabajadora
Autónomos
Burocracia
Agentes productivos
Rumiñahui
Comerciantes
Artesanos
Turismo Nacional
(cascadas y ríos)
Orfebrería
Cayambe
Ganadería (Leche)
Agricultura
Comercio
Florícolas
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
Calles y tráfico
Economía (precios)
Información basada en encuestas realizadas en mayo 2022 para el cantón Quito y tendencias a nivel nacional
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
Calles y tráfico
Economía (precios)
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
Buenas condiciones de trabajo
Economía
Sistema de salud

6.
4. ESTUDIO ETNOGRÁFICO
Caracterización grupos meta (secundarios)
Mejía
Ganadería
(carne y leche)
Agricultura
Turismo de montaña
(páramos y nevados)
Pedro Moncayo
Ganadería (Leche)
Agricultura (Ovejas)
Comercio
Florícolas
Noroccidente
(Pedro Vicente, Los Bancos
y P. Quito).
Agricultura (café,
Palmito, palma)
Turismo
Comercio
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
Reactivación
Servicios Básicos
(falta de agua en zonas)
Información basada en encuestas realizadas en mayo 2022 para el cantón Quito y tendencias a nivel nacional
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
condiciones de trabajo
Economía
Sistema de salud
* Problemas:
Inseguridad
Desempleo
Mejoramiento pastos
Economía
Procesos de industrialización
PABLO MERA

7.
5. JERARQUIZACIÓN PREOCUPACIONES, EXPECTATIVAS Y SUEÑOS
Información basada en encuestas realizadas en mayo 2022 para el cantón Quito y tendencias a nivel nacional
- INSEGURIDAD
- DESEMPLEO
- ECONOMÍA
Preocupaciones constantes
en todos los cantones de
Pichincha. Altamente relevantes.
- SIST. SALUD
- SERVICIOS BAS.
- INDUSTRIA
Preocupaciones sectorizadas
Para trabajo y estrategias
Diferenciadas o segmentadas
SUEÑOS
EMPLEO
NEGOCIO PROPIO
CASA PROPIA.
1
2
PABLO MERA

8.
6. CONSTRUCCIÓN DEL ARQUETIPO DEL CANDIDATO
ARQUETIPO PRIMARIO: MAGO (Personalidad).
ARQUETIPO SECUNDARIO: HÉROE (lo que busca la gente).
Guillermo Churuchumbi:
Afable
Relación con la gente
Negociador
No improvisa
Poca gesticulación
PABLO MERA

9.
7. CONSTRUCCIÓN DE LA PROPUESTA VALÓRICA INMEDIATA Y MEDIATA
PROPUESTA VALÓRICA ESENCIAL:
SEGURIDAD / BIENESTAR / PROGRESO
PROPUESTA VALÓRICA GENERAL:
DESEMPLEO: - Amplio Programa de microcréditos y capacitación
para emprendedores (relación entre problemas y sueños).
- Capital Semilla.
- Tecnología
- Ventas en ferias, encuentro de emprendedores, perchas.
- Marca provincia.
- Pichincha turística
SEGURIDAD: - Plan de seguridad pública y comunitaria
- Organización comunitaria, gestión y trabajo conjunto con policía.
- Tecnología, sistemas de cámaras vinculados a la policía nacional
y UPC cercano.
- Seguridad en la vía (turismo y producción)
- Gestión para rotar personal del UPC cada cierto tiempo (corrupción).
- Denuncia de delitos solo con testigos y no víctimas.
Generación X
Millenials
PABLO MERA

10.
7. CONSTRUCCIÓN DE LA PROPUESTA VALÓRICA INMEDIATA Y MEDIATA
PROPUESTA VALÓRICA GENERAL:
VIALIDAD: - Corredor turístico desde Quito
- Vías de tercer orden para el traslado de productos hacia los cantones
- Conexión entre productores y mercado de cabeceras cantonales
ECONOMÍA - Economía popular y solidaria
- Canasta básica subsidiada para los barrios populares y rurales de Quito
- Tiendas comunitarias sin intermediarios del campo a la ciudad en los barrios periféricos del
DMQ
PABLO MERA

11.
7. CONSTRUCCIÓN DE LA PROPUESTA VALÓRICA INMEDIATA Y MEDIATA
PROPUESTA VALÓRICA SEGMENTADA:
SERVICIOS
BÁSICOS: - Cobertura total de agua potable y alcantarillado en las parroquias Uyumbicho y Cutuglahua
pertenecientes al cantón Mejía.
SALUD - Gestión para hospitales regionales de primer nivel (1. noroccidente, 2. Mejía y Rumiñahui
3. Cayambe y Pedro Moncayo.
- Unidades de salud móviles para las áreas
INDUSTRIA - Mejoramiento de pastos en Los cantones Pedro Vicente Maldonado y Puerto Quito
- Procesos de industrialización para ganado y agro cultivos ( Café, caña, palma).
- Subsidios para fertilizantes
PABLO MERA

12.
•Según Mentinno consultores, en su encuesta Ecuador Estado Digital, con corte a
octubre 2021, Facebook es la red social que más se consume en el país, le sigue
Instagram y luego TikTok
•Con estas cifras, es necesario definir mensajes diferenciados para cada canal, con
la narrativa de cada red social para que los usuarios sientan que el candidato les
habla en su idioma.
•Todas las entrevistas del candidato deberán estar subidas en formato de podcast
en las plataformas respectivas.
•Crear canales de WhatsApp y de Telegram para emitir mensajes.
•Continuas apariciones en historias de Instagram con lo que el candidato hace a
diario. PABLO MERA

13.
9. CONCEPTO CREATIVO
● SLOGAN
Por ti y tu familia,
Guillermo, tu
PREFECTO
Salud y trabajo para ti.
¿Cómo?
Guillermo prefecto
Pichincha es nuestra,
revivamos el cariño
Guillermo prefecto
•Dividir a la campaña en tres fases. Se
hará una pieza en video para cada fase.
•Al final de cada uno de estos momentos
se evaluará el impacto alcanzado y se
repensará la nueva pieza.
•Piezas en imágenes para todas las redes
sociales, con el slogan y fotos emotivas del
candidato y su grupo meta.
La primera propuesta de slogan tiene su
raíz en el legado que les dejamos a
nuestros hijos. El segundo busca dar
confianza en que con Guillermo habrá
salud y empleo. Y el tercero es muy
afectivo.
PABLO MERA

14.
CONCEPTO
SPOT
•Empieza la caminata desde la casa de sus padres. El candidato Guillermo camina
entre sembríos de Cayambe; mantiene el paso y el ritmo de su caminar pero
cambia el escenario y ahora camina por el centro de Cayambe; saluda y escucha
a la gente. Ofrece solución a los problemas. Guillermo mantiene el ritmo de
caminata y cambia nuevamente el escenario, ahora camina por junto por las
letras de Mindo, saluda y escucha a los trabajadores y turistas dando soluciones
inmediatas a sus problemas.
•El concepto se mantiene: Guillermo recorre la provincia a paso constante y con
alegría se vincula a la gente de cada ciudad. Escucha problemas y ofrece
soluciones de forma práctica.
PABLO MERA

15.
10. Mensajes generales estratégicos
- A Pichincha la queremos como a
nuestra madre
Guillermo prefecto
- El futuro se construye con capital
semilla
- Guillermo Prefecto
- Siempre comunicados en las vías de
Pichincha
Guillermo Prefecto
- Microcréditos rapidito para
fortalecer el emprendimiento
Guillermo Prefecto
- Forjamos nuevas plazas de empleo
Guillermo Prefecto
- De corazón, Guillermo Prefecto
- Es hora de vivir en PAZ.
- Plan de seguridad pública y comunitaria.
PABLO MERA

16.
Propuesta gráfica

17.
Propuesta gráfica
PABLO MERA

18.
Propuesta gráfica
PABLO MERA

19.
11. Estructura de la campaña y
comités
JEFE CAMPAÑA
ÁREA DE FINANZAS
SECRETARIO DE
CAMPAÑA
ÁREA DE
COMUNICACIÓN
ÁREA DE LOGÍSTICA Y
ORGANIZACIÓN
ÁREA DE ESTUDIOS E
INFORMACIÓN
PABLO MERA

20.
12. Plan de Campaña General
Etapa de Diferenciación
Etapa de Conocimiento
Objetivo:
Ganar la Prefectura de Pichincha con
el candidato Guillermo Churuchumbi
por el Movimiento Pachakutik con al
menos 3 puntos sobre el segundo
candidato.
Etapa de Persuasión
Estudio Etnográfico
Quito:
Clase Trabajadora
Autónomos
Burocracia
Agentes
productivos
Rumiñahui
Comerciantes
Artesanos
Turismo Nacional
(cascadas y ríos)
Orfebrería
Cayambe
Ganadería
(Leche)
Agricultura
Comercio
Florícolas
Mejía
Ganadería
(carne y leche)
Agricultura
Turismo de
montaña
(páramos y
nevados)
ECONOMÍA
- Economía popular y solidaria
- Canasta básica subsidiada
- Tiendas comunitarias sin
intermediarios del campo a la
ciudad
PROPUESTA VALÓRICA
ESENCIAL:
PROPUESTA VALÓRICA
GENERAL:
SEGURIDAD / BIENESTAR /
PROGRESO
- A Pichincha la queremos como a
nuestra madre
Guillermo prefecto
- De corazón, Guillermo Prefecto
- Siempre comunicados en las vías de
Pichincha
Guillermo Prefecto
- Forjamos nuevas plazas de empleo
Guillermo Prefecto
- De corazón, Guillermo Prefecto
Mensajes generales estratégicos
PABLO MERA

21.
13. Plan de Comunicación
- Objetivos:
- Posicionar al candidato como la mejor opción para la Provincia de Pichincha
- Ganar las elecciones con al menos 45% de la votación.
- Grupos Meta:
- NSE: C-
- Edad promedio: 29 años.
- Quito.
- Rumiñahui.
- Cayambe
- Mejia
- Mensajes y productos:
- A Pichincha la queremos como a nuestra madre, Guillermo prefecto
- Siempre comunicados en las vías de Pichincha, Guillermo Prefecto
- Pichincha de la mano con el turismo, Guillermo Prefecto
- Microcréditos rapidito para fortalecer el emprendimiento, Guillermo Prefecto
- Forjamos nuevas plazas de empleo, Guillermo Prefecto
- De corazón, Guillermo Prefecto
- Canales:
- Radio, TV y redes.
- Emisión:
- Cada semana mediante pauta
por Facebook.
PABLO MERA

22.
14. EVALUACIÓN Y CONTROL
Se hace evaluación permanente
EVALUACIÓN
Cada 30 días a
partir del 5 de julio
Durante los últimos
15 días de enero
2023 y 5 días de
febrero se hará
evaluación
periódica
* Actividad
- Aplicación de encuetas por 3 grupos de
encuestadores de 7 personas cada uno, en
los cantones de acuerdo al plan de
muestreo.
- 3 Grupos focales cada 30 días, grupos
representativos de acuerdo al diseño de la
investigación
- Se aplicará un monitoreo especial
durante las ultimas 3 semanas antes de la
votación
* Actividad
- Solicitar a la estructura de la organización política al
menos dos personas por cantón para encabezar los
equipos de control, en cada cantón de al menos el
60% de recintos y en la ciudad de Quito al menos el
75%
- Los equipos de control estarán conformados por un
coordinador con 10 brigadistas y un coordinador por
parroquia y cantón.
- Realizar y ejecutar un plan de capacitación para el
equipo de control electoral
- Construcción del sistema informático
CONTROL
Conformar un
equipo de control
por cada uno de los
cantones, en
proporción con el
numero de recintos
electorales de al
menos el 60%

23.
J. Pablo Mera
correo: jp.mera@hotmail.com
celular: 0996673622