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Professor: Adm. Joel Vian
CRA-RO/AC nº 0789
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Prova escrita 6,0
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sem permitir que o outro argumente
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  1. 1. .JoelVianAdm.Joel Professor: Adm. Joel Vian CRA-RO/AC nº 0789
  2. 2. .JoelVian Nome;Nome; Onde TrabalhaOnde Trabalha;; Função que desempenhaFunção que desempenha;; Esta gostando do curso;Esta gostando do curso; Adm.Joel Esta gostando do curso;Esta gostando do curso; Fale 1 ponto positivo do curso;Fale 1 ponto positivo do curso; Aplica o que é visto naAplica o que é visto na graduação no trabalho?graduação no trabalho? Se SIMSe SIM –– ExemploExemplo Se NÃOSe NÃO –– Porque.Porque.
  3. 3. .JoelVian Objetivos:Objetivos: Proporcionar aos acadêmicos conhecimentos sobre como acontece o processo de comunicação, tipos de comunicação e suas barreiras, Conceitos de Informação, de Sistemas Adm.Joel Conceitos de Informação, de Sistemas e de Gerencial, a importância da informação na tomada de decisões, saber coletar dados e compilar a informação para otimizar tempo, utilizando os Sistemas de informações em todos os níveis empresariais, tornando-os profissionais que façam uso da informação.
  4. 4. .JoelVian •Aulas expositivas e participativas dos conteúdos centrais e transversais; •Estudos de casos com trabalhos em equipe e debates. • Resoluções de atividades em sala; • Jogos empresariais, (Dinâmicas) Adm.Joel • Jogos empresariais, (Dinâmicas) para obtenção dados brutos e serem compilados em sala e analisados de forma análoga a empresa • Utilização de vídeos para analogia com os conteúdos.
  5. 5. .JoelVian ••Avaliação A1Avaliação A1 –– Peso 25%Peso 25% Prova escrita 6,0 Trabalhos, participação e dinâmicas 4,0 ••Avaliação A2Avaliação A2 –– Peso 25%Peso 25% Prova Athenas 10,0 ••Avaliação A3Avaliação A3 –– Peso 25%Peso 25% Adm.Joel ••Avaliação A3Avaliação A3 –– Peso 25%Peso 25% Prova escrita 6,0 Trabalhos, participação e dinâmicas 4,0 ••Avaliação A4Avaliação A4 –– Peso 25%Peso 25% Artigo Cientifico (Conteúdo) 6,0 Artigo Cientifico (Apresentação) 4,0
  6. 6. .JoelVian • Conhecer a comunicação; • Processos da comunicação e suas barreiras; • Conceito de Informação; • Conceitos de Sistemas; • Conceito de Gerencial; • Importância da informação; • Coletando dados para informações; • Compilando dados para otimização de tempo; Adm.Joel • Compilando dados para otimização de tempo; • Sistemas de informação gerencial e tomada de decisão; • Administração do Sistemas de Informações; • Fluxo de informações; • Vantagem competitiva com os sistemas de informação; • Profissionais da Informação. • Utilização da tecnologia da informação para tomada de decisões em todos os níveis empresariais.
  7. 7. .JoelVian Titulo: SISTEMAS DESISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAISINFORMAÇÕES GERENCIAIS Autores: Kenneth C.Kenneth C. LaudonLaudon & Jane P.& Jane P. LaudonLaudon Adm.Joel LaudonLaudon Editora: PearsonPearson PrenticePrentice Hall, 2007Hall, 2007 Disponível na biblioteca.
  8. 8. .JoelVian Titulo: SISTEMAS DESISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAISINFORMAÇÕES GERENCIAIS –– Estratégias,Estratégias, táticas,táticas, operacionais.operacionais. Adm.Joel Autores: Djalma de Pinho Rebouças deDjalma de Pinho Rebouças de Oliveira.Oliveira. Editora: Atlas, 2008Atlas, 2008 Disponível na biblioteca.
  9. 9. .JoelVian Titulo: SISTEMAS DESISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAISINFORMAÇÕES GERENCIAIS –– TecnologiasTecnologias da informação e ada informação e a empresa do século XXIempresa do século XXI Adm.Joel Autores: Tadeu Cruz.Tadeu Cruz. Editora: Atlas, 2010Atlas, 2010
  10. 10. .JoelVian Vivemos na era da informação, onde existe abundância de informações disponíveis a respeito de todos os assuntos possíveis; Adm.Joel Segundo Chiavenato (p.51, 2010) “A Informação pode ser definida como um conjunto de dados com um determinado significado
  11. 11. .JoelVian Porém quantidade de informações não quer dizer qualidade de informações, Adm.Joel Devemos desta maneira levar em consideração dois conceitos: qualidade de informações, estas apresentam se de várias formas;
  12. 12. .JoelVian ••Dado:Dado: Palavra que significa um fato, e com isto tornando-se matéria prima para a informação; ••Informação:Informação: É o conhecimento Adm.Joel ••Informação:Informação: É o conhecimento relevante produzido como resultado de um conjunto de dados; Dados esparsos e desorganizados Dados analisados processados e organizados Informação São classificados segundo sua relevância e significado Informação útil e relevante para o Administrador Seqüência dos dados até a informação:
  13. 13. .JoelVian A informação é constituída por um conjunto de dados que contém algum significado ou que reduz a incerteza a respeito de alguma coisa; O dado em si não possui significado, a informação sim Adm.Joel Os dados 1976, 16 e 1 são números que não possuem significado algum porém: 16-01-1976 já pode ser a data de aniversário de algum parente ou pessoa querida
  14. 14. .JoelVian Nas empresas, a informação constitui um importantíssimo recurso que precisa ser adequado, Adm.Joel precisa ser adequado, captado, processado e distribuído para que as pessoas saibam o que fazer ou o que decidir. A informação não deve ser guardada a sete chaves , precisa comunicada, ou seja, ser transmitida e recebida; O que nos leva ao processo de comunicação:O que nos leva ao processo de comunicação:
  15. 15. .JoelVian Objetivo da comunicação:Objetivo da comunicação: Influenciar para afetar com intenção, visando uma reação especifica de uma pessoa ou grupo (mudança no comportamento). Adm.Joel Para que ocorra a comunicação, pessoa a pessoa, são necessários 4 elementos: •emissor •receptor •canal, e •mensagem
  16. 16. .JoelVian Mensagem Adm.Joel Emissor Canal Receptor Feedback
  17. 17. .JoelVian Tipos de comunicação:Tipos de comunicação: Comunicações Orais: são as ordens, pedidos, colóquios, “bate-papos”, comunicações telefônicas, pelo rádio, debates, discussões, etc. Comunicações Escritas: são as cartas, Adm.Joel Comunicações Escritas: são as cartas, jornais impressos, revistas, cartazes, etc. Comunicações Não Verbais: são as comunicações estabelecidas: Por Mímicas:Por Mímicas: gestos das mãos, do corpo, da face (caretas). Pelo olhar:Pelo olhar: podemos saber o que uma pessoa quer de nós muitas vezes pelo olhar. Pela postura do corpo:Pela postura do corpo:
  18. 18. .JoelVian Nosso corpo fala:Nosso corpo fala: • Muitas vezes nós não conseguimos harmonizar o que sai da nossa boca com o que sentimos; • Nosso corpo fala por si só, expressando as nossas ansiedades, Adm.Joel expressando as nossas ansiedades, desejos e conquistas de forma natural; • Mesmo que nossas palavras digam o contrário; • Os gestos podem significar mais que você imagina; • Pela linguagem do corpo, você diz muitas coisas aos outros.
  19. 19. .JoelVian Muitas vezes a comunicação deixa de efetivar-se por barreiras, “obstáculos”, que restringem a sua eficácia, os quais podem estar ligados ao Adm.Joel quais podem estar ligados ao emissor, ao receptor, ou a ambos, ou ainda a interferências presentes no canal de comunicação.
  20. 20. .JoelVian Opiniões e atitudes Insistência em manter a idéia própria sem permitir que o outro argumente ou contribua. Egocentrismo ou Competição Essas duas palavras, juntas, acarretam um monólogo coletivo, Adm.Joel Essas duas palavras, juntas, acarretam um monólogo coletivo, onde o que predomina é o interesse individual e não o interesse do grupo. Antecipação/Ansiedade O locutor está falando enquanto o receptor, “quem ouve”, rebate tudo o que o outro diz, sem ao menos processar e analisar o que lhe está sendo dito.
  21. 21. .JoelVian Inferências Atitudes baseadas no “achismo” ou suposições e não em Fatos (evidências). Fofocas e Boatos Disseminação de informações sem base Adm.Joel Disseminação de informações sem base em fatos ou repasse de informações com intenções prejudiciais. Paradigmas Premissas ou conceitos congelados que são utilizados para justificar a atitude de alguém.

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