Der Arbeitsmarkt ist im Wandel Wie können wir unsere Arbeitgebermarke im Web 2.0 gut positionieren? Welche Social Media Kanäle passen zu meiner Unternehmensstrategie u.v.m.?

1. HRBC 2.0 – CafèsPersonalmarketing im Web 2.0 Michael Kohlfürst PromoMasters® Online Marketing, SEO www.promomasters.at Mag. Andrea Starzer MBA JOBshui® Karriere- & Personalberatung www.jobshui.com Dr. Elfy Walch Dialogkommunikation® Kommunikationsberatung www.dialogkommunikation.at

2. 5.10.2011 Wie positioniere ich das Unternehmen als Arbeitgeber im Web 2.0? 3.11.2011 Wie werde ich als Unternehmen im Web 2.0 sichtbar? 30.11.2011 Content ist King! Wie erzeuge ich interessanten Content für Web 2.0? Workshop: Personalmarketing im Web 2.0

4. Diskussionsplattform

5. Ideen-Workshop

6. Handlungsinitiativen

7. Software & Tools

8. Erfolgsmessung

9. Content Generierung

10. Umsetzungsbegleitung

11. Social Networking Welche Erwartung haben Sie ? Ziel des HRBC 2.0 - Cafès

12. Bevölkerungsprognose / Stat. Austria 2010

14. Höchstleistungen des Unternehmens sind mit älteren Belegschaften zu bewältigenWas heißt das für ???

16. Printmedien

17. Karrieremessen

18. Persönliches Netzwerk

19. Online

20. (E-Recruiting Tool)

21. Karriereportale

22. Jobportale

23. Social Networks Was machen Sie bereits??? Wo suchen Bewerber / Personalisten!

25. XING

26. LinkedIn

27. 123 People - Yasni

28. Facebook

29. VZ-Netzwerk (Studi …)

30. E-Recruiting ToolDetaillierte Bewerberinfo

32. Grenzenlose Reichweite durch Nutzung von Web 2.0 Kanälen

33. Low-Cost Personalmarketing

34. Hohe Qualität im Bewerberrücklauf

35. Aufbau Inhouse-Bewerberdatenbank (E-Recruiting-Tool)

36. Recherche nach zusätzlicher Bewerberinformation möglich

37. Online Reputationmanagement (ORM) forcierenWarum suchen Personalisten online ?

38. Aus Unternehmenssicht Hohe Transparenz der Bewerber Employerbranding (=Stärkung der Marke als Arbeitgeber) Bedeutung von Social Media für die Unternehmen steigt Zusatznutzen von Xing, Facebook, StudiVZ im Recruitingprozess Einsatz von Twitter & kununu für interne Zwecke Suche nach dem Wunschkandidaten im Netz Messen & Steuern von Social-Media-Aktivitäten Wie sieht`s aus Bewerbersicht aus ??? War of Talents im Web 2.0

40. Symbiose aus Zeitgeist & New Media

41. Fachkräftemangel, Wandel am Bewerbermarkt

42. Mitarbeiterbindung vs. Mitarbeiterfindung

43. Bewerber bieten neben Skills auch ihr Netzwerk anEmployer Branding als Lösung ? Grundannahmen – Recruiting 20XX

46. Networking(Offline und Online)

48. Employee Branding Wie erreichen wir… ATTRAKTION Hier würde ich gerne arbeiten IDENTITÄT Ich bin stolz anderen zu erzählen, dass ich hier arbeite ENGAGEMENT Ich bin bereit mich besonders einzusetzen TREUE Es wäre schwer mich hier wegzubringen VERTRAUEN Ich vertraue auf das Management, dass richtige Entscheidungen getroffen werden

49. Recruiting im Wandel

51. Regeln definieren

52. Ressourcen bereithalten

53. Zielgruppen definieren

54. Kanäle auswählen

55. Inhalte auf die Zielgruppe ausrichten

56. Mitarbeiter mitnehmen - Mitarbeiter sind Markenbotschafter

57. X-Linking

58. ErfolgsanalyseAUTHENTISCH TRANSPARENT OFFEN HR 2.0 – Quick Check

60. Informationen streuen (Jobs, Befragungen, Wettbewerb)

61. Eigene Zielgruppe besser verstehen lernen

62. Issues erkennen, auf Trends & Wandel reagieren

63. Demografische Veränderung berücksichtigen

64. Dialog mit der Zielgruppe

65. Alumni-Netzwerk aufbauen

66. Reichweite erhöhen

67. u.v.m.Social Media im HR-Bereich

68. Der Weg zur Arbeitgebermarke im Web 2.0 Analyse: Wer ist meine Zielgruppe? Warum bin ich attraktiv? Wodurch werde ich attraktiv? Konzeption: Wie kann ich mich positionieren? (Kernbotschaft + Kreativkonzept) Vermarktung: Wo kann ich mich präsentieren? … nach Innen wirken – nach Außen strahlen! Employer Branding

69. „Enterprise 2.0 is the use of emergent socialsoftwareplatformswithincompanies, orbetweencompanies and theirpartners orcustomers.“ (McAfee) Tools: Blog, Wiki, Microblogging, RSS, Videosharing etc. In der Praxis für: Wissensmanagement Marcom & PR Projektmanagement Partnermanagement Enterprise 2.0

71. Meist passiver Erstkontakt

72. Keine strukturierte Bindung

73. Intransparenter Prozess

74. Morgen

75. Kontakt via Social Media

76. Bindung via Netzwerke, Plattformen etc.

77. Online-Prozess von Bewerbung bis OnboardingDokumente einlesen - Datenbank Eintrag/Abgleich - Track E-Recruiting Tool -Passivität vs. Initiative

78. Personalmarketing intern / extern

79. „Der Wettbewerb der Zukunft entscheidet sich auf dem Arbeitsmarkt.“ (R.Sprenger) Achten Sie auf … ONBOARDING – Mitarbeiter richtig integrieren UNTERNEHMENSKULTUR & KOMMUNIKATION PERSONALMARKETING RETIREMENT – Mitarbeiter richtig verabschieden Employee / Employer BRANDING Conclusio

80. XING Business Netzwerk für Bewerber Standard-Version kostenfrei oder erweiterte Komfort Version JEDER ist mit JEDEM verbunden (Testen Sie es!) Nutzen Sie Tools wie den Adress-Buch Abgleich Referenzen, Ausbildung und Auszeichnungen eintragen Business Netzwerk für Unternehmen Alle Felder ausfüllen (Persönliches & Firmenprofil) Mit Personen verknüpfen Feeds abonnieren (Besucher des Profils) XING für Jobangebote nutzen Statusmeldung aktualisieren

81. LinkedIn Das ganze nun International Von den Möglichkeiten und Bedingungen her XING sehr ähnlich Auf LinkedIn finden Sie Ihre internationalen Bewerber LinkedIn ist vor allem in anderen Sprachen als in Deutsch stark

82. facebook 600.000.000 Nutzer, die irren? (Statistik) facebook ist ein kostenfreier Dienst zum Austausch vonKontakten, Nachrichten, Fotos, Videos ... mit Gadgets und Spielen Facebook 2010 nutzten 61 % (+13 %) der Top 100 Großunternehmen (Quelle: Burson-Marsteller) Facebook mobile auch am Smartphone (200.000.000 Nutzer) Achtung bei Privatinhalten

83. twitter Small is informational Top-100-Unternehmen in USA nutzen eher Twitter als Facebook twitter ist ein kostenfreier Dienst zum Posten von 140 Zeichen Kurznachrichten, ähnlich SMS auch via Smartphone twitter Seite kann individualisiert werden Tweets folgen (Following) und selbst Followers bilden "Der 30 Tage twitter Plan" oder "twitter Business Leitfaden 101"

84. Alle wollen Filme sehen Eigener YouTube Kanal kann personalisiert werden Videos können in verschiedenen Formaten bereitgestellt werden HD | 2 GB | 15 Minuten Videos direkt vom Handy oder Kamera hochladen Eigene oder auch fremde (YouTube) Videos featuren Benutzer können Bewertungen und Kommentare vergeben YouTube

86. Bilder über Weboberfläche oder Software auf erstelltes Profil hochladen und gleichzeitig in Kategorien einteilen

87. Gesichter-Erkennung versucht Personen zuzuordnen Picasa und flickr

88. Internetforen Ein Internetforum ist ein virtueller Platz zum Austausch und Archivierung von Gedanken, Meinungen und Erfahrungen Google Groups liefert Suchresultate aus ALLEN Newsgroups und Foren Im Vordergrund steht die Information, nicht die Werbung Rechtliches beachten wegen UWG Themen und Antworten können abonniert werden

89. Blogs und Newsfeeds Blogs Derzeit gibt es schätzungsweise +300 Millionen Blogs Blogs bestanden ursprünglich aus Ausschnitten, Hinweisen und Links aus dem Web. Diese Aufgabe haben nun twitter und facebook übernommen Blogs sind aktuell, kurz und chronologisch geordnet Blogs benachrichtigen (pingen) Suchmaschinen bei neuen Inhalten Blog auf eigener Homepage mit kostenloser Software wie Wordpress.org mit Themes und Plugins oder direkt beim Anbieter wie Wordpress.com Google BlogSearch hilft beim Recherchieren - jedoch unvollständig

90. Bewertungsplattformen Rate me! Bewertungen erfolgen in Form von Check-ins und Kommentaren sowie Bildern und Sternen Derzeit: vorwiegend werden Hotels und Lokale bewertet Arbeitnehmer bewerten Arbeitgeber auf Kununu/Xing Zukunft: Jeder und alles, auch Arbeitnehmer werden bewertet Beispiele: Qype | Ciao | dooyoo | yopi | holidaycheck | tripadvisor

91. SOCIAL NETWORKINGWelche Recruiting-Wege führen Sie erfolgreich zum Ziel Michael Kohlfürst PromoMasters® KOHLFÜRST® Online Marketing Mag. Andrea Starzer MBA JOBshui® Karriere- & Personalberatung Dr. Elfy Walch Dialogkommunikation® Personalberatung