4. ¿Como surge el proyecto Bootstrap? Surge como parte del programa estratégico Europeo para investigación en TI. Este proyecto al igual que otros, tiene como principio el reducir costos y mejorar la calidad previendo problemas, en lugar de reaccionar a ellos. Su objetivo es desarrollar un método para la evaluación de procesos de desarrollo de SW.
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8. ¿Como surge el proyecto Bootstrap? Surge como parte del programa estratégico Europeo para investigación en TI. Este proyecto al igual que otros, tiene como principio el reducir costos y mejorar la calidad previendo problemas, en lugar de reaccionar a ellos. Su objetivo es desarrollar un método para la evaluación de procesos de desarrollo de SW.
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18. Se compone de 4 etapas: 1.- Preparación, 2.- Ejecución de la evaluación, 3.- Determinación del nivel de madurez y capacidades, 4.- Presentación de resultados de la evaluación.
19. Una de las características principales de Bootstrap es la base de datos con que cuenta para hacer análisis. Con esto se fundamenta el plan de mejoras, se pueden medir las adaptaciones a la metodología, se pueden comparar contra la industria y se pueden establecer objetivos en base a la competencia.
20. El proceso para obtener el plan de mejora: 1.- Evaluar las necesidades de la organización tomando en cuenta la mejoras deseadas e indicadores sobre calidad del producto y servicio, tiempo de desarrollo, costos y riesgos del producto y del proyecto. 2 Hacer un revisión y análisis de resultados de la evaluación, tomando en cuenta las fortalezas y debilidades detectadas.
21. 3.- Definir las capacidades a mejorar, considerando un periodo entre 18 y 24 meses. 4.- Definir las prioridades de acuerdo a un análisis de impactos. 5.- En base a las actividades definidas, modificar la organización y responsabilidades para iniciar el cambio estableciendo un marco de tiempos para su desarrollo y evaluación
