Fem korte cases, hvor Unilyze har anvendt netværksanalyse til at foretage organisatoriske forandringer.

1. Udvalgte cases Samarbejde & Videndeling

2. CaseNyt hovedkontor Udfordringen Kortlægning af samarbejdsnetværket med særlig interesse i fysisk afstand vigtigheden af samarbejdet sårbarhed i kommunikation Netværksanalysen medførte Præcis viden om nøglepersoner Forkastelse af planer for nyt kontorfordeling og tilbygning Source: Morten Steen: ”Jeg havde aldrig tænkt på den løsning” JP Human Ressource – September 2010

3. CaseAmbassadørnetværk Udfordringen De 300 danske Vestasambassadører blev analyseret for at få indsigt i deres indbyrdes samarbejde. Netværksanalysen Fokusering på, hvordan den høje tæthed kan udnyttes Opmærksomhed på, hvordan ambassadører rekrutteres.

4. Case Videnskultur Udfordringen Dansk Ingeniør Service ønskede at implementere en videndelingskultur og kickstartede det med en netværksanalyse for at kortlægge det faktiske netværk Netværksanalysen Komplet skift fra ‘mere samarbejde’ til ‘bedre samarbejde” Indsigt i 5 grupper i stedet for kun 2 Diskussion af hvornår kolleger bør involveres i samarbejde og videndeling. Kilde: Annette Sand: ”Ingeniører skal dele mere viden” Erhvervsbladet – 26. November 2010

5. Case Uproduktive møder Udfordringen Odense Kommune fik kortlagt tre folkeskoler og skoleforvaltningen (192 respondenter). Netværksanalysen medførte Reduktion i antallet af mest uproduktive møder (20=>4) En reduktion med 2400 timer/året i samlede mødeaktivitet. Kilde: Morten Steen: ”Færre ligegyldige møder” JP Human Ressource – September 2010

6. CaseVar fusionen en succes? Udfordringen Hovedkontoret i en erhvervsbank ville blive bedre til at samarbejde særligt i samspillet mellem deres produktspecialister og client executives. Netværksanalysen viste Der var ganske rigtigt en udfordring med det samarbejde, men… … den sande udfordring var, at en del af banken (de 5 røde afdelinger længst til venstre) reelt var afkoblet fra resten De 5 afdelinger var blevet opkøbt 2 år tidligere og analysen viste at fusionen ikke var forløbet hensigtsmæssigt.

7. Om Unilyze Unilyze er Skandinaviens førende konsulentvirksomhed inden for netværksanalyse med en solid forankring i den nyeste forskning inden for området og erfaringer med rådgivning af danske virksomheder siden 2001. Vores primære fokus er at give virksomheder værdifuld, handlingsorienteret indsigt i, hvordan deres ansatte og ledere rent faktisk samarbejder og kommunikerer. Partnere Jens Martinus Pedersen Partner, cand. oecon. Mail: jmp@unilyze.dk LinkedIn: http://dk.linkedin.com/in/jensmartinus Twitter: MartinusDK Christian Waldstrøm Partner, cand. merc. Mail: cwa@unilyze.dk lektor og Ph.d. ved Aarhus Universitet LinkedIn: http://dk.linkedin.com/in/christianwaldstrom

8. Udvalgte kunder

9. Kontaktinformation Unilyze Pantheonsgade 10, 3 sal 5000 Odense C Mail: kontakt@unilyze.dk Telefon: 26 17 97 76