Een workshop speciaal voor ondernemers die verder willen... in een dag. Een ander verdienmodel, duidelijkheid over je klanten, welke processen zijn noodzakelijk en welke niet. Allemaal zaken die langs kunnen komen.

1. VERFRIS JE BUSINESS

2. Praktisch ondernemen in 1 dag!
Voor ondernemers die met meer begrip van hun
organisatie, omgeving en visie willen verbeteren en
innoveren.
Die hun visie helder willen krijgen en willen
verwoorden. Die met elkaar hun bedrijf op de kaart
zetten. Letterlijk.
Met een vernieuwde eenvoudige, krachtige en visuele
werkwijze. Om meer grip te krijgen op je onderneming.
En deze te verfrissen.

4. Ondernemer van de toekomst
Als ondernemer ben jij het grootste vermogen van je bedrijf.
Jij bepaalt de richting en het succes.
De een ziet alle kansen en mogelijkheden, de ander de beren
op de weg. Beiden hebben 1 ding gemeen: ze staven hun
ideeën meestal niet in een businessplan.
Dat duurt te lang en is achterhaald zodra het geschreven is.
En gelijk heb je. De wereld gaat te snel.

5. Gereedschap:
BMC

6. Het gereedschap
Uit de praktijk blijkt dat het Business Model Canvas hét
gereedschap is wat ondernemers overzicht en inzicht geeft in
hun bedrijf.
In één oogopslag zie je waar je veranderingen succesvol kan
doorvoeren.
Het is een gereedschap waarmee je snel verschillende
mogelijkheden kan onderzoeken, denk aan veranderend
klantgedrag (op internet is het gratis), wispelturige overheid
en nieuwe trends (social media, etc).

7. Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert en behoudt. (bron: Business Model Generation)

8. Hoe?
De
Workshop

9. Setup en omgeving
Gezamenlijk bekijken we de omgeving waarin je nu
onderneemt.
Geen ingewikkelde rapporten, maar gewoon het delen van
kennis met collega-ondernemers.
Je hebt direct een helder grafisch overzicht van trends,
wetgeving, klant, technologieën en onzekerheden.

10. Hoe is jouw business model?
Worden jouw wensen en dromen bereikt? Begrijpen jouw
klanten je toegevoegde waarde? Kun je jouw visie goed
vertalen naar je collega’s en partners?
Je vult je eigen business model in zoals deze nu is. Dit geeft
een goede basis voor het kijken naar verbetering en
mogelijke andere modellen.
Je kan je het volgende afvragen: Is de houdbaarheidsdatum
nog niet overschreden? Gaat alles zoals je echt wilt? En hoe
is dit over 2 tot 5 jaar? Waar liggen je sterken en zwakken
punten? Liggen er kansen? Een mogelijk nieuw
verdienmodel?

11. Jouw droom(onderneming)
Samen met een collega bespreek je je visie. Hierbij help je
elkaar om deze helder te krijgen en goed te kunnen
communiceren.
We bieden je grafisch ondersteunende middelen, zodat je
sneller tot de essentie kan komen.
Welke zaken zijn er al, wat zijn je uitdagingen? Met welke
waarden wil je ondernemen?
Zonder visie geen richting. Zonder richting geen business
model.

12. Nieuwe modellen
Met het inzicht van de omgeving en je visie kun je starten
met het ontwerpen van (mogelijke) nieuwe business
modellen.
Door deze verschillende modellen te analyseren zie je snel
wat tot een succes zou kunnen leiden en wat niet.
Wat succesvol kan zijn voor de een, hoeft niet succesvol te
zijn voor de ander. Daarom werk je in een groep van
maximaal 4 collega-ondernemers. Hierdoor heb je de tijd
voor je eigen model én de ruimte voor co-creatie!
Het businessmodel bestaat niet, de ondernemer wel!

13. Voor wie?
Voor ondernemers die op zoek zijn naar overzicht en inzicht.
Die hun beslissingen niet meer alleen op onderbuikgevoel
willen maken. Die snel verbeteringen in hun model willen
kunnen doorvoeren.
Die innovatieve manieren van organiseren zoeken. Zowel
profit als non-profit.
Ondernemers die openstaan voor nieuwe ideeën en deze
willen toetsen met en aan mede-ondernemers.
De deelname is in principe op uitnodiging.

14. Het programma
09:30 Ontvangst & kennismaking
10:00 Setup, theorie en voorbeelden
11:00 Huidig ondernemersklimaat (hele groep)
11:30 Je huidig model, hoe ziet dat eruit? (individueel)
12:30 Lunch
13:30 Hoe zie jij de toekomst? Wat is jouw visie? (1 op 1)
14:00 Hoe verbeter je je model? (groep van 4)
15:00 Bespreken modellen, inventariseren to do’s
16:00 Afronding
En als je dan thuis bent: begin met oefenen!

15. Bron: www.businessmodelalchemist.com

16. Praktisch
Hoeveel
Investering: €150,- exclusief btw, maximaal 16 deelnemers.
(betaling vooraf)
Wanneer
Vrijdag 1 juli 2011, 09.30-16.30 uur.
Waar
Seats2Meet, Utrecht.
Social Media
Twitter hashtag van workshop: #VJB0711

17. Jelle Bartels, jellebartels.nl, Founder
Jelle faciliteert en coacht ondernemers en hun
onderneming met het vinden van hun visie en het
bereiken daarvan met behulp van mogelijke
businessmodellen. Hij is gespecialiseerd in het midden-
kleinbedrijf en financiële dienstverleners.
Jelle heeft ruim 10 jaar ervaring als MKB-ondernemer en is
opgeleid tot Lifeplanner bij het Kinder Institute.
I www.jellebartels.nl
Jelle is co-creator van de boeken “Business Model T jellebartels
L http://nl.linkedin.com/in/jellebartels
Generation” en Business Model You. S jellebartels
M 06 25024545
Voor hij met jellebartels.nl startte was hij eigenaar van
Bartels & Slot, Partner van FP Advance NL en Specialist
MKB & Finance bij Business Models Inc.

18. YOUR BUSINESS, YOUR LIFE, YOUR PLAN