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Casewise EA Foundation (FR) - Episode 4/4

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EA Foundation est une solution Casewise qui intègre plusieurs dimensions complémentaires pour accélérer vos démarches d'architecture d'entreprise tout en tirant le meilleur parti des produits Casewise. www.casewise.fr

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Casewise EA Foundation (FR) - Episode 4/4

  1. 1. Confidential - © Casewise 2015 Accélérez vos initiatives EA et EBPA Épisode#4 : Méthodologie Intégrée à l’EA Foundation 1 4.0 www.casewise.com Regardez l’Episode
  2. 2. Confidential - © Casewise 2015 Agenda Rappel • Episode#1 : Introduction • Épisode#2 : l’AE en support de la Planification Stratégique • Épisode#3 : Socialisez votre Architecture d’Entreprise Méthodologie Intégrée • Information,Capacité et Processus • Définir, Promouvoir, Planifier, Implémenter et Contrôler votre AE 2
  3. 3. Confidential - © Casewise 2015 Méthodologie Intégrée Assister et Accélérer vos initiatives de la stratégie à l’exécution en offrant une traçabilité à 360° La méthodologie intégrée devient un allié incontournable pour promouvoir vos initiatives, générer des gains rapides et garantir l’alignement Assurer le positionnement stratégique de l’Architecture d’Entreprise en s’appuyant sur une combinaison mêlant: une solution de premier plan, des processus, des capacités et des informations standards 3
  4. 4. Confidential - © Casewise 2015 L’offre EA Foundation - Périmètre 4
  5. 5. Confidential - © Casewise 2015 Vue d’ensemble 5 Définir le cadre informationnel à activer. Lancer une évaluation de la maturité et définir le niveau de détail requis. Gérer les relations entre concepts. Bâtir la feuille de route informationnelle de l’AE. Communiquer sur l’architecture informationnelle d’AE. En fonction du périmètre sélectionné, nous activons les capacités nécessaires pour supporter les équipes et les processus. Maintenir le catalogue de Services d’AE et faire évoluer la feuille de route. Communiquer sur les capacités d’Architecture d’Entreprise Définir et gérer la séquence d’activités pour tirer parti des informations et des capacités afin de générer des résultats et atteindre les objectifs Information Quelles dimensions devons- nous gérer ? Processus Qui impliquer et comment générer les livrables ? Capacité De quoi avons-nous besoin ? Livrables, Résultats Objectifs
  6. 6. Confidential - © Casewise 2015 Centré sur les capacités Information | Capacités | Processus 6 Objectifs Les Entités et Attributs comme prérequis Servir les Equipes et les Processus Produire Résultats
  7. 7. Confidential - © Casewise 2015 Réactif – LinéaireVs Proactif - Accéléré 7 Temps NIVEAUDEMATURITÉ Barycentre: Outil (Tool Driven) Couplée/Fonction de l’expertise autour de l’outil et de sa configuration Barycentre: Solution (Solution Driven) Couplée/Fonction de l’intégration avec la planification stratégique et le positionnement de l’AE au sein de l’entreprise Evolution de la MaturitéAE incluant différentes dimensions complémentaires telles que: - Périmètre et volume des informations gérées dans le référentiel d’entreprise - « Acquisition de Clients » (Parties Prenantes, Partenaires,Clients internes) - Gouvernance et Catalogues de ServicesAE - Capacité de supporter la prise de décision et suivre l’alignement
  8. 8. Confidential - © Casewise 2015 Maturité, Effort,Valeur et Livrables Exemple réalisé avec l’artefact: Objectif 8 Temps MATURITÉ Artefact d’AE effort Valeur Liste des Objectifs Artefact d’AE Analyse Bénéfices Vs Impacts Evaluation des objectifs Artefact d’AE Consolidation des bénéfices par objectif Traçabilité des Objectifs
  9. 9. Confidential - © Casewise 2015 9 Regardez l’Episode
  10. 10. Confidential - © Casewise 2015 Résumé 10 Tirer parti de la plateforme pour gérer notre propre discipline d’Architecture d’Entreprise Supporter l’exercice de cadrage et de planification de notre démarche Déduire les services accessibles en fonction de vos objectifs, vos besoins et votre maturité Bâtir, promouvoir et gérer votre offre de services d’Architecture d’Entreprise Utiliser la plateforme pour qualifier les opportunités internes et supporter les comités de gouvernance Définir vos processus de gouvernance selon votre réalité
  11. 11. Confidential - © Casewise 2015 Jean-Patrick Ascenci Directeur Office: +1 514 228 7472 jeanpatrick.ascenci@casewise.com 11 www.casewise.com When you can see more,You can do more! Regardez l’Episode

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