4. Hoe krijg je meer van het beste? “ The real act of discorvery consists not in finding new lands but seeing with new eyes” (Marcel Proust) Het waarderen van het goede. Het goede waarderen! Alles wat je aandacht geeft groeit
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Editor's Notes
Orlando
10 min. Jeroen Ga allemaal in een kring staan. Leider begint en noemt het eerste onderwerp van de speed quiz Het moet een onderwerp zijn waar veel soorten toe behoren. Vb. Tijdschriften (Panorama, Elsevier, Libelle, Donald Duck, etc……) Auto´s (Renault, VW, Skoda, etc….) Gerechten (patat met appemoes, zuurkool, nasi, etc…) Links van de leider noemt een deelnemer een soortgenoot behorend bij het onderwerp. Bij het goede antwoord is de persoon links daarvan aan de beurt. Net zo lang tot: een dubbel antwoord, fout antwoord of 5 seconden stilte. Dan is de persoon af. Als je af bent moet je heel hard juichen! Falen is goed! Diegene die af is mag het nieuwe onderwerp kiezen en we gaan verder bij diegene die links stond van diegene die af was. Spel is afgelopen wanneer er nog maar 1 over is.
25 minuten Orlando
Orlando Aanleiding: Hoe vergroten van het verandervermogen van de lijn? Wat moeten we doen om na de opsplitsing van Project partners om dit CoE te bestendigen en onze parels mee te nemen en te koesteren? inrichting CoE bij Business Management Niet meer fysiek bij elkaar Niet meer centrale leiding van Inge, maar komt bij Johan van Hall bij elkaar Wat is hiervoor nodig? Wat moeten we doen? Hoe gaat dat werken?
Orlando AI vragen: verwonderen Positief waarderen Verbeelden Wat zouden we moeten en willen zijn? Verbeelding van de toekomst Verankeren Wat zouden we willen en kunnen doen om dar te komen? Verwezenlijken Van visie naar actie…. Ongekende doorbraken
Orlando
Orlando Verwonderen: postief waarderen van het positieve, waar ben ik goed in? Exploreer, houdt interviews, stel onderzoekende open vragen Verbeelden: wat zouden we willen zijn, gewenste resultaten verbeelden? Waar worden we toe geroepen om te doen en te zijn? Wat is de best mogelijke toeksomt die we ons wensen kunnen? Verankeren: wat zoude we moeten en willen doen? Creeer provocatieve voorstellen, een uitspraak die je ideale situatie of organisatie beschrijft. Uitdagend, realistisch, aantrekkelijk, bevestigend. Verwezenlijken: wat en hoe gaan we het doen? Zet om in actieplan, herzie eventeueel je benchmarks, maak afspraken en volg op.
Jeroen Start 09.15 9.20 buurmandiscussie 9.30 start groepspresentatie (25x 1 minuut) 9.55 Orlando benoemt de kern waarop we volgende opdracht gaan voortbouwen. Uitgangspunt is het vergroten van het verandervermogen in de lijn. Extra toelichting: denk na over een periode of ervaring waarbij je werkelijk betrokken en gepassioneerd door je werk Voor diegenen die hier weinig ervaring mee hebben, kijk dan naar wat je hiervan bij anderen gezien hebt of welke elementen je hiervan herkend en waarom je voor deze functie gekozen hebt. Plak alle geeltjes aan het einde op 1 flap en vat de belangrijkste punten samen voor de volgende stap.
Jeroen Groep verdelen in 5 groepjes van 4 of 5. Start 10.00 uitleg en 5 minuutje stilte om even na te denken. 10.10 Vertel binnen je groep welke dromen je hebt. Keuze maken welke droom gepresenteerd gaat worden. Zet alles op 1 flap, te presenteren droom in het midden 10.30 start presentaties (5x 3 minuten) 10.45 Orlando vat samen en haalt de kern eruit voor volgende oefening. Laat de droom vertellen alsof het 3 jaar later is en dat deze net is uitgekomen. Alle dromen op 1 flip, 1 droom in het midden, die wordt gepresenteerd. Dromen moeten kort of visueel verbeeld zijn.
Jeroen 10.50 start met uitleg 10.55 groepsdiscussie en uitwerking op flap. 11.10 presentaties stappenplannen aan groep. (5x3minuten) 11.25 Orlando vat samen voor volgendeopdracht Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we de dromen waar gaan maken in de nieuwe bank. Ongeacht hoe de nieuwe bank eruit gaat zien, de droom is leidend. Maak de stappen praktisch, wat is nu al mogelijk, wat kunnen we zelf beïnvloeden.
11.30 Groepsdiscussie: Veel ideeën gehoord. Hoe gaan we dit oppakken? Wie heeft er tijd om een voorstel uit te werken?