SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Mantenimientopreventivo

Ésta es la segunda rama del mantenimiento y podemos definirla como: la actividad humana
desarrollada en los recursos físicos de una empresa, con el fin de garantizar que la calidad
de servicio que éstos proporcionan, continúe dentro de los límites establecidos. Con esta
definición se concluye que todalabor de conservación que se realice con los recursos de la
fábrica, sin quedejen de ofrecer la calidad de servicio esperada, debe catalogarse como de
mantenimiento preventivo (véase tema 1.6.1). Este tipo de mantenimiento siempre es
programable y existen en el mundo muchos procedimientos para lIevarlo a cabo (véase
tema 1.6), pero un análisis de éstos nos proporciona cinco tipos bien definidos, los cuales
siguen un orden de acuerdo con su grado de fiabilidad, la cual se relaciona en razón directa
con su costo:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:

PREDICTIVO
PERIODICO
ANALITICO
PROGRESIVO
TÉCNICO

Mantenimiento predictivo
Este procedimiento de mantenimiento preventivo se define como un sistema permanente
de diagnóstico que permite detectar con anticipación la posible pérdida de calidad de
servicio que esté entregando un equipo. Esto nos dala oportunidad de hacer con el tiempo
cualquier clase de mantenimiento preventivoy, si lo atendemos adecuadamente, nunca se
pierde la calidad delservicio esperado.En este tipo de mantenimiento, los trabajos por
efectuar proceden de undiagnóstico permanente derivado de inspecciones continuas
utilizandotransductores (captadores y sensores), que tienen la propiedad de
cambiarcualquier tipo de energía (Iumínica, sonora, ultrasónica, radiante, vibratoria
ocalorífica), en señales de energía eléctrica, las cuales son enviadas a unaunidad
electrónica procesadora que analiza e informa del buen o mal estadode funcionamiento de
la máquina en cuestión, como se puede observar enla figura 2-5, misma que permite
aclarar el concepto.

Este tipo de mantenimiento requiere, para su aplicación, de un estudio profundo del recurso
que se va a mantener para conocer sus partes vitales, su tiempo de vida útil y la calidad de
servicio que se espera de cada una de ellas, así como de su conjunto, con objeto de
colocar los transductores en los lugares idóneos y ajustarlos a la norma y la tolerancia para
que todas las variaciones que éstos registren sean enviadas a la unidad electrónica
procesadora, en donde se puede obtener en tiempo real lo siguiente:

a) Información sobre el proceso de planta.
b) Estadística
e) Diagnóstico predictivo de funcionamiento
d) Cambio automático de elementos redundantes para salvaguardar la
calidad del servicio

En esta forma, si el procesador registra un mal funcionamiento en el recurso sujeto a
mantenimiento predictivo, hace un diagnóstico de fiabilidad y predice la posibilidad de una
falla catastrófica, es decir, que el servicio se salga de la calidad esperada. El técnico de
conservación a cargo debe analizar la situación y proceder a realizar la labor adecuada
para eliminar el mal funcionamiento detectado.




Este tipo de mantenimiento requiere, para su aplicación, de un estudio profundo del recurso
que se va a mantener para conocer sus partes vitales, su tiempo de vida útil y la calidad de
servicio que se espera de cada una de ellas, así como de su conjunto, con objeto de
colocar los transductores en los lugares idóneos y ajustarlos a la norma y la tolerancia para
que todas las variaciones que éstos registren sean enviadas a la unidad electrónica
procesadora, en donde se puede obtener en tiempo real lo siguiente:

a) Información sobre el proceso de planta.
b) Estadística
e) Diagnóstico predictivo de funcionamiento
d) Cambio automático de elementos redundantes para salvaguardar la calidad del servicio
En esta forma, si el procesador registra un mal funcionamiento en el recurso sujeto a
mantenimiento predictivo, hace un diagnóstico de fiabilidad y predice la posibilidad de una
falla catastrófica, es decir, que el servicio se salga de la calidad esperada. El técnico de
conservación a cargo debe analizar la situación y proceder a realizar la labor adecuada
para eliminar el mal funcionamiento detectado.
La implantación de este tipo de mantenimiento en la fábrica es costosa, pero su operación
es económica y se obtiene el más alto grado de fiabilidad; por lo que su uso es ideal para
partes, máquinas y sistemas vitales.

Mantenimiento periódico

Es un procedimiento de mantenimiento preventivo que, como su nombre lo indica, es de
atención periódica, rutinaria, con el fin de aplicar los trabajos después de determinadas
horas de funcionamiento del equipo, en que se le hace., pruebas y se cambian algunas
partes por término de vida útil o fuera de especificación.

En este sistema, al recurso en etapa de conservación, por principio, sele da una atención
rutinaria durante largo tiempo; al término de éste, se le sometea un proceso llamado
overhauldurante el cual se desarma, se limpian suspartes, se cambian las que han llegado
al límite de vida útil acusen o no deficiencias,y las restantes se revisan minuciosamente, en
algunos casos conrayosX o pruebas muy sofisticadas, dependiendo del grado de fiabilidad
quese espera de la máquina; después se cambian o reparan las partes
deficientesrestantes, se arma el conjunto y se prueba hasta obtener la seguridad de un
buen funcionamiento, entregándose el recurso rehabilitado al usuario paraobtener su
aceptación. Para lograr esto, es necesario hacer una planeaciónprevia concienzuda,
auxiliándose no solamente con la información proporcionadapor el fabricante, sino también
con la estadística de fallas, los trabajosque anteriormente se le han hecho, el punto de vista
del personal deconservacióny de operación que conocen el recurso, en fin toda
informaciónque ayude a aplicar la ingeniería de fiabilidad (véase tema 4.6.2) no
solamenteen el conjunto del recurso, sino también de sus partes o subsistemas, a fin de
determinar su importancia y probabilidad de falla. Con esto seobtiene la "rutina" mostrada
en la figura 2-6. En esta figura se supone que para la planta electrógena M501, calificada
enla fábricacomo recurso vital (véasetabla 4.9), el analista del Departamento
deconservaciónha        hecho     un    estudio    cuidadoso     cambiando     impresionescon
especialistas.Por último, ha examinado cada uno de los factores de riesgo (véasetema
4.7) llegando a la conclusiónde que el trabajo necesariopara obtenerla fiabilidad deseada
es el mostradoen la columna "trabajo por ejecutar" y,aunquealgunas laboresson
asignadasal personalque la opera, se han consideradopara que el técnico de
conservaciónencargadode atenderesta rutinacorroboreque esas labores se están llevandoa
cabo. La columna "manual"informaelnúmero de éste y la página,que explica hasta
gráficamente,si es necesario,la forma de hacer el trabajo, así como las herramientasy
aparatos depruebaque se pueden utilizar.También se califica en la siguiente columna
eltiempomedio necesario para ejecutarlo (mantenibilidad); por último, en las
siguientescolumnas se indica la frecuenciade atenciónque en estecaso es cualquierdíadela
semana marcadacon asterisco;y ademásprevé que el overhaulsearealizadodurante la
semana 22. Este tipo de mantenimientorequierequese dispongade un equipo auxiliar o
redundanteo que el equipo no vaya a ser utilizadodurante el tiempo que duren los trabajos
preventivos. Esta forma demantenimiento, cada vez que se ejecuta, logra que el
recursotenga de nuevolosnivelesde fiabilidad requeridos;su costo es alto, por lo que se
recomienda sólopara recursoscalificadoscomo vitales y algunos importantes.
Mantenimiento analítico

Este tipo de mantenimiento se basa en un análisis profundo de la información
proporcionada por captadores y sensores dispuestos en los sitios más convenientes de los
recursos vitales e importantes de la empresa, de tal maneraque por medio de un programa
de visitas, pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria para anotar los datos y
las lecturas resultantes,las cuales revisa un analista combinándolas con la información que,
para elefecto, tiene en el banco de datos relativos al recurso, tal como el tiempo
quehaestado trabajando sin que se produzca una falla, la carga de trabajo a queestá
sujeto, las condiciones del ambiente en donde está instalado, la cantidady tipos de falla que
ha sufrido, etc. Con esta información está en posibilidadesde aplicar sus conocimientos en
ingeniería de fiabilidad para calcular la probabilidad que tiene el recurso de sufrir una falla.
Cuando el analista corroboracon estos estudios, que el recurso debe ser atendido, ya que
estápróximo a fallar, ordena los trabajos que, a su juicio, pueden rehabilitar al recurso hasta
su grado de fiabilidad esperado, los cuales deben ser realizadoscuandoel recurso tiene un
tiempo "ocioso", por lo que, en repetidasocasiones,debe tenerse a mano una máquina
redundante para lograrlo. Es convenientenotar que, en este tipo de mantenimiento, no se
interviene al recurso periódicamente, sino hasta el momento en que el análisis lo indique.
Le sigue encalidad de fiabilidad y menor costo al mantenimiento periódico.

Mantenimiento progresivo

Como su nombre lo indica, este tipo de mantenimiento consiste en atender al recurso por
partes, progresandoen su atención cada vez que se tieneoportunidad de contar con un
tiempo ocioso de éste. Es necesario hacer una"rutina" como la de la figura 2-7; donde
suponemos dar este tipo de mantenimiento a un motor de combustión interna, el cual
hemos dividido para suatención progresiva en los subsistemas deencendido, carburación,
lubricacióny enfriamiento; haciendo a cada uno de ellos los estudios de trabajosnecesarios
para reponer su fiabilidad, aunque sea de manera superficial, ya que se considera que a
este recurso no tenemos necesidad de exigirle unaalta fiabilidad. El manual que se diseña
para este caso es más sencillo quecualquiera de los usados en otro tipo de mantenimiento,
ya que los cambios de piezas se harán solamente cuando éstas presenten fallas. Por todo
esto,el mantenimiento progresivo, aunque es el menos costoso de todos, tambiénes el que
menor fiabilidad proporciona.
Mantenimiento técnico

Éste es una combinación de los criterios establecidos para el mantenimiento periódico y
para el progresivo; es decir, mientras en el mantenimiento periódico tenemos necesidad de
contar con que el recurso tenga un tiempoocioso suficiente para repararlo, o en su defecto,
tener un recurso de reserva; y en el mantenimiento progresivo estamos prácticamente a la
expectativade tiempos ociosos cortos, que coincidan aproximadamente con nuestrasfechas
programadas, en el mantenimiento técnico se atiende al recurso porpartes,progresando en
él cada fecha programada, la cual está calculada por un analista auxiliándose de la
información necesaria para conocer el gradode fiabilidad del equipo y poder deducir el
"tiempo para fallar" de cada etapa,con lo cual su programación o rutina de atención
obligaría a atender al recursoun poco antes del mencionado tiempo. La figura 2-8
proporciona unamuestrade este tipo de mantenimiento, aplicado a un motor de
combustióninterna,el cual también lo hemos dividido para su atención progresiva en
lossubsistemas siguientes:

a) Encendido
b) Carburación
c) Lubricación
d) Enfriamiento

En cada subsistema se han analizado sus partes vitales, la fiabilidad de cada una de éstas
y en conjunto, a fin de orientar con la rutina al técnicode conservación. También se ha
calculado la mantenibilidadde cadaetapa, de tal forma que estamos en posición de
conocer el tiempo que requierela atención de cada una de ellas -dato muy importante para
estetipo de mantenimiento- ya que normalmente se desconoce. Además, sedebecontar con
un manual técnico (para este caso el M18) cuyas páginasinforman al técnico los
pormenores del trabajo, los cuales para cada etapatienen las características del
mantenimiento periódico, pues consisten enun pequeño overhaulhecho al subsistema o
parte del recurso que, según el programa, debe ser atendido, cambiar las partes que han
llegado al finde du vida útil o que tienen alguna falla. El mantenimiento preventivo
técnicosigue en calidad de fiabilidad y costo al mantenimiento analítico. Por estas causas,
podemos decir que la diferencia primordial que existeentre el mantenimiento técnico y el
progresivo es que éste está a la esperade tiempos ociosos generalmente cortos y
aleatorios, mientras que el mantenimiento técnico, aunque sus tiempos sean cortos, están
programados y es obligatorio para el personal de producción ceder el equipo según la
programación.
En síntesis, el mantenimiento preventivo, en general, es el uso unitarioo combinado de los
cinco sistemas de mantenimiento anteriormente definidos,además de que existe la
posibilidad de ser aplicados en combinacióncon la conservación contingente; por ejemplo,
cuando algún recurso vital o importante pierde su calidad de servicio y se estima que
tardará muchotiempo para recuperarla nos permite hacer algunos trabajos
progresivos,atendiendo las partes del recurso que consideramos prioritarias y utilizando
personal, herramientas y materiales que no estén destinados para el plancontingente. Esta
forma de atención se recomienda para recursos vitales oimportantesque, aunque ya está
planeado conservarlos con sus rutinas especializadasy exigentes, deben tener además un
plan de mantenimiento progresivo para que, como mencionamos, sea aplicado en algún
paro largo,pues basta hacer los trabajos de más próxima programación, siempre ycuandoel
tiempo necesario sea menor que el tiempo requerido para atender el plan contingente;
véase tema 4.7.Los trabajos de mantenimiento preventivo deben ser aplicados
exclusivamentealos recursos vitales e importantes de la €:J1presa,con objeto deobtener
resultados eficaces y económicos; para esto es necesario que lasrutinassean elaboradas
considerando el grado de fiabilidad que, con respectoal servicio, esperamos del recurso
analizado, pero, en todos los casos, alhacer una rutina debemos tomar en cuenta los
factores de riesgo mencionadosenel tema 4.7. Para facilitar el estudio de las
particularidades que tieneel mantenimiento preventivo en el cuadro 2-1 se muestra la
sinopsis correspondiente.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivo
Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivoDiagrama de flujo para el mantenimiento preventivo
Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivoJudith Lucero Arellan Farfan
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialmilagros salon
 
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoConcepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoCarlos Zúñiga
 
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y PredictivoMantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivoangel1406
 
Operaciones de mantenimiento y fallas en equipos
Operaciones de mantenimiento y fallas en equiposOperaciones de mantenimiento y fallas en equipos
Operaciones de mantenimiento y fallas en equiposI.U.P.SANTIAGO MARIÑO
 
Presupuesto de mantenimiento
Presupuesto de mantenimientoPresupuesto de mantenimiento
Presupuesto de mantenimientossuarezroy13
 
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrial
Gestion y Planificacion del Mantenimiento IndustrialGestion y Planificacion del Mantenimiento Industrial
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrialgafpe
 
Mantenimiento mecanico.
Mantenimiento mecanico.Mantenimiento mecanico.
Mantenimiento mecanico.Bna Bna
 
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivo
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivoEl analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivo
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivoVICTOR MANUEL
 
Mantenimiento preventivo diapositivas
Mantenimiento preventivo diapositivasMantenimiento preventivo diapositivas
Mantenimiento preventivo diapositivasraquel vasquez
 
Ensayo critico Mantenimiento Industrial
Ensayo critico Mantenimiento IndustrialEnsayo critico Mantenimiento Industrial
Ensayo critico Mantenimiento IndustrialCristian Escalona
 
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento IndustrialOsvaldo Rdgz
 
Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimiento Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimiento Eduardo Molina
 
Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimientoReporte de mantenimiento
Reporte de mantenimientoEduardo Molina
 
Trabajo investigativo PLC
Trabajo investigativo PLCTrabajo investigativo PLC
Trabajo investigativo PLCJuan Medina
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoRené Gudiño
 
Introduccion al mantenimiento industrial
Introduccion al mantenimiento industrialIntroduccion al mantenimiento industrial
Introduccion al mantenimiento industrialVictor Manuel
 
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimiento
Fundamentos basicos del mantenimiento  conceptos basicos del mantenimientoFundamentos basicos del mantenimiento  conceptos basicos del mantenimiento
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimientoJose Rodriguez
 
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y CorrectivoRafael Vera
 

La actualidad más candente (20)

Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivo
Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivoDiagrama de flujo para el mantenimiento preventivo
Diagrama de flujo para el mantenimiento preventivo
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoConcepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
 
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y PredictivoMantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo
 
Operaciones de mantenimiento y fallas en equipos
Operaciones de mantenimiento y fallas en equiposOperaciones de mantenimiento y fallas en equipos
Operaciones de mantenimiento y fallas en equipos
 
Presupuesto de mantenimiento
Presupuesto de mantenimientoPresupuesto de mantenimiento
Presupuesto de mantenimiento
 
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrial
Gestion y Planificacion del Mantenimiento IndustrialGestion y Planificacion del Mantenimiento Industrial
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrial
 
Mantenimiento mecanico.
Mantenimiento mecanico.Mantenimiento mecanico.
Mantenimiento mecanico.
 
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivo
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivoEl analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivo
El analisis de vibraciones en el mantenimiento predictivo
 
Mantenimiento preventivo diapositivas
Mantenimiento preventivo diapositivasMantenimiento preventivo diapositivas
Mantenimiento preventivo diapositivas
 
Ensayo critico Mantenimiento Industrial
Ensayo critico Mantenimiento IndustrialEnsayo critico Mantenimiento Industrial
Ensayo critico Mantenimiento Industrial
 
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
 
Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimiento Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimiento
 
Reporte de mantenimiento
Reporte de mantenimientoReporte de mantenimiento
Reporte de mantenimiento
 
Trabajo investigativo PLC
Trabajo investigativo PLCTrabajo investigativo PLC
Trabajo investigativo PLC
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
 
Libro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrialLibro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrial
 
Introduccion al mantenimiento industrial
Introduccion al mantenimiento industrialIntroduccion al mantenimiento industrial
Introduccion al mantenimiento industrial
 
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimiento
Fundamentos basicos del mantenimiento  conceptos basicos del mantenimientoFundamentos basicos del mantenimiento  conceptos basicos del mantenimiento
Fundamentos basicos del mantenimiento conceptos basicos del mantenimiento
 
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
2.3 Conceptos y Aplicación de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
 

Similar a introduccion Mantenimiento preventivo

conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...CALOSTORRESCHAVEZ
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)sampayo89
 
Apuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientoApuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientojmariomunoz
 
Tipos de mantenieminto
Tipos de manteniemintoTipos de mantenieminto
Tipos de manteniemintoWagner Santoyo
 
Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Pablo Urdaneta
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivohenivis
 
Guia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialGuia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialISAK009
 
Mantenimiento preventivo.pptx
Mantenimiento preventivo.pptxMantenimiento preventivo.pptx
Mantenimiento preventivo.pptxMarielMancisidor
 
SISTEMA DE MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO SISTEMA DE MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO UNEFA
 
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxmantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxEzequielMartinezDeLa
 
JosnerB - Gestión del mantenimiento.
JosnerB - Gestión del mantenimiento.JosnerB - Gestión del mantenimiento.
JosnerB - Gestión del mantenimiento.Ceclh
 
Matenimiento predictivo y correctivo
Matenimiento predictivo y correctivoMatenimiento predictivo y correctivo
Matenimiento predictivo y correctivoKaren Bourgeot
 

Similar a introduccion Mantenimiento preventivo (20)

conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
 
MANTENIMIENTO.docx
MANTENIMIENTO.docxMANTENIMIENTO.docx
MANTENIMIENTO.docx
 
Importancia de mediciones
Importancia de medicionesImportancia de mediciones
Importancia de mediciones
 
MAntenimiento u2
MAntenimiento u2MAntenimiento u2
MAntenimiento u2
 
Apuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientoApuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimiento
 
Tipos de mantenieminto
Tipos de manteniemintoTipos de mantenieminto
Tipos de mantenieminto
 
Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.
 
Programa de mantenimiento
Programa de mantenimientoPrograma de mantenimiento
Programa de mantenimiento
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivo
 
Guia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialGuia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundial
 
Mantenimiento preventivo.pptx
Mantenimiento preventivo.pptxMantenimiento preventivo.pptx
Mantenimiento preventivo.pptx
 
Tipos de mantenimiento
Tipos de mantenimientoTipos de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4
 
SISTEMA DE MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO SISTEMA DE MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO
 
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxmantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
 
Tipos de mantenimiento
Tipos de mantenimientoTipos de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
 
Mantenimiento parte 3
Mantenimiento parte 3Mantenimiento parte 3
Mantenimiento parte 3
 
JosnerB - Gestión del mantenimiento.
JosnerB - Gestión del mantenimiento.JosnerB - Gestión del mantenimiento.
JosnerB - Gestión del mantenimiento.
 
Matenimiento predictivo y correctivo
Matenimiento predictivo y correctivoMatenimiento predictivo y correctivo
Matenimiento predictivo y correctivo
 

Último

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOBRIGIDATELLOLEONARDO
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 

introduccion Mantenimiento preventivo

  • 1. Mantenimientopreventivo Ésta es la segunda rama del mantenimiento y podemos definirla como: la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una empresa, con el fin de garantizar que la calidad de servicio que éstos proporcionan, continúe dentro de los límites establecidos. Con esta definición se concluye que todalabor de conservación que se realice con los recursos de la fábrica, sin quedejen de ofrecer la calidad de servicio esperada, debe catalogarse como de mantenimiento preventivo (véase tema 1.6.1). Este tipo de mantenimiento siempre es programable y existen en el mundo muchos procedimientos para lIevarlo a cabo (véase tema 1.6), pero un análisis de éstos nos proporciona cinco tipos bien definidos, los cuales siguen un orden de acuerdo con su grado de fiabilidad, la cual se relaciona en razón directa con su costo: MANTENIMIENTO PREVENTIVO: PREDICTIVO PERIODICO ANALITICO PROGRESIVO TÉCNICO Mantenimiento predictivo Este procedimiento de mantenimiento preventivo se define como un sistema permanente de diagnóstico que permite detectar con anticipación la posible pérdida de calidad de servicio que esté entregando un equipo. Esto nos dala oportunidad de hacer con el tiempo cualquier clase de mantenimiento preventivoy, si lo atendemos adecuadamente, nunca se pierde la calidad delservicio esperado.En este tipo de mantenimiento, los trabajos por efectuar proceden de undiagnóstico permanente derivado de inspecciones continuas utilizandotransductores (captadores y sensores), que tienen la propiedad de cambiarcualquier tipo de energía (Iumínica, sonora, ultrasónica, radiante, vibratoria ocalorífica), en señales de energía eléctrica, las cuales son enviadas a unaunidad electrónica procesadora que analiza e informa del buen o mal estadode funcionamiento de la máquina en cuestión, como se puede observar enla figura 2-5, misma que permite aclarar el concepto. Este tipo de mantenimiento requiere, para su aplicación, de un estudio profundo del recurso que se va a mantener para conocer sus partes vitales, su tiempo de vida útil y la calidad de servicio que se espera de cada una de ellas, así como de su conjunto, con objeto de colocar los transductores en los lugares idóneos y ajustarlos a la norma y la tolerancia para que todas las variaciones que éstos registren sean enviadas a la unidad electrónica procesadora, en donde se puede obtener en tiempo real lo siguiente: a) Información sobre el proceso de planta. b) Estadística e) Diagnóstico predictivo de funcionamiento d) Cambio automático de elementos redundantes para salvaguardar la
  • 2. calidad del servicio En esta forma, si el procesador registra un mal funcionamiento en el recurso sujeto a mantenimiento predictivo, hace un diagnóstico de fiabilidad y predice la posibilidad de una falla catastrófica, es decir, que el servicio se salga de la calidad esperada. El técnico de conservación a cargo debe analizar la situación y proceder a realizar la labor adecuada para eliminar el mal funcionamiento detectado. Este tipo de mantenimiento requiere, para su aplicación, de un estudio profundo del recurso que se va a mantener para conocer sus partes vitales, su tiempo de vida útil y la calidad de servicio que se espera de cada una de ellas, así como de su conjunto, con objeto de colocar los transductores en los lugares idóneos y ajustarlos a la norma y la tolerancia para que todas las variaciones que éstos registren sean enviadas a la unidad electrónica procesadora, en donde se puede obtener en tiempo real lo siguiente: a) Información sobre el proceso de planta. b) Estadística e) Diagnóstico predictivo de funcionamiento d) Cambio automático de elementos redundantes para salvaguardar la calidad del servicio
  • 3. En esta forma, si el procesador registra un mal funcionamiento en el recurso sujeto a mantenimiento predictivo, hace un diagnóstico de fiabilidad y predice la posibilidad de una falla catastrófica, es decir, que el servicio se salga de la calidad esperada. El técnico de conservación a cargo debe analizar la situación y proceder a realizar la labor adecuada para eliminar el mal funcionamiento detectado.
  • 4. La implantación de este tipo de mantenimiento en la fábrica es costosa, pero su operación es económica y se obtiene el más alto grado de fiabilidad; por lo que su uso es ideal para partes, máquinas y sistemas vitales. Mantenimiento periódico Es un procedimiento de mantenimiento preventivo que, como su nombre lo indica, es de atención periódica, rutinaria, con el fin de aplicar los trabajos después de determinadas
  • 5. horas de funcionamiento del equipo, en que se le hace., pruebas y se cambian algunas partes por término de vida útil o fuera de especificación. En este sistema, al recurso en etapa de conservación, por principio, sele da una atención rutinaria durante largo tiempo; al término de éste, se le sometea un proceso llamado overhauldurante el cual se desarma, se limpian suspartes, se cambian las que han llegado al límite de vida útil acusen o no deficiencias,y las restantes se revisan minuciosamente, en algunos casos conrayosX o pruebas muy sofisticadas, dependiendo del grado de fiabilidad quese espera de la máquina; después se cambian o reparan las partes deficientesrestantes, se arma el conjunto y se prueba hasta obtener la seguridad de un buen funcionamiento, entregándose el recurso rehabilitado al usuario paraobtener su aceptación. Para lograr esto, es necesario hacer una planeaciónprevia concienzuda, auxiliándose no solamente con la información proporcionadapor el fabricante, sino también con la estadística de fallas, los trabajosque anteriormente se le han hecho, el punto de vista del personal deconservacióny de operación que conocen el recurso, en fin toda informaciónque ayude a aplicar la ingeniería de fiabilidad (véase tema 4.6.2) no solamenteen el conjunto del recurso, sino también de sus partes o subsistemas, a fin de determinar su importancia y probabilidad de falla. Con esto seobtiene la "rutina" mostrada en la figura 2-6. En esta figura se supone que para la planta electrógena M501, calificada enla fábricacomo recurso vital (véasetabla 4.9), el analista del Departamento deconservaciónha hecho un estudio cuidadoso cambiando impresionescon especialistas.Por último, ha examinado cada uno de los factores de riesgo (véasetema 4.7) llegando a la conclusiónde que el trabajo necesariopara obtenerla fiabilidad deseada es el mostradoen la columna "trabajo por ejecutar" y,aunquealgunas laboresson asignadasal personalque la opera, se han consideradopara que el técnico de conservaciónencargadode atenderesta rutinacorroboreque esas labores se están llevandoa cabo. La columna "manual"informaelnúmero de éste y la página,que explica hasta gráficamente,si es necesario,la forma de hacer el trabajo, así como las herramientasy aparatos depruebaque se pueden utilizar.También se califica en la siguiente columna eltiempomedio necesario para ejecutarlo (mantenibilidad); por último, en las siguientescolumnas se indica la frecuenciade atenciónque en estecaso es cualquierdíadela semana marcadacon asterisco;y ademásprevé que el overhaulsearealizadodurante la semana 22. Este tipo de mantenimientorequierequese dispongade un equipo auxiliar o redundanteo que el equipo no vaya a ser utilizadodurante el tiempo que duren los trabajos preventivos. Esta forma demantenimiento, cada vez que se ejecuta, logra que el recursotenga de nuevolosnivelesde fiabilidad requeridos;su costo es alto, por lo que se recomienda sólopara recursoscalificadoscomo vitales y algunos importantes.
  • 6.
  • 7. Mantenimiento analítico Este tipo de mantenimiento se basa en un análisis profundo de la información proporcionada por captadores y sensores dispuestos en los sitios más convenientes de los recursos vitales e importantes de la empresa, de tal maneraque por medio de un programa de visitas, pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria para anotar los datos y las lecturas resultantes,las cuales revisa un analista combinándolas con la información que, para elefecto, tiene en el banco de datos relativos al recurso, tal como el tiempo quehaestado trabajando sin que se produzca una falla, la carga de trabajo a queestá sujeto, las condiciones del ambiente en donde está instalado, la cantidady tipos de falla que ha sufrido, etc. Con esta información está en posibilidadesde aplicar sus conocimientos en ingeniería de fiabilidad para calcular la probabilidad que tiene el recurso de sufrir una falla. Cuando el analista corroboracon estos estudios, que el recurso debe ser atendido, ya que estápróximo a fallar, ordena los trabajos que, a su juicio, pueden rehabilitar al recurso hasta su grado de fiabilidad esperado, los cuales deben ser realizadoscuandoel recurso tiene un tiempo "ocioso", por lo que, en repetidasocasiones,debe tenerse a mano una máquina redundante para lograrlo. Es convenientenotar que, en este tipo de mantenimiento, no se interviene al recurso periódicamente, sino hasta el momento en que el análisis lo indique. Le sigue encalidad de fiabilidad y menor costo al mantenimiento periódico. Mantenimiento progresivo Como su nombre lo indica, este tipo de mantenimiento consiste en atender al recurso por partes, progresandoen su atención cada vez que se tieneoportunidad de contar con un tiempo ocioso de éste. Es necesario hacer una"rutina" como la de la figura 2-7; donde suponemos dar este tipo de mantenimiento a un motor de combustión interna, el cual hemos dividido para suatención progresiva en los subsistemas deencendido, carburación, lubricacióny enfriamiento; haciendo a cada uno de ellos los estudios de trabajosnecesarios para reponer su fiabilidad, aunque sea de manera superficial, ya que se considera que a este recurso no tenemos necesidad de exigirle unaalta fiabilidad. El manual que se diseña para este caso es más sencillo quecualquiera de los usados en otro tipo de mantenimiento, ya que los cambios de piezas se harán solamente cuando éstas presenten fallas. Por todo esto,el mantenimiento progresivo, aunque es el menos costoso de todos, tambiénes el que menor fiabilidad proporciona.
  • 8.
  • 9. Mantenimiento técnico Éste es una combinación de los criterios establecidos para el mantenimiento periódico y para el progresivo; es decir, mientras en el mantenimiento periódico tenemos necesidad de contar con que el recurso tenga un tiempoocioso suficiente para repararlo, o en su defecto, tener un recurso de reserva; y en el mantenimiento progresivo estamos prácticamente a la expectativade tiempos ociosos cortos, que coincidan aproximadamente con nuestrasfechas programadas, en el mantenimiento técnico se atiende al recurso porpartes,progresando en él cada fecha programada, la cual está calculada por un analista auxiliándose de la información necesaria para conocer el gradode fiabilidad del equipo y poder deducir el "tiempo para fallar" de cada etapa,con lo cual su programación o rutina de atención obligaría a atender al recursoun poco antes del mencionado tiempo. La figura 2-8 proporciona unamuestrade este tipo de mantenimiento, aplicado a un motor de combustióninterna,el cual también lo hemos dividido para su atención progresiva en lossubsistemas siguientes: a) Encendido b) Carburación c) Lubricación d) Enfriamiento En cada subsistema se han analizado sus partes vitales, la fiabilidad de cada una de éstas y en conjunto, a fin de orientar con la rutina al técnicode conservación. También se ha calculado la mantenibilidadde cadaetapa, de tal forma que estamos en posición de conocer el tiempo que requierela atención de cada una de ellas -dato muy importante para estetipo de mantenimiento- ya que normalmente se desconoce. Además, sedebecontar con un manual técnico (para este caso el M18) cuyas páginasinforman al técnico los pormenores del trabajo, los cuales para cada etapatienen las características del mantenimiento periódico, pues consisten enun pequeño overhaulhecho al subsistema o parte del recurso que, según el programa, debe ser atendido, cambiar las partes que han llegado al finde du vida útil o que tienen alguna falla. El mantenimiento preventivo técnicosigue en calidad de fiabilidad y costo al mantenimiento analítico. Por estas causas, podemos decir que la diferencia primordial que existeentre el mantenimiento técnico y el progresivo es que éste está a la esperade tiempos ociosos generalmente cortos y aleatorios, mientras que el mantenimiento técnico, aunque sus tiempos sean cortos, están programados y es obligatorio para el personal de producción ceder el equipo según la programación.
  • 10.
  • 11. En síntesis, el mantenimiento preventivo, en general, es el uso unitarioo combinado de los cinco sistemas de mantenimiento anteriormente definidos,además de que existe la posibilidad de ser aplicados en combinacióncon la conservación contingente; por ejemplo, cuando algún recurso vital o importante pierde su calidad de servicio y se estima que tardará muchotiempo para recuperarla nos permite hacer algunos trabajos progresivos,atendiendo las partes del recurso que consideramos prioritarias y utilizando personal, herramientas y materiales que no estén destinados para el plancontingente. Esta forma de atención se recomienda para recursos vitales oimportantesque, aunque ya está planeado conservarlos con sus rutinas especializadasy exigentes, deben tener además un plan de mantenimiento progresivo para que, como mencionamos, sea aplicado en algún paro largo,pues basta hacer los trabajos de más próxima programación, siempre ycuandoel tiempo necesario sea menor que el tiempo requerido para atender el plan contingente; véase tema 4.7.Los trabajos de mantenimiento preventivo deben ser aplicados exclusivamentealos recursos vitales e importantes de la €:J1presa,con objeto deobtener resultados eficaces y económicos; para esto es necesario que lasrutinassean elaboradas considerando el grado de fiabilidad que, con respectoal servicio, esperamos del recurso analizado, pero, en todos los casos, alhacer una rutina debemos tomar en cuenta los factores de riesgo mencionadosenel tema 4.7. Para facilitar el estudio de las particularidades que tieneel mantenimiento preventivo en el cuadro 2-1 se muestra la sinopsis correspondiente.