¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016 - Javier Quesada

1. Javier Quesada Ibáñez
Universitat de València e Ivie
¿Cómo gestionar los
Riesgos de la Innovación?
Valencia, 30 de noviembre de 2016

2. Los Riesgos de la Innovación
• Foros Cañada Blanch 2014 y 2015
El deterioro de la competitividad regional desde el inicio de la crisis hacía
presente la necesidad de reinventarse, de innovar
• Foro Cañada Blanch 2016
Analiza los riesgos que conlleva la innovación por si son parte de la explicación
de que en España y en la Comunitat Valenciana se innove poco, menos de lo
que nos correspondería. Probablemente el riesgo está en no innovar (el riesgo
cero no existe en ningún caso)

3. ¿Qué riesgos comporta la Innovación?
1. ¿Comporta riesgos?
• Más arriesgado es no innovar
2. ¿Qué tipo de riesgos?
• Tecnológicos y de mercado
- ¿Las tecnologías adecuadas al coste adecuado?
- ¿La innovación necesaria para blindar y expandir el mercado?
- ¿Se acierta con las tendencias?
• Organizativos
- ¿Está preparada la organización de la empresa para asumir un compromiso innovador? ¿Debe ser plana, jerárquica?
- ¿Con un departamento de I+D+i? ¿Vertical o transversal? ¿Colgando de quién?, o ¿Impregnando a toda la organización?
• Financieros
- Tratamiento del riesgo y de la incertidumbre
- Desajuste entre ingresos y pagos
- Conveniencia de compartir riesgos con terceros: instrumentos financieros específicos
3. ¿Se pueden gestionar los riesgos?
• Eliminar no, pero gestionar sí

4. ¿Qué impacto tiene el entorno sobre el Riesgo de
la Innovación?
1. La dimensión modernizadora
• El riesgo de innovar o no, tiene que ver con la presión del
entorno competitivo de la empresa o del sector
‒ Si la intensidad de la innovación de la competencia es
elevada el riesgo de no hacerlo sube…
• Características del entorno innovador de la empresa
valenciana, el Sistema Valenciano de Innovación

5. ¿Cómo estamos en I+D?
Esfuerzo en I+D (gasto/ PIB). C. Valenciana, España y países OCDE
2013-2014 Porcentaje
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
C.Valenciana
España
TotalOCDE
UE-28
UE-15
Alemania
Francia
Italia
ReinoUnido
EstadosUnidos
2013 2014
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

6. ¿Quién ejecuta la I+D?
Distribución del gasto en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana, España
y países OCDE. 2014 Porcentaje
40.9
53.1
70.9
64.1 67.5 66.3
58.6
66.1
74.7
12.2
18.8
11.2
12.6
14.8 13.1
14.5
7.8
11.2
46.9
28.1
17.9 23.2 17.7 20.6
26.9 26.1
14.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
C.
Valenciana
España Total OCDE UE-28 Alemania Francia Italia Reino
Unido
Estados
Unidos
Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Superior
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

7. ¿Dónde trabajan los investigadores?
Investigadores (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana, España
y países OCDE. 2014 Porcentaje
28.6
36.6
49.0
56.4 61.3
39.7 38.6
11.5
16.5
11.8
15.1
11.1
18.7
2.8
59.9
46.8
39.2
28.5 27.6
41.6
58.6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
C. Valenciana España UE-28 Alemania Francia Italia Reino Unido
Empresas AA. PP. Enseñanza Superior
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

8. El Sistema Valenciano de Innovación: características
1. Dimensión reducida
2. Poca integración
3. Heterogéneo
4. Falto de planificación
5. Orientación espontánea

9. ADMINISTRA-
CIONES
UNIVERSIDADES
Y CENTROS DE
INVESTIGACIÓN
¿Cómo es el Sistema Valenciano de Innovación en la actualidad?
EMPRESAS
(Pequeña) área de
cooperación
entre los 3 agentes
del SVI

10. ADMINISTRA-
CIONES
UNIVERSIDADES
Y CENTROS DE
INVESTIGACIÓN
¿Cómo transformar el SVI?
EMPRESAS
EMPRESAS

11. 1. Crecer en inversión empresarial en I+D+i
‒ Se reequilibra el sistema
‒ Se garantiza la estabilidad financiera
‒ Se reorienta la I+D hacia las necesidades de las empresas
‒ Fortalece el tejido productivo
‒ Añade valor, productividad, sostenibilidad, crecimiento 4.0
2. Las empresas reducirían el riesgo de invertir si hubiera un SVI más
grande, más eficiente, mejor integrado y orientado
3. Más competencia en la innovación de las rivales, pero también más
apoyo y cultura innovadora. No innovar sería una gran equivocación
¿Cómo reducir los Riesgos de la Innovación?

12. ¿Cuánto representa la I+D+i valenciana?
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
C. Valenciana CV/España (eje dcha.)
Gasto en I+D+i. C. Valenciana y España. 2003-2013
Millones de euros y porcentaje
Fuente: INE y elaboración propia

13. ¿Cuánto representa la I+D valenciana?
Gasto en I+D. C. Valenciana y España. 2003-2015
Millones de euros y porcentaje
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
C. Valenciana CV/España (eje dcha.)
Fuente: INE y elaboración propia

14. ¿Qué ha ocurrido con la I+D durante la crisis?
Gasto interno en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-2015
2003= 100
80
100
120
140
160
180
200
220
240
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Sup.
Fuente: INE y elaboración propia

15. ¿Se ha reducido la diferencia con el resto de España en I+D?
Gasto en I+D respecto al PIB. C. Valenciana y España. 2000-2015
Porcentaje
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
1.6
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
C. Valenciana España Diferencia (Esp-CV)
ESPAÑA
COMUNITAT
VALENCIANA
Fuente: INE y elaboración propia

16. ¿Quién emplea a nuestros investigadores?
Personal en I+D (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-2015
Porcentaje sobre el total
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Sup.
1/3
Fuente: INE y elaboración propia

17. ¿Cuánto innovan nuestras empresas?
Intensidad innovadora. C. Valenciana y España. 2002-2014
Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
C. Valenciana España
ESPAÑA
COMUNITAT
VALENCIANA
Fuente: INE, IVE y elaboración propia

18. ¿Innovan más las grandes empresas en la CV?
Intensidad innovadora por tamaño de empresa. C. Valenciana y España
2014 Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100
0.67
0.33
0.52
0.67
1.08
0.89
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
Menos de 250 empleados 250 y más empleados Total
C. Valenciana España
Fuente: INE, IVE y elaboración propia

19. ¿Quién patenta en la Comunitat Valenciana?
Solicitud de patentes internacionales por tipo de solicitante. C. Valenciana
2007-2015 Porcentaje sobre el total
EMPRESAS
PARTICULARES
UNIVERSIDADES
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Empresas Organismos Públicos Particulares Universidades
Fuente: OEPM y elaboración propia

20. ¿Qué sectores patentan más?
Solicitud de patentes nacionales publicadas por sector. C. Valenciana
2009-2015 Porcentaje sobre el total
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Ingeniería Eléctrica Instrumentos Química Ingeniería Mecánica Otros Campos
QUÍMICA
MECÁNICA
Fuente: OEPM y elaboración propia

21. ¿Invierte más la industria en I+D que los servicios?
Gasto en I+D por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014
Millones de euros
0
100
200
300
400
500
600
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Industria Servicios Otros
Fuente: IVE y elaboración propia

22. ¿En qué sectores trabajan los investigadores de empresa?
Investigadores (EJC) por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014
Personas
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Industria Servicios Otros
Fuente: IVE y elaboración propia

23. ¿Cómo cambiar el SVI de forma que sea menos arriesgado innovar?
1. Dimensión: crecer pero con
+ Integración (+ proximidad de actividades)
+ Eficiencia (+ resultados a menor coste)
+ Internacionalización (+ horizonte de crecimiento del mercado)
+ Orientación (en dirección creciente hacia la innovación)
+ Captación de talento (apuesta por las personas que destacan)
+ Cooperación (entre empresas y sectores)
2. Modernización:
Inversión en intangibles: I+D+i, TIC, formación específica en el puesto de trabajo,
cultura de empresa, marca, investigación de mercado, innovación organizativa...

24. ¿Qué forma adquiere la innovación tecnológica empresarial?
Gasto en actividades innovadoras tecnológicamente según actividad
C. Valenciana. 2002-2014 Porcentaje sobre el total
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
I+D interna Adquisición de I+D
Maquinaria, equipos y software y edificios Innovaciones en el mercado
Otras actividades
MAQUINARIA
INNOVACIONES DE
MERCADO
ADQUISICIÓN I+D
I+D INTERNA
Fuente: IVE y elaboración propia

25. ¿Cuántas empresas valencianas innovan en organización y en comercialización?
Empresas con innovaciones no tecnológicas. C. Valenciana. 2002-2014
Número de empresas
COMERCIALIZACIÓN
ORGANIZATIVAS
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2002-
2004
2003-
2005
2004-
2006
2005-
2007
2006-
2008
2007-
2009
2008-
2010
2009-
2011
2010-
2012
2011-
2013
2012-
2014
Innovaciones organizativas Innovaciones de comercialización
Fuente: IVE y elaboración propia

26. ¿Quién innova más en actividades no tecnológicas, la pyme o la gran empresa?
Empresas con innovaciones no tecnológicas por tamaño de empresa
C. Valenciana y España. 2012-2014 Porcentaje sobre el total de empresas
1.1
38.2
1.11.0
41.6
1.0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Menos de 250 empleados 250 y más empleados Total
C. Valenciana España
3.742 empresas
en C. Valenciana
Fuente: INE, IPYME, IVE y elaboración propia

27. ¿Por qué es difícil financiar la Innovación?
1. Origen de los riesgos
• Problemas de información
• Externalidades
• Fallos de coordinación
2. Formas de financiar la innovación
• Recursos propios (generados por la empresa o de socios en nueva creación)
• Capital riesgo:
‒ Fase 1: FFF’s, ayudas públicas a start ups, jóvenes emprendedores…
‒ Fase 2: Aceleradoras (contacto con inversores)
‒ Fase 3: Business angels (asesoramiento…)
‒ Fase 4: Fondos de capital riesgo, crowdfunding
• Préstamos participativos
• Préstamos con garantía real (activos tangibles e intangibles)

28. Gasto en I+D de las empresas según el origen de la financiación
España. 2000-2015 Porcentaje
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Empresas AA.PP. Enseñanza Superior Extranjero
EXTRANJERO 7,8%
AA.PP. 9,4%
EMPRESAS 82,3%
¿De dónde procede la financiación de la I+D empresarial?
Fuente: INE y elaboración propia

29. ¿Qué parte de la financiación de la I+D es privada, pública o exterior?
Gasto en I+D según el origen de la financiación. España. 2000-2015
Porcentaje
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Empresas AA.PP. Enseñanza Superior Extranjero
88%
Fuente: INE y elaboración propia
8%

30. ¿Cómo financia la empresa valenciana el gasto interno en I+D ?
2008 2009 2010 2010 (%)
Fondos propios 346,8 302,2 276,9 65,8
De otras empresas 24,3 27,6 28,8 6,8
Administración Pública 108,3 112,0 101,0 24,0
De Enseñanza Superior 0,2 0,1 0,0 0,0
De IPSFL 0,9 1,2 3,1 0,7
De fondos UE 8,4 7,8 9,5 2,3
Otros fondos procedentes del extranjero 1,4 2,7 1,7 0,4
Total 490,3 453,6 421,1 100,0
Fuentes de financiación del gasto interno en I+D de las empresas de la
C. Valenciana. 2008-2010 Millones de euros
Fuente: INE, ACCIDi y elaboración propia

31. Conclusiones
1. Para reducir los Riesgos de la Innovación las empresas, la
administración y las instituciones deben comprometerse de
forma eficaz y continuada con una política activa de innovación
2. Los Riesgos (y costes) de la Innovación Empresarial deben
compararse con sus beneficios potenciales y gestionarse
adecuadamente
3. Sin estrategia de innovación se asegura el debilitamiento de la
empresa

32. ¿De qué otros pilares depende el sistema?
1. Un sistema de educación y formación de alta calidad
basados en el talento, el esfuerzo y el mérito
2. Un entorno regulatorio que promueva la innovación a
través del funcionamiento de los mercados y el fomento del
emprendimiento (incentivos públicos, protección de la
propiedad intelectual, difusión de las tecnologías,
impuestos, subsidios, créditos, bancos de desarrollo, etc.)

33. ¿Qué recomendar a una política de Innovación?
1. Aun siendo urgente, debe tener un horizonte de medio plazo
2. Debe consultarse y consensuarse con los agentes implicados y revisarse a
partir del aprendizaje y la evaluación
3. Debe establecer una definición de prioridades regionales de innovación
alineadas con las nacionales y europeas que consoliden las fortalezas y
cubran las necesidades futuras
4. Debe ser transparente, consistente, estable en el tiempo y en el
compromiso inversor y estar dirigida por profesionales
5. El compromiso financiero público y privado debe ser sustancial, adecuarse
a los retornos inciertos de la innovación y estar protegido frente al ciclo de
negocios

34. Javier Quesada Ibáñez
Universitat de València e Ivie
¿Cómo gestionar los
Riesgos de la Innovación?
Valencia, 30 de noviembre de 2016