O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Delegovanie

650 visualizações

Publicada em

  • Seja o primeiro a comentar

Delegovanie

  1. 1. DELEGOVANIE Ivana Miklovič GtoG, s.r.o.
  2. 2. 2 ČO JE TO „DELEGOVANIE“? Vybavovanie vecí prostredníctvom iných ľudí.
  3. 3. 3 ČO TO JE „DELEGOVANIE“? Tom Sawyer
  4. 4. 4 PREČO DELEGOVAŤ? Kedy ste naposledy: Priniesli nový nápad, inováciu, novú stratégiu? Sledovali trendy v zahraničí? Sa samovzdelávali? Pripravili nástupcu?
  5. 5. 5 Klasickým znakom nedostatočného delegovania je neskutočne dlhý pracovný čas a pocit vyčerpania. A čo váš tím? Ten prekypuje energiou a vzorne dodržiava pracovný čas od-do.
  6. 6. 6 PREČO MANAŽÉRI NEDELEGUJÚ? Ak chceš, aby bolo niečo urobené poriadne, urob si to sám. Stratím rešpekt – veď teraz máte prístup k informáciám Ak mu odovzdám časť agendy, bude lepší než ja a môže ma preskočiť. Stratím čas. VÝHOVORKY
  7. 7. 7 Častokrát jedinou vecou, ktorá stoji medzi nami a naším cieľom je historka, ktorú obhajujeme – prečo niečo nie je možné.
  8. 8. 8 PREČO MANAŽERI DELEGUJÚ? Ako využiť schopnosti tohto človeka? Musím sa neustále posúvať, aby som bol pre svojich ľudí inšpiráciou. Som zodpovedný za výsledky, tak nasadím tohto človeka. Potrebujem si nájsť čas na ..., komu by som presunul moju prácu? Ako premýšľajú manažéri, ktorí delegujú?
  9. 9. 9 ČO DELEGOVAŤ? Ktoré úlohy delegovať? Všetko, na čo majú zamestnanci dostatok kompetencií. Úlohy, ktoré si vyžadujú špeciálne zručnosti podriadených.
  10. 10. 10 ČO NEDELEGOVAŤ? Ktoré úlohy NEdelegovať? Všetko, na čo majú zamestnanci dostatok kompetencií – posuňte im. ZVYŠOK, robte VY. Osobné záležitosti
  11. 11. 11 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE • Rozmýšľal som, kto by túto úlohu mohol vyriešiť najlepšie. Rozhodol som sa pre teba. • Dlho som premýšľal, komu túto úlohu zveriť... Vybral som si teba. • Toto je presne úloha, ktorý sedí na tvoje schopnosti … • Táto vec sa musí urobiť určite dobre a preto sa obraciam na teba. • Minule si mi spomínal, že máš rád výzvy (potrebuješ zmenu….), a tak … • Rád by som si ťa vyskúšal aj v ťažších úlohách, nech viem, s čím môžem počítať aj neskôr …
  12. 12. 12 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE – podstata: Ak chcete, aby sa niekto dral za vecou, musíte ju urobiť pre neho ťažko dosiahnuteľnou. Tom Sawyer
  13. 13. 13 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE – akým frázam sa vyvarovať • Nemám tú úlohu komu dať, tak ťa prosím ... • Alena mi to nechce urobiť, zachráň ma, prosím ťa …. • Nechcem to dávať seniorom, lebo ... • Viem, že máš toho dosť, ale toto ti veľa času nezoberie… • Skús to prosím ťa dáko poriešiť… • Viem, že ti to nebude vhod, ale potrebujem ... • Neviem, či by si zvládol ...
  14. 14. 14 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE 2. ZADANIE ÚLOHY Pozadie Cieľ Zdroje (Materiálne, Finančné, Ľudské Časové) Parametre Zodpovednosti Alternatívy dosiahnutia cieľa
  15. 15. 15 DELEGOVANIE Stupeň 1 Stupeň 2 Stupeň 3 S1 S2 S3 Vykonajte prácu a potom mi povedzte výsledok. Robte prácu a priebežne ma informujte o výsledku. Robte prácu, ale pred akýmkoľvek rozhodnutím sa so mnou poraďte. Delegovanie s informovaním po ukončení práce. Delegovanie s priebežným informovaním. Delegovanie s informovaním na začiatku. Úplne mu/jej dôverujem a on/ona má dostatočné schopnosti. Dôverujem mu/jej, ale mám pochybnosti o jeho/jej schopnostiach. Dôverujem mu/jej, ale viem, že má málo skúseností. U1 U2 U3 ÚROVEŇ SCHOPNOSTÍ ▲ ▲
  16. 16. 16 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE 2. ZADANIE ÚLOHY 3. PRIEBEŽNÁ KONTROLA
  17. 17. 17 POSTUP DELEGOVANIA 1. ÚVODNÉ NALADENIE 2. ZADANIE ÚLOHY 3. PRIEBEŽNÁ KONTROLA 4. VYHODNOTENIE A VYVODENIE ZÁVEROV
  18. 18. 18 ZÁVER: ... a pripravte sa na povýšenie
  19. 19. GtoG, s.r.o. Ivana Miklovič www.gtog.eu

×