Boa tarde                 PalestraOrganização e Gestão de Empresas Vencedoras              Ivagner Ferreira
O que me credencia falar desse assunto. Empresário      . Consultor             . Experiência                    . Compuls...
1 - OrganizaçãoInício: Plano de Negócios – Planejamento Estratégico...1ª opção: Sócio ou sozinho?2ª opção: Fiz a melhor es...
...uma das opções: O que quero com esse negócio?. Sustentação no dia a dia?        . Montar – crescer – vender?           ...
2 – Gestão dos Pilares       Finanças       Contábil          TI       Pessoas      Estoques      Marketing        VendasT...
Finanças. Sem fluxo de caixa no mínimo para 3 meses? Você está sem controle da situação!. Sabe usar HP/Excel ou semelhante...
Contábil. Paga os mesmos impostos todo mês e não sabe as alíquotas?. Contabilidade também erra, confira!. Nunca analisou u...
Pessoas            (funcionários). A difícil arte de lidar com pessoas. “Bato o olho e sei se é bom ou não”. Preciso preen...
TI. Não entendo nada!! Mal passo um email.... Mudar tudo a cada 1, 2, 3 anos?. Reizinho toma conta de tudo!!. Quem confere...
Marketing. MKT não é (somente) propaganda. Critério de investimento. Caro é quando não dá retorno. Saber retorno só fazend...
www.criativamarketing.com.br
Vendas. 3 são bons, 5 são médios, 4 sempre abaixo dos demais.... Efeito tonel furado: metas definidas de reposição. Os vin...
Estoques. Muita coisa sem vender (e no cheque empresarial...). Desvio aqui?? Acho que não!!!. Onde buscar produtos que ven...
3 – O stress. Não tô dano conta!!. Quem me orienta?. Só aparece gente prá criticar!!. Família envolvida ou amigo(s) ou “o ...
4 - Importante. Tem que estudar continuamente. Olhar pra fora e trazer prá dentro (viajar, visitar, ficar atento..). Começ...
Portanto... Era o que eu tinha a dizer nessa 1 hora sobreOrganização e Gestão de Empresas Vencedoras
Obrigado pela atenção                             ivagner@criativamarketing.com.br                            ivagner@tota...
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Palestra Organização e Gestão de Empresas Vencedoras realizada em março/2012 durante Feira do Empreendedor Sebrae

  1. 1. Boa tarde PalestraOrganização e Gestão de Empresas Vencedoras Ivagner Ferreira
  2. 2. O que me credencia falar desse assunto. Empresário . Consultor . Experiência . Compulsão pelo risco
  3. 3. 1 - OrganizaçãoInício: Plano de Negócios – Planejamento Estratégico...1ª opção: Sócio ou sozinho?2ª opção: Fiz a melhor escolha? O melhor negócio? No momento certo?
  4. 4. ...uma das opções: O que quero com esse negócio?. Sustentação no dia a dia? . Montar – crescer – vender? . Ficar rico? . Ter uma ocupação? . Filantropia?
  5. 5. 2 – Gestão dos Pilares Finanças Contábil TI Pessoas Estoques Marketing VendasTUDO AO MESMO TEMPO
  6. 6. Finanças. Sem fluxo de caixa no mínimo para 3 meses? Você está sem controle da situação!. Sabe usar HP/Excel ou semelhante que te mostre os juros que te cobram?. Mais de 10 dias no cheque especial? Mude a linha de financiamento.... Medo de protestar e perder cliente? É ele ou você.... Como saber se seu funcionário de confiança está desviando dinheiro?
  7. 7. Contábil. Paga os mesmos impostos todo mês e não sabe as alíquotas?. Contabilidade também erra, confira!. Nunca analisou um balancete mensal?. Pro Labore x Retirada de Lucro x Seu IR PF, como está?. Deve para o governo, pague!!
  8. 8. Pessoas (funcionários). A difícil arte de lidar com pessoas. “Bato o olho e sei se é bom ou não”. Preciso preencher uma vaga e não aparece ninguém.... Contrato com experiência porque já me dá retorno imediato...o estagiário sai a qualquer momento!. Monte sua base de candidatos.
  9. 9. TI. Não entendo nada!! Mal passo um email.... Mudar tudo a cada 1, 2, 3 anos?. Reizinho toma conta de tudo!!. Quem confere e onde ficam os back up´s. Quantos acessam tiram lista de clientes.
  10. 10. Marketing. MKT não é (somente) propaganda. Critério de investimento. Caro é quando não dá retorno. Saber retorno só fazendo. Muitas opções, faça um plano...
  11. 11. www.criativamarketing.com.br
  12. 12. Vendas. 3 são bons, 5 são médios, 4 sempre abaixo dos demais.... Efeito tonel furado: metas definidas de reposição. Os vinte maiores são os mais lucrativos?. Maior parte dos clientes sabe quem é o dono da empresa?. + vendas = + produtos + clientes + para os mesmo clientes
  13. 13. Estoques. Muita coisa sem vender (e no cheque empresarial...). Desvio aqui?? Acho que não!!!. Onde buscar produtos que vendam mais?. Como pode meu concorrente vender por esse preço?.
  14. 14. 3 – O stress. Não tô dano conta!!. Quem me orienta?. Só aparece gente prá criticar!!. Família envolvida ou amigo(s) ou “o caso”.... Vou quebrar.... Ou mudo de rota?
  15. 15. 4 - Importante. Tem que estudar continuamente. Olhar pra fora e trazer prá dentro (viajar, visitar, ficar atento..). Começo com mais de 40 anos volta ao ensino básico. Não está disposto(a) a correr riscos, volte para CLT. O prazer do sucesso, da liberdade, do construir, do gerar emprego, do ganharvale a pena!!
  16. 16. Portanto... Era o que eu tinha a dizer nessa 1 hora sobreOrganização e Gestão de Empresas Vencedoras
  17. 17. Obrigado pela atenção ivagner@criativamarketing.com.br ivagner@totalserviceseguros.com.br Blog: www.ivagnerferreira.com.br CRM: http://criativamarketingpartnermicrosoft.blogspot.com.br/Redes Sociais: facebook – twitter – orkut – google+ - foursquare – linkedin – msn – skype: ivagner www.criativamarketing.com.br Cadastre e receba News

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