SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 41
1
UNITDASAR, PERANCANGAN DAN PENYELIDIKAN
BAHAGIAN PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN
KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA
TATACARA PEROLEHAN
SECARA TENDER
SPPBIL. 5 TAHUN 2007
KEMENTERIAN KEWANGAN
MALAYSIA
2
• Nilai perolehan melebihi RM500,000 setahun
bagi (had nilai dipinda melalui SPP 5/2009):
- Bekalan (AP 171.1 (baru) dan SPP 5/2007)
- Perkhidmatan (AP 190(c) (baru) dan SPP 5/2009)
- Kerja (AP 181.(a) (baru) dan SPP 5/2007)
• Dilarang memecahkecilkan perolehan.
Apakah had nilai perolehan secara tender?
Apakah SPPberkaitan perolehan secara tender?
TENDER
3
KATEGORI PEROLEHAN
Bekalan
Perkhidmatan
Kerja
4
• Peruntukan kewangan (AP 168).
• Barangan guna sama (AP 178.1).
• Kajian pasaran (AP 169.1).
• Tentukan jenis perolehan (B/P/K).
• Pendaftaran Kontraktor (AP 184). (SPKK/CIDB)
• Menyediakan carta/jadual proses.
• Penggunaan mata wang (SPP 5/2007 & SPP 8/98).
PERANCANGAN TENDER
(secara tahunan dan awal)
5
• Dasar-dasar khusus:
- penggunaan bahan/barangan/perkhidmatan
tempatan (AP 169.2a), SPP 7/2002);
- keutamaan kepada syarikat Bumiputera
(SPP 4/95);
- perolehan secara percuma ke atas Kapal
(FOB)
(SPP 6/1996 dan SPP 7/2002);
- pemindahan teknologi dan pengembangan
industri tempatan (SPP 5/2007).
• Penggunaan borang-borang piawai.
6
PERKARA-PERKARA YANG PERLU
DIAMBIL PERHATIAN:
- Semua proses tender hendaklah dirahsiakan;
- Pegawai yang mempunyai kepentingan
dengan petender perlu mengisytiharkan
kepentingan dan menarik diri secara bertulis
daripada menguruskannya.
(banyak kebocoran)
7
• Jawatankuasa Spesifikasi Teknikal hendaklah
sekurang kurangnya 3 orang pegawai mahir
dan berkelayakan.
• Dilantik oleh Ketua Agensi. (Siapakah yang boleh lantik J/K
Spesifikasi)
• Masa yang mencukupi.
• Butiran spesifikasi yang jelas.
• Tidak mengkhusus kepada jenama atau buatan
tertentu, bagaimanapun jika tidak dapat dielakkan,
guna ungkapan ‘atau persamaan’. (Bolehkah spesifikasi
menjurus kepada model/negara tertentu?
PENYEDIAAN SPESIFIKASI
8
• Berasaskan fungsi penggunaan dan sekurang-
kurangnya memenuhi Standards Malaysia (MS)
atau Standards Antarabangsa yang diiktiraf
oleh Kerajaan.
(ditandaaraskan dengan barang buatan tempatan)
• Kelulusan MAMPU bagi perolehan yang melibat
teknologi maklumat (kecuali stand alo ne ).
9
Lazimnya mempunyai ciri-ciri berikut:
• Jenis
• Warna
• Saiz
• Berat
• Bentuk/ukuran
• Kualiti
• Pembungkusan
• Cara penghantaran
• Nisbah kandungan
BUTIR-BUTIRSPESIFIKASI
10
• Tempoh masa
• Bilangan yang diperlukan
• Perolehan secara pukal
• Jumlah tenaga manusia
• Tahap kepakaran/ kelulusan
• Keupayaan minimum
• Butir-butir lain yang berkaitan.
11
• Mempunyai dua ciri penting:
- ciri-ciri wajib
- ciri-ciri sampingan.
• Kriteria penilaian
• Borang-borang tender sesuaikan dengan kriteria
12
• Sediakan dokumen berasingan untuk teknikal
dan harga.
• Syarat wajib nama syarikat dan harga tidak
dicatat dalam dokumen tawaran teknikal.
• Tawaran berasingan bagi lawatan ke luar negara
kerana tujuan pemeriksaan sebelum penerimaan
(PDI), penilaian tender dan latihan (semua kos
lawatan akan ditanggung oleh Kerajaan).
SPP 11/95 dan Pindaan Pertama SPP 11/95.
PENYEDIAAN
DOKUMEN TENDER
13
• Bagi barangan import, tawaran harga perlu
secara FOB kecuali bagi perolehan ubat-ubatan
(SPP 18/2002) dan perolehan perisian ICT yang
diimport (SPP 16/2001).
• Cadangan pemindahan teknologi bagi membantu
industri tempatan mempertingkatkan kepakaran
dalam pelbagai bidang terutama yang
berteknologi
baru dan terkini.
• Tawaran tender hendaklah dalam 2 sampul
berlakri berasingan bagi tender bekalan dan
perkhidmatan.
(Peringatan mengenai rasuah)
14
Bantahan spesifikasi boleh dibuat oleh petender
dalam tempoh:
- 14 hari bagi tender tempatan
- 28 hari bagi tender antarabangsa
- Dari tarikh dokumen tender mula dijual
- Agensi perlu menubuhkan Jawatankuasa untuk
menimbang bantahan
(Pengerusi dari agensi, wakil Perbendaharan dan
wakil agensi lain)
15
• Tajuk tender
• Arahan kepada petender
• Spesifikasi
• Borang tender
• Surat setuju terima
• Syarat-syarat tender (sebahagian)
• Terma-terma kontrak
• Senarai kuantiti/ringkasan tender
• Jadual kadar harga
MAKLUMAT DOKUMEN
TENDER
16
• Lukisan teknikal/pelan
• Tempat penghantaran
• Cadangan pemindahan teknologi
• Prestasi/trek rekod
• Profail dan kedudukan kewangan petender
• Perkara lain yang berkaitan.
• SENARAI SEMAKAN
Apakah maklumat/dokumen dalam dokumen tender?
17
Arahan Khusus TenderAntarabangsa
• Cadangan pembiayaan secara pinjaman
dua hala, kredit pembekal atu kaedah
pembiayaan perniagaan yang lain
• Cadangan pemindahan teknologi
• Harga FOB
18
• TenderTempatan
- Sekurang-kurangnya 1 akhbar harian utama
berbahasa Melayu.
- Tempoh tender sekurang-kurangnya 21 hari.
(digalakkan lebih lama)(mulai tarikh iklan/jual/lawatan/taklimat)
- Sesalinan kenyataan tender dalam laman web
agensi
- portal MyGovernment/MyProcurement
- laman web CIDB (www. te nde r. g o v. m y) - kerja
sahaja
IKLAN TENDER
19
• TenderAntarabangsa
- Sekurang-kurangnya 2 akhbar harian tempatan
utama (Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris).
- Tempoh tender sekurang-kurangnya 56 hari.
- Kenyataan tender dihantar kepada Kedutaan-
Kedutaan Asing yang mana berkaitan.
20
• Kandungan iklan tender:
- Jabatan yang memanggil tender
- Tajuk tender
- Syarat-syarat petender yang layak
- Tempat, tarikh dan waktu lawatan tapak (jika ada)
- Tempat, tarikh dan masa dokumen dijual
- Harga, cara dan kepada siapa bayaran dokumen
tender
- Tempat, tarikh dan waktu tender diterima dan ditutup.
(tarikh tutup 21 dari tarikh jualan dokumen tender atau 21 hari
selepas tarikh lawatan tapak yang mana terkemudian)
Apakah maklumat dalam iklan tender?
21
• Penjualan Borang Tender
- Semak sijil pendaftaran ON-LINE (kod/sah laku)
- Borang tender mempunyai nombor siri
(satu petender satu borang sahaja dan boleh hantar
satu tawaran sahaja - tawaran alternatif tidak dibenarkan)
- Daftar penjualan borang tender
- Bayaran mengikut kadar
- minimum RM50
- soft copy RM10
* (tawaran dalam hard copy sahaja)
Bolehkah dokumen tender dijal kepada pembekal yang akan tamat
pendaftarannya?
Apakah tindakan yang perlu diambil ketika menjual dokumen tender?
INTEGRITY PACT
22
TEMPOHSAHLAKU
- minimum 90 hari dari tarikh tutup tender
- pelanjutan sebelum tarikh tamat sah laku asal
(dimaklumkan kepada semua yang membeli dokumen tender)
- pelanjutan perlu mendapat kelulusan Pengerusi
LPA
- pembatalan tender perlu mendapat kelulusan
Pengerusi LPA dan dimaklumkan kepada LPA
sebab-sebabnya kemudian
23
• Peti Tawaran
- Dikunci dengan dua kunci berasingan
- Dilabel tajuk, tarikh dan waktu tutup
- Semua tender yang diterima hendaklah
dimasukkan dalam peti tender.
PENERIMAAN TENDER
TAWARAN LEWAT
• Tidakboleh diterima
Bolehkah tawaran lewat diterima?
24
ANGGARAN HARGA JABATAN
• Anggaran Jabatan masukdalamPeti Tawaran
• Pada tarikh tutup tawaran/sebelumwaktu tutup
• Di mana sukarmasukharga lampau
25
• Pembukaan Peti Tawaran
- Dibuka secepat mungkin
- Oleh Jawatankuasa Pembuka Tender
* sekurang-kurangnya 2 pegawai, seorang daripadanya
hendaklah pegawai Kumpulan Pengurusan
dan Profesional;
* dilantik oleh Ketua Jabatan secara bertulis;
* berlainan daripada Ahli Jawatankuasa Penilaian;
* dilantik bila perlu
MEMBUKA TENDER
(AP197 DAN SPP5/2007)
26
PEMBUKAAN TENDERDI HADAPAN
AWAM
• Tenderbekalan/perkhidmatan melebihi RM30 juta
• Tenderkerja melebihi RM50 juta
(di hadapan petenderyang membeli dokumen tenderdan masukkan
tawaran sahaja)
27
• Tugas Jawatankuasa Pembuka Tender:
- Buka peti tender pada tarikh dan waktu yang
ditetapkan;
- Membuka dan memberi nombor kod bersiri bagi
setiap tawaran;
- Menyempurnakan borang jadual tender dengan
mencatatkan:
* nama petender
* amaun yang ditender
* tempoh siap/tempoh penyerahan.
- Tandatangan ringkas setiap lembaran yang
menyatakan harga dan apa-apa pindaan;
28
- Menjadualkan dokumen tawaran harga dengan
menggunakan nombor kod;
- Memadamkan tanda pengenalan petender pada
dokumen tawaran teknikal. (XXXXXX)
* SENARAI SEMAKAN
Apakah tugas Jawatankuasa Pembuka Tender?
29
• Bekalan/Perkhidmatan
• Kerja (Turnkey/Design&Build)
- Jawatankuasa Penilaian Teknikal
- Jawatankuasa Penilaian Harga
• Kerja (Konvensional)
- Jawatankuasa Penilaian
GARIS PANDUAN PENILAI TENDER
PENILAIAN TENDER
(AP197.3 DAN SPP5/2007)
30
• Penilaian Teknikal (minimum 3 orang)
- Jawatankuasa Penilaian Teknikal
- Terdiri daripada pegawai-pegawai mahir,
berpengalaman dan berkelayakan
- seorang pegawai Kump P&P
- Berasaskan spesifikasi teknikal yang disediakan
dan syarat tender
- Dibuat secara mesyuarat
- Penilaian dalam 30 hari dari tarikh terima
dokumen
- Laporan ditandatangani oleh semua ahli
jawatankuasa.
31
• Penilaian Harga
- Jawatankuasa Penilaian Harga (minimum 2 orang)
yang terdiri daripada pegawai yang mahir dan
pengalaman (seorang Kump. P&P)
- Penilaian meliputi syarat pembayaran, kadar
pembayaran,
tempoh, diskaun dan sebagainya.
- Perbandingan di antara satu tender dengan tender
yang lain berasaskan kepada faktor atau unsur yang
sama.
- Harga-harga tender matawang asing hendaklah ditukar
kepada nilai Ringgit/gunakan kadar pertukaran pada
tarikh tender ditutup.
- Secara mesyuarat
- Dalam tempoh 30 hari
- Laporan penilaian hendaklah ditandatangani
32
•Jawatankuasa Penilaian TenderKerja
- Jawatankuasa Penilaian (minimum 3 orang)
- sekurang-kurangnya seorang Juruukur Bahan
atau pegawai teknikal dalam bidang berkenaan
- Dibuat secara mesyuarat
- Penilaian dalam 30 hari dari tarikh terima dokumen
- Laporan ditandatangani oleh semua ahli jawatankuasa.
33
-Semua dokumen tenderadalah “SULIT”
-Proses tenderperlu dirahsiakan
-Syarat melarang pengiklanan atau publisiti
-Penjelasan lanjut daripada petenderhanya dengan
kebenaran bertulis Pengerusi LPA –Urus Setia
-Dilarang mengubah maklumat dalamdokumen tender
34
• Perlu mempunyai maklumat/dokumen berikut:
- Salinan iklan surat khabar;
- salinan spesifikasi tender;
- jadual tender diterima;
- salinan sijil pendaftaran (dicetak sendiri);
- penilaian, syor dengan justifikasi perakuan;
- maklumat-maklumat lain yang berkaitan.
PENYEDIAAN KERTAS
TAKLIMAT TENDER
35
• Diperakukan oleh Ketua Agensi berasaskan laporan
penilaian tender.
• Hendaklah mengambil kira dasar semasa kerajaan.
PERAKUAN/TAKLIMAT
TENDER
36
• Lembaga Perolehan dilantik oleh YB Menteri
Kewangan dan diwartakan (AP 192);
• Keputusan sebulat suara; (majortiti tidak boleh)
• Dalam had nilai kuasa yang dibenarkan; (apakah had nilai)
• Keputusan tidak sebulat suara/melebihi had nilai
kuasa,perakuan dirujuk kepada Kementerian
Kewangan untuk keputusan muktamad.
(Lembaga Perolehan hendaklah bersidang dalam
tempoh 3 minggu selepas penilaian selesai)
(Peringatanmempamerkankeputusansebut harga/tenderdalamlamanweb/papan
kenyataanagensi 4/11/2009)
PERTIMBANGAN LEMBAGA PEROLEHAN
37
• Surat niat (jika perlu)
• Surat setuju terima
• Tandatangan kontrak
- Ditandatangani oleh Menteri atau mana-mana
pegawai yang diberikuasa oleh Menteri secara
bertulis (Seksyen 2, Akta Kontrak Kerajaan 1949);
- Tandatangan hendaklah menggunakan dakwat
hitam yang kekal;
- Selewat-lewatnya 4 bulan dari tarikh keluar Surat
Setujuterima.
SETUJU TERIMA TENDER
38
TUGAS URUSETIA TENDER
• Perancangan awal dan jadual pelaksanaan
tender
• Menyediakan dokumen tender
• Menguruskan iklan/pelawaan tender
• Menyediakan kemudahan dan rekod
penjualan dokumen tender
• Mengatur lawatan tapak/premis (jika
berkaitan)
39
TUGAS URUSETIA TENDER
• Menjaga keselamatan Peti Tender
• Menutup Peti Tender pada tarikh dan waktu
ditetapkan
• Mengatur pembukaan Peti Tender
– Menguruskan pelantikan jawatankuasa pembuka
• Mengatur penilaian tender
– Menguruskan pelantikan Jawatankuasa penilaian
40
TUGAS URUSETIA TENDER
• Menyediakan Kertas Taklimat Tender
• Mengatur mesyuarat Lembaga Perolehan
• Merekod segala keputusan penting seperti nombor
tender, tarikh keputusan, nama/kod petender yang
dipilih, harga tawaran, tempoh siap
• Sebab-sebab penerimaan/penolakan
• Perolehi tandatangan selepas keputusan
Apakah tugas-tugas Urus Setia Tender?
41

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Intro perolehan
Intro perolehanIntro perolehan
Intro perolehanaimm reka
 
Unit 1 tender 1.2
Unit 1 tender 1.2Unit 1 tender 1.2
Unit 1 tender 1.2Mara
 
Laporan jawatankuasa penilaian teknikal
Laporan jawatankuasa penilaian teknikalLaporan jawatankuasa penilaian teknikal
Laporan jawatankuasa penilaian teknikalMariani Saad
 
Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906Zam Scar
 
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanPrinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanIszwan Shah
 
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorKriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorkubigs
 
Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3Mara
 
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))sofyan fatimi
 
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaanpihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaanFiQahh AmiNn
 
Unit 2 contract 2.4-2.6
Unit 2 contract 2.4-2.6Unit 2 contract 2.4-2.6
Unit 2 contract 2.4-2.6Mara
 
BAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUANBAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUANcik Ena
 
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAP
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAPCADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAP
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAPAcik Fai Rusz
 
Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) armanaqim
 
Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’muhd noor
 

Mais procurados (20)

jkh ms 1 ms 96
jkh ms 1 ms 96jkh ms 1 ms 96
jkh ms 1 ms 96
 
Intro perolehan
Intro perolehanIntro perolehan
Intro perolehan
 
Unit 1 tender 1.2
Unit 1 tender 1.2Unit 1 tender 1.2
Unit 1 tender 1.2
 
Laporan jawatankuasa penilaian teknikal
Laporan jawatankuasa penilaian teknikalLaporan jawatankuasa penilaian teknikal
Laporan jawatankuasa penilaian teknikal
 
Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906
 
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projekModul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
 
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanPrinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
 
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorKriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
 
Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3
 
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
 
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaanpihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
 
SPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: TerminologiSPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
 
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrakPengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
 
Unit 2 contract 2.4-2.6
Unit 2 contract 2.4-2.6Unit 2 contract 2.4-2.6
Unit 2 contract 2.4-2.6
 
Jenis kontraktor
Jenis kontraktorJenis kontraktor
Jenis kontraktor
 
BAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUANBAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUAN
 
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAP
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAPCADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAP
CADANGAN MENAIKTARAF GELANGGANG-GELANGGANG SUKAN BERTURAP
 
Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif)
 
Lukisan bangunan
Lukisan bangunanLukisan bangunan
Lukisan bangunan
 
Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’
 

Destaque

Unit 1 tender 1.4-1.5
Unit 1 tender 1.4-1.5Unit 1 tender 1.4-1.5
Unit 1 tender 1.4-1.5Mara
 
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41Nadzari Baharom
 
Pengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan okPengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan okamoi amore
 
Jenis jenis pemilihan kontraktor
Jenis jenis pemilihan kontraktorJenis jenis pemilihan kontraktor
Jenis jenis pemilihan kontraktorM Agphin Ramadhan
 
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514Muhammad Nasrullah
 
Komponen utama sistem kerajaan Malaysia
Komponen utama sistem kerajaan MalaysiaKomponen utama sistem kerajaan Malaysia
Komponen utama sistem kerajaan MalaysiaAnisah Musa
 
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...no suhaila
 
Kod Etika Kontraktor
Kod Etika Kontraktor Kod Etika Kontraktor
Kod Etika Kontraktor UTHM
 
Prosedur jkr-reka-dan-bina
Prosedur jkr-reka-dan-binaProsedur jkr-reka-dan-bina
Prosedur jkr-reka-dan-binayusof hussin
 
Pembinaan
PembinaanPembinaan
Pembinaananis
 
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanFormat Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanRodzidah Mohd Rodzi
 
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994Tengkurex
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 

Destaque (17)

Unit 1 tender 1.4-1.5
Unit 1 tender 1.4-1.5Unit 1 tender 1.4-1.5
Unit 1 tender 1.4-1.5
 
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41
Surat setuju terima tawaran perlantikan dg41
 
Pengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan okPengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan ok
 
Akta1994
Akta1994Akta1994
Akta1994
 
Jenis jenis pemilihan kontraktor
Jenis jenis pemilihan kontraktorJenis jenis pemilihan kontraktor
Jenis jenis pemilihan kontraktor
 
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
 
Komponen utama sistem kerajaan Malaysia
Komponen utama sistem kerajaan MalaysiaKomponen utama sistem kerajaan Malaysia
Komponen utama sistem kerajaan Malaysia
 
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...
CONTOH IKLAN TENDER TERBUKA (TANPA PRA KELAYAKAN) BAGI PROJEK PEMBANGUNAN FIZ...
 
Kod Etika Kontraktor
Kod Etika Kontraktor Kod Etika Kontraktor
Kod Etika Kontraktor
 
Prosedur jkr-reka-dan-bina
Prosedur jkr-reka-dan-binaProsedur jkr-reka-dan-bina
Prosedur jkr-reka-dan-bina
 
OSHA
OSHAOSHA
OSHA
 
Pembinaan
PembinaanPembinaan
Pembinaan
 
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanFormat Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
 
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994
Akta keselamatan dan kesihatan perkerjaan 1994
 
Keselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerjaKeselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerja
 
Tender procedure slide
Tender procedure slideTender procedure slide
Tender procedure slide
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 

Semelhante a Tatacara Kaedah Tender

tatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargatatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargaZarulAzwanAdam1
 
SEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxSEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxAnaHafidz1
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehanaimm reka
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehanaimm reka
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvguestd56616
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvaimm reka
 
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehanaimm reka
 
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdfHIDAYATIABDJALIL1
 
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)SRSARMILABINTIHUSAIN
 
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdf
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdfKaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdf
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdfHATIMSHAMSUDIN1
 

Semelhante a Tatacara Kaedah Tender (12)

5002 tender
5002 tender5002 tender
5002 tender
 
tatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargatatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebutharga
 
Perolehan kerajaan
Perolehan kerajaanPerolehan kerajaan
Perolehan kerajaan
 
SEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxSEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptx
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
 
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf
05-taklimat-garis-panduan-penggunaan-sistem-eperolehan.pdf
 
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)
Pengenalan kepada Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC)
 
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdf
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdfKaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdf
Kaedah Perolehan & Penilaian Perunding (mindef).pdf
 

Mais de Iszwan Shah

GFMAS - Gal mo s
GFMAS - Gal mo s GFMAS - Gal mo s
GFMAS - Gal mo s Iszwan Shah
 
GFMAS - Cash Mgmt
GFMAS - Cash MgmtGFMAS - Cash Mgmt
GFMAS - Cash MgmtIszwan Shah
 
GFMAS - Account Receivables
GFMAS - Account ReceivablesGFMAS - Account Receivables
GFMAS - Account ReceivablesIszwan Shah
 
GFMAS - Account Payables
GFMAS - Account PayablesGFMAS - Account Payables
GFMAS - Account PayablesIszwan Shah
 
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014Iszwan Shah
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanIszwan Shah
 
Penyediaan Laporan Perbelanjaan
Penyediaan Laporan PerbelanjaanPenyediaan Laporan Perbelanjaan
Penyediaan Laporan PerbelanjaanIszwan Shah
 
Sistem Bayaran Pukal
Sistem Bayaran PukalSistem Bayaran Pukal
Sistem Bayaran PukalIszwan Shah
 
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranPengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranIszwan Shah
 
Pengurusan & Penyesuaian Vot
Pengurusan & Penyesuaian VotPengurusan & Penyesuaian Vot
Pengurusan & Penyesuaian VotIszwan Shah
 
Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Iszwan Shah
 
Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihIszwan Shah
 
Arahan keselamatan
Arahan keselamatanArahan keselamatan
Arahan keselamatanIszwan Shah
 

Mais de Iszwan Shah (17)

GFMAS - HRPAy
GFMAS - HRPAyGFMAS - HRPAy
GFMAS - HRPAy
 
GFMAS - Gal mo s
GFMAS - Gal mo s GFMAS - Gal mo s
GFMAS - Gal mo s
 
GFMAS - Cash Mgmt
GFMAS - Cash MgmtGFMAS - Cash Mgmt
GFMAS - Cash Mgmt
 
GFMAS - Account Receivables
GFMAS - Account ReceivablesGFMAS - Account Receivables
GFMAS - Account Receivables
 
GFMAS - Account Payables
GFMAS - Account PayablesGFMAS - Account Payables
GFMAS - Account Payables
 
GFMAS - GL
GFMAS - GLGFMAS - GL
GFMAS - GL
 
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014
E spkb dan eterimaan @ 09.05.2014
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
 
Penyediaan Laporan Perbelanjaan
Penyediaan Laporan PerbelanjaanPenyediaan Laporan Perbelanjaan
Penyediaan Laporan Perbelanjaan
 
Jurnal
JurnalJurnal
Jurnal
 
Sistem Bayaran Pukal
Sistem Bayaran PukalSistem Bayaran Pukal
Sistem Bayaran Pukal
 
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranPengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
 
Pengurusan & Penyesuaian Vot
Pengurusan & Penyesuaian VotPengurusan & Penyesuaian Vot
Pengurusan & Penyesuaian Vot
 
Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor
 
Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset Alih
 
Arahan keselamatan
Arahan keselamatanArahan keselamatan
Arahan keselamatan
 
ISU INTEGRITI
ISU INTEGRITIISU INTEGRITI
ISU INTEGRITI
 

Tatacara Kaedah Tender

  • 1. 1 UNITDASAR, PERANCANGAN DAN PENYELIDIKAN BAHAGIAN PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA TATACARA PEROLEHAN SECARA TENDER SPPBIL. 5 TAHUN 2007 KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA
  • 2. 2 • Nilai perolehan melebihi RM500,000 setahun bagi (had nilai dipinda melalui SPP 5/2009): - Bekalan (AP 171.1 (baru) dan SPP 5/2007) - Perkhidmatan (AP 190(c) (baru) dan SPP 5/2009) - Kerja (AP 181.(a) (baru) dan SPP 5/2007) • Dilarang memecahkecilkan perolehan. Apakah had nilai perolehan secara tender? Apakah SPPberkaitan perolehan secara tender? TENDER
  • 4. 4 • Peruntukan kewangan (AP 168). • Barangan guna sama (AP 178.1). • Kajian pasaran (AP 169.1). • Tentukan jenis perolehan (B/P/K). • Pendaftaran Kontraktor (AP 184). (SPKK/CIDB) • Menyediakan carta/jadual proses. • Penggunaan mata wang (SPP 5/2007 & SPP 8/98). PERANCANGAN TENDER (secara tahunan dan awal)
  • 5. 5 • Dasar-dasar khusus: - penggunaan bahan/barangan/perkhidmatan tempatan (AP 169.2a), SPP 7/2002); - keutamaan kepada syarikat Bumiputera (SPP 4/95); - perolehan secara percuma ke atas Kapal (FOB) (SPP 6/1996 dan SPP 7/2002); - pemindahan teknologi dan pengembangan industri tempatan (SPP 5/2007). • Penggunaan borang-borang piawai.
  • 6. 6 PERKARA-PERKARA YANG PERLU DIAMBIL PERHATIAN: - Semua proses tender hendaklah dirahsiakan; - Pegawai yang mempunyai kepentingan dengan petender perlu mengisytiharkan kepentingan dan menarik diri secara bertulis daripada menguruskannya. (banyak kebocoran)
  • 7. 7 • Jawatankuasa Spesifikasi Teknikal hendaklah sekurang kurangnya 3 orang pegawai mahir dan berkelayakan. • Dilantik oleh Ketua Agensi. (Siapakah yang boleh lantik J/K Spesifikasi) • Masa yang mencukupi. • Butiran spesifikasi yang jelas. • Tidak mengkhusus kepada jenama atau buatan tertentu, bagaimanapun jika tidak dapat dielakkan, guna ungkapan ‘atau persamaan’. (Bolehkah spesifikasi menjurus kepada model/negara tertentu? PENYEDIAAN SPESIFIKASI
  • 8. 8 • Berasaskan fungsi penggunaan dan sekurang- kurangnya memenuhi Standards Malaysia (MS) atau Standards Antarabangsa yang diiktiraf oleh Kerajaan. (ditandaaraskan dengan barang buatan tempatan) • Kelulusan MAMPU bagi perolehan yang melibat teknologi maklumat (kecuali stand alo ne ).
  • 9. 9 Lazimnya mempunyai ciri-ciri berikut: • Jenis • Warna • Saiz • Berat • Bentuk/ukuran • Kualiti • Pembungkusan • Cara penghantaran • Nisbah kandungan BUTIR-BUTIRSPESIFIKASI
  • 10. 10 • Tempoh masa • Bilangan yang diperlukan • Perolehan secara pukal • Jumlah tenaga manusia • Tahap kepakaran/ kelulusan • Keupayaan minimum • Butir-butir lain yang berkaitan.
  • 11. 11 • Mempunyai dua ciri penting: - ciri-ciri wajib - ciri-ciri sampingan. • Kriteria penilaian • Borang-borang tender sesuaikan dengan kriteria
  • 12. 12 • Sediakan dokumen berasingan untuk teknikal dan harga. • Syarat wajib nama syarikat dan harga tidak dicatat dalam dokumen tawaran teknikal. • Tawaran berasingan bagi lawatan ke luar negara kerana tujuan pemeriksaan sebelum penerimaan (PDI), penilaian tender dan latihan (semua kos lawatan akan ditanggung oleh Kerajaan). SPP 11/95 dan Pindaan Pertama SPP 11/95. PENYEDIAAN DOKUMEN TENDER
  • 13. 13 • Bagi barangan import, tawaran harga perlu secara FOB kecuali bagi perolehan ubat-ubatan (SPP 18/2002) dan perolehan perisian ICT yang diimport (SPP 16/2001). • Cadangan pemindahan teknologi bagi membantu industri tempatan mempertingkatkan kepakaran dalam pelbagai bidang terutama yang berteknologi baru dan terkini. • Tawaran tender hendaklah dalam 2 sampul berlakri berasingan bagi tender bekalan dan perkhidmatan. (Peringatan mengenai rasuah)
  • 14. 14 Bantahan spesifikasi boleh dibuat oleh petender dalam tempoh: - 14 hari bagi tender tempatan - 28 hari bagi tender antarabangsa - Dari tarikh dokumen tender mula dijual - Agensi perlu menubuhkan Jawatankuasa untuk menimbang bantahan (Pengerusi dari agensi, wakil Perbendaharan dan wakil agensi lain)
  • 15. 15 • Tajuk tender • Arahan kepada petender • Spesifikasi • Borang tender • Surat setuju terima • Syarat-syarat tender (sebahagian) • Terma-terma kontrak • Senarai kuantiti/ringkasan tender • Jadual kadar harga MAKLUMAT DOKUMEN TENDER
  • 16. 16 • Lukisan teknikal/pelan • Tempat penghantaran • Cadangan pemindahan teknologi • Prestasi/trek rekod • Profail dan kedudukan kewangan petender • Perkara lain yang berkaitan. • SENARAI SEMAKAN Apakah maklumat/dokumen dalam dokumen tender?
  • 17. 17 Arahan Khusus TenderAntarabangsa • Cadangan pembiayaan secara pinjaman dua hala, kredit pembekal atu kaedah pembiayaan perniagaan yang lain • Cadangan pemindahan teknologi • Harga FOB
  • 18. 18 • TenderTempatan - Sekurang-kurangnya 1 akhbar harian utama berbahasa Melayu. - Tempoh tender sekurang-kurangnya 21 hari. (digalakkan lebih lama)(mulai tarikh iklan/jual/lawatan/taklimat) - Sesalinan kenyataan tender dalam laman web agensi - portal MyGovernment/MyProcurement - laman web CIDB (www. te nde r. g o v. m y) - kerja sahaja IKLAN TENDER
  • 19. 19 • TenderAntarabangsa - Sekurang-kurangnya 2 akhbar harian tempatan utama (Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris). - Tempoh tender sekurang-kurangnya 56 hari. - Kenyataan tender dihantar kepada Kedutaan- Kedutaan Asing yang mana berkaitan.
  • 20. 20 • Kandungan iklan tender: - Jabatan yang memanggil tender - Tajuk tender - Syarat-syarat petender yang layak - Tempat, tarikh dan waktu lawatan tapak (jika ada) - Tempat, tarikh dan masa dokumen dijual - Harga, cara dan kepada siapa bayaran dokumen tender - Tempat, tarikh dan waktu tender diterima dan ditutup. (tarikh tutup 21 dari tarikh jualan dokumen tender atau 21 hari selepas tarikh lawatan tapak yang mana terkemudian) Apakah maklumat dalam iklan tender?
  • 21. 21 • Penjualan Borang Tender - Semak sijil pendaftaran ON-LINE (kod/sah laku) - Borang tender mempunyai nombor siri (satu petender satu borang sahaja dan boleh hantar satu tawaran sahaja - tawaran alternatif tidak dibenarkan) - Daftar penjualan borang tender - Bayaran mengikut kadar - minimum RM50 - soft copy RM10 * (tawaran dalam hard copy sahaja) Bolehkah dokumen tender dijal kepada pembekal yang akan tamat pendaftarannya? Apakah tindakan yang perlu diambil ketika menjual dokumen tender? INTEGRITY PACT
  • 22. 22 TEMPOHSAHLAKU - minimum 90 hari dari tarikh tutup tender - pelanjutan sebelum tarikh tamat sah laku asal (dimaklumkan kepada semua yang membeli dokumen tender) - pelanjutan perlu mendapat kelulusan Pengerusi LPA - pembatalan tender perlu mendapat kelulusan Pengerusi LPA dan dimaklumkan kepada LPA sebab-sebabnya kemudian
  • 23. 23 • Peti Tawaran - Dikunci dengan dua kunci berasingan - Dilabel tajuk, tarikh dan waktu tutup - Semua tender yang diterima hendaklah dimasukkan dalam peti tender. PENERIMAAN TENDER TAWARAN LEWAT • Tidakboleh diterima Bolehkah tawaran lewat diterima?
  • 24. 24 ANGGARAN HARGA JABATAN • Anggaran Jabatan masukdalamPeti Tawaran • Pada tarikh tutup tawaran/sebelumwaktu tutup • Di mana sukarmasukharga lampau
  • 25. 25 • Pembukaan Peti Tawaran - Dibuka secepat mungkin - Oleh Jawatankuasa Pembuka Tender * sekurang-kurangnya 2 pegawai, seorang daripadanya hendaklah pegawai Kumpulan Pengurusan dan Profesional; * dilantik oleh Ketua Jabatan secara bertulis; * berlainan daripada Ahli Jawatankuasa Penilaian; * dilantik bila perlu MEMBUKA TENDER (AP197 DAN SPP5/2007)
  • 26. 26 PEMBUKAAN TENDERDI HADAPAN AWAM • Tenderbekalan/perkhidmatan melebihi RM30 juta • Tenderkerja melebihi RM50 juta (di hadapan petenderyang membeli dokumen tenderdan masukkan tawaran sahaja)
  • 27. 27 • Tugas Jawatankuasa Pembuka Tender: - Buka peti tender pada tarikh dan waktu yang ditetapkan; - Membuka dan memberi nombor kod bersiri bagi setiap tawaran; - Menyempurnakan borang jadual tender dengan mencatatkan: * nama petender * amaun yang ditender * tempoh siap/tempoh penyerahan. - Tandatangan ringkas setiap lembaran yang menyatakan harga dan apa-apa pindaan;
  • 28. 28 - Menjadualkan dokumen tawaran harga dengan menggunakan nombor kod; - Memadamkan tanda pengenalan petender pada dokumen tawaran teknikal. (XXXXXX) * SENARAI SEMAKAN Apakah tugas Jawatankuasa Pembuka Tender?
  • 29. 29 • Bekalan/Perkhidmatan • Kerja (Turnkey/Design&Build) - Jawatankuasa Penilaian Teknikal - Jawatankuasa Penilaian Harga • Kerja (Konvensional) - Jawatankuasa Penilaian GARIS PANDUAN PENILAI TENDER PENILAIAN TENDER (AP197.3 DAN SPP5/2007)
  • 30. 30 • Penilaian Teknikal (minimum 3 orang) - Jawatankuasa Penilaian Teknikal - Terdiri daripada pegawai-pegawai mahir, berpengalaman dan berkelayakan - seorang pegawai Kump P&P - Berasaskan spesifikasi teknikal yang disediakan dan syarat tender - Dibuat secara mesyuarat - Penilaian dalam 30 hari dari tarikh terima dokumen - Laporan ditandatangani oleh semua ahli jawatankuasa.
  • 31. 31 • Penilaian Harga - Jawatankuasa Penilaian Harga (minimum 2 orang) yang terdiri daripada pegawai yang mahir dan pengalaman (seorang Kump. P&P) - Penilaian meliputi syarat pembayaran, kadar pembayaran, tempoh, diskaun dan sebagainya. - Perbandingan di antara satu tender dengan tender yang lain berasaskan kepada faktor atau unsur yang sama. - Harga-harga tender matawang asing hendaklah ditukar kepada nilai Ringgit/gunakan kadar pertukaran pada tarikh tender ditutup. - Secara mesyuarat - Dalam tempoh 30 hari - Laporan penilaian hendaklah ditandatangani
  • 32. 32 •Jawatankuasa Penilaian TenderKerja - Jawatankuasa Penilaian (minimum 3 orang) - sekurang-kurangnya seorang Juruukur Bahan atau pegawai teknikal dalam bidang berkenaan - Dibuat secara mesyuarat - Penilaian dalam 30 hari dari tarikh terima dokumen - Laporan ditandatangani oleh semua ahli jawatankuasa.
  • 33. 33 -Semua dokumen tenderadalah “SULIT” -Proses tenderperlu dirahsiakan -Syarat melarang pengiklanan atau publisiti -Penjelasan lanjut daripada petenderhanya dengan kebenaran bertulis Pengerusi LPA –Urus Setia -Dilarang mengubah maklumat dalamdokumen tender
  • 34. 34 • Perlu mempunyai maklumat/dokumen berikut: - Salinan iklan surat khabar; - salinan spesifikasi tender; - jadual tender diterima; - salinan sijil pendaftaran (dicetak sendiri); - penilaian, syor dengan justifikasi perakuan; - maklumat-maklumat lain yang berkaitan. PENYEDIAAN KERTAS TAKLIMAT TENDER
  • 35. 35 • Diperakukan oleh Ketua Agensi berasaskan laporan penilaian tender. • Hendaklah mengambil kira dasar semasa kerajaan. PERAKUAN/TAKLIMAT TENDER
  • 36. 36 • Lembaga Perolehan dilantik oleh YB Menteri Kewangan dan diwartakan (AP 192); • Keputusan sebulat suara; (majortiti tidak boleh) • Dalam had nilai kuasa yang dibenarkan; (apakah had nilai) • Keputusan tidak sebulat suara/melebihi had nilai kuasa,perakuan dirujuk kepada Kementerian Kewangan untuk keputusan muktamad. (Lembaga Perolehan hendaklah bersidang dalam tempoh 3 minggu selepas penilaian selesai) (Peringatanmempamerkankeputusansebut harga/tenderdalamlamanweb/papan kenyataanagensi 4/11/2009) PERTIMBANGAN LEMBAGA PEROLEHAN
  • 37. 37 • Surat niat (jika perlu) • Surat setuju terima • Tandatangan kontrak - Ditandatangani oleh Menteri atau mana-mana pegawai yang diberikuasa oleh Menteri secara bertulis (Seksyen 2, Akta Kontrak Kerajaan 1949); - Tandatangan hendaklah menggunakan dakwat hitam yang kekal; - Selewat-lewatnya 4 bulan dari tarikh keluar Surat Setujuterima. SETUJU TERIMA TENDER
  • 38. 38 TUGAS URUSETIA TENDER • Perancangan awal dan jadual pelaksanaan tender • Menyediakan dokumen tender • Menguruskan iklan/pelawaan tender • Menyediakan kemudahan dan rekod penjualan dokumen tender • Mengatur lawatan tapak/premis (jika berkaitan)
  • 39. 39 TUGAS URUSETIA TENDER • Menjaga keselamatan Peti Tender • Menutup Peti Tender pada tarikh dan waktu ditetapkan • Mengatur pembukaan Peti Tender – Menguruskan pelantikan jawatankuasa pembuka • Mengatur penilaian tender – Menguruskan pelantikan Jawatankuasa penilaian
  • 40. 40 TUGAS URUSETIA TENDER • Menyediakan Kertas Taklimat Tender • Mengatur mesyuarat Lembaga Perolehan • Merekod segala keputusan penting seperti nombor tender, tarikh keputusan, nama/kod petender yang dipilih, harga tawaran, tempoh siap • Sebab-sebab penerimaan/penolakan • Perolehi tandatangan selepas keputusan Apakah tugas-tugas Urus Setia Tender?
  • 41. 41