Feedback e Liderança

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Um curso sobre feedback + um plus sobre liderança sem status, baseados nos best best-sellers "Preciso saber se estou indo bem" e "O líder sem status".

O material do questionário e vídeo devem ser solicitados via e-mail para: isabellandrade@hotmail.com.br
ou se preferir deixe seu contato nos comentários!
Obrigada por acessar!
E lembre-se de que:
As novas informações, e aquelas repassadas em uma linguagem diferente da que você está acostumado (a) a ler nunca serão desnecessárias!

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Feedback e Liderança

  1. 1. A mais poderosa ferramenta de comunicação e interação entre as pessoas.
  2. 2. A arte de interagir e reconhecer o desempenho das pessoas de forma mais construtiva, criando uma cultura mais positiva, produtiva e dinâmica fazendo bem a todos. Fonte: Livro Preciso saber se estou indo bem!, de Richard L.Williams
  3. 3. O que é feedback pra você? E a falta de feedback? Quais as consequências?
  4. 4. Um questionário!!
  5. 5. Elaboração de um plano; 2. Abordagem específica; 3. Foco em comportamentos; 4. Escolha de hora e local; 5. Feedback equilibrado; 6. Feedback relevante; 7. Técnicas eficientes; 8. Estilo eficaz; 9. Descrição de sentimentos; 10. Capacidade de ouvir. 1.
  6. 6.  Positivo (Repetição de comportamento)  Corretivo (Mudança de comportamento)  Ofensivo (Desprezo)  Insignificante (Resposta mínima)
  7. 7. Qual a sensação? Como você se sente? Então, qual a importância do feedback na sua vida? Agora que você sentiu na pele o poder do feedback, quantos dos problemas que enfrenta em sua vida pessoal/profissional estão relacionados com seu estilo de comunicação?
  8. 8. Para saber se estamos indo bem.  Para fortalecer um relacionamento, seja profissional ou pessoal.  Para reger nossos esforços e estímulos.  Para viver melhor. 
  9. 9. 1. A qualidade e a quantidade. 2. Cordialidade. 3. O contato visual. 4. Percepção. 5. Sonegar feedback.
  10. 10. Quais princípios de feedback você identificou??
  11. 11. 1. 2. 3. 4. Você não precisa de um cargo importante para ser um líder; Períodos turbulentos formam grandes líderes; Quanto mais profundos seus relacionamentos, mais poderosa sua liderança; Para ser um grande líder seja primeiro uma grande pessoa. Fonte: O líder sem status, de Robin Sharma

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