1. DIN EN ISO 50001 Einführung
Mittels eines Energiemanagementsystems (EnMS) nach DIN EN ISO 50001 wird die energiebezogene Leistung („energy
performance") eines Unternehmens kontinuierlich verbessert, die Energieeffizienz erhöht und die Energienutzung optimiert. Eine
wichtige Rolle spielt dabei die Beschreibung der Anforderungen bzgl. der Einführung, Betreibung und Optimierung des Systems an
das Unternehmen. Unabhängig von der Branche oder Größe des Unternehmens ist der Einsatz eines EnMS sinnvoll.
Inhalt
Vorteile einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001
Ziele eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001
Schritte zur Einführung eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001
Der PDCA-Zyklus
Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

2. 16.07.20152
Durch eine Zertifizierung des Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001 ergeben sich entscheidende Vorteile:
 Energieeffizienz als Investitionsanlage: durch gezielte Maßnahmen langfristig Geld einsparen.
 Verringerung des CO2-Ausstosses: Verbesserung der Energiebilanz.
 Änderung der Denkweise: Erkennung und Umsetzung des konkreten Handlungsbedarfs durch alle Mitarbeiter.
 Erhöhung der Wirtschaftlichkeit: Senkung der Energiekosten und Sicherung der Wettbewerbsvorteile.
 Imageförderung: Demonstration des Energiebewusstseins des Unternehmens der Öffentlichkeit.
 Einsparung von Steuern und Energie: gezielte Förderung des Engagements von Unternehmen durch den Gesetzgeber –
Spitzenausgleich nach Energie- und Stromsteuergesetz, besondere Ausgleichsregelung (BesAR) nach § 63 ff EEG 2014 sowie
gezielte Fördermöglichkeiten.
Vorteile einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001

3. 16.07.20153
Ziele eines EnMS nach DIN EN ISO 50001
Ziele
Einsparungen
Prozesse
CO2-Emission
Transparenz
Optimierung
Energieströme im Unternehmen aufzeigen.
Kosteneinsparpotentiale
veranschaulichen.
Optimierung des
Energieeinsatzes, -verbrauchs
und der –effizienz.
Prozessausbau.
Mitwirkung bei der Verringerung
der CO2-Emissionen.

4. 16.07.20154
Eine kontinuierliche Optimierung ist nur dann möglich, wenn das Unternehmen in einem andauernden PDCA (Plan, Do, Check,
Act)- Zyklus einsteigt. Die Ergebnisse eines Zyklus sind zugleich der Ausgangspunkt für den nächsten Durchlauf. Dadurch wird
gewährleistet, dass der aktuelle Energieverbrauch immer wieder überprüft und neu bewertet wird. Dies dient als Basis für die
Optimierung der Energieeffizienz und Senkung der Kosten.
Plan
Do
Check
Act
Der PDCA-Zyklus
Plan
Im ersten Schritt wird eine energetische Bewertung durchgeführt.
Dies bedeutet, dass rund 90% des Primärenergieverbrauchs (Erdöl,
Erdgas, Strom, Stein- und Braunkohle und Fernwärme) auf die
Bereiche verteilt und bewertet wird. Notwendige Daten dabei
sind nicht nur der frühere und aktuelle Energieeinsatz und –
verbrauch, sondern auch die Einflussfaktoren und die aktuelle
Energieeffizienz. Am Ende dieses Zyklusabschnitts stehen die
energetische Ausgangsbasis, die definierten Energieleistungs-
kennzahlen sowie strategische und operative Ziele fest.
Der PDCA-Zyklus zur Einführung eines EnMS

5. 16.07.20155
Do
Dieser Abschnitt beinhaltet die Erarbeitung und Ausführung von Aktions- und Maßnahmenplänen für eine konkrete Umsetzung.
Dies dient dem Erreichen von Verbesserungen und der Einhaltung der eigenen Ziele. Für wertvolle Impulse und Anregungen zur
weiteren Optimierung ist eine gezielte und aktive Einbindung der Mitarbeiter erforderlich.
Check
Im Vordergrund dieser Phase steht die Beobachtung der ergriffenen Maßnahmen und die Überprüfung der Ziele. Dazu gehört die
kontinuierliche Messung der Energieverbräuche und die Überwachung der relevanten Einflussgrößen und
Energieleistungskennzahlen. Für die Überprüfung der Systemkonformität sind interne Audits wichtig.
Act
Im letzten Abschnitt nehmen die Prozessverantwortlichen auf Grund der Überwachungsergebnisse und der internen Audits,
Korrekturen vor. Am Ende – und damit am Anfang – steht das Management-Review. Dies beinhaltet die Überprüfung der bisherigen
Schritte durch die Geschäftsleitung. Im Focus steht dabei die Wirksamkeit und Eignung des Managementsystems. Nach Abschluss
der Prüfung werden neue Verbesserungsmaßnahmen beschlossen und neue oder geänderte Ziele gesetzt.
Der PDCA-Zyklus zur Einführung eines EnMS

6. 16.07.20156
Der Ablauf einer DIN EN ISO 50001 Zertifizierung besteht aus mehreren Audits:
Vor-Audit
 Ermittlung des aktuellen Satus quo durch Experten.
 Feststellung aktuell umgesetzter Anforderungen.
 Optional, d.h. keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Zertifizierung.
Audit Stufe 1
 Sammlung von Informationen über wesentliche Prozesse des EnMS, den Geltungsbereich und standortspezifische Bedingungen
vor Ort durch Experten.
 Überprüfung der vorhandenen Managementdokumentation.
 Vorbereitung Audit Stufe 2.
Audit Stufe 2/ Zertifizierungsaudit
 Überprüfung, ob das vorhandene EnMS, in praktischer Anwendung beim Kunden, den Anforderungen der Norm entspricht.
 Befragung der Mitarbeiter und Bewertung der Unternehmensprozesse, Daten und Kennzahlen.
 Empfehlung der Zertifikatserteilung durch Auditoren bei Erfüllung der Anforderungen.
 Letzter Audittag = Solltermin für Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudit.
Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

7. 16.07.20157
Zertifikatserteilung
 Zertifizierstelle erhält Unterlagen und Nachweise vom Audit und überprüft diese.
 Ausstellung des Zertifikats nach erfolgreicher Überprüfung (Bescheinigung der Normenkonformität und Funktionsfähigkeit des
EnMS).
Überwachungsaudits
 Dienen dem Beibehalt der Zertifizierung.
 Überprüfung der kontinuierlichen Optimierung des EnMS und Einhaltung der Normanforderungen durch Experten.
Rezertifizierungsaudit
 Gültigkeit des Zertifikats: Drei Jahre, danach Re-Zertifizierung.
 Erneute Überprüfung der Normenkonformität des gesamten Managementsystem sowie Wirksamkeit der Systematik des
kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (PDCA-Zyklus) des EnMS.
Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

8. 16.07.20158
Fransiska Wehner
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