Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão

IRIB
Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão
I CURSO DE INICIAÇÃO DAS ATIVIDADES
REGISTRAIS IMOBILIÁRIAS
- GESTÃO -
Bianca Castellar de Faria
Titular do 1º Registro de Imóveis de Joinville
Presidente do Colégio Registral Imobiliário de Santa Catarina
Coordenadora da Comissão do Pensamento Registral Imobiliário do IRIB
202 Registros de Imóveis
Por que pensar em GESTÃO?
•  Porque oferece mais segurança jurídica.
•  Porque o Usuário fica mais satisfeito.
•  Porque a Equipe trabalha mais motivada.
•  Porque o Titular consegue pensar no macro.
•  Porque, para prestar um serviço de excelência, 30%
envolve conhecimento jurídico e 70% é gestão.
•  Porque gestão não é favor, mas obrigação legal.
GESTÃO EFICIENTE não é favor, É OBRIGAÇÃO:
Lei 8.935/94:
Art. 1º Serviços notariais e de registro são os de organização técnica e
administrativa destinados a garantir a publicidade, autenticidade, segurança e
eficácia dos atos jurídicos.
Art. 4º Os serviços notariais e de registro serão prestados, de modo
eficiente e adequado, em dias e horários estabelecidos pelo juízo
competente, atendidas as peculiaridades locais, em local de fácil acesso ao
público e que ofereça segurança para o arquivamento de livros e documentos.
Art. 30. São deveres dos notários e dos oficiais de registro:
II - atender as partes com eficiência, urbanidade e presteza;
V - proceder de forma a dignificar a função exercida, tanto nas
atividades profissionais como na vida privada;
Lei 8.935/94:
Art. 21. O gerenciamento administrativo e financeiro dos serviços notariais e de
registro é da responsabilidade exclusiva do respectivo titular, inclusive no que
diz respeito às despesas de custeio, investimento e pessoal, cabendo-lhe
estabelecer normas, condições e obrigações relativas à atribuição de funções e
de remuneração de seus prepostos de modo a obter a melhor qualidade
na prestação dos serviços.
Art. 38. O juízo competente zelará para que os serviços notariais e de registro
sejam prestados com rapidez, qualidade satisfatória e de modo
eficiente, podendo sugerir à autoridade competente a elaboração de planos
de adequada e melhor prestação desses serviços, observados, também,
critérios populacionais e sócio-econômicos, publicados regularmente pela
Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
LIDERANÇA
DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL
•  Todas as partes envolvidas são ouvidas
(Usuários, Colaboradores e Titular)
•  Análise dos pontos fortes
•  Análise dos pontos fracos
•  Oportunidades de melhoria
•  Objetivos estratégicos
Missão:
“Garantir segurança jurídica e publicidade das transações imobiliárias
com agilidade e excelência.”
Visão:
“Obter o reconhecimento contínuo da sociedade pela excelência no
atendimento e na prestação de serviço.”
Valores:
Segurança jurídica - na prestação do serviço;
Excelência – na qualidade do atendimento;
Ética - no desempenho da função;
Respeito- no relacionamento com as pessoas;
Comprometimento - com a equipe e com os usuários;
Capacitação da equipe – comportamental e técnico-jurídica;
Responsabilidade Socioambiental – em ações voltadas à
comunidade e na preservação dos recursos naturais;
FLUXOGRAMA DO TÍTULO
QUALIFICAÇÃO
REGISTRAL
Check list
POP
Procedimento
Operacional Padrão
Cartilha “Tira-Dúvidas”
CONTROLE DE PRODUTIVIDADE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PESQUISA DE CLIMA
P L A N E J A M E N T O
ESTRATÉGICO
E GESTÃO DE RESULTADO
REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
USUÁRIOS:
Obter a satisfação dos usuários no percentual de
94% de Excelente.
Atingido - (96,15%)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PESQUISA DE SATISFAÇÃO
Site
PESQUISA DE SATISFAÇÃO
ELETRÔNICA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PESSOAS:
Desenvolver as pessoas para que atinjam 80%
na média anual nas provas de conhecimento
no Aprender e Crescer.
Atingido (Média: 85,1)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PESSOAS:
Obter um grau de satisfação da equipe de 90%
na pesquisa de clima.
Atingido (98%)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SOCIEDADE:
Manter projetos que visem desenvolver a
educação, envolvendo acadêmicos de
direito, que visem promover o direito notarial e
registral e motivar para o concurso público.
Atingido (Projeto Acadêmico Nota Dez)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SOCIEDADE:
Manter projetos sociais com envolvimento de
toda equipe, com foco na educação infantil,
na saúde e no meio ambiente.
Atingido (projetos Natal Inteligente, Energia
que Contagia, Cada gota conta)
  
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INOVAÇÃO:
 
Utilizar a experiência, a criatividade e a tecnologia
para, semestralmente, implementarmos uma ação
inovadora que traga melhorias para a equipe e
para os usuários.
Atingido (Projeto i9)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Pesquisa de satisfação eletrônica
Solicitação de certidão via site – (e-Certidão)
Implementação da senha eletrônica SGA
PROCESSOS:
Manter o prazo médio de espera em 3 minutos.
Atingido (2,83 minutos)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Tempo Médio de Espera – 2,83 minutos
AGILIDADE NO ATENDIMENTO
PROCESSOS:
Manter o prazo médio de registro em 3 dias úteis.
Atingido (2,98 dias)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Prazo Médio de Registro - 2016
2,98 Dias
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PROCESSOS:
Manter o prazo de certidão em:
certidão de inteiro teor – na hora;
certidão de ônus e ações – 24 horas;
buscas, transcrições e ofícios – 48 horas
Atingido
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
RELATÓRIOS GERENCIAIS
Histórico da equipe
Indicadores de produtividade
Indicadores de prazos
Indicadores de qualidade
Taxa de Absenteísmo
Taxa de Turn over
Participação nos programas do cartório
Horas de treinamento
Parciais da Participação por Resultados
Oportunidades de Melhoria
Necessidades do Setor
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
AÇÕES CORRETIVAS
DICAS DE BOAS PRÁTICAS
DE GESTÃO
Busca pelo
conhecimento
•  Líder e gestor nato – intuitivo
•  Líder e gestor por formação
•  Leitura
•  Cursos
•  Consultoria
Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão
CURSO DE GESTÃO:
Etapa pré-treinamento: Autodiagnóstico
Módulo 1: Liderança com foco no resultado
Módulo 2: Planejando seu Cartório I
Módulo 3: Planejando seu Cartório II
Módulo 4: Desenhando seus Processos
Módulo 5: Cuidando do seu maior patrimônio – as pessoas
Módulo 6: Atendimento humanizado e eficiente
Módulo 7: Olhando para premiações e certificações
INÍCIO: 10/06/17 - LONDRINA
http://www.txaidesenvolvimento.com.br/novo/curso/pr
Envolvimento
Procedimentos Registrais Núcleo de
Imobiliárias – ACIJ / AJORPEME
Atualização
II Simpósio de Direito Imobiliário - OAB
Uniformização
Encontro de Procedimentos Registrais entre os
3 Registros de Imóveis de Joinville
SITE
www.1rijoinville.com.br
1.  Consulta de protocolos
2.  Consulta de pedidos de certidão
3.  Relação de Documentos
4.  Minutas de requerimentos
5.  Inteiro teor da Nota de Exigência
6.  Diferença de emolumentos
7.  Circunscrição territorial
8.  Pesquisa de satisfação
9.  Lista de estacionamentos
10. Missão, Visão e Valores
11. Eventos e Projetos
EQUIPE
PINC e NORMATIVA INTERNA
CAPÍTULOS TEMAS
CAPÍTULO 1 O 1º REGISTRO DE IMÓVEIS DE JOINVILLE
CAPÍTULO 2 NORMAS GERAIS
CAPÍTULO 3 NORMAS DE PESSOAL
CAPÍTULO 4 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS
CAPÍTULO 5 PERFIL DOS COLABORADORES
CAPÍTULO 6 NORMAS DE ATENDIMENTO
CAPÍTULO 7 COMPROMISSOS DA SERVENTIA
CAPÍTULO 8 PROCEDIMENTOS DE EMERGÊNCIA
I – Sumário do cargo;
II – Relação de Subordinação;
III – Qualificação;
IV – Responsabilidades;
V – Supervisão Exercida
VI – Supervisão Recebida
VII – Decisões
	
ORGANIZAÇÃO DE CARGOS
E SALÁRIOS
POLÍTICA DE BENEFÍCIOS
Adicional de Qualificação
BENEFÍCIOS
• Treinamentos – Aprender e Crescer
• Bolsa Graduação;
• Bolsa Pós-Graduação;
• Vale Alimentação;
• Uniforme (Reposição Anual);
• Plano de Saúde;
• Plano Dental;
• Adicional por Qualificação;
• Ginástica Laboral;
• Massagem Shiatsu;
• PPR Semestral;
• Suco Detox.
APRENDER E
CRESCER
APRENDER E CRESCER
DATA	 TEMA	 FACILITADOR	
08/04/2017	 Emolumentos	em	Geral	 Fernanda	Elisa	Tonio2	Pedrini	
06/05/2017	 Princípios	Registrais	 Natacha	Micaela	Dias	
20/05/2017	
Português	(nova	ortografia,	regras	gerais)	e	
Patrimônio	Cultural	
Marília	Garcia	Boldorini	
17/06/2017	
Títulos	de	Crédito	(CCI,	CETIP,	Cessão	de	Créditos,	
Cessão	de	Direitos	e	Endosso)		
Naurican	Ludovico	Lacerda	
08/07/2017	 Vida	e	Saúde	
Américo	Faria	e		
Beatriz	Castellar	de	Faria	
19/08/2017	
	
Par2lha	e	Cessão	
Bianca	Castellar	de	Faria	
	
23/09/2017	 Impactos	do	NCPC	no	Registro	de	Imóveis	 II	Curso	de	Capacitação	
21/10/2017	
	
Centrais:	e-cer2dão,	e-protocolo,		
CNIB	e	ARISP	
Joseane	Luciano	e		
Reginaldo	Freitas	
18/11/2017	
	
Regularização	Fundiária	 Ana	Carolina	Pozes	da	Silva	
Dezembro	 ENCERRAMENTO
GINÁSTICA LABORAL
PARTICIPAÇÃO POR RESULTADO
CONFRATERNIZAÇÕES
1º de Maio – Dia do trabalhador
AUDITORIA 5S
GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
Responsabilidade socioambiental
contato@cartoriosporumbrasilmelhor.com.br
SEMANA DO MEIO AMBIENTE
SEMANA DA SAÚDE
Campanha de vacinação
Certificações
FORTALECIMENTO DA CLASSE
Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão
Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão
Dr. Flauzilino Araújo dos Santos
Gestão e sobrevivência
andam lado a lado.
Joseph Carvalho
Autor de Building a Better Life
Vídeo
Muito obrigada!
Bianca Castellar de Faria
bianca@1rijoinville.com.br
colegiorisc@colegiorisc.org.br
1 de 71

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Curso de Iniciação das Atividades Registrais Imobiliárias - Gestão

  • 2. I CURSO DE INICIAÇÃO DAS ATIVIDADES REGISTRAIS IMOBILIÁRIAS - GESTÃO - Bianca Castellar de Faria Titular do 1º Registro de Imóveis de Joinville Presidente do Colégio Registral Imobiliário de Santa Catarina Coordenadora da Comissão do Pensamento Registral Imobiliário do IRIB
  • 3. 202 Registros de Imóveis
  • 4. Por que pensar em GESTÃO?
  • 5. •  Porque oferece mais segurança jurídica. •  Porque o Usuário fica mais satisfeito. •  Porque a Equipe trabalha mais motivada. •  Porque o Titular consegue pensar no macro. •  Porque, para prestar um serviço de excelência, 30% envolve conhecimento jurídico e 70% é gestão. •  Porque gestão não é favor, mas obrigação legal.
  • 6. GESTÃO EFICIENTE não é favor, É OBRIGAÇÃO: Lei 8.935/94: Art. 1º Serviços notariais e de registro são os de organização técnica e administrativa destinados a garantir a publicidade, autenticidade, segurança e eficácia dos atos jurídicos. Art. 4º Os serviços notariais e de registro serão prestados, de modo eficiente e adequado, em dias e horários estabelecidos pelo juízo competente, atendidas as peculiaridades locais, em local de fácil acesso ao público e que ofereça segurança para o arquivamento de livros e documentos. Art. 30. São deveres dos notários e dos oficiais de registro: II - atender as partes com eficiência, urbanidade e presteza; V - proceder de forma a dignificar a função exercida, tanto nas atividades profissionais como na vida privada;
  • 7. Lei 8.935/94: Art. 21. O gerenciamento administrativo e financeiro dos serviços notariais e de registro é da responsabilidade exclusiva do respectivo titular, inclusive no que diz respeito às despesas de custeio, investimento e pessoal, cabendo-lhe estabelecer normas, condições e obrigações relativas à atribuição de funções e de remuneração de seus prepostos de modo a obter a melhor qualidade na prestação dos serviços. Art. 38. O juízo competente zelará para que os serviços notariais e de registro sejam prestados com rapidez, qualidade satisfatória e de modo eficiente, podendo sugerir à autoridade competente a elaboração de planos de adequada e melhor prestação desses serviços, observados, também, critérios populacionais e sócio-econômicos, publicados regularmente pela Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
  • 9. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL •  Todas as partes envolvidas são ouvidas (Usuários, Colaboradores e Titular) •  Análise dos pontos fortes •  Análise dos pontos fracos •  Oportunidades de melhoria •  Objetivos estratégicos
  • 10. Missão: “Garantir segurança jurídica e publicidade das transações imobiliárias com agilidade e excelência.” Visão: “Obter o reconhecimento contínuo da sociedade pela excelência no atendimento e na prestação de serviço.” Valores: Segurança jurídica - na prestação do serviço; Excelência – na qualidade do atendimento; Ética - no desempenho da função; Respeito- no relacionamento com as pessoas; Comprometimento - com a equipe e com os usuários; Capacitação da equipe – comportamental e técnico-jurídica; Responsabilidade Socioambiental – em ações voltadas à comunidade e na preservação dos recursos naturais;
  • 18. P L A N E J A M E N T O ESTRATÉGICO E GESTÃO DE RESULTADO
  • 19. REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • 20. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS USUÁRIOS: Obter a satisfação dos usuários no percentual de 94% de Excelente. Atingido - (96,15%)
  • 24. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PESSOAS: Desenvolver as pessoas para que atinjam 80% na média anual nas provas de conhecimento no Aprender e Crescer. Atingido (Média: 85,1)
  • 26. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PESSOAS: Obter um grau de satisfação da equipe de 90% na pesquisa de clima. Atingido (98%)
  • 28. SOCIEDADE: Manter projetos que visem desenvolver a educação, envolvendo acadêmicos de direito, que visem promover o direito notarial e registral e motivar para o concurso público. Atingido (Projeto Acadêmico Nota Dez) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 30. SOCIEDADE: Manter projetos sociais com envolvimento de toda equipe, com foco na educação infantil, na saúde e no meio ambiente. Atingido (projetos Natal Inteligente, Energia que Contagia, Cada gota conta)    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 32. INOVAÇÃO:   Utilizar a experiência, a criatividade e a tecnologia para, semestralmente, implementarmos uma ação inovadora que traga melhorias para a equipe e para os usuários. Atingido (Projeto i9) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 33. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Pesquisa de satisfação eletrônica Solicitação de certidão via site – (e-Certidão) Implementação da senha eletrônica SGA
  • 34. PROCESSOS: Manter o prazo médio de espera em 3 minutos. Atingido (2,83 minutos) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 35. Tempo Médio de Espera – 2,83 minutos AGILIDADE NO ATENDIMENTO
  • 36. PROCESSOS: Manter o prazo médio de registro em 3 dias úteis. Atingido (2,98 dias) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 37. Prazo Médio de Registro - 2016 2,98 Dias OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 38. PROCESSOS: Manter o prazo de certidão em: certidão de inteiro teor – na hora; certidão de ônus e ações – 24 horas; buscas, transcrições e ofícios – 48 horas Atingido OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 39. RELATÓRIOS GERENCIAIS Histórico da equipe Indicadores de produtividade Indicadores de prazos Indicadores de qualidade Taxa de Absenteísmo Taxa de Turn over Participação nos programas do cartório Horas de treinamento Parciais da Participação por Resultados Oportunidades de Melhoria Necessidades do Setor OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • 41. DICAS DE BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO
  • 42. Busca pelo conhecimento •  Líder e gestor nato – intuitivo •  Líder e gestor por formação •  Leitura •  Cursos •  Consultoria
  • 44. CURSO DE GESTÃO: Etapa pré-treinamento: Autodiagnóstico Módulo 1: Liderança com foco no resultado Módulo 2: Planejando seu Cartório I Módulo 3: Planejando seu Cartório II Módulo 4: Desenhando seus Processos Módulo 5: Cuidando do seu maior patrimônio – as pessoas Módulo 6: Atendimento humanizado e eficiente Módulo 7: Olhando para premiações e certificações INÍCIO: 10/06/17 - LONDRINA http://www.txaidesenvolvimento.com.br/novo/curso/pr
  • 45. Envolvimento Procedimentos Registrais Núcleo de Imobiliárias – ACIJ / AJORPEME
  • 46. Atualização II Simpósio de Direito Imobiliário - OAB
  • 47. Uniformização Encontro de Procedimentos Registrais entre os 3 Registros de Imóveis de Joinville
  • 48. SITE www.1rijoinville.com.br 1.  Consulta de protocolos 2.  Consulta de pedidos de certidão 3.  Relação de Documentos 4.  Minutas de requerimentos 5.  Inteiro teor da Nota de Exigência 6.  Diferença de emolumentos 7.  Circunscrição territorial 8.  Pesquisa de satisfação 9.  Lista de estacionamentos 10. Missão, Visão e Valores 11. Eventos e Projetos
  • 50. PINC e NORMATIVA INTERNA CAPÍTULOS TEMAS CAPÍTULO 1 O 1º REGISTRO DE IMÓVEIS DE JOINVILLE CAPÍTULO 2 NORMAS GERAIS CAPÍTULO 3 NORMAS DE PESSOAL CAPÍTULO 4 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS CAPÍTULO 5 PERFIL DOS COLABORADORES CAPÍTULO 6 NORMAS DE ATENDIMENTO CAPÍTULO 7 COMPROMISSOS DA SERVENTIA CAPÍTULO 8 PROCEDIMENTOS DE EMERGÊNCIA
  • 51. I – Sumário do cargo; II – Relação de Subordinação; III – Qualificação; IV – Responsabilidades; V – Supervisão Exercida VI – Supervisão Recebida VII – Decisões ORGANIZAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
  • 53. BENEFÍCIOS • Treinamentos – Aprender e Crescer • Bolsa Graduação; • Bolsa Pós-Graduação; • Vale Alimentação; • Uniforme (Reposição Anual); • Plano de Saúde; • Plano Dental; • Adicional por Qualificação; • Ginástica Laboral; • Massagem Shiatsu; • PPR Semestral; • Suco Detox.
  • 55. APRENDER E CRESCER DATA TEMA FACILITADOR 08/04/2017 Emolumentos em Geral Fernanda Elisa Tonio2 Pedrini 06/05/2017 Princípios Registrais Natacha Micaela Dias 20/05/2017 Português (nova ortografia, regras gerais) e Patrimônio Cultural Marília Garcia Boldorini 17/06/2017 Títulos de Crédito (CCI, CETIP, Cessão de Créditos, Cessão de Direitos e Endosso) Naurican Ludovico Lacerda 08/07/2017 Vida e Saúde Américo Faria e Beatriz Castellar de Faria 19/08/2017 Par2lha e Cessão Bianca Castellar de Faria 23/09/2017 Impactos do NCPC no Registro de Imóveis II Curso de Capacitação 21/10/2017 Centrais: e-cer2dão, e-protocolo, CNIB e ARISP Joseane Luciano e Reginaldo Freitas 18/11/2017 Regularização Fundiária Ana Carolina Pozes da Silva Dezembro ENCERRAMENTO
  • 58. CONFRATERNIZAÇÕES 1º de Maio – Dia do trabalhador
  • 62. SEMANA DO MEIO AMBIENTE
  • 63. SEMANA DA SAÚDE Campanha de vacinação
  • 69. Gestão e sobrevivência andam lado a lado. Joseph Carvalho Autor de Building a Better Life
  • 71. Muito obrigada! Bianca Castellar de Faria bianca@1rijoinville.com.br colegiorisc@colegiorisc.org.br