SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
 
	
  
Catharina	
  Götbrant,	
  chef	
  	
  för	
  Administra4on	
  
(Administra4on	
  =	
  Personal,	
  IT,	
  Lokaler)	
  	
  
Svensk	
  Energi	
  
• Branschförening	
  för	
  elproducenter,	
  
elnätsägare/distributörer	
  och	
  elhandlare	
  i	
  
Sverige	
  
• 170	
  koncerner	
  (ca	
  350	
  företag)	
  –	
  olika	
  
associa4onsformer,	
  olika	
  ägandeformer	
  	
  
• Geografiskt	
  spridning	
  över	
  hela	
  landet	
  
• Drygt	
  25.000	
  anställda	
  i	
  branschen	
  –	
  65	
  
anställda	
  i	
  branschföreningen	
  	
  
• Branschen	
  ser	
  behov	
  av	
  ca	
  8.000	
  nya	
  
tekniker	
  och	
  ingenjörer	
  på	
  några	
  års	
  sikt	
  
	
  
	
  
2014	
  
Svensk	
  Energis	
  uppdrag	
  
• Bevaka,	
  analysera	
  och	
  påverka	
  	
  
poli4ska	
  beslut	
  på	
  EU-­‐nivå	
  	
  
och	
  na4onellt	
  
• Opinionsbildning	
  och	
  informa4on	
  
• Experthjälp	
  i	
  aktuella	
  sakfrågor	
  	
  
samt	
  i	
  juridiska	
  och	
  näekniska	
  spörsmål	
  	
  
• Mötesplats	
  för	
  diskussioner	
  	
  
och	
  samråd	
  med	
  våra	
  medlemmar	
  
• Utbildningar	
  och	
  kompetensutveckling	
  	
  
2014	
  
Elbranschen	
  står	
  	
  
inför	
  stora	
  
förändringar	
  vilket	
  gör	
  
branschföreningens	
  
	
  roll	
  allt	
  vik4gare	
  	
  
Vision:	
  med	
  el	
  gör	
  vi	
  allt	
  möjligt!	
  
• Vi	
  bygger	
  det	
  hållbara	
  samhället	
  
• Vi	
  skapar	
  kundnya	
  
• Vi	
  gör	
  det	
  önskade	
  möjligt	
  
2014	
  
Intranät	
  –	
  eller	
  ”Inte-­‐nät”	
  
Behövs	
  intranät	
  när	
  man	
  är	
  65	
  personer?	
  	
  
60	
  finns	
  på	
  samma	
  kontor.	
  
Hösten	
  2012:	
  
• Den	
  externa	
  hemsidan	
  ska	
  göras	
  om	
  
– Intranätet	
  bortprioriteras	
  	
  
•  Varit	
  en	
  flik	
  på	
  externa	
  sidan	
  
•  En	
  stram	
  budgeten	
  gör	
  a	
  andra	
  funk4oner	
  
priorieteras	
  
	
  
6	
  
Vi	
  ställde	
  oss	
  frågan	
  
• Behöver	
  vi	
  verkligen	
  e	
  intranät?	
  
	
  
•  Vi	
  är	
  65	
  anställda.	
  
•  60	
  av	
  oss	
  finns	
  på	
  samma	
  adress.	
  
•  Hur	
  ser	
  behovet	
  ut?	
  
•  Går	
  det	
  a	
  lösa	
  på	
  enklare	
  sä?	
  
	
  
	
  
	
  
7	
  
Överväganden	
  
• Bakvänt	
  och	
  omodernt	
  a	
  gå	
  från	
  a	
  ha	
  4ll	
  a	
  inte	
  ha	
  	
  
• Hur	
  publicera	
  interna	
  nyheter	
  och	
  informa4on	
  från	
  
ledningen	
  utan?	
  	
  
• Ökar	
  vi	
  mejlbelastningen	
  utan	
  intranät?	
  
• Informa4on	
  av	
  ”personalboks-­‐karaktär”	
  på	
  G:	
  eller…?	
  
• ”Manuell”	
  pärm?	
  
• Andra	
  fördelar	
  med	
  Intranät?	
  
• Vi	
  har	
  en	
  geografisk	
  spridning	
  –	
  fyra	
  regionkontor	
  och	
  
kontor	
  i	
  Bryssel	
  om	
  än	
  det	
  rör	
  få	
  personer	
  
	
  …svaren	
  vi	
  hiar	
  leder	
  4ll	
  a	
  vi	
  bestämmer	
  oss	
  för	
  
a	
  vi	
  ska	
  ha	
  e	
  intranät	
  
8	
  
• Syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
•  alla	
  ska	
  kunna	
  få	
  och	
  hia	
  samma	
  informa4on	
  
•  minska	
  interna	
  mejl	
  
•  en	
  känd	
  plats	
  för	
  informa4on	
  à	
  la	
  
’Personalhandbok’	
  
•  omodernt	
  utan	
  
	
  
9	
  
Varför	
  
• Varför	
  –	
  syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
• Vad	
  intranätet	
  ska	
  innehålla	
  
– ”Måsten”	
  
•  Sta4sk/redak4onell	
  informa4on	
  
•  Nyhetssida	
  	
  
»  informa4on	
  från	
  ledning	
  4ll	
  medarbetare	
  
»  Vd-­‐brev	
  
»  personalinfo	
  
»  noteringar	
  från	
  ledningsgrupp	
  
•  Länkar	
  4ll	
  andra	
  administra4va	
  system	
  
•  Sökfunk4on	
  
	
  
10	
  
Vad	
  ska	
  det	
  innehålla	
  
• Varför	
  –	
  syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
• Vad	
  intranätet	
  ska	
  innehålla	
  
– Önskemål	
  
•  Cha	
  
•  Samarbetsytor	
  
•  Interak4on	
  
•  Uppfaas	
  enkelt	
  och	
  modernt	
  
	
  
11	
  
Vad	
  ska	
  det	
  innehålla	
  
• Varför	
  –	
  syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
• Vad	
  intranätet	
  ska	
  innehålla	
  
•  Måsten	
  
•  Önskemål	
  
• Förutsäningar	
  –möjligheter/begränsningar	
  
Möjligheter	
  
•  Kunskap	
  om	
  hur	
  man	
  bygger	
  webbsidor	
  i	
  
organisa4onen	
  
•  Tidigare	
  intranät	
  a	
  ”ta	
  ifrån”	
  
•  ”Fria	
  händer”	
  vad	
  gäller	
  innehåll	
  och	
  form	
  så	
  länge	
  
budget	
  hålls	
  och	
  måste-­‐kraven	
  uppfylls	
  
	
  
12	
  
Förutsäningar	
  	
  -­‐	
  möjligheter/	
  begränsningar	
  
Begränsningar	
  
•  Tid	
  –	
  de	
  som	
  kan	
  bygga	
  är	
  fullt	
  upptagna	
  med	
  externa	
  
sidan	
  
•  Ekonomi	
  –	
  	
  vi	
  är	
  ”brända”	
  av	
  	
  fastprisavtal	
  när	
  vi	
  
utvecklade	
  e	
  ”CRM”	
  och	
  vi	
  är	
  ”brända”	
  eger	
  a	
  ha	
  
utvecklat	
  den	
  externa	
  hemsidan	
  
13	
  
Förutsäningar	
  	
  -­‐	
  möjligheter/	
  begränsningar	
  
• Varför	
  –	
  syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
• Vad	
  intranätet	
  ska	
  innehålla	
  
•  Måsten	
  
•  Önskemål	
  
• Vad	
  som	
  vore	
  bra	
  om	
  det	
  innehöll	
  
• Förutsäningar	
  –	
  begränsningar/möjligheter	
  
• Ska	
  vi	
  utveckla,	
  bygga	
  själva	
  eller	
  köpa	
  en	
  
färdiga	
  produkt	
  –	
  val	
  av	
  plaporm	
  
•  Sharepoint,	
  Epi-­‐server,	
  annat?	
  
•  WordPress	
  eller	
  liknande?	
  
•  En	
  färdig	
  produkt?	
  
	
  
14	
  
Hur	
  och	
  vilken	
  plaporm	
  
Vi	
  väljer	
  väg…..	
  
• MyLive	
  -­‐	
  en	
  färdig	
  intranätportal	
  
	
  
• Några	
  av	
  argumenten	
  vi	
  föll	
  för:	
  
•  Priset	
  –	
  man	
  vet	
  vad	
  det	
  
kommer	
  a	
  kosta	
  
•  Ingen	
  förstudie	
  
•  Allt	
  ingår	
  
15	
  
• Varför	
  –	
  syget	
  och	
  målet	
  med	
  e	
  intranät	
  
• Vad	
  intranätet	
  ska	
  innehålla	
  
•  Måsten	
  
•  Önskemål	
  
• Förutsäningar	
  –	
  begränsningar/möjligheter	
  
• Om	
  vi	
  ska	
  utveckla,	
  bygga	
  själva	
  eller	
  köpa	
  en	
  färdiga	
  
produkt	
  
• Vilka	
  som	
  ska	
  delta	
  i	
  arbetet	
  
• När	
  det	
  måste	
  göras	
  
	
  
16	
  
Vilka	
  och	
  när	
  
Vilka	
  ska	
  delta	
  i	
  projektet?	
  
– Projektgrupp	
  på	
  fyra	
  interna	
  
medarbetare,	
  en	
  från	
  leverantören	
  och	
  vi	
  
hyr	
  även	
  in	
  en	
  ”intranätstrateg”	
  	
  	
  
– En	
  referensgrupp	
  med	
  deltagare	
  från	
  
organisa4onens	
  alla	
  enheter	
  deltar	
  i	
  
projektet.	
  
17	
  
När	
  ska	
  det	
  göras?	
  
• Den	
  nya	
  externa	
  hemsidan	
  lanseras	
  på	
  våren	
  2013	
  
• Flik	
  på	
  gamla	
  hemsidan	
  kommer	
  inte	
  finns	
  kvar	
  ….	
  
• ….	
  så	
  4ll	
  sommaren	
  2013	
  vore	
  det	
  bra	
  om	
  det	
  var	
  klart!	
  
18	
  
Vi	
  ställde	
  oss	
  inte	
  frågan	
  
• Vem	
  ska	
  äga	
  intranätet?	
  
– Administra4on	
  (HR)	
  har	
  ansvarat	
  för	
  4digare	
  lösningar	
  
•  För	
  a	
  intranätet	
  4digare	
  varit	
  mer	
  av	
  en	
  digital	
  
personalhandbok	
  mest	
  för	
  a	
  hia	
  policies	
  och	
  läsa	
  
om	
  regelverk?	
  
– För	
  a	
  det	
  är	
  informa4on	
  4ll	
  personalen?	
  
•  Den	
  intern	
  informa4onen	
  inte	
  ”lika	
  vik4g”	
  som	
  den	
  
externa?	
  
•  Inte	
  core-­‐business?	
  
– Vi	
  bara	
  fortsae	
  a	
  ha	
  det	
  så,	
  utan	
  egentlig	
  diskussion	
  
•  Men	
  är	
  HR	
  den	
  bästa	
  ägaren?	
  
	
  
19	
  
Hur	
  har	
  det	
  gå	
  -­‐	
  framgångsfaktorer	
  
• Systemet	
  var	
  enkelt	
  och	
  snabbt	
  a	
  få	
  
på	
  plats	
  
• SSO	
  –	
  ”single	
  sign	
  on”	
  
• Intranätstrategen	
  som	
  hjälpte	
  oss	
  på	
  
vägen	
  
• Referensgrupp	
  som	
  blev	
  ambassadörer	
  
• Den	
  sociala	
  delen	
  utan	
  restrik4oner	
  
• Uppföljningsmöte	
  med	
  
referensgruppen	
  
20	
  
Lärdomar…	
  
• Öka	
  ak4viteten	
  på	
  sidan	
  
•  Ordna	
  med	
  sådant	
  som	
  driver	
  
trafik	
  
•  Prata	
  mer	
  om	
  sidan	
  och	
  
förväntningar	
  innan	
  
•  Hålla	
  liv	
  i	
  referensgruppen	
  
• Konkurrerar	
  med	
  sociala	
  ak4vitet	
  på	
  
externa	
  fora	
  som	
  når	
  personer	
  
utanför	
  vårt	
  kontor	
  	
  	
  	
  
• Mod	
  a	
  släppa	
  mejlen	
  	
  	
  
• Tidpunkten	
  för	
  a	
  släppa	
  på	
  sidan	
  
21	
  
22	
  
23	
  
24	
  
25	
  
 
INTRANÄT	
  –	
  i	
  fram4den	
  
	
  
Hyser	
  hopp	
  om	
  a	
  intranät	
  	
  
	
  	
  
• Blir	
  en	
  portal	
  för	
  det	
  man	
  
behöver	
  komma	
  åt	
  från	
  sin	
  
dator	
  
	
  
• Ökar	
  möjligheten	
  4ll	
  mer	
  
mobilitet	
  
	
  
• Ökar	
  det	
  sociala	
  samspelet	
  
	
  
• Bidrar	
  4ll	
  ökad	
  
kunskapsspridning	
  
	
  
26	
  
Var	
  hör	
  intranätet	
  hemma	
  tycker	
  du?	
  
27	
  
Tack	
  för	
  mig!	
  
2014-­‐05-­‐20	
  	
  
catharina.gotbrant@svenskenergi.se	
  

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Öka servicen till majoriteten
Öka servicen till majoritetenÖka servicen till majoriteten
Öka servicen till majoritetenIntranätverk
 
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskap
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskapScanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskap
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskapIntranätverk
 
Intranätets roll i den digitala transformeringen
Intranätets roll i den digitala transformeringenIntranätets roll i den digitala transformeringen
Intranätets roll i den digitala transformeringenIntranätverk
 
Extreme Intranet Makeover
Extreme Intranet MakeoverExtreme Intranet Makeover
Extreme Intranet MakeoverIntranätverk
 
Tre år med mitt intranät
Tre år med mitt intranätTre år med mitt intranät
Tre år med mitt intranätIntranätverk
 
Intranätstrategi och förändringsarbete
Intranätstrategi och förändringsarbeteIntranätstrategi och förändringsarbete
Intranätstrategi och förändringsarbeteIntranätverk
 
The importance of why for intranets and digital workplaces
The importance of why for intranets and digital workplacesThe importance of why for intranets and digital workplaces
The importance of why for intranets and digital workplacesIntranätverk
 
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrning
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrningRiksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrning
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrningIntranätverk
 
Intranet Case: triptic intranet
Intranet Case: triptic intranetIntranet Case: triptic intranet
Intranet Case: triptic intranetIntranätverk
 
Nine guiding principles for our intranet
Nine guiding principles for our intranetNine guiding principles for our intranet
Nine guiding principles for our intranetIntranätverk
 
A new structure for Preem's intranet
A new structure for Preem's intranetA new structure for Preem's intranet
A new structure for Preem's intranetIntranätverk
 
Intranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointIntranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointIntranätverk
 
Building and managing a business critical intranet
Building and managing a business critical intranetBuilding and managing a business critical intranet
Building and managing a business critical intranetIntranätverk
 
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social Intranet
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social IntranetPersonal Knowledge Mastery (PKM) and the Social Intranet
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social IntranetIntranätverk
 
Hur mår Sveriges intranät 2014?
Hur mår Sveriges intranät 2014?Hur mår Sveriges intranät 2014?
Hur mår Sveriges intranät 2014?Intranätverk
 
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforum
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforumAlla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforum
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforumIntranätverk
 
Making sense of your digital workplace
Making sense of your digital workplaceMaking sense of your digital workplace
Making sense of your digital workplaceIntranätverk
 
Organising principles
Organising principlesOrganising principles
Organising principlesIntranätverk
 
Intranet trends in Finland 2014
Intranet trends in Finland 2014Intranet trends in Finland 2014
Intranet trends in Finland 2014Intranätverk
 

Destaque (19)

Öka servicen till majoriteten
Öka servicen till majoritetenÖka servicen till majoriteten
Öka servicen till majoriteten
 
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskap
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskapScanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskap
Scanias globala sociala nätverk - en snabbare väg till kunskap
 
Intranätets roll i den digitala transformeringen
Intranätets roll i den digitala transformeringenIntranätets roll i den digitala transformeringen
Intranätets roll i den digitala transformeringen
 
Extreme Intranet Makeover
Extreme Intranet MakeoverExtreme Intranet Makeover
Extreme Intranet Makeover
 
Tre år med mitt intranät
Tre år med mitt intranätTre år med mitt intranät
Tre år med mitt intranät
 
Intranätstrategi och förändringsarbete
Intranätstrategi och förändringsarbeteIntranätstrategi och förändringsarbete
Intranätstrategi och förändringsarbete
 
The importance of why for intranets and digital workplaces
The importance of why for intranets and digital workplacesThe importance of why for intranets and digital workplaces
The importance of why for intranets and digital workplaces
 
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrning
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrningRiksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrning
Riksdagens nya intranät - relevant genom rollstyrning
 
Intranet Case: triptic intranet
Intranet Case: triptic intranetIntranet Case: triptic intranet
Intranet Case: triptic intranet
 
Nine guiding principles for our intranet
Nine guiding principles for our intranetNine guiding principles for our intranet
Nine guiding principles for our intranet
 
A new structure for Preem's intranet
A new structure for Preem's intranetA new structure for Preem's intranet
A new structure for Preem's intranet
 
Intranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointIntranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint
 
Building and managing a business critical intranet
Building and managing a business critical intranetBuilding and managing a business critical intranet
Building and managing a business critical intranet
 
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social Intranet
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social IntranetPersonal Knowledge Mastery (PKM) and the Social Intranet
Personal Knowledge Mastery (PKM) and the Social Intranet
 
Hur mår Sveriges intranät 2014?
Hur mår Sveriges intranät 2014?Hur mår Sveriges intranät 2014?
Hur mår Sveriges intranät 2014?
 
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforum
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforumAlla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforum
Alla är redaktörer: Från digital anslagstavla till socialt arbetsforum
 
Making sense of your digital workplace
Making sense of your digital workplaceMaking sense of your digital workplace
Making sense of your digital workplace
 
Organising principles
Organising principlesOrganising principles
Organising principles
 
Intranet trends in Finland 2014
Intranet trends in Finland 2014Intranet trends in Finland 2014
Intranet trends in Finland 2014
 

Semelhante a Intranät praktikfall: Svensk Energi

Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Intranätverk
 
Digital workplace och informationshantering i office 365
Digital workplace och informationshantering i office 365Digital workplace och informationshantering i office 365
Digital workplace och informationshantering i office 365Findwise
 
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Intranätverk
 
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25Summit & Friends
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFrontit
 
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?Pia Langenkrans
 
Införande av digitalt eArkiv
Införande av digitalt eArkivInförande av digitalt eArkiv
Införande av digitalt eArkivJörgen Aaröe
 
Vad är Liferay? 3 Case
Vad är Liferay? 3 CaseVad är Liferay? 3 Case
Vad är Liferay? 3 CaseEmil Öberg
 
Ta på den digitala ledartröjan
Ta på den digitala ledartröjanTa på den digitala ledartröjan
Ta på den digitala ledartröjanAlenio
 
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter Sogeti
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter SogetiIBM Collaboration Forum - Therese Sinter Sogeti
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter SogetiIBM Sverige
 
Summering av itsm Borås 2018
Summering av itsm Borås 2018Summering av itsm Borås 2018
Summering av itsm Borås 2018Leif Andersson
 
Framtiden kommer alltid ...
Framtiden kommer alltid ...Framtiden kommer alltid ...
Framtiden kommer alltid ...CissiPetersson
 
Vad händer efter lansering?
Vad händer efter lansering?Vad händer efter lansering?
Vad händer efter lansering?cloudnine
 
OfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup
OfficeInsights - IBM - Peter BjellerupOfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup
OfficeInsights - IBM - Peter BjellerupEvensify
 
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17Summit & Friends
 
Vårstädning på intranätet ger det något?
Vårstädning på intranätet ger det något?Vårstädning på intranätet ger det något?
Vårstädning på intranätet ger det något?Intranätverk
 
Microsoft Teams 20181017
Microsoft Teams 20181017Microsoft Teams 20181017
Microsoft Teams 20181017Jonas Jaani
 
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013cloudnine
 
Genomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektGenomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektFredrik Dolleus
 

Semelhante a Intranät praktikfall: Svensk Energi (20)

Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?
 
Digital workplace och informationshantering i office 365
Digital workplace och informationshantering i office 365Digital workplace och informationshantering i office 365
Digital workplace och informationshantering i office 365
 
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
 
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25
Riksdagen / Jessica Bodin - Nordic Intranet Summit 2015-05-25
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
 
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?
 
Införande av digitalt eArkiv
Införande av digitalt eArkivInförande av digitalt eArkiv
Införande av digitalt eArkiv
 
Vad är Liferay? 3 Case
Vad är Liferay? 3 CaseVad är Liferay? 3 Case
Vad är Liferay? 3 Case
 
Ta på den digitala ledartröjan
Ta på den digitala ledartröjanTa på den digitala ledartröjan
Ta på den digitala ledartröjan
 
Cloud presentation
Cloud presentationCloud presentation
Cloud presentation
 
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter Sogeti
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter SogetiIBM Collaboration Forum - Therese Sinter Sogeti
IBM Collaboration Forum - Therese Sinter Sogeti
 
Summering av itsm Borås 2018
Summering av itsm Borås 2018Summering av itsm Borås 2018
Summering av itsm Borås 2018
 
Framtiden kommer alltid ...
Framtiden kommer alltid ...Framtiden kommer alltid ...
Framtiden kommer alltid ...
 
Vad händer efter lansering?
Vad händer efter lansering?Vad händer efter lansering?
Vad händer efter lansering?
 
OfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup
OfficeInsights - IBM - Peter BjellerupOfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup
OfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup
 
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17
Holmen / Anna Svedberg - Nordic Intranet Summit 2015-11-17
 
Vårstädning på intranätet ger det något?
Vårstädning på intranätet ger det något?Vårstädning på intranätet ger det något?
Vårstädning på intranätet ger det något?
 
Microsoft Teams 20181017
Microsoft Teams 20181017Microsoft Teams 20181017
Microsoft Teams 20181017
 
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013
Case: Stockholms läns landsting - en översikt av det nya intranätet 2013
 
Genomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektGenomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojekt
 

Mais de Intranätverk

Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjort
Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjortRegion Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjort
Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjortIntranätverk
 
Preem - video på intranätet
Preem - video på intranätetPreem - video på intranätet
Preem - video på intranätetIntranätverk
 
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successful
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successfulTop 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successful
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successfulIntranätverk
 
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journey
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journeyPANDORA’s award winning fast-track global intranet journey
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journeyIntranätverk
 
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplats
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplatsSvenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplats
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplatsIntranätverk
 
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranät
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranätInnehållet driver framgången på Sveriges bästa intranät
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranätIntranätverk
 
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...Intranätverk
 
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen Intranätverk
 
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butik
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butikKappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butik
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butikIntranätverk
 
Hur mår Sveriges intranät 2016?
Hur mår Sveriges intranät 2016?Hur mår Sveriges intranät 2016?
Hur mår Sveriges intranät 2016?Intranätverk
 
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategi
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategiUpplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategi
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategiIntranätverk
 
Information management in msf
Information management in msfInformation management in msf
Information management in msfIntranätverk
 
Intranets and hybrid search
Intranets and hybrid searchIntranets and hybrid search
Intranets and hybrid searchIntranätverk
 
Intranets, past, present and the future
Intranets, past, present and the futureIntranets, past, present and the future
Intranets, past, present and the futureIntranätverk
 
Med verksamhetsnära som ledstjärna
Med verksamhetsnära som ledstjärnaMed verksamhetsnära som ledstjärna
Med verksamhetsnära som ledstjärnaIntranätverk
 
Danske Bank HELP Universe
Danske Bank HELP UniverseDanske Bank HELP Universe
Danske Bank HELP UniverseIntranätverk
 
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranet
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranetFrom Good to Great: Rethinking Skanska's global intranet
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranetIntranätverk
 
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...Intranätverk
 
Video på intranätet
Video på intranätetVideo på intranätet
Video på intranätetIntranätverk
 
Measuring key collaborating behaviors
Measuring key collaborating behaviorsMeasuring key collaborating behaviors
Measuring key collaborating behaviorsIntranätverk
 

Mais de Intranätverk (20)

Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjort
Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjortRegion Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjort
Region Skåne - Från nyhetsfokus till att få jobbet gjort
 
Preem - video på intranätet
Preem - video på intranätetPreem - video på intranätet
Preem - video på intranätet
 
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successful
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successfulTop 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successful
Top 10 reasons why the VELUX Group Digital Workplace is successful
 
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journey
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journeyPANDORA’s award winning fast-track global intranet journey
PANDORA’s award winning fast-track global intranet journey
 
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplats
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplatsSvenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplats
Svenska Spel Hemmaplan - nordens bästa digitala arbetsplats
 
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranät
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranätInnehållet driver framgången på Sveriges bästa intranät
Innehållet driver framgången på Sveriges bästa intranät
 
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...
Bruna internpostkuvert och appintranät – Malmö stads väg mot den digitala arb...
 
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen
Så skapade SVT energi i arbetet med sitt nya intranät fjärrkontrollen
 
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butik
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butikKappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butik
KappAhls resa mot ett nytt intranät - en förstudie med fokus på butik
 
Hur mår Sveriges intranät 2016?
Hur mår Sveriges intranät 2016?Hur mår Sveriges intranät 2016?
Hur mår Sveriges intranät 2016?
 
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategi
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategiUpplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategi
Upplevelsestrategi skapar starkare intranätstrategi
 
Information management in msf
Information management in msfInformation management in msf
Information management in msf
 
Intranets and hybrid search
Intranets and hybrid searchIntranets and hybrid search
Intranets and hybrid search
 
Intranets, past, present and the future
Intranets, past, present and the futureIntranets, past, present and the future
Intranets, past, present and the future
 
Med verksamhetsnära som ledstjärna
Med verksamhetsnära som ledstjärnaMed verksamhetsnära som ledstjärna
Med verksamhetsnära som ledstjärna
 
Danske Bank HELP Universe
Danske Bank HELP UniverseDanske Bank HELP Universe
Danske Bank HELP Universe
 
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranet
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranetFrom Good to Great: Rethinking Skanska's global intranet
From Good to Great: Rethinking Skanska's global intranet
 
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...
Nyheter dokument och social kommunikation - fokus på det viktigaste har gett ...
 
Video på intranätet
Video på intranätetVideo på intranätet
Video på intranätet
 
Measuring key collaborating behaviors
Measuring key collaborating behaviorsMeasuring key collaborating behaviors
Measuring key collaborating behaviors
 

Intranät praktikfall: Svensk Energi

  • 1.     Catharina  Götbrant,  chef    för  Administra4on   (Administra4on  =  Personal,  IT,  Lokaler)    
  • 2. Svensk  Energi   • Branschförening  för  elproducenter,   elnätsägare/distributörer  och  elhandlare  i   Sverige   • 170  koncerner  (ca  350  företag)  –  olika   associa4onsformer,  olika  ägandeformer     • Geografiskt  spridning  över  hela  landet   • Drygt  25.000  anställda  i  branschen  –  65   anställda  i  branschföreningen     • Branschen  ser  behov  av  ca  8.000  nya   tekniker  och  ingenjörer  på  några  års  sikt       2014  
  • 3. Svensk  Energis  uppdrag   • Bevaka,  analysera  och  påverka     poli4ska  beslut  på  EU-­‐nivå     och  na4onellt   • Opinionsbildning  och  informa4on   • Experthjälp  i  aktuella  sakfrågor     samt  i  juridiska  och  näekniska  spörsmål     • Mötesplats  för  diskussioner     och  samråd  med  våra  medlemmar   • Utbildningar  och  kompetensutveckling     2014   Elbranschen  står     inför  stora   förändringar  vilket  gör   branschföreningens    roll  allt  vik4gare    
  • 4. Vision:  med  el  gör  vi  allt  möjligt!   • Vi  bygger  det  hållbara  samhället   • Vi  skapar  kundnya   • Vi  gör  det  önskade  möjligt   2014  
  • 5. Intranät  –  eller  ”Inte-­‐nät”   Behövs  intranät  när  man  är  65  personer?     60  finns  på  samma  kontor.  
  • 6. Hösten  2012:   • Den  externa  hemsidan  ska  göras  om   – Intranätet  bortprioriteras     •  Varit  en  flik  på  externa  sidan   •  En  stram  budgeten  gör  a  andra  funk4oner   priorieteras     6  
  • 7. Vi  ställde  oss  frågan   • Behöver  vi  verkligen  e  intranät?     •  Vi  är  65  anställda.   •  60  av  oss  finns  på  samma  adress.   •  Hur  ser  behovet  ut?   •  Går  det  a  lösa  på  enklare  sä?         7  
  • 8. Överväganden   • Bakvänt  och  omodernt  a  gå  från  a  ha  4ll  a  inte  ha     • Hur  publicera  interna  nyheter  och  informa4on  från   ledningen  utan?     • Ökar  vi  mejlbelastningen  utan  intranät?   • Informa4on  av  ”personalboks-­‐karaktär”  på  G:  eller…?   • ”Manuell”  pärm?   • Andra  fördelar  med  Intranät?   • Vi  har  en  geografisk  spridning  –  fyra  regionkontor  och   kontor  i  Bryssel  om  än  det  rör  få  personer    …svaren  vi  hiar  leder  4ll  a  vi  bestämmer  oss  för   a  vi  ska  ha  e  intranät   8  
  • 9. • Syget  och  målet  med  e  intranät   •  alla  ska  kunna  få  och  hia  samma  informa4on   •  minska  interna  mejl   •  en  känd  plats  för  informa4on  à  la   ’Personalhandbok’   •  omodernt  utan     9   Varför  
  • 10. • Varför  –  syget  och  målet  med  e  intranät   • Vad  intranätet  ska  innehålla   – ”Måsten”   •  Sta4sk/redak4onell  informa4on   •  Nyhetssida     »  informa4on  från  ledning  4ll  medarbetare   »  Vd-­‐brev   »  personalinfo   »  noteringar  från  ledningsgrupp   •  Länkar  4ll  andra  administra4va  system   •  Sökfunk4on     10   Vad  ska  det  innehålla  
  • 11. • Varför  –  syget  och  målet  med  e  intranät   • Vad  intranätet  ska  innehålla   – Önskemål   •  Cha   •  Samarbetsytor   •  Interak4on   •  Uppfaas  enkelt  och  modernt     11   Vad  ska  det  innehålla  
  • 12. • Varför  –  syget  och  målet  med  e  intranät   • Vad  intranätet  ska  innehålla   •  Måsten   •  Önskemål   • Förutsäningar  –möjligheter/begränsningar   Möjligheter   •  Kunskap  om  hur  man  bygger  webbsidor  i   organisa4onen   •  Tidigare  intranät  a  ”ta  ifrån”   •  ”Fria  händer”  vad  gäller  innehåll  och  form  så  länge   budget  hålls  och  måste-­‐kraven  uppfylls     12   Förutsäningar    -­‐  möjligheter/  begränsningar  
  • 13. Begränsningar   •  Tid  –  de  som  kan  bygga  är  fullt  upptagna  med  externa   sidan   •  Ekonomi  –    vi  är  ”brända”  av    fastprisavtal  när  vi   utvecklade  e  ”CRM”  och  vi  är  ”brända”  eger  a  ha   utvecklat  den  externa  hemsidan   13   Förutsäningar    -­‐  möjligheter/  begränsningar  
  • 14. • Varför  –  syget  och  målet  med  e  intranät   • Vad  intranätet  ska  innehålla   •  Måsten   •  Önskemål   • Vad  som  vore  bra  om  det  innehöll   • Förutsäningar  –  begränsningar/möjligheter   • Ska  vi  utveckla,  bygga  själva  eller  köpa  en   färdiga  produkt  –  val  av  plaporm   •  Sharepoint,  Epi-­‐server,  annat?   •  WordPress  eller  liknande?   •  En  färdig  produkt?     14   Hur  och  vilken  plaporm  
  • 15. Vi  väljer  väg…..   • MyLive  -­‐  en  färdig  intranätportal     • Några  av  argumenten  vi  föll  för:   •  Priset  –  man  vet  vad  det   kommer  a  kosta   •  Ingen  förstudie   •  Allt  ingår   15  
  • 16. • Varför  –  syget  och  målet  med  e  intranät   • Vad  intranätet  ska  innehålla   •  Måsten   •  Önskemål   • Förutsäningar  –  begränsningar/möjligheter   • Om  vi  ska  utveckla,  bygga  själva  eller  köpa  en  färdiga   produkt   • Vilka  som  ska  delta  i  arbetet   • När  det  måste  göras     16   Vilka  och  när  
  • 17. Vilka  ska  delta  i  projektet?   – Projektgrupp  på  fyra  interna   medarbetare,  en  från  leverantören  och  vi   hyr  även  in  en  ”intranätstrateg”       – En  referensgrupp  med  deltagare  från   organisa4onens  alla  enheter  deltar  i   projektet.   17  
  • 18. När  ska  det  göras?   • Den  nya  externa  hemsidan  lanseras  på  våren  2013   • Flik  på  gamla  hemsidan  kommer  inte  finns  kvar  ….   • ….  så  4ll  sommaren  2013  vore  det  bra  om  det  var  klart!   18  
  • 19. Vi  ställde  oss  inte  frågan   • Vem  ska  äga  intranätet?   – Administra4on  (HR)  har  ansvarat  för  4digare  lösningar   •  För  a  intranätet  4digare  varit  mer  av  en  digital   personalhandbok  mest  för  a  hia  policies  och  läsa   om  regelverk?   – För  a  det  är  informa4on  4ll  personalen?   •  Den  intern  informa4onen  inte  ”lika  vik4g”  som  den   externa?   •  Inte  core-­‐business?   – Vi  bara  fortsae  a  ha  det  så,  utan  egentlig  diskussion   •  Men  är  HR  den  bästa  ägaren?     19  
  • 20. Hur  har  det  gå  -­‐  framgångsfaktorer   • Systemet  var  enkelt  och  snabbt  a  få   på  plats   • SSO  –  ”single  sign  on”   • Intranätstrategen  som  hjälpte  oss  på   vägen   • Referensgrupp  som  blev  ambassadörer   • Den  sociala  delen  utan  restrik4oner   • Uppföljningsmöte  med   referensgruppen   20  
  • 21. Lärdomar…   • Öka  ak4viteten  på  sidan   •  Ordna  med  sådant  som  driver   trafik   •  Prata  mer  om  sidan  och   förväntningar  innan   •  Hålla  liv  i  referensgruppen   • Konkurrerar  med  sociala  ak4vitet  på   externa  fora  som  når  personer   utanför  vårt  kontor         • Mod  a  släppa  mejlen       • Tidpunkten  för  a  släppa  på  sidan   21  
  • 22. 22  
  • 23. 23  
  • 24. 24  
  • 25. 25  
  • 26.   INTRANÄT  –  i  fram4den     Hyser  hopp  om  a  intranät         • Blir  en  portal  för  det  man   behöver  komma  åt  från  sin   dator     • Ökar  möjligheten  4ll  mer   mobilitet     • Ökar  det  sociala  samspelet     • Bidrar  4ll  ökad   kunskapsspridning     26  
  • 27. Var  hör  intranätet  hemma  tycker  du?   27   Tack  för  mig!   2014-­‐05-­‐20     catharina.gotbrant@svenskenergi.se