Programma elettorale della lista Unione Democratica per Bracciano. Candidato Sindaco Giuliano SALA.

1. Bracciano – Amministrative 2012
Programma di governo 2012-2017
Proposte programmatiche per il prossimo quinquennio

2. Sommario (1)
1. Trasparenza e 10. Comunicazione
partecipazione
11. Trasporti e viabilità
2. Servizi sociosanitari
12. Riqualificazione urbana
3. Centri Anziani
13. Lago
4. Pari Opportunità
14. Valorizzazione
5. La Scuola dell’offerta turistica
6. High School Campus 15. Eventi e manifestazioni
7. Cultura, Turismo, Sport, 16. I giovani
Politiche giovanili
17. Sport
8. La cultura
dell’accoglienza 18. Sviluppo economico
9. Segnaletica 19. Pescaturismo
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3. Sommario (2)
20. Lavoro 26. Interventi nelle
21. Interventi per Frazioni
l’ambiente 27. Opere Pubbliche
22. La gestione della 28. Rete Acquedottistica
discarica 29. Urbanistica
23. Energia sostenibile e 30. Le nuove regole
risparmio energetico dell’Urbanistica
24. L’acqua il lago e la sua 31. Il Centro Storico
fruizione
25. Viabilità, Sicurezza,
Opere Pubbliche, Reti
acquedottistiche
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4. Trasparenza e Partecipazione
• Rilancio del ruolo dei Consigli di
Frazione e di Quartiere e delle Consulte.
• Investimento sulla trasparenza e la
partecipazione attraverso il paradigma
Web 2.0.
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5. Servizi Sociosanitari
• Impegno a monitorare e valutare i risultati dei
progetti operativi
• Rilancio dell’integrazione tra le Istituzioni
Territoriali (Servizi Comunali, Scuole e Servizi
Sanitari del Distretto, ecc.)
• Attenzione alla problematica dei diversamente
abili e una più stretta partecipazione dei genitori
dei disabili alle decisioni che li riguardano. Inoltre
impegno verso le ragazze madri, verso i pazienti di
patologia Alzheimer, verso gli anziani.
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6. Centri Anziani
• Tra le attività da potenziare c’è quella dei due
Centri Anziani che potrebbero essere sostenuti da
iniziative di tipo culturale e/o turistiche, offerte
dall’Amministrazione Comunale.
• Le iniziative pensate per la terza età sono le gite
sulla Motonave Sabazia, le visite guidate nelle
zone di pregio dei dintorni, ed altre iniziative
simili, da aggiungere ai progetti annuali ormai
consolidatisi nel tempo.
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7. Pari Opportunità
• La partecipazione delle donne alla vita della città
è una necessità sociale e non si può pensare di
costruire una città a misura umana senza il
contributo indispensabile delle donne.
• In proposito il primo intervento sarà il
potenziamento del Centro Donna e la sua
integrazione con i servizi e gli uffici comunali in
modo da valorizzare ed ottimizzare le attività
promosse ed i progetti messi in atto
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8. La Scuola (1)
• Interventi di riqualificazione, ammodernamento e
messa in sicurezza dell’edificio Tommaso Tittoni.
• Potenziamento del progetto PIEDIBUS (autobus
umano, formato da un gruppo di bambini
“passeggeri” e da adulti “autisti” e “controllori”).
• Continuità al servizio di consulenza psicopedagogica
ai genitori esistente nella Scuola Materna Comunale.
• Attività di didattica in collaborazione con la
biblioteca comunale, il Museo Civico e l’Archivio
storico, per sensibilizzare la popolazione
studentesca su temi di attualità, intercultura e storia
locale.
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9. La Scuola (2)
• Istituzione borse di studio e opportunità di stage e
scambi internazionali in particolare con le cittadine
gemellate con Bracciano (Châtenay-Malabry -
Francia e Neusaess – Germania).
• Attività extra-scolastiche per favorire la
conoscenza della musica e degli strumenti;
• Corsi di teatro, recitazione e dizione, volti a
migliorare le relazioni tra i ragazzi e l’integrazione,
a stimolare la loro auto-stima, ad acquisire
sicurezza.
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10. High School Campus
Vacanze studio per imparare l’inglese (HIGH SCHOOL
CAMPUS) attraverso qualificati docenti madre-lingua
che opereranno nel nostro Comune, in strutture
messe a disposizione dall’amministrazione. Ciò offrirà
agli studenti della scuola primaria e secondaria una
efficace English Full Immersion. Le attività didattiche
e ricreative degli HIGH SHOOL CAMPUS stimoleranno
costantemente gli studenti a esprimersi in inglese
come se fossero in Inghilterra.
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11. Cultura, Turismo, Sport, Politiche Giovanili
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12. Cultura dell’Accoglienza
• Il “sistema accoglienza” è fatto, principalmente, di strutture e
di persone.
• Per strutture si intendono tutti gli strumenti atti a favorire un
buon accesso al servizio turistico: servizi informativi,
accessibilità fisica (strade, ecc.), trasporti, presenza di servizi
alla persona, ecc.
• Per persone non si intendono solamente coloro che sono
addetti direttamente ai servizi turistici, bensì anche coloro che
operano in altri ambiti, ma entrano a contatto con gli ospiti:
trasporti, sanità, banche, esercizi commerciali, servizi pubblici,
ecc.
• Dovranno essere organizzati corsi di formazione specifica per i
commercianti volti a favorire l’approfondimento delle nostre
eccellenze artistiche ed ambientali e la loro diffusione anche a
turisti stranieri.
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13. Segnaletica
Rifacimento di tutta la segnaletica turistica di
avvicinamento, che evidenzi sia le strutture ricettive
(alberghi, B&B, ristoranti, agriturismi) sia i luoghi di
maggiore interesse (Castello, Lago, Chiese, Musei,
Belvedere Sentinella, Servizi turistici, etc.)
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14. Comunicazione
• Realizzazione di materiale informativo di
promozione turistica che tenga conto anche dei
numerosi eventi consolidati ( La Passione, Laghi
Divini, arti e mestieri, Viva Bracciano, Rassegna
d’autunno e di Primavera, Carnevale, Feste
patronali, manifestazioni natalizia, Gare Veliche,
etc.) e che sia rivolto anche ad utenze straniere.
• Potenziamento dell’informazione tra la Pubblica
Amministrazione, le categorie di settore e la
cittadinanza, anche tramite Web.
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15. Trasporti e Viabilità
• Predisposizione del Piano Urbano della Mobilità, in funzione delle
attrattive turistiche e dell’offerta culturale della nostra città,
favorendo il raggiungimento del centro urbano e del lago anche dalle
zone più periferiche.
• Servizio telematico pubblico che informi i fruitori su:
– Orari, percorsi delle linee, servizi turistici, biglietti e tariffe, aggiornamenti
settimanali e in tempo reale su scioperi, deviazioni, etc.
– Elenco dei cantieri stradali attivi e delle modifiche apportate alla
circolazione.
– Informazioni sulla ZTL Centrale: mappa della zona interessata, limitazioni
al traffico, porte elettroniche, tipologie di contrassegni per accedere e
modalità di pagamento;
– Servizi per il trasporto delle persone disabili nel territorio urbano ed
extraextraurbano.
– Elenco dei posteggi taxi autorizzati nel territorio cittadino, completo dei
recapiti per poter prenotare il proprio viaggio;
– Elenco dei posteggi pubblici e privati.
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16. Riqualificazione Urbana
• Interventi sul decoro urbano,
• pedonalizzazione di alcune aree,
• eliminazione di barriere architettoniche,
• cura e manutenzione dei parchi e degli spazi
aperti (piazze e vie)
• completamento del programma di riqualificazione
del centro storico.
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17. Lago
• Avvio ai Piani di Utilizzazione degli Arenili (PUA) già approvati e
che rappresentano uno strumento urbanistico di pianificazione
della fascia costiera, puntando alla sua valorizzazione turistica-
ricreativa.
• Potenziamento dei collegamenti tra il centro urbano ed il lago
attraverso il trasporto urbano e creazione di percorsi alternativi.
• Riqualificazione dei percorsi pedonali per raggiungere il lago,
come ad esempio Via del Riposo, Via di Sottorocca.
• Riqualificazione della spiaggia di San Celso e realizzazione di una
Bau-Beach.
• Programmazione sul lungolago di eventi per incentivare il flusso
turistico,
• Implementare e favorire la conoscenza degli sport acquatici (vela,
canottaggio, surf) .
• Si propone inoltre di cambiare la denominazione da Lungolago a
“BRACCIANO LIDO”.
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18. Valorizzazione dell’offerta turistica
• Realizzazione dell’albergo diffuso per offrire agli ospiti
l’esperienza di vita di un centro storico di una città o di un paese,
potendo contare su tutti i servizi alberghieri, cioè su
accoglienza, assistenza, ristorazione, spazi e servizi comuni per
gli ospiti, alloggiando in case e camere che distano dal “cuore”
dell’albergo diffuso. E’ un modello di sviluppo del territorio che
non crea impatto ambientale: per dare vita ad un Albergo
Diffuso infatti non è necessario costruire niente, dato che ci si
limita a recuperare/ristrutturare e a mettere in rete quello che
esiste già.
• Realizzazione del marchio di qualità da attribuire alle strutture
ricettive della città che ne faranno richiesta sulla base di
parametri preventivamente stabiliti da una apposita
commissione. L’Amministrazione si impegnerà, per quelle
strutture che avranno ottenuto il marchio di qualità, ad una
maggiore spinta promozionale attraverso i propri canali
istituzionali.
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19. Eventi e Manifestazioni
• Rilancio delle manifestazioni culturali già consolidate e quelle più
strettamente legate alla nostra tradizione.
• Festival Europeo della Musica come opportunità di scambio con le
cittadine gemellate di Chatenay Malabry (Francia) e Neusaess
(Germania);
• Sapori d’autunno, evento organizzato su tre fine settimana del mese
di ottobre per far conoscere, attraverso mostre, stand gastronomici,
intrattenimenti musicali, produttori artigianali, le nostre tipicità
autunnali (funghi, castagne, olio, ortaggi);
• La Fiera dell’Acqua, esposizione di prodotti vincolati con l’acqua e
l’uso di questa nel territorio. L’offerta si completa con un mercato
artigianale e una degustazione gastronomica. Fiera dell’acqua per un
accesso sostenibile alla risorsa idrica. Occasione di scoperta del
territorio , ricco di sorgenti, laghi, rogge e fiumi. Momento di
riflessione sulle problematiche idrico ambientali mondiali.
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20. I Giovani
• Continuità di progetti come il Concorso «i
Giovani e il Territorio», un’iniziativa che
favorisce varie forme di espressione quali la
scrittura e la fotografia, e il giornalino “Oltre
l’ordinario”, che dà la possibilità ai ragazzi di
esprimere il loro punto di vista su variegati
argomenti
• Realizzazione di canali preferenziali per
l’accesso dei giovani al mondo del lavoro e all’
imprenditoria giovanile attraverso bandi a loro
dedicati.
• Istituzione di uno sportello per la ricerca,
l’accesso e la compilazione di bandi pubblici e
sponsorizzazioni
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21. Sport
• Mantenimento e potenziamento delle strutture sportive
secondo interventi pianificati e concertati con le associazioni
sportive. Prioritariamente sarà completata la riqualificazione
del campo sportivo Massimiliano Vergari, attraverso la
copertura delle tribune con sovrastanti pannelli fotovoltaici e
la creazione di nuovi spogliatoi (detto intervento è già stato
avviato a partire da Gennaio 2012).
• Il campo da calcio in terra sarà riqualificato attraverso
interventi di messa in sicurezza che riguarderanno
l’illuminazione, la recinzione e la realizzazione di nuove
strutture logistiche.
• Monitoraggio annuale di tutta la popolazione studentesca
delle scuole elementari, con personale medico qualificato, per
rilevarne le caratteristiche fisiche ed orientare i ragazzi allo
sport più appropriato.
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22. Sviluppo Economico (1)
• Sviluppo e completamento del progetto del Centro
Commerciale Naturale.
• Creazione di uno sportello di informazioni e di orientamento
economico-commerciale-turistico nominando una
Commissione di esperti che dia supporto per il tipo di
attività commerciale più adatto da aprire nelle diverse zone
del Centro Urbano.
• Sostegno alle nuove imprese di donne e di giovani
nell’applicazione della nuova imposta municipale unica
(IMU), per favorire la riduzione del canone di locazione o un
piccolo sostegno annuale per l’investimento effettuato.
• Incentivo ad aziende che possano concorrere alla creazione
di un “marchio di qualità”.
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23. Sviluppo Economico (2)
• Sensibilizzazione e coinvolgimento degli operatori
commerciali locali per dare seguito all’accordo stipulato
con il Porto di Civitavecchia per l’accoglienza turistica ai
crocieristi valorizzando le attrattive ambientali e
culturali esistenti sul territorio (Museo Civico, Museo
storico dell’Aeronautica Militare, lago, Castello,
Cascate di Castel Giuliano).
• Valorizzazione della zona artigianale (sulla Settevene
Palo Tronco II verso Cerveteri) attraverso incentivi per
nuovi insediamenti di piccole e medie imprese.
• Sostenere e rilanciare la sagra della vacca Maremmana
per valorizzare l’attività degli allevatori locali.
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24. Pescaturismo
Promuovere la “Pescaturismo”: un modo nuovo di avvicinarsi al lago e
al mondo della pesca professionale che offre la possibilità di conoscere
le tecniche e gli strumenti tradizionali della pesca, di osservare da
vicino gli abitanti dell'ecosistema lacustre, di godere delle bellezze del
paesaggio, di assaporare i profumi e soprattutto i sapori della cultura
fondata sul lago e le sue risorse. Da sviluppare l’idea di poter
consumare il pescato in strutture ricettive presenti nelle prossimità
degli arenili del Comune di Bracciano, con l’obiettivo di diffondere la
Cultura e l’Arte di trasformazione del prodotto pescato, con
dimostrazioni pratiche di quelle che sono le preparazioni e le ricette
per cucinare il pesce di lago. Una proposta atta a favorire lo sviluppo
della Pescaturismo, dando la possibilità di ampliare l’offerta al
pubblico, alle cooperative di pescatori presenti sui territori del lago di
Bracciano, alle strutture ricettive, ai ristoranti, alle Associazioni
Sportive , ma anche a singoli cittadini legittimati a svolgere questa
professione.
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25. Lavoro (1)
• Creare nuovi posti di lavoro attraverso la trasformazione
della Bracciano Ambiente SpA in una società che
gestisca, secondo processi industriali virtuosi, la filiera
della trasformazione e riutilizzo dei rifiuti attraverso la
realizzazione di un’impiantistica e la realizzazione di
piattaforme di trattamento di plastica, carta e metallo.
• Altra occasione occupazionale è legata alla
trasformazione prevista dal Piano Particolareggiato del
Centro Storico dei locali siti a piano terra in locali
commerciali ove sarà possibile aprire nuove attività
commerciali.
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26. Lavoro (2)
• La modifica delle norme tecniche di attuazione del PRG fa sì
che i fabbricati destinati ad attività artigianali e di piccola e
media industria possano essere trasformati, ferma la cubatura
realizzata o realizzabile, in superfici commerciali per una
percentuale del 40% o 50%, in modo da rendere
l’investimento maggiormente appetibile e favorire l’apertura
di nuove attività che possano creare nuovi posti di lavoro.
• Misure di contrasto al fenomeno dell’espulsione dal mondo
del lavoro di persone adulte e con famiglia a carico con scarse
speranze di poter rientrare nel mercato del lavoro, saranno le
opportunità di riqualificazione e di formazione offerte dal
Centro Provinciale per l’Impiego affiancato dal Centro di
Orientamento al Lavoro che, in rete con le associazioni delle
categorie produttive e commerciali, potranno chiudere il
cerchio della domanda e dell’offerta di lavoro in ambito locale.
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27. Interventi per l’Ambiente
• Miglioramenti nella gestione dei rifiuti da parte della Bracciano
Ambiente
• Per aumentare l’intercettazione dei rifiuti differenziati, nelle
località dove la tipologia abitativa lo consente, passare dalla
raccolta di prossimità a quella porta a porta;
• Per rendere più efficiente la raccolta differenziata nelle zone
maggiormente urbanizzate, come quella di Bracciano nuova,
verificare, caso per caso, la possibilità di realizzare aree
pertinenziali esclusive gestite direttamente dai condomini.
• Prevedere l’ampliamento dell’isola ecologica per ottimizzare la
differenziazione delle diverse tipologie di rifiuti. Insistere con il
demanio militare per l’acquisizione delle aree limitrofe all’attuale
struttura;
• Continuare con campagne di sensibilizzazione sulla RD, in
particolare nelle scuole;
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28. Gestione della Discarica
• Realizzare un impianto industriale di trattamento
della Frazione Organica del Rifiuto Solido Urbano
(FORSU), per la produzione di biogas e compost
utilizzabile in agricoltura;
• Realizzare un impianto industriale di preselezione con
Trattamento Meccanico Biologico (TMB) di nuova
generazione, senza produzione di Cdr, che
consentirebbe, alla data del 31 dicembre 2012 , la
cessazione di ogni conferimento di rifiuto
indifferenziato presso la discarica di Cupinoro
proveniente dagli attuali 26 comuni conferitori
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29. Energia Sostenibile e Risparmio Energetico
Attuare il progetto del Patto dei Sindaci di
riqualificazione dei consumi energetici, introduzione di
modalità per il contenimento dei consumi nel settore
residenziale, promuovere l’utilizzo dell’energia
rinnovabile per la produzione di calore ed elettricità,
accentuare il recupero dei rifiuti e la loro
valorizzazione, mediante riciclo, o anche mediante la
valorizzazione energetica del gas prodotto dai rifiuti
abbancati in discarica.
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30. L’acqua, il lago e la sua fruizione. Le opportunità
ambientali (1)
• La via delle acque: percorsi naturali e turistici alla riscoperta
delle sorgenti e delle fontane nelle campagne del territorio di
Bracciano
• Il Lago, una risorsa per attività naturalistiche, turistiche e
sportive. Diffusione delle attività sportive legate all’acqua,
con corsi estivi di nuoto, vela, canoa da parte dei residenti.
• Confronto ed interazione con Ente Parco e Consorzio del Lago
• Controllo e tutela delle acque attraverso un monitoraggio dei
fossi per contrastare gi scarichi abusivi ed impropri.
• Arenili pubblici del Lungolago Argenti e di S.Celso:
manutenzione straordinaria nel corso della stagione estiva,
potenziamento del controllo e vigilanza anche nelle ore
notturne. Decoro urbano dei siti in accordo con le realtà
commerciali presenti.
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 30

31. L’acqua, il lago e la sua fruizione. Le opportunità
ambientali (2)
• Attività culturali sul lungolago nella stagione estiva,
es.”Tramonti sul lago”, letture di brani o esibizioni
musicali con sfondo naturale.
• Riqualificazione del bosco di S.Celso
• Acquedotto: acquisizione nuovi pozzi per miscelazione
dell’acqua per avere valori di Arsenico e Fluoro entro i
limiti previsti per la potabilità.
• Acqua bene comune: mantenerne la gestione pubblica,
come previsto nello statuto comunale.
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32. Viabilità, Sicurezza, Opere Pubbliche, Reti
Acquedottistiche (1)
Per migliorare la viabilità i progetti sono:
Bretella Settevene Palo – Via Braccianese Claudia
Opera strategica in quanto permette di alleggerire il traffico
proveniente dalla Settevene Palo evitando il transito nel centro
urbano.
Ciò permetterà di creare nuove isole pedonali con il doppio
vantaggio della valorizzazione degli esercizi commerciali di Bracciano
e della riduzione dell’inquinamento derivante da traffico urbano.
Rotatoria Bivio Castel Giuliano – Braccianese Claudia
I due corridoi di mobilità recentemente realizzati raccordando Via
Mariano Ruggeri con la Braccianese Claudia (lato Caserma
Carabinieri) e realizzando ex novo l’arteria di Via Prato Giardino,
dovranno essere razionalizzati attraverso una migliore fluidità di
accesso grazie alla realizzazione di una rotatoria che permetta anche
l’eliminazione Insieme con Giuliano SALA per Bracciano al quadrivio interessato. 32
degli impianti semaforici

33. Viabilità, Sicurezza, Opere Pubbliche, Reti
Acquedottistiche (2)
Rotatoria Rinascente
Con l’approvazione della delibera di Giunta Provinciale per la
realizzazione della rotatoria al bivio della Rinascente, si risolve il
problema del collo d’imbuto sulla Braccianese Claudia e si ottiene una
maggiore sicurezza stradale.
Parcheggio del lago
L’opera, adiacente al lungolago, permetterà di valorizzare il lungolago
“G. Argenti” e di agevolare il percorso per raggiungere il molo di
attracco della motonave Sabazia anche da parte di pullman turistici,
anche attraverso la creazione di isole pedonali stagionali.
Parcheggio interrato Via dei Giardini
A seguito della proposta presentata dall’attuale Amministrazione
comunale alla Provincia di Roma, l’opera è stata finanziata dalla
Provincia di Roma ed è inserita nel Piano delle Opere realizzabili nel
2013. L’intervento permetterà la realizzazione di ulteriori 40 posti
auto. Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 33

34. Viabilità, Sicurezza, Opere Pubbliche, Reti
Acquedottistiche (3)
Ferrovia Roma-Viterbo
E’ necessario un impegno specifico per sollecitare il miglioramento del
trasporto ferroviario che non può e non deve continuare a
rappresentare un problema per i numerosi pendolari, studenti e
lavoratori, i quali ogni giorno pagano sulla propria pelle disservizi di tutti
i tipi. Vogliamo rafforzare l’azione già avviata per la creazione di una
rete tra i Comuni ricadenti nella tratta Roma Viterbo in modo da poter
costringere le ferrovie a rispettare il contratto di servizio stipulato con la
Regione Lazio. A tale proposito il nostro obiettivo sarà quello di creare
un osservatorio che sia in grado di registrare i disservizi subiti dai
pendolari e chiederne conto sia alla dirigenza di Trenitalia che alla
Regione.
Sullo stesso argomento, è importante che la prossima Amministrazione
tenga alta l’attenzione sul progetto preliminare già redatto da RFI per
l’interramento dei binari che permetta di eliminare il passaggio a livello
dal centro di Bracciano.
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 34

35. Interventi nelle Frazioni
• Al fine di riconoscere il giusto valore alle frazioni e migliorare
la qualità della vita sociale, sono progettati interventi sia a
completamento delle azioni già intraprese (Piazza San
Lorenzo a Pisciarelli, Piazza Santa Croce a Castel Giuliano),
sia ex novo (piazza a Vigna di Valle su terreno acquisito
dall’Amministrazione Comunale a seguito di convenzione per
la realizzazione di una lottizzazione convenzionata).
• Ci si avvarrà di finanziamenti europei o, comunque,
sovracomunali per la riqualificazione del borgo storico di
Castel Giuliano (zona Piazza Patrizi, Via della Scaletta, ecc.)
con particolare attenzione alla realizzazione di
pavimentazione in selciato.
• Per il Sambuco è previsto un intervento di riqualificazione
dell’area adiacente alla chiesa esistente ivi collocata, che
l’ARSIAL ha ceduto in proprietà alla Diocesi di Porto e Santa
Rufina.
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 35

36. Opere Pubbliche
• Centro Civico “Bracciano Nuova”: l’impegno della
nuova Amministrazione Comunale sarà quello di
organizzare una modalità di gestione condivisa con
la popolazione interessata attraverso il
coinvolgimento del Consiglio di Quartiere
“Bracciano Nuova” e delle associazioni operanti nel
territorio
• Ludoteca Bracciano Nuova: impegno a iniziare e
terminare i lavori in tempi brevi
• Ultimazione interventi di restauro del Palazzo
Comunale
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 36

37. Rete Acquedottistica
• Acquisizione da privati di un’area in cui esiste un
pozzo che attinge acqua con percentuali di
arsenico molto al di sotto della soglia europea.
• Miscelazione delle acque provenienti dagli altri
pozzi della Fiora per rientrare nei parametri
europei.
• Realizzazione di una nuova tratta acquedottistica in
Via Settevene Palo, altezza Via dell’Omo Morto, e
Via Giulio Volpi, Via del Lago, loc. Balduccio e Via
delle Ferriere da collegare alla rete principale
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38. Urbanistica
• Adozione di nuovi strumenti di indagine avanzata del territorio
comunale: censimento degli edifici vuoti o non utilizzati; la redazione
di una “Carta delle Opportunità” per individuare i contesti di
intervento da valorizzare o recuperare a beneficio della comunità.
• Incentivazione di interventi edilizi a basso consumo di territorio
privilegiando il recupero di aree ed edifici degradati o marginali.
• Incentivazione delle attività di riqualificazione, recupero e sostituzione
edilizia nella prospettiva aperta dalle recenti leggi regionali come
alternativa possibile alle nuove espansioni;
• Riqualificazione degli ambiti urbani con servizi pubblici e luoghi di
relazione significativi, ben arredati e decorosi;
• Miglioramento della qualità delle costruzioni, sia attraverso
l’istituzione di appositi indirizzi normativi che facilitino il corretto
inserimento dell’edificato, sia attraverso la creazione di momenti di
confronto tra progettisti, imprese, cittadini sul tema della qualità in
architettura, l’uso di materiali e le tecnologie locali.
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 38

39. Le nuove regole urbanistiche
• Formulazione di un nuovo Regolamento edilizio comunale che indirizzi per
le costruzioni l’uso di energie rinnovabili, l’efficienza energetica, l’utilizzo di
materiali ecologici, tecniche ad alta sostenibilità ambientale;
• Elaborazione e adozione di un “Prontuario delle pratiche edilizie” in modo
tale da unificare e chiarire le procedure autorizzative edilizie e manutentive;
• Istituzione di uno sportello per l'energia (informazioni ai cittadini e alle
imprese sulle opportunità e sugli iter burocratici);
• Avvio e adozione di nuovi strumenti di pianificazione ed attuazione
integrata (p.es. Piani Integrati di Intervento, Società di Trasformazione
Urbana etc.), frutto di una visione moderna del fare urbanistica basata sulla
progettualità, sulla partecipazione e condivisione degli obiettivi.
• Miglioramento del rapporto tra cittadini, imprenditori, tecnici ed
amministrazione attraverso una collaborazione stabile e una comunicazione
costante;
• Attivazione delle potenzialità offerte dal web per l’ accesso agli atti, il
controllo dei procedimenti in corso, la risposta unificata a dubbi
interpretativi, servizio di newsletter di aggiornamento sulle attività
comunali e normative
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40. Centro Storico
• Rifacimento dei sottoservizi e dei selciati in Via delle Cantine e Via
del Fossato con il duplice obiettivo di svolgere un’azione di
protezione ambientale grazie alla separazione delle acque bianche
da quelle nere, e di proseguire nella riqualificazione del centro
storico già interessato da importanti interventi.
• Installazione di dissuasori per tutelare spazi pedonali, la
razionalizzazione e la delimitazione degli spazi di sosta per i veicoli,
la realizzazione di un arredo urbano adatto alla tipologia
architettonica del Centro Storico.
• realizzazione di “Dehors”, cioè spazi esterni agli esercizi commerciali
arredati come aree di “hospitality” in grado di creare un'atmosfera
invitante ed accogliente che metta i clienti al riparo da intemperie e
da inquinamento urbano, che saranno in grado di assicurare, in
tempi brevi, un adeguato ritorno dell’investimento richiesto agli
operatori commerciali, senza disattendere le norme e i vincoli
esistenti
Insieme con Giuliano SALA per Bracciano 40