19 de dezembro de                               2011 Gestão da Inovação TecnológicaEncontro para troca de experiências
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Desafio vs. Oportunidade © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
Desafio                             Divergência cultural                             Burocracia                         ...
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  1. 1. 19 de dezembro de 2011 Gestão da Inovação TecnológicaEncontro para troca de experiências
  2. 2. Quem SomosGestão da Inovação TecnológicaTroca de Experiências © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados.
  3. 3. CIÊNCIA MERCADO © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  4. 4. Desafio vs. Oportunidade © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  5. 5. Desafio  Divergência cultural  Burocracia  Falta de incentivos  Falta de cultura empreendedora  Carência de recursos  Propriedade intelectual?© 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  6. 6. Oportunidade Vocação científica Mercado carente de diferencial competitivo Disseminação da cultura de inovação Disponibilidade de recursos © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  7. 7. Optamos por enxergar o problema de forma empreendedora, ou seja, como uma grande oportunidade a ser explorada © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  8. 8. Comoaproximaresses doismundos? © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  9. 9. GESTÃO RECURSOS 2002 Aceleração deempresas de Base CONCEITO MODELO ESCALA Tecnológica UNIVERSIDADE © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  10. 10. Spin-offsUniversidades © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  11. 11. 2006 2002 Seed-investment Aceleração de +empresas de Base Consultoria em Tecnológica inovação © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  12. 12. # Evolução do modelo de # Presença no Brasil e Colômbia aceleração # 50 consultores# 2 fundos # Serviços para universidades,# Foco em seed e early-stage governo e empresas# Gestora do maior fundo de # Amplo portifólio de servíços em capital semente do Brasil gestão da inovação © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  13. 13. Apresentadas (44) Aprovadas (35)Investidas (28) © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  14. 14. Em 5 anos, ajudamos a recuperarDesenvolvemos ferramentas e captar mais de R$450 milhões Oferecemos capacitaçãoe metodologias pioneiras em incentivos fiscais, fomento e em inovação para mais de para a Gestão Estratégica financiamento à inovação no Brasil 4 mil pessoas na América da Inovação LatinaEstratégia ● Incentivos Fiscais e Recursos Financeiros ● Educação e Cultura Estrutura e Processos ● Tecnologias e CompetênciasFornecemos suporte Parceiros oficiais na estruturação e Estruturação de Avaliação de mais de da NineSigma, a implantação de 6 programas de 1000 tecnologias maior plataformacentros de P&D no transferência de inovadoras aberta de inovaçãoBrasil, nos 2 últimos tecnologia em mais de do mundo, anos 50 Universidades ou Institutos de Pesquisa © 2011 Inventta – Todos os direitos reservados.
  15. 15. Universidades e Centros de Pesquisa Instituições de Fomento e Órgãos de Governo Órgãos de Governo Sistemas de Apoio ao Empreendedorismo Fundações de Apoio à Pesquisa Órgãos de Fomento à Inovação © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 15
  16. 16. Empresas Alimentos Eletro-eletrônico Telecomunicações Papel e Celulose Energia Saúde e Cosméticos AutomotivoSiderurgia e Mineração Outros Setores © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 16
  17. 17. Quem SomosGestão da Inovação TecnológicaTroca de experiências © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados.
  18. 18. gestão da inovação tecnológica Estratégia de Mercado Propriedade IntelectualESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Captação de Recursos Indicadores de Performance Estratégia Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 18
  19. 19. gestão da inovação tecnológica Monitorar o ambiente externo de forma a aumentar a compreensão sobre Estratégia competências e tendências tecnológicas, bem como o posicionamento de de Mercado concorrentes Propriedade Intelectual Garantir coerência entre as estratégias de mercado e tecnológicaESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias Gerar insights para tomada de decisão, influenciando as estratégias de mercado e tecnológica, bem como para a ideação Comunicar a estratégia tecnológica, de forma a orientar os esforço dentro do CULTURA fluxo de inovação Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Definir linhas de atuação, programas de Captação de Recursos pesquisa e direcionadores que guiam os projetos de P&D Indicadores de Performance Estratégia Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 19
  20. 20. gestão da inovação tecnológica Gerar e captar ideias , conceitos e Estratégia soluções que estejam alinhadas com a de Mercado estratégia tecnológica definida Propriedade IntelectualESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Captação de Recursos Priorizar as ideias, conceitos e soluções conforme critérios, balanceando os esforços ao Indicadores de Performance longo do tempo em função da estratégia Estratégia Tecnológica tecnológica e do orçamento disponível © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 20
  21. 21. gestão da inovação tecnológica Planejar a execução do projeto, agregando competências, Estratégia recursos e parceiros de Mercado Definir as rotas possíveis de desenvolvimento para o projeto Propriedade Intelectual Incorporar tecnologias e competências externas (license in)ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Captação de Recursos Executar os projetos conforme planejado e fazer acompanhamento dos mesmos Performance Indicadores de Estratégia Tecnológica Tomar decisões de aceleração, desaceleração, descontinuidade e início dos projetos © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 21
  22. 22. gestão da inovação tecnológica Estratégia Definir a melhor forma de se apropriar do de Mercado conhecimento gerado interna e externamente Propriedade Intelectual Gerir os ativos intelectuais de forma eficiente,ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO garantindo extração de valor a partir dos Gestão de Competências e Parcerias mesmos CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Identificar e acessar parceiros para execução dos Implemen- Seleção projetos de P&D dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Estruturar práticas e modelos de interação com parceiros Mapear e gerir as competências tecnológicas internas Captação de Recursos Indicadores de Performance Estratégia Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 22
  23. 23. gestão da inovação tecnológica Estratégia de Mercado Propriedade IntelectualESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias CULTURA Identificar e acessar fontes de recursos Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- públicos e privados para financiamento Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação dos projetos, programas e estratégia Projetos mento tecnológica Definir e acompanhar indicadores de desempenho para os projetos e atividades relacionadas à gestão da inovação Captação de Recursos tecnológica Indicadores de Performance Estratégia Analisar os casos de sucesso e insucesso Tecnológica aprendizados com a e compartilhar organização © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 23
  24. 24. gestão da inovação tecnológica Estratégia de Mercado Propriedade Intelectual Planejar a implantação da tecnologia dentroESTRATÉGIA DO NEGÓCIO da empresa ou no mercado de Competências e Parcerias Gestão Transferir as tecnologias desenvolvidas para aplicação interna (roll out) ou para aplicação CULTURA Estruturação no mercado (license out) Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Captação de Recursos Indicadores de Performance Estratégia Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 24
  25. 25. gestão da inovação tecnológica Estratégia de Mercado Propriedade IntelectualESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Competências e Parcerias CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Implemen- Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Captação de Recursos Indicadores de Performance Estratégia Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 25
  26. 26. Competências Inventta Estratégia de Mercado Propriedade Intelectual Workshops de IdeaçãoESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Gestão de Comunidades Gestão de Competências e Parcerias Competências de Prática Mapeamento Gestão de Valoração de tecnológico Portifólio Tecnologias CULTURA Estruturação Pesquisa & Ideação Inteligência Idéias e Implemen- Cenários Conceitos Seleção dos Desenvolvi- Tecnológica tação Projetos mento Avaliação de Gestão de Transferência Delphi TRM Tecnologias P&D tecnológica Fomento à Incentivos Desafios Inovação Captação de Recursos Fiscais tecnológicos Estruturação Indicadores de Performance Estratégia Planejamento de Indicadores tecnológico Tecnológica © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 26
  27. 27. Quem SomosGestão da Inovação TecnológicaTroca de Experiências © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados.
  28. 28. Que experiências queroconhecer ou tenho paracompartilhar sobregestão dainovaçãotecnológica ?
  29. 29. © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados. A reprodução total ou parcial desta obra depende de prévia autorização expressa e por escrito do Instituto Inovação. As informações contidas nesta publicação são baseadas em conceitos testados e empregados no desenvolvimento de projetos específicos e estão sujeitas a alterações de acordo com o cenário de mercado e os objetivos de cada projeto. CAMPINAS – SP +55 19 3289-0353 BELO HORIZONTE +55 31 3337-7418© 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. Obrigado! RIO DE JANEIRO +55 21 3010 9486 +57 317 6463266 BOGOTÁ – COLÔMBIA Bruno Moreira bruno.moreira@inventta.net30

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