Iniciativa Construir

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Iniciativa Construir

  1. 1. Iniciativa Construir<br />Objetivo e etapas<br />
  2. 2. Objetivos da iniciativa<br />Reforçar a competitividade das empresas do setor de cerâmicavermelha das cidades de Tatuíe seuentorno<br />O objetivo da iniciativa é melhorar a competitividade das empresas observando como elas estão posicionadas no mercado e como elas podem posicionar-se de modo mais competitivo. Uma empresa é competitiva quando é mais lucrativa do que a média da indústria em um longo período de tempo.<br />
  3. 3. Objetivos da iniciativa<br />Como a competitividade pode ser reforçada?<br />Reforçar a competitividade das empresas do setor de cerâmicavermelha das cidades de Tatuíe seuentorno<br />Estratégia da Empresa<br /> Empresas individualmente devem implementar estratégias competitivas<br />Como a competitividade pode ser reforçada?<br />Empresas, individualmente, devem implementar estratégias competitivas.<br />Adicionalmente, as empresas também precisam de um ambiente de negócios que facilite e incentive a inovação.<br />
  4. 4. Objetivos da iniciativa<br />Como a competitividade pode ser reforçada?<br />Reforçar a competitividade das empresas do setor de cerâmicavermelha das cidades de Tatuíe seuentorno<br />Estratégia da Empresa<br />Ambiente<br /> Empresas individualmente devem implementar estratégias competitivas<br />Mas elas também precisam de um ambiente que favoreça e incentive a inovação<br />Portanto, competitividade deve ser reforçada em dois níveis:<br /><ul><li>Estratégia empresarial: o que cada empresa faz individualmente segundo suas próprias escolhas, porém ajustando produtos e serviços a demandas atrativas.
  5. 5. Ambiente de negócios: observar como este ambiente de negócios deve ser, a fim de permitir que as empresas desenvolvam suas atividades. O ambiente deve ser mudado por todos e com os organismos institucionais.</li></li></ul><li>Objetivos da iniciativa Eixo de Trabalho<br />Ambiente<br />Estratégia da Empresa<br />O eixo de trabalhotem 2 elementos: a estratégia das empresas e o trabalho para um ambiente que favoreça as empresas.<br />
  6. 6. Objetivos da iniciativa<br />Eixo de Trabalho<br />Ambiente<br />Estratégia da Empresa<br />Lançamento de ações para melhorar o ambiente das empresas<br />Análise da opção estratégica mais interessante para o futuro<br /><ul><li>Estratégias são individuais, mas as empresas precisam de ambiente favorável
  7. 7. Trabalho em áreas especificas, designando um responsável por cada ação
  8. 8. Informações atuais sobre tendências
  9. 9. Referências internacionais
  10. 10. Pensamento estratégico
  11. 11. Foco em alternativas-chave</li></ul>Sobre a estratégia da empresa, a iniciativa irá trazerinformações sobre tendências e formas de competir no mercado que permitamaosempresários a melhor tomada de decisões estratégicas.<br />Se as empresasdecidiremrealizarmudançasestratégicas, as açõessobre o ambientedevemfavorecê-laspara a materialização de suasestratégias. <br />A participação dos empresários é essencialaolongo da iniciativa para suadefinição de estratégia - onde é possivel ser competitivo- e para a definição de ações para o ambiente- o quedeve ser implementado.<br />
  12. 12. Objetivos da iniciativa<br />Resultado da iniciativa<br />Ambiente<br />Estratégia da Empresa<br />Análise da opção estratégica mais interessante para o futuro<br />Lançamento de ações para melhorar o ambiente das empresas<br />Relatório<br />O objetivo final dainiciativanão é ter um relatório de pesquisa.<br />
  13. 13. Objetivos da iniciativa Resultado da iniciativa<br />Ambiente<br />Estratégia da Empresa<br />Análise da opção estratégica mais interessante para o futuro<br />Lançamento de ações para melhorar o ambiente das empresas<br />A iniciativa tem o propósito prático de favorecer a realização de ações que facilitem a mudança estratégica<br />
  14. 14. 7 meses<br />Lançamento das ações<br />Guiando a estratégia<br />Identificando os desafios<br />3ª Apresentação<br />2ª Apresentação<br />1ª Apresentação<br />24/11/2009<br />16/03/2010<br />01/06/2010<br />Objetivos da iniciativa<br />Calendário<br />-> O desenho da iniciativa dura 7 meses distribuídos nas seguintes 3 fases:<br />Identificando os desafios: entendimento dos agentes locais, sua organização e quais são seus desafios com utilização de entrevistas e documentos existentes sobre a indústria em nível geral e local. <br />Guiando a estratégia: identificação das opções estratégicas mais interessantes para as empresas sempre dependendo das tendências de mercado e da demanda. Para este propósito, serão realizadas entrevistas com compradores exigentes e benchmarkings internacionais. <br />Lançamento das ações: durante a última fase, grupos de trabalho serão criados com agentes locais a fim de estruturar os planos de ação para endereçar as áreas de melhoria no ambiente.<br />
  15. 15. Objetivos da iniciativaEstágios da iniciativa<br />+ 2 anos<br />7 meses<br />Acompanhamento das ações <br />Lança-mento das ações<br />Guiando a estraté-gia<br />Identifi-cando os desa-fios<br />Ação 1<br />Ação 2<br />Ação x...<br />Depois de 7 meses de desenho da iniciativa, as ações serão implementadas<br />
  16. 16. Próximos Passos<br />Contatos<br />Website<br />www.projetoconstruir.com<br />Gustavo F. Augusto<br />(11) 8116 1404<br />gustavo.augusto@competitiveness.com<br />Rafael Barreto<br />(11) 9279 8589<br />rafael.barreto@competitiveness.com<br />

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