Ilgtspējas indekss - Stratēģija

Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Institute for Corporate Sustainability and ResponsibilityInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
••
Stratēģija Lektori: Dace Avena, Jānis Gredzens, Māris Plūme, Sigita Kalnakārkle
Semināra plāns ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti?
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kāds ir sadaļas svars?
Kāpēc šie kritēriji svarīgi?
Kā integrēt?
Kas ir būtiski?
Vīzija, misija, vērtības... ,[object Object]
Vīzija, misija, vērtības... ,[object Object],[object Object],[object Object]
Vērtības ,[object Object],[object Object]
Ar ko sākt? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ietekmes puses
Ietekmes puses ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ietekmes puses
Cik maksā neiesaistīšana? ,[object Object],* Gallup pētījums liecina, ka neiesaistītu darbinieku dēļ ASV ekonomika ik gadu cieš vismaz 300 miljardus dolāru zaudējumus Latvijas uzņēmumu neto peļņa 2008 188 242 198 2009 -943 355 921
 
Kā iesaiste sekmē ilgtspēju?
Iesaistes cikls (AA1000SES) www.accountability.org
Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Konsultēšanās Ierobežota divvirzienu iesaiste: uzņēmums uzdod jautājumus, ietekmes puses atbild Aptaujas Fokusgrupas Tikšanās ar atsevišķām personām Publiskas tikšanās Darbsemināri Komentāri internetā Konsultatīvās padomes/komitejas Pārrunu vešana Darba koplīgumu slēgšana ar darbinieku arodbiedrību Iesaistīšana Divvirzienu vai daudzvirzienu iesaiste: visas iesaistītās puses mācās, tomēr uzņēmums un ietekmes puses rīkojas neatkarīgi Forumi ar dažādu ietekmes pušu dalību Konsultatīvie paneļi Consensus veidošanas procesi Pieaicināšana lēmumu pieņemšanas procesā Fokusgrupas Komentāri un vērtējumi tiešsaistē
Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Sadarbība Ierobežota divvirzienu iesaiste: kopīga mācīšanās, lēmumu pieņemšana un rīcība Kopīgi projekti Kopīgi uzņēmumi Partnerības Iniciatīvas ar daudzu pušu sadarbību Pilnvarošana Jauna līmeņa pārskatāmība: lēmumi tiek deleģēti ietekmes pusēm, tās spēlē zināmu lomu pārvaldē Ietekmes pušu iekļaušana pārvaldē, stratēģijā un darbības nodrošināšanā
 
Izpēte, analīze
Ietekmes pušu izzināšana ,[object Object],Kas lieto produktus un pakalpojumus? Kas ir spēcīgākie konkurenti? Kas ir patērētāja prātā? Cik pārliecinoša ir reklāma? Kā tiek apkalpoti klienti? Kāda ir uzņēmuma reputācija? Kāda ir darbinieku apmierinātība uzņēmumā?
Ietekmes pušu izzināšana ir kļuvusi par Kāpēc tas ir svarīgi? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Korporatīvā reputācija Zināšana ( Cik labi iesaistītās puses zina uzņēmumu, izprot viņa mērķus utml. ?) Atpazīstamība ( Kāds ir atpazīstamības līmenis potenciālo darbinieku, klientu, u.c. iesaistīto pušu vidū ?) Sadarbība ( Vai un kā veidojas sadarbība ?) Atvērtība sadarbībai ( Vai ir atvērti sadarbībai ?) Pievilcība Korporatīvā reputācija
Kādi ir ieguvumi? Atvieglo pieeju kapitāla tirgum, finanšu resursu piesaisti Piesaista talantīgus darbiniekus un palīdz tos noturēt un motivēt, paaugstina produktivitāti Cenu jūtīgā tirgū nosaka produkta papildvērtību . Atvieglo jauna produkta ieviešanu tirgū Uzņēmuma darbības akceptēšana un labvēlīga attieksme sabiedrībā Atvieglo piegādātāju/izplatītāju (noieta starpnieku) piesaisti (atlasi) , sadarbību starp kompānijām Finanšu Tirgus Darba tirgus Tirgus (Sales market) Sadarbības tirgus Viedokļu tirgus
Ziņošana
* PricewaterhouseCoopers
Informēšanas veidi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir ilgtspējas/ korporatīvās atbildības pārskats? ,[object Object]
Ziņošana: Ieguvumi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ziņošana: Vadlīnijas
Norise
[object Object]
1 de 38

Ilgtspējas indekss - Stratēģija

••
Baixar para ler offline
Educação

Ilgtspējas indeksa sadaļas "Stratēģija" detalizēts izklāsts

Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Institute for Corporate Sustainability and ResponsibilityInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility

Recomendados

Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiem por
Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiemEkspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiem
Ekspertu prezentācija 2012. gada Ilgtspējas indeksa dalībniekiemInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
802 visualizações•82 slides
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri. por
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.
Ilgtspējas indekss 2013. Rezultātu analīze, ekspertu komentāri.Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
809 visualizações•51 slides
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā por
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanāInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
475 visualizações•16 slides
Ilgtspējas indekss - Sabiedrība por
Ilgtspējas indekss - SabiedrībaIlgtspējas indekss - Sabiedrība
Ilgtspējas indekss - SabiedrībaInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
977 visualizações•17 slides
Valmieras novada fonda labās prakses piemērs por
Valmieras novada fonda labās prakses piemērsValmieras novada fonda labās prakses piemērs
Valmieras novada fonda labās prakses piemērsInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
1.1K visualizações•13 slides
Ziedot - gods vai pienakums? por
Ziedot - gods vai pienakums?Ziedot - gods vai pienakums?
Ziedot - gods vai pienakums?Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
728 visualizações•9 slides

Mais conteúdo relacionado

Similar a Ilgtspējas indekss - Stratēģija

Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi por
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmiKā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmiInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
802 visualizações•28 slides
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums. por
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
2.5K visualizações•32 slides
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana por
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšanaIlgtspējas indeksa 2013 atklāšana
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšanaInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
407 visualizações•23 slides
Organizāciju labklājības institūta pieteikums por
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsOrganizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsInstitute_for_org_wellbeing
323 visualizações•12 slides
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0. por
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.FranklinCovey Latvia
339 visualizações•27 slides

Similar a Ilgtspējas indekss - Stratēģija(20)

Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmiKā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•802 visualizações
Ilgtspējas indeksa norise por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ilgtspējas indeksa noriseIlgtspējas indeksa norise
Ilgtspējas indeksa norise
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•424 visualizações
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums. por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•2.5K visualizações
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšanaIlgtspējas indeksa 2013 atklāšana
Ilgtspējas indeksa 2013 atklāšana
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•407 visualizações
Organizāciju labklājības institūta pieteikums por Institute_for_org_wellbeing
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsOrganizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikums
Institute_for_org_wellbeing•323 visualizações
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0. por FranklinCovey Latvia
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
FranklinCovey Latvia•339 visualizações
Ilgtspējas indekss. Exigen Services Latvia pieredze. por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ilgtspējas indekss. Exigen Services Latvia pieredze.Ilgtspējas indekss. Exigen Services Latvia pieredze.
Ilgtspējas indekss. Exigen Services Latvia pieredze.
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•320 visualizações
Biznesa analīze Ventspils03122015 por IIBA_Latvia_Chapter
Biznesa analīze Ventspils03122015 Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015
IIBA_Latvia_Chapter•828 visualizações
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība por ToTCOOPiTech
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
8. modulis – Finanšu un investīciju vadība
ToTCOOPiTech•29 visualizações
Ilgtspējas indekss. Novērtējums -> Izaugsme por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ilgtspējas indekss. Novērtējums -> IzaugsmeIlgtspējas indekss. Novērtējums -> Izaugsme
Ilgtspējas indekss. Novērtējums -> Izaugsme
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•395 visualizações
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses por Agita Ekmane
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesIzklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Agita Ekmane•4.1K visualizações
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10 por AIESEC - Lotus project
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
AIESEC - Lotus project•889 visualizações
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10 por AIESEC - Lotus project
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
AIESEC - Lotus project•617 visualizações
Integrācijas NVO kapacitāte līdzdalībai un ietekmei por Centre for Public Policy PROVIDUS
Integrācijas NVO kapacitāte līdzdalībai un ietekmeiIntegrācijas NVO kapacitāte līdzdalībai un ietekmei
Integrācijas NVO kapacitāte līdzdalībai un ietekmei
Centre for Public Policy PROVIDUS•267 visualizações
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP por Hauska & Partner
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPPIlgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Ilgtspējas ziņošana | LASAP LPP
Hauska & Partner•429 visualizações
Atbildīgu ideju katalogs 2018 por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Atbildīgu ideju katalogs 2018Atbildīgu ideju katalogs 2018
Atbildīgu ideju katalogs 2018
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•702 visualizações
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ... por Irēna Zeiza
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Irēna Zeiza•1.5K visualizações
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014 por Janis Gredzens
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Janis Gredzens•430 visualizações
Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project por SCDF-AN
Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm ProjectIlgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
SCDF-AN•320 visualizações
Ilgtspējas indekss 2011 por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ilgtspējas indekss 2011Ilgtspējas indekss 2011
Ilgtspējas indekss 2011
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•1.4K visualizações

Mais de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana por
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
830 visualizações•13 slides
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga por
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
441 visualizações•38 slides
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa... por
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
489 visualizações•6 slides
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām por
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
316 visualizações•16 slides
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi por
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
195 visualizações•21 slides

Mais de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility(20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•830 visualizações
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•441 visualizações
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa... por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•489 visualizações
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•316 visualizações
Ceļā uz zaļo biroju por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•207 visualizações
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•195 visualizações
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•243 visualizações
Korporatīvās dāvanas un likums por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•170 visualizações
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•156 visualizações
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018 por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•546 visualizações
Baltic International Bank ESG pārskats 2018 por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•241 visualizações
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•930 visualizações
Sustainability reporting that matters por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•158 visualizações
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze. por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•309 visualizações
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n... por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•151 visualizações
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•114 visualizações
Sustainability. We are optimistic about future. por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•251 visualizações
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse" por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•462 visualizações
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs... por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•108 visualizações
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst... por Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility•649 visualizações

Ilgtspējas indekss - Stratēģija

  • 1. Stratēģija Lektori: Dace Avena, Jānis Gredzens, Māris Plūme, Sigita Kalnakārkle
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17.
  • 19.
  • 20.  
  • 21. Kā iesaiste sekmē ilgtspēju?
  • 22. Iesaistes cikls (AA1000SES) www.accountability.org
  • 23. Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Konsultēšanās Ierobežota divvirzienu iesaiste: uzņēmums uzdod jautājumus, ietekmes puses atbild Aptaujas Fokusgrupas Tikšanās ar atsevišķām personām Publiskas tikšanās Darbsemināri Komentāri internetā Konsultatīvās padomes/komitejas Pārrunu vešana Darba koplīgumu slēgšana ar darbinieku arodbiedrību Iesaistīšana Divvirzienu vai daudzvirzienu iesaiste: visas iesaistītās puses mācās, tomēr uzņēmums un ietekmes puses rīkojas neatkarīgi Forumi ar dažādu ietekmes pušu dalību Konsultatīvie paneļi Consensus veidošanas procesi Pieaicināšana lēmumu pieņemšanas procesā Fokusgrupas Komentāri un vērtējumi tiešsaistē
  • 24. Iesaistes līmeņi un tehnikas Iesaistes līmenis Iesaistes metodes Sadarbība Ierobežota divvirzienu iesaiste: kopīga mācīšanās, lēmumu pieņemšana un rīcība Kopīgi projekti Kopīgi uzņēmumi Partnerības Iniciatīvas ar daudzu pušu sadarbību Pilnvarošana Jauna līmeņa pārskatāmība: lēmumi tiek deleģēti ietekmes pusēm, tās spēlē zināmu lomu pārvaldē Ietekmes pušu iekļaušana pārvaldē, stratēģijā un darbības nodrošināšanā
  • 25.  
  • 27.
  • 28.
  • 29. Korporatīvā reputācija Zināšana ( Cik labi iesaistītās puses zina uzņēmumu, izprot viņa mērķus utml. ?) Atpazīstamība ( Kāds ir atpazīstamības līmenis potenciālo darbinieku, klientu, u.c. iesaistīto pušu vidū ?) Sadarbība ( Vai un kā veidojas sadarbība ?) Atvērtība sadarbībai ( Vai ir atvērti sadarbībai ?) Pievilcība Korporatīvā reputācija
  • 30. Kādi ir ieguvumi? Atvieglo pieeju kapitāla tirgum, finanšu resursu piesaisti Piesaista talantīgus darbiniekus un palīdz tos noturēt un motivēt, paaugstina produktivitāti Cenu jūtīgā tirgū nosaka produkta papildvērtību . Atvieglo jauna produkta ieviešanu tirgū Uzņēmuma darbības akceptēšana un labvēlīga attieksme sabiedrībā Atvieglo piegādātāju/izplatītāju (noieta starpnieku) piesaisti (atlasi) , sadarbību starp kompānijām Finanšu Tirgus Darba tirgus Tirgus (Sales market) Sadarbības tirgus Viedokļu tirgus
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 38.