SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 57
Baixar para ler offline
La innovació oberta,
portada a la pràctica

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Índex: la innovació oberta, portada a la pràctica
La innovació oberta, portada a la pràctica
1. Qui som?
2. Què és la innovació oberta?
3. Tipologies d’innovació oberta
4. Com construir comunitats d’innovació oberta?
5. Què implica la innovació oberta per a les organitzacions?
1. Qui som?

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Qui som?

La innovació no existeix sense les persones
ni societat.
Joan Ras

La innovació és social o no és.

La innovació és un procés en obert.
La innovació és col·laboració.
La innovació d’impacte respon a reptes de
societat.
Construïm comunitats d’innovació per
avançar cap a una societat de la innovació.
Portem la innovació oberta a la pràctica.

Visiteu el nostre blog: www.societatdelainnovacio.com

Ignasi Clos
Induct, connecting innovation communities

Induct

Visió

Líders en creació de comunitats d’innovació
oberta.

Connectar comunitats d’innovació a nivell
internacional.
8 Oficines a nivell internacional

Missió

Incrementar les capacitats d’innovació de les
organitzacions.

Valors
aportats

- Induct Software © , única plataforma 2.0.
de gestió de la innovació en obert, “extrem
a extrem”.
- Experiència en innovació oberta: més
de 100 comunitats d’innovació llançades
en els darrers 5 anys.
Dr. Henry Chesbrough
(president del Comitè assessor)

Visiteu el nostre lloc web:

www.inductsoftware.com
Perquè fem el que fem: societat de la innovació
Reptes de societat

Font: http://blogs.ec.europa.eu/innovationunlimited/

En una societat avançada, moderna,
democràtica, podem afrontar els reptes
de país tot sols?
2. Què és la
innovació oberta?

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Què és la innovació?
Innovació

Invent
Nova tecnologia, productes, serveis
o processos

Tecnologia, productes, serveis o
processos no necessàriament nous,
però que solucionen problemes /
necessitats abans no coberts i son
assumits per la societat i el mercat.
Què és la innovació?
CLOSED INNOVATION:
podem innovar sense
sortir al mar

Font: Amway Innovation Stories

OPEN INNOVATION:
Podem sortir, preguntar,
obtenir insights, unir
forces amb tercers
Què significa posar-me a innovar?
Els problemes de la innovació en tancat

CLOSED INNOVATION
El coneixement intern
s’esgota

Poden passar elefants
sense veure-ho

Por a “canibalitzar“els
nostres productes
Els problemes de la innovació en tancat (2)

• Xerox va ser l’empresa que realment va
inventar el “mouse” i la interfície gràfica dels
ordinadors personals
• Els seus directius no hi van creure i els seus
competidors (Apple, IBM, Microsoft) ho van
copiar

• Kodak va ser l’empresa que va desenvolupar
primer les càmeres digitals (tenia la majoria
de patents)
• Va identificar un producte que millorava
l’existent, però que tindria més competidors, i
menys marges i que “canibalitzava” el seu
negoci “core”
Solució: Innovació oberta
“La innovació oberta és l’ús del coneixement intern i
extern per tal d’accelerar la innovació i expansió de
mercats.”
(Dr. Henry Chesbrough, President Consell Assessor Induct)
La innovació és un procés col·laboratiu
Solució: Innovació oberta
“La innovació oberta és expandir les fronteres de
l’empresa més enllà dels propis equips.”
(Alf Martin Johansen, President Induct)

Principis de la innovació oberta
Solució: Innovació oberta
“La innovació oberta és dialogar, entendre i treballar amb
els teus stakeholders.”
(Sabine Brunswicker, Open Leader at Fraunhoffer Institut i Consell
Assessor Induct)
Beneficis

Innovació
eficient

• Cost en base a
resultats
• Increment
“Speed to
market”

Proximitat
a client

• Creació de
vincles
• Insights de
clients

Talent
intern

• Gestió de recursos
• Desenvolupament
de personal
• Engagement

Innovació
sostinguda
3. Tipologies
d’innovació oberta

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Tipologies de comunitats d’innovació oberta

Els clients
generen idees
Ideas generation

Empreses aporten
solucions

Cocreació, implicació d’externs en
equips d’innovació

Ideas selection

Externs participen de la
selecció

Ideas
development

Resultados
compartidos
Project
implementation

Obtenció de recursos
(financers) pel projecte
en obert

Reward and
recognition

Client avalua els
resultats amb
nosaltres
Portal d’idees – Bike Park Challenge (Soldeu)
Bústies d’idees online que obren la fase d’ideació i ofereixen premis als clients

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Market Place – Welfare Tech (Dinamarca)
Presentació de múltiples solucions a problemes específics llançats per organitzacions

Welfare tech: 17 administracions locals analitzen les solucions aportades per part
d’empreses privades per augmentar l’autonomia de les persones de la tercera edat
Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition,
evaluation
Ciutadania participativa – Bajet 2014
Participació ciutadana en la presa de decisió

BAJET 2014: “Queremos tus ideas para elaborar el presupuesto de 2014”.Ese es el eslogan que aparece
en la plataforma de crowdsourcing que ha creado el gobierno de Malasia para conocer las ideas de la
población respecto a los presupuestos del próximo año.
Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Co-creació – Lego
El consumidor participa en el disseny del producte o servei

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Crowdsourcing – Doritos
Externalització de tasques: col·laboració oberta distribuïda

Crowdsourcing de campanyes publicitàries:

En 2006, los fans de Doritos diseñaron sus
propios anuncios para tener la oportunidad de
ganar un viaje para ir a ver el partido, 25.000
dólares (unos 20.000 euros) en efectivo y ser
uno de los anuncios de la Super Bowl.

Procter & Gamble

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Crowdfunding – Luchtsingel (Rotterdam)
• Finançament en massa
• Artistes, campanyes polítiques, ponts!
“The more you donate, the longer the bridge”

There is a soft revolution going on.

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Comunitats d’innovació –Tarracolab
Comunitats multi-agent que obren tot el procés d’innovació per afrontar reptes
específics de societat

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Disseminació de pràctiques innovadores – OIGS Dpt. de Salut
Enfocament explorar, compartir en xarxa i disseminar la innovació en gestió

Observatori d’innovació en
gestió de la Salut:
• Comunitat oberta a tota la
ciutadania
• Identificació de pràctiques
innovadores
• Certificació de les millors
pràctiques en base a criteris
compartits
• Disseminació de les millors
pràctiques a la resta de la sanitat
pública de Catalunya

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Compra pública innovadora
Desenvolupament de producte / servei en base a una necessitat pública específica

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
4. Com construir una
comunitat d’innovació
oberta?

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Què podem esperar d’una comunitat d’innovació d’èxit?

Care challenge, Aalborg hospital (Denmark)
Què pot passar si no definim un bon pla d’acció?
Innovació oberta, portada a la pràctica – 7 Passes clau
Pas 1.
Estratègia
Pas 2.

Pas 7. Posar
en marxa
eines de
valorització

Enfocar els
reptes
d’innovació

Innovació
Oberta

Pas 6.

Pas 3.
Estructura
de gestió de
la innovació

Activar les
xarxes

Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pas 4.
Stakeholders
Claus de la innovació oberta – Pas 0

0. Obtenir el compromís de la Direcció
Claus de la innovació oberta – Pas 1

Pas 1. Definir els objectius d’innovació
1. Estratègia

1. Objectiu estratègic
Revenues

2. Palanques d’innovació

Objectius
estratègics
Improve operational
margin

Asset efficiency

3. Indicadors d’innovació
Claus de la innovació oberta – Pas 2
Pas 2.
Enfocar els
reptes
d’innovació

Pas 2. Enfocar els reptes d’innovació
Cal identificar un repte i definir-ne el client

Sempre hi ha un client, i l’hem de definir molt bé abans de buscar solucions
Claus de la innovació oberta – Pas 3
3. Estructura
de Gestió de
la innovació

Pas 3. Dissenyar l’estructura de
gestió de la innovació

1. Organització Innovació

4. Pla operatiu d’innovació

2. Rols

3. Procés i tasques

Important: no volem departaments d’innovació, volem organitzacions innovadores!
Claus de la innovació oberta – Pas 4
4. Implicació
de
stakeholders

Tribus
(autopropulsados)

Pas 4. Implicar els stakeholders clau
(identificant el valor que aportarem a cadascun d’ells)

Independents
(mecanismos de rewarding)
Claus de la innovació oberta – Pas 5
Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pas 5. Crear cultura innovadora
Claus de la innovació oberta – Pas 5

Pas 5. Crear cultura innovadora

Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pla de
comunicació

Formació a
usuaris clau

5.1. Pla de
comunicació

Dinamització
Cultura
d’innovació

Fem que les organitzacions respirin la innovació: canals off-line i on-line
Claus de la innovació oberta – Pas 5

Pas 5. Crear cultura innovadora

Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pla de
comunicació

Gamificació

Ga

Formació a
usuaris clau

5.2.
Engagement

Dinamització
Cultura
d’innovació
Claus de la innovació oberta – Pas 5

Pas 5. Crear cultura innovadora

Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pla de
comunicació

Formació a
usuaris clau

Formaci

5. 3.
Capacitació

Formació a direcció

Formació a equips
de treball

Dinamització
Cultura
d’innovació

Formació als més
participatius en
iniciatives
d’innovació

Els implicats s’han de sentir capacitats, han de saber què se’ls demana i
quin benefici col·lectiu n’obtindrem
Claus de la innovació oberta – Pas 5
Pas 5.
Cultura
d’innovació

Pas 5. Crear cultura innovadora
Incentius emocionals

Promoció
professional

Incentius tangibles
Marge
sobre
beneficis

Reconeixe
ment de la
direcció

5.4.
Incentius

Innovaci
ó Oberta

Implicació
en equip
d’innovació

Formació

Ingressos
per idea
implemen
tada

Regals
(ipad,
viatge...)
Claus de la innovació oberta – Pas 6
Pas 6.
Xarxa de
col·laboració
I sistema de
gestió

Pas 6. Activar les xarxes i sistemes de
gestió de la col·laboració
Blogs

Comunitat d’innovació 2.0.

Xarxes internes

Xarxes socials
Claus de la innovació oberta – Pas 7
Pas 7.
Valorització

Pas 7. Establir eines de valorització

Les idees
són de la
companyia

• Quin és el model de propietat
dels continguts d’innovació que
més s’adapta a les nostres
necessitats?

• En base al model que construïm,
quines eines de comercialització /
implantació de les idees posarem
a disposició dels creadors de les
idees?
• A l’hora de prendre la decisió,
recordar la Metcalfe’s Law: el
valor de les xarxes

Valoritzar
la
innovació
Open
Source:
idees són de
tots

Idees
compartides
entre autor i
companyia
5.
10 Claus de l’èxit de la
innovació oberta

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta
1. 1. Deixa de planificar, el més important és
començar a innovar!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

2. Quan llencis un repte, persegueix-lo!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

3. Implica a les persones

Bring your
Ideas here!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

4. Motiva positivament!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

5. Diverteix

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

6. Totes les idees son bones!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

7. Posa-ho fàcil, elimina barreres

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta
8. Crea converses reals amb les persones
que estan participant a la comunitat

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

9. Implementa les millors idees, demostra acció

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
10 Claus de l’èxit de la innovació oberta

10. Accepta el risc de la innovació

El Grup Tata
atorga un
premi a la
“millor idea
fracassada”
de l’any!

Ideas generation

Ideas selection

Ideas
development

Project
implementation

Reward and
recognition
Què diuen els membres implicats en comunitats d’innovació?
No oblideu que les persones generen idees i
s’impliquen en la innovació quan s’emocionen!
Innovem?

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com

;-)
Moltes gràcies

Ignasi Clos & Joan Ras
Partners Induct, The Open Innovation Company
www.societatdelainnovacio.com
Qui som?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOcamilarpoz
 
Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Ignasi Clos
 
Que los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiQue los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiIgnasi Clos
 
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingRetos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupIgnasi Clos
 
15 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 201515 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 2015Ignasi Clos
 
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Ignasi Clos
 
El reto de la creatividad
El reto de la creatividadEl reto de la creatividad
El reto de la creatividadIdy Quintero
 
Reto de Innovación. Preguntas creativas
Reto de Innovación. Preguntas creativasReto de Innovación. Preguntas creativas
Reto de Innovación. Preguntas creativasClever Energy
 
Design thinking para desarrollo de software final
Design thinking para desarrollo de software finalDesign thinking para desarrollo de software final
Design thinking para desarrollo de software finalknowment
 
Herramientas de innovación extracto
Herramientas de innovación   extractoHerramientas de innovación   extracto
Herramientas de innovación extractoAngel Alba Pérez
 
Innovación radical e innovación incremental
Innovación radical e innovación incrementalInnovación radical e innovación incremental
Innovación radical e innovación incrementalGicoma07
 
Yo también puedo innovar
Yo también puedo innovarYo también puedo innovar
Yo también puedo innovarIgnasi Clos
 
Sesion 2 modelos_innovacion
Sesion 2 modelos_innovacionSesion 2 modelos_innovacion
Sesion 2 modelos_innovacionGersain Aranda
 
Sesión innovación Projecta21 2011
Sesión innovación Projecta21 2011 Sesión innovación Projecta21 2011
Sesión innovación Projecta21 2011 Projecta21
 
Taller Prototipo y Testeo de Servicios
Taller Prototipo y Testeo de ServiciosTaller Prototipo y Testeo de Servicios
Taller Prototipo y Testeo de Serviciosconsueloyavar
 
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentationRuben H. Jacob Dazarola
 
Innovación en la Industria Alimenticia
Innovación en la Industria AlimenticiaInnovación en la Industria Alimenticia
Innovación en la Industria AlimenticiaPablo Shehadeh
 
Innovación y desarrollo de producto v2.1
Innovación y desarrollo de producto v2.1Innovación y desarrollo de producto v2.1
Innovación y desarrollo de producto v2.1Carlos H. Martín-Moré
 

Destaque (20)

EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
 
Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2
 
Que los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiQue los demás innoven por ti
Que los demás innoven por ti
 
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingRetos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
15 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 201515 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 2015
 
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
 
El reto de la creatividad
El reto de la creatividadEl reto de la creatividad
El reto de la creatividad
 
Reto de Innovación. Preguntas creativas
Reto de Innovación. Preguntas creativasReto de Innovación. Preguntas creativas
Reto de Innovación. Preguntas creativas
 
Design thinking para desarrollo de software final
Design thinking para desarrollo de software finalDesign thinking para desarrollo de software final
Design thinking para desarrollo de software final
 
Herramientas de innovación extracto
Herramientas de innovación   extractoHerramientas de innovación   extracto
Herramientas de innovación extracto
 
Innovación radical e innovación incremental
Innovación radical e innovación incrementalInnovación radical e innovación incremental
Innovación radical e innovación incremental
 
Yo también puedo innovar
Yo también puedo innovarYo también puedo innovar
Yo también puedo innovar
 
Herramientas innovacion
Herramientas innovacionHerramientas innovacion
Herramientas innovacion
 
Sesion 2 modelos_innovacion
Sesion 2 modelos_innovacionSesion 2 modelos_innovacion
Sesion 2 modelos_innovacion
 
Sesión innovación Projecta21 2011
Sesión innovación Projecta21 2011 Sesión innovación Projecta21 2011
Sesión innovación Projecta21 2011
 
Taller Prototipo y Testeo de Servicios
Taller Prototipo y Testeo de ServiciosTaller Prototipo y Testeo de Servicios
Taller Prototipo y Testeo de Servicios
 
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation
2006 Presentacion prototipos de estudio - "Study Prototypes" presentation
 
Innovación en la Industria Alimenticia
Innovación en la Industria AlimenticiaInnovación en la Industria Alimenticia
Innovación en la Industria Alimenticia
 
Innovación y desarrollo de producto v2.1
Innovación y desarrollo de producto v2.1Innovación y desarrollo de producto v2.1
Innovación y desarrollo de producto v2.1
 

Semelhante a Innovació oberta portada a la pràctica

Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Induct SEA
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupInduct SEA
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancURi Casanovas
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentguellpm
 
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaOficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaPablo Muiño Pardo
 
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoriaPresentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria4jcr11
 
La innovacio al Tercer Sector
La innovacio al Tercer SectorLa innovacio al Tercer Sector
La innovacio al Tercer SectorJaume Albaigès
 
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboració
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboracióInnovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboració
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboracióDavid Coloma Guerrero
 
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsTaller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsIgnasi Clos
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
 
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA IQS Barcelona
 
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors Tecnologics
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors TecnologicsPresentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors Tecnologics
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors TecnologicsVictor Verges
 

Semelhante a Innovació oberta portada a la pràctica (20)

Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_cat
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
 
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaOficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
 
Presentació I2 Cat
Presentació I2 CatPresentació I2 Cat
Presentació I2 Cat
 
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxenAPLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
 
Colaboracio efectiva
Colaboracio efectivaColaboracio efectiva
Colaboracio efectiva
 
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoriaPresentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
 
La innovacio al Tercer Sector
La innovacio al Tercer SectorLa innovacio al Tercer Sector
La innovacio al Tercer Sector
 
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboració
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboracióInnovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboració
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboració
 
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsTaller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
 
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
 
Jornades d'Innovacio
Jornades d'InnovacioJornades d'Innovacio
Jornades d'Innovacio
 
Taller ACC1Ó: Open Innovation
Taller ACC1Ó: Open InnovationTaller ACC1Ó: Open Innovation
Taller ACC1Ó: Open Innovation
 
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors Tecnologics
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors TecnologicsPresentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors Tecnologics
Presentacio Tendencies i Oportunitats Emprenedors Tecnologics
 
Reptes i projectes participatius: què hem après? Ricard Ruiz de Querol
Reptes i projectes participatius: què hem après? Ricard Ruiz de QuerolReptes i projectes participatius: què hem après? Ricard Ruiz de Querol
Reptes i projectes participatius: què hem après? Ricard Ruiz de Querol
 
Pinnts AIFiCC programa
Pinnts AIFiCC programaPinnts AIFiCC programa
Pinnts AIFiCC programa
 

Mais de Ignasi Clos

Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónModelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónIgnasi Clos
 
Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Ignasi Clos
 
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyament
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyamentTaller 3 tarracolab innovació a l'ensenyament
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyamentIgnasi Clos
 
Innoesci presentació corporativa v1
Innoesci presentació corporativa v1Innoesci presentació corporativa v1
Innoesci presentació corporativa v1Ignasi Clos
 
Final model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labFinal model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labIgnasi Clos
 
Taller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfTaller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfIgnasi Clos
 
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfTaller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfIgnasi Clos
 
Presentació esci emprenedoria
Presentació esci emprenedoriaPresentació esci emprenedoria
Presentació esci emprenedoriaIgnasi Clos
 
Presentació co society vf-en
Presentació co society vf-enPresentació co society vf-en
Presentació co society vf-enIgnasi Clos
 
Some mistakes entrepreneurs should avoid
Some mistakes entrepreneurs should avoidSome mistakes entrepreneurs should avoid
Some mistakes entrepreneurs should avoidIgnasi Clos
 
Ignova services vf
Ignova services vfIgnova services vf
Ignova services vfIgnasi Clos
 
Ignova meet ignasi
Ignova meet ignasiIgnova meet ignasi
Ignova meet ignasiIgnasi Clos
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tipsIgnasi Clos
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tipsIgnasi Clos
 

Mais de Ignasi Clos (14)

Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónModelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
 
Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13
 
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyament
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyamentTaller 3 tarracolab innovació a l'ensenyament
Taller 3 tarracolab innovació a l'ensenyament
 
Innoesci presentació corporativa v1
Innoesci presentació corporativa v1Innoesci presentació corporativa v1
Innoesci presentació corporativa v1
 
Final model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labFinal model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_lab
 
Taller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfTaller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vf
 
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfTaller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
 
Presentació esci emprenedoria
Presentació esci emprenedoriaPresentació esci emprenedoria
Presentació esci emprenedoria
 
Presentació co society vf-en
Presentació co society vf-enPresentació co society vf-en
Presentació co society vf-en
 
Some mistakes entrepreneurs should avoid
Some mistakes entrepreneurs should avoidSome mistakes entrepreneurs should avoid
Some mistakes entrepreneurs should avoid
 
Ignova services vf
Ignova services vfIgnova services vf
Ignova services vf
 
Ignova meet ignasi
Ignova meet ignasiIgnova meet ignasi
Ignova meet ignasi
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tips
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tips
 

Innovació oberta portada a la pràctica

  • 1. La innovació oberta, portada a la pràctica Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 2. Índex: la innovació oberta, portada a la pràctica La innovació oberta, portada a la pràctica 1. Qui som? 2. Què és la innovació oberta? 3. Tipologies d’innovació oberta 4. Com construir comunitats d’innovació oberta? 5. Què implica la innovació oberta per a les organitzacions?
  • 3. 1. Qui som? Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 4. Qui som? La innovació no existeix sense les persones ni societat. Joan Ras La innovació és social o no és. La innovació és un procés en obert. La innovació és col·laboració. La innovació d’impacte respon a reptes de societat. Construïm comunitats d’innovació per avançar cap a una societat de la innovació. Portem la innovació oberta a la pràctica. Visiteu el nostre blog: www.societatdelainnovacio.com Ignasi Clos
  • 5. Induct, connecting innovation communities Induct Visió Líders en creació de comunitats d’innovació oberta. Connectar comunitats d’innovació a nivell internacional. 8 Oficines a nivell internacional Missió Incrementar les capacitats d’innovació de les organitzacions. Valors aportats - Induct Software © , única plataforma 2.0. de gestió de la innovació en obert, “extrem a extrem”. - Experiència en innovació oberta: més de 100 comunitats d’innovació llançades en els darrers 5 anys. Dr. Henry Chesbrough (president del Comitè assessor) Visiteu el nostre lloc web: www.inductsoftware.com
  • 6. Perquè fem el que fem: societat de la innovació Reptes de societat Font: http://blogs.ec.europa.eu/innovationunlimited/ En una societat avançada, moderna, democràtica, podem afrontar els reptes de país tot sols?
  • 7. 2. Què és la innovació oberta? Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 8. Què és la innovació? Innovació Invent Nova tecnologia, productes, serveis o processos Tecnologia, productes, serveis o processos no necessàriament nous, però que solucionen problemes / necessitats abans no coberts i son assumits per la societat i el mercat.
  • 9. Què és la innovació? CLOSED INNOVATION: podem innovar sense sortir al mar Font: Amway Innovation Stories OPEN INNOVATION: Podem sortir, preguntar, obtenir insights, unir forces amb tercers
  • 11. Els problemes de la innovació en tancat CLOSED INNOVATION El coneixement intern s’esgota Poden passar elefants sense veure-ho Por a “canibalitzar“els nostres productes
  • 12. Els problemes de la innovació en tancat (2) • Xerox va ser l’empresa que realment va inventar el “mouse” i la interfície gràfica dels ordinadors personals • Els seus directius no hi van creure i els seus competidors (Apple, IBM, Microsoft) ho van copiar • Kodak va ser l’empresa que va desenvolupar primer les càmeres digitals (tenia la majoria de patents) • Va identificar un producte que millorava l’existent, però que tindria més competidors, i menys marges i que “canibalitzava” el seu negoci “core”
  • 13. Solució: Innovació oberta “La innovació oberta és l’ús del coneixement intern i extern per tal d’accelerar la innovació i expansió de mercats.” (Dr. Henry Chesbrough, President Consell Assessor Induct) La innovació és un procés col·laboratiu
  • 14. Solució: Innovació oberta “La innovació oberta és expandir les fronteres de l’empresa més enllà dels propis equips.” (Alf Martin Johansen, President Induct) Principis de la innovació oberta
  • 15. Solució: Innovació oberta “La innovació oberta és dialogar, entendre i treballar amb els teus stakeholders.” (Sabine Brunswicker, Open Leader at Fraunhoffer Institut i Consell Assessor Induct) Beneficis Innovació eficient • Cost en base a resultats • Increment “Speed to market” Proximitat a client • Creació de vincles • Insights de clients Talent intern • Gestió de recursos • Desenvolupament de personal • Engagement Innovació sostinguda
  • 16. 3. Tipologies d’innovació oberta Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 17. Tipologies de comunitats d’innovació oberta Els clients generen idees Ideas generation Empreses aporten solucions Cocreació, implicació d’externs en equips d’innovació Ideas selection Externs participen de la selecció Ideas development Resultados compartidos Project implementation Obtenció de recursos (financers) pel projecte en obert Reward and recognition Client avalua els resultats amb nosaltres
  • 18. Portal d’idees – Bike Park Challenge (Soldeu) Bústies d’idees online que obren la fase d’ideació i ofereixen premis als clients Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 19. Market Place – Welfare Tech (Dinamarca) Presentació de múltiples solucions a problemes específics llançats per organitzacions Welfare tech: 17 administracions locals analitzen les solucions aportades per part d’empreses privades per augmentar l’autonomia de les persones de la tercera edat Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition, evaluation
  • 20. Ciutadania participativa – Bajet 2014 Participació ciutadana en la presa de decisió BAJET 2014: “Queremos tus ideas para elaborar el presupuesto de 2014”.Ese es el eslogan que aparece en la plataforma de crowdsourcing que ha creado el gobierno de Malasia para conocer las ideas de la población respecto a los presupuestos del próximo año. Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 21. Co-creació – Lego El consumidor participa en el disseny del producte o servei Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 22. Crowdsourcing – Doritos Externalització de tasques: col·laboració oberta distribuïda Crowdsourcing de campanyes publicitàries: En 2006, los fans de Doritos diseñaron sus propios anuncios para tener la oportunidad de ganar un viaje para ir a ver el partido, 25.000 dólares (unos 20.000 euros) en efectivo y ser uno de los anuncios de la Super Bowl. Procter & Gamble Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 23. Crowdfunding – Luchtsingel (Rotterdam) • Finançament en massa • Artistes, campanyes polítiques, ponts! “The more you donate, the longer the bridge” There is a soft revolution going on. Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 24. Comunitats d’innovació –Tarracolab Comunitats multi-agent que obren tot el procés d’innovació per afrontar reptes específics de societat Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 25. Disseminació de pràctiques innovadores – OIGS Dpt. de Salut Enfocament explorar, compartir en xarxa i disseminar la innovació en gestió Observatori d’innovació en gestió de la Salut: • Comunitat oberta a tota la ciutadania • Identificació de pràctiques innovadores • Certificació de les millors pràctiques en base a criteris compartits • Disseminació de les millors pràctiques a la resta de la sanitat pública de Catalunya Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 26. Compra pública innovadora Desenvolupament de producte / servei en base a una necessitat pública específica Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 27. 4. Com construir una comunitat d’innovació oberta? Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 28. Què podem esperar d’una comunitat d’innovació d’èxit? Care challenge, Aalborg hospital (Denmark)
  • 29. Què pot passar si no definim un bon pla d’acció?
  • 30. Innovació oberta, portada a la pràctica – 7 Passes clau Pas 1. Estratègia Pas 2. Pas 7. Posar en marxa eines de valorització Enfocar els reptes d’innovació Innovació Oberta Pas 6. Pas 3. Estructura de gestió de la innovació Activar les xarxes Pas 5. Cultura d’innovació Pas 4. Stakeholders
  • 31. Claus de la innovació oberta – Pas 0 0. Obtenir el compromís de la Direcció
  • 32. Claus de la innovació oberta – Pas 1 Pas 1. Definir els objectius d’innovació 1. Estratègia 1. Objectiu estratègic Revenues 2. Palanques d’innovació Objectius estratègics Improve operational margin Asset efficiency 3. Indicadors d’innovació
  • 33. Claus de la innovació oberta – Pas 2 Pas 2. Enfocar els reptes d’innovació Pas 2. Enfocar els reptes d’innovació Cal identificar un repte i definir-ne el client Sempre hi ha un client, i l’hem de definir molt bé abans de buscar solucions
  • 34. Claus de la innovació oberta – Pas 3 3. Estructura de Gestió de la innovació Pas 3. Dissenyar l’estructura de gestió de la innovació 1. Organització Innovació 4. Pla operatiu d’innovació 2. Rols 3. Procés i tasques Important: no volem departaments d’innovació, volem organitzacions innovadores!
  • 35. Claus de la innovació oberta – Pas 4 4. Implicació de stakeholders Tribus (autopropulsados) Pas 4. Implicar els stakeholders clau (identificant el valor que aportarem a cadascun d’ells) Independents (mecanismos de rewarding)
  • 36. Claus de la innovació oberta – Pas 5 Pas 5. Cultura d’innovació Pas 5. Crear cultura innovadora
  • 37. Claus de la innovació oberta – Pas 5 Pas 5. Crear cultura innovadora Pas 5. Cultura d’innovació Pla de comunicació Formació a usuaris clau 5.1. Pla de comunicació Dinamització Cultura d’innovació Fem que les organitzacions respirin la innovació: canals off-line i on-line
  • 38. Claus de la innovació oberta – Pas 5 Pas 5. Crear cultura innovadora Pas 5. Cultura d’innovació Pla de comunicació Gamificació Ga Formació a usuaris clau 5.2. Engagement Dinamització Cultura d’innovació
  • 39. Claus de la innovació oberta – Pas 5 Pas 5. Crear cultura innovadora Pas 5. Cultura d’innovació Pla de comunicació Formació a usuaris clau Formaci 5. 3. Capacitació Formació a direcció Formació a equips de treball Dinamització Cultura d’innovació Formació als més participatius en iniciatives d’innovació Els implicats s’han de sentir capacitats, han de saber què se’ls demana i quin benefici col·lectiu n’obtindrem
  • 40. Claus de la innovació oberta – Pas 5 Pas 5. Cultura d’innovació Pas 5. Crear cultura innovadora Incentius emocionals Promoció professional Incentius tangibles Marge sobre beneficis Reconeixe ment de la direcció 5.4. Incentius Innovaci ó Oberta Implicació en equip d’innovació Formació Ingressos per idea implemen tada Regals (ipad, viatge...)
  • 41. Claus de la innovació oberta – Pas 6 Pas 6. Xarxa de col·laboració I sistema de gestió Pas 6. Activar les xarxes i sistemes de gestió de la col·laboració Blogs Comunitat d’innovació 2.0. Xarxes internes Xarxes socials
  • 42. Claus de la innovació oberta – Pas 7 Pas 7. Valorització Pas 7. Establir eines de valorització Les idees són de la companyia • Quin és el model de propietat dels continguts d’innovació que més s’adapta a les nostres necessitats? • En base al model que construïm, quines eines de comercialització / implantació de les idees posarem a disposició dels creadors de les idees? • A l’hora de prendre la decisió, recordar la Metcalfe’s Law: el valor de les xarxes Valoritzar la innovació Open Source: idees són de tots Idees compartides entre autor i companyia
  • 43. 5. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com
  • 44. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 1. 1. Deixa de planificar, el més important és començar a innovar! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 45. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 2. Quan llencis un repte, persegueix-lo! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 46. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 3. Implica a les persones Bring your Ideas here! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 47. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 4. Motiva positivament! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 48. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 5. Diverteix Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 49. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 6. Totes les idees son bones! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 50. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 7. Posa-ho fàcil, elimina barreres Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 51. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 8. Crea converses reals amb les persones que estan participant a la comunitat Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 52. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 9. Implementa les millors idees, demostra acció Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 53. 10 Claus de l’èxit de la innovació oberta 10. Accepta el risc de la innovació El Grup Tata atorga un premi a la “millor idea fracassada” de l’any! Ideas generation Ideas selection Ideas development Project implementation Reward and recognition
  • 54. Què diuen els membres implicats en comunitats d’innovació? No oblideu que les persones generen idees i s’impliquen en la innovació quan s’emocionen!
  • 55. Innovem? Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com ;-)
  • 56. Moltes gràcies Ignasi Clos & Joan Ras Partners Induct, The Open Innovation Company www.societatdelainnovacio.com