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Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável
AGENDA:
•BRASIL e a Carne Brasileira
•Por que GTPS?
•Compromissos, Ações e resultados obtidos até agora
•Problemas, desafios e avanços no setor com relação aDRAFT
OCUPAÇÃO E USO DO SOLO NO BRASIL
554 milhões de ha de vegetação nativa
• 107 milhões de ha em Unidades de Conservação
• 103.5 milhões de ha em Terras Indígenas
• 274 milhões de ha de vegetação nativa em propriedades
privadas
• 69.5 milhões de ha em remanescentes de vegetação nativa
Fontes: Ministério do Meio Ambiente - MMA; IBGE, 2012
61 milhões de ha de área produtiva
(grãos, frutas e florestas plantadas)
38 milhões de ha em urbanização
198 milhões de ha de pastagens (90 milhões
ha estão abandonados ou degradados)
851,4 mi ha |
Sources: minister of environment- MMA; IBGE – PAM (2010) and agricultural
census (2006); INPE – terraclass; agricultural land use and expansion model
brazil - aglue-br (gerd sparovek, ESALQ-USP). Notes: 1) the data on
conservation units exclude the areas called environmental protection
areas (apas); 2) the ppas data include natural vegetation along rivers,
hills and top of hills; 3) the data for other natural vegetation areas include
quilombola´s areas, public forests non settled and other remaining
natural vegetation areas
Rebanho
208 milhões de cabeças
Importação animais vivos
189 cabeças
Exportação de animais vivos
573.408 cabeças
Abate
43,3 milhões de cabeças
Produção de carne
10,2 milhões TEC
EXPORTAÇÃO (19,6%)
2,00 milhões TEC
Mercado Interno (80,9%)
8,27 millhões TEC
Consumo per capita :
41kg/ano
Desfrute: 20,8%
Confinamentos:
4,05 mihões de cabeças
(9,3% do abate total)
Peso Médio de
Carcaça: 234 kg
Rendimento Médio
Carcaça: (zebu):
51%-55%
Rússia: 26%
Hong Kong: 18%
Venezuela: 13%
Outros: 43%
UE-27: 49%
EUA: 22%
Outros: 29%
Hong Kong: 45%
UE-27: 19%
Outros: 35%
76,6 % In Natura
1,5 milhões TEC
96 países
12,7 % Industrializada
254 mil TEC
94 países
10,7 % Miúdos outros
214 mil TEC
123 países
Brazilian Beef
Perfil 2013
DRAFT
DRAFT
Global pressure…
LIVESTOCK
189 mi ha -- 212 mi head
(IBGE-2011)
SUGARCANE
8,5 mi/ha (Conab)
GRAINS
50,86 mi/ha (Conab)
SILVICULTURE
7 mi/ha (SAE)
OTHERS
~ 16 mi/ha (IBGE)
2012
LIVESTOCK INTENSIFICATION
1,1 para 1,7 Head/ha
ou
3,2 para 5 @/ha/yr
RELEASING
56 millions ha
2022
CANA
13,1 mi/ha (Fiesp/Icone)
SILVICULTURE
14 mi/ha (SAE)
LIVESTOCK
133 mi/ha(NIT)
227 mi/cab (Fiesp/Icone)
OTHERS ~16 mi/ha
FOREST LAW
ENFORCEMENTElaborado por:
Desafio nos próximos 10 anos
Intensificação da Pecuária e o Efeito
“Poupa Terra”
“Intensity is key”
Henning Steinfeld, FAO
IMS World Meat Congress
Buenos Aires 2010
Produção de carne bovina
3.36%/ano
Área de Pastagem
21%
Produtividade
79%
Desempenho animal
38%
Taxa de Ocupação
62%
Efeito “poupa terra”
525 milhões de hectares
Fonte: G.B.Martha Jr., E. Alves, E. Contini
Em revisão (EMBRAPA)
Fatores de Crescimento da Pecuária
1950 a 2006
Fonte: Bigma Consultoria - com base no IBGE
0,700
0,800
0,900
1,000
1,100
1,200
1,300
165,0
166,3
167,5
168,8
170,0
171,3
172,5
173,8
175,0
176,3
177,5
178,8
180,0
cab/ha
miha
Área de Pastagens Ocupação Bovina
Intensificação da Pecuária
| 11
20% da área
It is Happening! Paragominas-PA
* Adaptado de Corsi, M.- resultados extrapolados para 365 dias
Extensiva 2012
Suporte (UA/ha) 1,14
GMD 0,43
Produtividade 7,15
Custo (@/ha) 6,34
Margem (@/ha) 0,81
Margem (%) 12,8%
Intensivo 2013
3,6
0,67
30,4
23,29
7,11
30,5%
Fazenda 2013
1,63
0,48
11,80
9,73
2,07
0,16
Melhoria
43%
11%
65%
53%
156%
28%
2012 2013 2014 (meta)
Produtividade (@/ha) 23,99 30,40 40,00
Margem líquida (@/ha) 3,66 7,1 12
R$/ha 347,7 674,5 1140
Eq. sacos soja/ha 5 10 18
Intensive Area
-
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
-
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13
Área Intensificada
Taxa Lotação
(UA/ha.)
GMD
(kg)
Produtividade (@/ha)
0,76
1,12
2,22
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Occupation Rates UA/ha
+100%
3,3
4,7
13,3
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Produtividade @/ha/ano
+ 183%
LowCarbonLivestockProjectIt is Happening!
Produção Preservação
6,42
4,57
5,84
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
5
10
15
20
25
30
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
ProductionintheLegalAmazon
(millionmetrictonsormillionanimals)
YearlyDeforestation(thousandkm2)
Yearly Deforestation
Cattle Herd (million animals)
Cattle Herd
Deforestation x cattle herd
Elaborado por: IPAM
White Paper - Nota
1. Controle de Desmatamento 2. Aumento de eficiência na pecuária
Mecanismos de controle e redução do
desmatamento no Bioma Amazônia Brasileiro
– Maio,2013
1) Monitoramento socioambiental privado
2) Programa de Regularização Ambiental (PRA)
3) Cadastro Ambiental Rural (CAR)
4) Código Florestal Brasileiro
5) Plano de Prevenção e Controle do Desmatamento na Amazônia, PPCDAm
6) Monitoramento do desmatamento
7) A lista de áreas embargadas do IBAMA
8) Núcleo de Inteligência Territorial, o NIT
9) Programa Municípios Verdes (PMV)
10)Acordos com Ministério Público Federal
MELHORIA DA GOVERNANÇA – 5 ANOS
White Paper
•GTPS…
DRAFT
QUEM SOMOS
• criado no final de 2007 e formalmente constituído em junho de 2009.
• É formado por representantes de diferentes segmentos que integram a cadeia de
valor da pecuária bovina no Brasil.
• debater e formular, de maneira transparente, princípios, padrões e práticas comuns a
serem adotados pelo setor, que contribuam para o desenvolvimento de uma pecuária
sustentável, socialmente justa, ambientalmente correta, e economicamente viável.
Neste contexto, o envolvimento de todos os segmentos que compõem a cadeia de
valor, e também da sociedade civil é fundamental para se atingir este objetivo.
• Os membros do GT pretendem ser pró-ativos frente a esses desafios, liderando o
diálogo e construindo acordos na direção de uma pecuária sustentável, conscientes
da responsabilidade socioambiental de todos os envolvidos.
Compromisso com o Desmatamento Zero, desde que sejam criadas condições e
formas de compensação para que isso seja viável
QUEM SOMOS
2007-09
• Criação em 2007 e formação oficial em 09
2010-12
• Planejamento e Validação de objetivos
comuns
2013-15
• Entrega
• Revalidação permamente e Ações
Pilares
1. Melhoria contínua
2. Transparência e ética
3. Boas práticas agropecuárias
4. Adequação legal
Aprovados na Segunda Assembléia Geral Ordinária do GTPS, em 14 de abril
de 2011, São Paulo
72 ASSOCIADOS
72 ASSOCIADOS
72 ASSOCIADOS
GOVERNANÇA
GOVERNANÇA
Comissão Executiva
Presidente
Eduardo Bastos (Dow)
Vice-Presidente
Maurício Campiolo (ACRIMAT)
Tesoureiro
Fernando Sampaio (ABIEC)
Suplentes – WWF Brasil – Ivens Teixeira e Santander – Christopher Wells
Gestão 2012-2015
GOVERNANÇA
Conselho Diretor
PRODUTORES
 ACRIMAT – Maurício Campiolo
 ASSOCON – Bruno Andrade
 FAMASUL – Eduardo Riedel
Suplente – Novilho Precoce
INDÚSTRIA
 JBS – Márcio Nappo
 Marfrig – Mathias Almeida
ABIEC – Fernando Sampaio
Suplente – Minerva – Taciano Custodio
COMÉRCIO E SERVIÇOS
Dow – Eduardo Bastos
 Stoller – Rodrigo Ferreira
 Wal Mart – Tatiana Trevisan
Suplente – Agrotools
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
 IFC – Mariel Reyes
 Santander – Christopher Wells
 Rabobank – Luiz Amaral
Suplente – Banco do Brasil
Organizações da Sociedade Civil,
Organizações Sindicais de
Trabalhadores e outros
 Aliança da Terra – Marcos Reis
 TNC – Francisco Fonseca
 WWF Brasil – Ivens Teixeira
Suplente – APPS
GOVERNANÇA
Conselho Fiscal
André Bartocci
Fazenda N.S. das Graças
Paulo Pianez
Carrefour
Sebastião Faria
MSD Saúde Animal
Planejamento Estratégico
Fev e Abr 2014
• Definido o escopo de atuação
• Definido o uso do Padrão
Linhas de atuação Estratégia
Assistência
técnica
O GTPS deve apoiar e cooperar com organizações que atuam com
assistência técnica e extensão rural. Não deve ser papel do GTPS
executar ações neste campo.
Adequação legal
Tema de grande importância. Papel do GTPS deve ser de apoiar e
cooperar com iniciativas relacionadas ao tema.
Articulação da
cadeia
GTPS deve promover fóruns de discussão entre elos da cadeia sobre
sustentabilidade e fomentar projetos. O GTPS não deve interferir em
relações comerciais entre elos e em definição de preços.
Políticas públicas
GTPS deve apoiar, cooperar e influenciar a definição de políticas públicas
relacionadas à sustentabilidade da cadeia da pecuária. Qualquer
posicionamento do GTPS para fins de influenciar políticas públicas deve
ser construído de forma transparente, participativa e consensual.
Rastreabilidade GTPS deve apoiar, cooperar e executar discussões sobre rastreabilidade
Planejamento Estratégico
Linhas de atuação Estratégia
Mercado
GTPS deve promover discussões sobre como melhorar a rentabilidade
ao longo da
cadeia, mas não deve se posicionar quanto as relações estritamente
comerciais de preço.
Informação
GTPS (secretariado) deve mapear fontes de informação e direcionar
pedidos de
informação a fontes adequadas.
Comunicação
GTPS deve apoiar, cooperar e executar ações de informação e
conscientização sobre a pecuária sustentável e a importância da
sustentabilidade na cadeia da pecuária.
Planejamento Estratégico
Comissões
Comissão Técnica Comissão de Incentivos
Econômicos
Comissão de
Disseminação
CDP -
Padrão
Qualificação dos produtores na
gestão do negócio pecuário
(capacitação gerencial) o que
decorre da motivação,
conscientização e educação do
homem do campo;
•Qualificação dos produtores em
técnicas de manejo de pastagem;
•Criação e divulgação de
Programas para aprimorar a
genética dos animais;
•Investimento em pesquisa (básica
e aplicada).
 Fomentar a disponibilidade e
aumento do volume de crédito para
estratégias e ações voltadas à
sustentabilidade da cadeia de valor
da pecuária bovina;
 Promover incentivos econômicos
e financeiros para aumentar o
engajamento e escala da cadeia de
valor da pecuária bovina
sustentável;
 Identificar, apoiar e promover
políticas públicas e programas de
incentivos econômicos e financeiros
voltados à pecuária sustentável.
• Gestão do conhecimento (Guia
da Pecuária Sustentável)*
• Capacitação de técnicos de
ATER
• Fazendas modelos (pública e
privada) para servir de
referência para a produção
sustentável de carne bovina
por meios de projetos
demonstrativos
• Promover ações de divulgação
do GTPS em áreas estratégicas
de pecuária para o
conhecimento de sua atuação
junto a produtores rurais,
lideranças rurais ou setores
representativos
PLANO DE TRABALHO
Comissões
Subcomissão Científica
Publicações
2013 - 2015
Pecuária Sustentável na prática – Fase Piloto
Programa do GTPS co-financiado pelo FSP
Resumo do Programa do GTPS ao FSP
4 componentes
Apoio à implementação de boas práticas
e Compilação do Guia de Pecuária
Sustentável
Desenvolver e testar um modelo de
capacitação de multiplicadores de ATER
Desenvolvimento e teste dos indicadores
setoriais do GTPS
Gestão do programa, coordenação dos
parceiros e compilação de lições
aprendidas
FSP
Regiões e Parceiros
BA
Acrioeste,
Profissional
RO
Marfrig, Imaflora
MS
Carrefour, Novilho Precoce
ABPO, WWF, Embrapa Pantanal,
Sebrae
PA
TNC, Wal-Mart, Marfrig – SFX
TNC, Fundo Vale, Dow –
Paragominas.
MT
ICV, Embrapa Agrossilvipastoril,
Prefeitura Municipal Alta
Florest, JBS
States & Projects
Bahia - 1
Rondônia - 1
Mato Grosso do Sul - 2
Pará - 2
Mato Grosso - 1
Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável
PARÁ
No dia 4 de maio de 2012, GTPS
assinou um Protocolo de Intenções
com o MAPA para cooperar com o
Governo Federal para atingir a meta
de recuperar 15 milhões de hectares
de áreas de pastagens degradadas.
DRAFT
Protocolo de Intenções
Parcerias Nacionais
Acordo de Cooperação MMA
The new Forestry Code
(Federal Law No. 12.651/2012)
DRAFT
• MMA – Ministério do Meio Ambiente
Promoção do CAR
Parcerias Nacionais
GRSB – GCSB
- >260 inscritos
- > 30 midias
- 19 paises
GRSB-GTPS Sustainable Livestock Joint Working
Group on Forests
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working
Group”)
Parcerias Globais
Consumer Goods Forum Companies
Working on Deforestation
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)
Em 2010, o Consumer Goods Forum anunciou uma resolução sobre
desmatamento liquido zero até 2020. Em 2012, o Foro apoiou o GRSB como o
órgão colaborador para alcançar a meta, e o GRSB formou um Grupo de Trabalho
O grupo desenvolveu e concordou com 4 objetivos:
1. Entender as condições nas quais a pecuária contribui para o desmatamento .
2. Fornecimento de carne e couro sem incentivar o desmatamento.
3. Estimular a cadeia da pecuária onde for considerada isenta de desmatamento.
4. Fornecer um ponto de encontro para os principais “stakeholders”
interessados em trocar informações.
• As Metas Respectivas dos Associados – O GTPS, GRSB, CGF, e
outros grupos podem se engajar, mas as políticas, objetivos, e
metas não são sempre os mesmos
• GTPS: desmatamento zero com compensação financeira
• GRSB: nenhum compromisso formal
• CGF: desmatamento líquido zero até 2020
GRSB – The Global Roundtable for Sustainable Beef. Uma mesa redonda global formalmente constituída em 2012.
GTPS – O Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável. Uma mesa redonda brasileira formalmente constituída em 2009.
CGF – The Consumer Goods Forum. (Foro de Empresas de Bens de Consumo). Um grupo de mais que 400 empresas,
liderado por Walmart, Carrefour, Unilever, e outros, que pretendem colaborar em varios assuntos. Um dos 5 pilares
estratégicos é sustentabilidade.
LWG – The Leather Working Group. Uma mesa redonda sobre couro. Associado do GTPS e a Iniciativa de Florestas.
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)
QUAIS SÃO AS NOSSAS OPÇÕES PARA ATENDER O MERCADO COSUMIDOR DE CARNES?
Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável
Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável
Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável
Concluindo…
• Aumentar os incentivos para a intensificação
sustentável
• Viabilizar o Pagamento por Serviços Ambientais e
a manutenção da Floresta
• Aterrisar a agenda de REDD+ para a realidade dos
produtores, no campo
secretariado@pecuariasustentavel.net
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Encontro GCF Belém - Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável

  • 2. AGENDA: •BRASIL e a Carne Brasileira •Por que GTPS? •Compromissos, Ações e resultados obtidos até agora •Problemas, desafios e avanços no setor com relação aDRAFT
  • 3. OCUPAÇÃO E USO DO SOLO NO BRASIL 554 milhões de ha de vegetação nativa • 107 milhões de ha em Unidades de Conservação • 103.5 milhões de ha em Terras Indígenas • 274 milhões de ha de vegetação nativa em propriedades privadas • 69.5 milhões de ha em remanescentes de vegetação nativa Fontes: Ministério do Meio Ambiente - MMA; IBGE, 2012 61 milhões de ha de área produtiva (grãos, frutas e florestas plantadas) 38 milhões de ha em urbanização 198 milhões de ha de pastagens (90 milhões ha estão abandonados ou degradados) 851,4 mi ha | Sources: minister of environment- MMA; IBGE – PAM (2010) and agricultural census (2006); INPE – terraclass; agricultural land use and expansion model brazil - aglue-br (gerd sparovek, ESALQ-USP). Notes: 1) the data on conservation units exclude the areas called environmental protection areas (apas); 2) the ppas data include natural vegetation along rivers, hills and top of hills; 3) the data for other natural vegetation areas include quilombola´s areas, public forests non settled and other remaining natural vegetation areas
  • 4. Rebanho 208 milhões de cabeças Importação animais vivos 189 cabeças Exportação de animais vivos 573.408 cabeças Abate 43,3 milhões de cabeças Produção de carne 10,2 milhões TEC EXPORTAÇÃO (19,6%) 2,00 milhões TEC Mercado Interno (80,9%) 8,27 millhões TEC Consumo per capita : 41kg/ano Desfrute: 20,8% Confinamentos: 4,05 mihões de cabeças (9,3% do abate total) Peso Médio de Carcaça: 234 kg Rendimento Médio Carcaça: (zebu): 51%-55% Rússia: 26% Hong Kong: 18% Venezuela: 13% Outros: 43% UE-27: 49% EUA: 22% Outros: 29% Hong Kong: 45% UE-27: 19% Outros: 35% 76,6 % In Natura 1,5 milhões TEC 96 países 12,7 % Industrializada 254 mil TEC 94 países 10,7 % Miúdos outros 214 mil TEC 123 países Brazilian Beef Perfil 2013
  • 7. LIVESTOCK 189 mi ha -- 212 mi head (IBGE-2011) SUGARCANE 8,5 mi/ha (Conab) GRAINS 50,86 mi/ha (Conab) SILVICULTURE 7 mi/ha (SAE) OTHERS ~ 16 mi/ha (IBGE) 2012 LIVESTOCK INTENSIFICATION 1,1 para 1,7 Head/ha ou 3,2 para 5 @/ha/yr RELEASING 56 millions ha 2022 CANA 13,1 mi/ha (Fiesp/Icone) SILVICULTURE 14 mi/ha (SAE) LIVESTOCK 133 mi/ha(NIT) 227 mi/cab (Fiesp/Icone) OTHERS ~16 mi/ha FOREST LAW ENFORCEMENTElaborado por: Desafio nos próximos 10 anos Intensificação da Pecuária e o Efeito “Poupa Terra”
  • 8. “Intensity is key” Henning Steinfeld, FAO IMS World Meat Congress Buenos Aires 2010
  • 9. Produção de carne bovina 3.36%/ano Área de Pastagem 21% Produtividade 79% Desempenho animal 38% Taxa de Ocupação 62% Efeito “poupa terra” 525 milhões de hectares Fonte: G.B.Martha Jr., E. Alves, E. Contini Em revisão (EMBRAPA) Fatores de Crescimento da Pecuária 1950 a 2006
  • 10. Fonte: Bigma Consultoria - com base no IBGE 0,700 0,800 0,900 1,000 1,100 1,200 1,300 165,0 166,3 167,5 168,8 170,0 171,3 172,5 173,8 175,0 176,3 177,5 178,8 180,0 cab/ha miha Área de Pastagens Ocupação Bovina Intensificação da Pecuária
  • 11. | 11 20% da área It is Happening! Paragominas-PA * Adaptado de Corsi, M.- resultados extrapolados para 365 dias Extensiva 2012 Suporte (UA/ha) 1,14 GMD 0,43 Produtividade 7,15 Custo (@/ha) 6,34 Margem (@/ha) 0,81 Margem (%) 12,8% Intensivo 2013 3,6 0,67 30,4 23,29 7,11 30,5% Fazenda 2013 1,63 0,48 11,80 9,73 2,07 0,16 Melhoria 43% 11% 65% 53% 156% 28% 2012 2013 2014 (meta) Produtividade (@/ha) 23,99 30,40 40,00 Margem líquida (@/ha) 3,66 7,1 12 R$/ha 347,7 674,5 1140 Eq. sacos soja/ha 5 10 18 Intensive Area
  • 12. - 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00 16,00 - 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13 Área Intensificada Taxa Lotação (UA/ha.) GMD (kg) Produtividade (@/ha) 0,76 1,12 2,22 ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT Occupation Rates UA/ha +100% 3,3 4,7 13,3 ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT Produtividade @/ha/ano + 183% LowCarbonLivestockProjectIt is Happening!
  • 14. 6,42 4,57 5,84 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 5 10 15 20 25 30 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ProductionintheLegalAmazon (millionmetrictonsormillionanimals) YearlyDeforestation(thousandkm2) Yearly Deforestation Cattle Herd (million animals) Cattle Herd Deforestation x cattle herd Elaborado por: IPAM
  • 15. White Paper - Nota 1. Controle de Desmatamento 2. Aumento de eficiência na pecuária Mecanismos de controle e redução do desmatamento no Bioma Amazônia Brasileiro – Maio,2013
  • 16. 1) Monitoramento socioambiental privado 2) Programa de Regularização Ambiental (PRA) 3) Cadastro Ambiental Rural (CAR) 4) Código Florestal Brasileiro 5) Plano de Prevenção e Controle do Desmatamento na Amazônia, PPCDAm 6) Monitoramento do desmatamento 7) A lista de áreas embargadas do IBAMA 8) Núcleo de Inteligência Territorial, o NIT 9) Programa Municípios Verdes (PMV) 10)Acordos com Ministério Público Federal MELHORIA DA GOVERNANÇA – 5 ANOS White Paper
  • 18. QUEM SOMOS • criado no final de 2007 e formalmente constituído em junho de 2009. • É formado por representantes de diferentes segmentos que integram a cadeia de valor da pecuária bovina no Brasil. • debater e formular, de maneira transparente, princípios, padrões e práticas comuns a serem adotados pelo setor, que contribuam para o desenvolvimento de uma pecuária sustentável, socialmente justa, ambientalmente correta, e economicamente viável. Neste contexto, o envolvimento de todos os segmentos que compõem a cadeia de valor, e também da sociedade civil é fundamental para se atingir este objetivo. • Os membros do GT pretendem ser pró-ativos frente a esses desafios, liderando o diálogo e construindo acordos na direção de uma pecuária sustentável, conscientes da responsabilidade socioambiental de todos os envolvidos. Compromisso com o Desmatamento Zero, desde que sejam criadas condições e formas de compensação para que isso seja viável
  • 19. QUEM SOMOS 2007-09 • Criação em 2007 e formação oficial em 09 2010-12 • Planejamento e Validação de objetivos comuns 2013-15 • Entrega • Revalidação permamente e Ações
  • 20. Pilares 1. Melhoria contínua 2. Transparência e ética 3. Boas práticas agropecuárias 4. Adequação legal Aprovados na Segunda Assembléia Geral Ordinária do GTPS, em 14 de abril de 2011, São Paulo
  • 25. GOVERNANÇA Comissão Executiva Presidente Eduardo Bastos (Dow) Vice-Presidente Maurício Campiolo (ACRIMAT) Tesoureiro Fernando Sampaio (ABIEC) Suplentes – WWF Brasil – Ivens Teixeira e Santander – Christopher Wells Gestão 2012-2015
  • 26. GOVERNANÇA Conselho Diretor PRODUTORES  ACRIMAT – Maurício Campiolo  ASSOCON – Bruno Andrade  FAMASUL – Eduardo Riedel Suplente – Novilho Precoce INDÚSTRIA  JBS – Márcio Nappo  Marfrig – Mathias Almeida ABIEC – Fernando Sampaio Suplente – Minerva – Taciano Custodio COMÉRCIO E SERVIÇOS Dow – Eduardo Bastos  Stoller – Rodrigo Ferreira  Wal Mart – Tatiana Trevisan Suplente – Agrotools INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS  IFC – Mariel Reyes  Santander – Christopher Wells  Rabobank – Luiz Amaral Suplente – Banco do Brasil Organizações da Sociedade Civil, Organizações Sindicais de Trabalhadores e outros  Aliança da Terra – Marcos Reis  TNC – Francisco Fonseca  WWF Brasil – Ivens Teixeira Suplente – APPS
  • 27. GOVERNANÇA Conselho Fiscal André Bartocci Fazenda N.S. das Graças Paulo Pianez Carrefour Sebastião Faria MSD Saúde Animal
  • 28. Planejamento Estratégico Fev e Abr 2014 • Definido o escopo de atuação • Definido o uso do Padrão
  • 29. Linhas de atuação Estratégia Assistência técnica O GTPS deve apoiar e cooperar com organizações que atuam com assistência técnica e extensão rural. Não deve ser papel do GTPS executar ações neste campo. Adequação legal Tema de grande importância. Papel do GTPS deve ser de apoiar e cooperar com iniciativas relacionadas ao tema. Articulação da cadeia GTPS deve promover fóruns de discussão entre elos da cadeia sobre sustentabilidade e fomentar projetos. O GTPS não deve interferir em relações comerciais entre elos e em definição de preços. Políticas públicas GTPS deve apoiar, cooperar e influenciar a definição de políticas públicas relacionadas à sustentabilidade da cadeia da pecuária. Qualquer posicionamento do GTPS para fins de influenciar políticas públicas deve ser construído de forma transparente, participativa e consensual. Rastreabilidade GTPS deve apoiar, cooperar e executar discussões sobre rastreabilidade Planejamento Estratégico
  • 30. Linhas de atuação Estratégia Mercado GTPS deve promover discussões sobre como melhorar a rentabilidade ao longo da cadeia, mas não deve se posicionar quanto as relações estritamente comerciais de preço. Informação GTPS (secretariado) deve mapear fontes de informação e direcionar pedidos de informação a fontes adequadas. Comunicação GTPS deve apoiar, cooperar e executar ações de informação e conscientização sobre a pecuária sustentável e a importância da sustentabilidade na cadeia da pecuária. Planejamento Estratégico
  • 31. Comissões Comissão Técnica Comissão de Incentivos Econômicos Comissão de Disseminação CDP - Padrão Qualificação dos produtores na gestão do negócio pecuário (capacitação gerencial) o que decorre da motivação, conscientização e educação do homem do campo; •Qualificação dos produtores em técnicas de manejo de pastagem; •Criação e divulgação de Programas para aprimorar a genética dos animais; •Investimento em pesquisa (básica e aplicada).  Fomentar a disponibilidade e aumento do volume de crédito para estratégias e ações voltadas à sustentabilidade da cadeia de valor da pecuária bovina;  Promover incentivos econômicos e financeiros para aumentar o engajamento e escala da cadeia de valor da pecuária bovina sustentável;  Identificar, apoiar e promover políticas públicas e programas de incentivos econômicos e financeiros voltados à pecuária sustentável. • Gestão do conhecimento (Guia da Pecuária Sustentável)* • Capacitação de técnicos de ATER • Fazendas modelos (pública e privada) para servir de referência para a produção sustentável de carne bovina por meios de projetos demonstrativos • Promover ações de divulgação do GTPS em áreas estratégicas de pecuária para o conhecimento de sua atuação junto a produtores rurais, lideranças rurais ou setores representativos PLANO DE TRABALHO Comissões Subcomissão Científica
  • 33. 2013 - 2015 Pecuária Sustentável na prática – Fase Piloto Programa do GTPS co-financiado pelo FSP
  • 34. Resumo do Programa do GTPS ao FSP 4 componentes Apoio à implementação de boas práticas e Compilação do Guia de Pecuária Sustentável Desenvolver e testar um modelo de capacitação de multiplicadores de ATER Desenvolvimento e teste dos indicadores setoriais do GTPS Gestão do programa, coordenação dos parceiros e compilação de lições aprendidas
  • 35. FSP Regiões e Parceiros BA Acrioeste, Profissional RO Marfrig, Imaflora MS Carrefour, Novilho Precoce ABPO, WWF, Embrapa Pantanal, Sebrae PA TNC, Wal-Mart, Marfrig – SFX TNC, Fundo Vale, Dow – Paragominas. MT ICV, Embrapa Agrossilvipastoril, Prefeitura Municipal Alta Florest, JBS
  • 36. States & Projects Bahia - 1 Rondônia - 1 Mato Grosso do Sul - 2 Pará - 2 Mato Grosso - 1
  • 38. PARÁ
  • 39. No dia 4 de maio de 2012, GTPS assinou um Protocolo de Intenções com o MAPA para cooperar com o Governo Federal para atingir a meta de recuperar 15 milhões de hectares de áreas de pastagens degradadas. DRAFT Protocolo de Intenções Parcerias Nacionais
  • 40. Acordo de Cooperação MMA The new Forestry Code (Federal Law No. 12.651/2012) DRAFT • MMA – Ministério do Meio Ambiente Promoção do CAR Parcerias Nacionais
  • 41. GRSB – GCSB - >260 inscritos - > 30 midias - 19 paises
  • 42. GRSB-GTPS Sustainable Livestock Joint Working Group on Forests GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working Group”) Parcerias Globais
  • 43. Consumer Goods Forum Companies Working on Deforestation
  • 44. GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working Group”) Em 2010, o Consumer Goods Forum anunciou uma resolução sobre desmatamento liquido zero até 2020. Em 2012, o Foro apoiou o GRSB como o órgão colaborador para alcançar a meta, e o GRSB formou um Grupo de Trabalho O grupo desenvolveu e concordou com 4 objetivos: 1. Entender as condições nas quais a pecuária contribui para o desmatamento . 2. Fornecimento de carne e couro sem incentivar o desmatamento. 3. Estimular a cadeia da pecuária onde for considerada isenta de desmatamento. 4. Fornecer um ponto de encontro para os principais “stakeholders” interessados em trocar informações.
  • 45. • As Metas Respectivas dos Associados – O GTPS, GRSB, CGF, e outros grupos podem se engajar, mas as políticas, objetivos, e metas não são sempre os mesmos • GTPS: desmatamento zero com compensação financeira • GRSB: nenhum compromisso formal • CGF: desmatamento líquido zero até 2020 GRSB – The Global Roundtable for Sustainable Beef. Uma mesa redonda global formalmente constituída em 2012. GTPS – O Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável. Uma mesa redonda brasileira formalmente constituída em 2009. CGF – The Consumer Goods Forum. (Foro de Empresas de Bens de Consumo). Um grupo de mais que 400 empresas, liderado por Walmart, Carrefour, Unilever, e outros, que pretendem colaborar em varios assuntos. Um dos 5 pilares estratégicos é sustentabilidade. LWG – The Leather Working Group. Uma mesa redonda sobre couro. Associado do GTPS e a Iniciativa de Florestas. GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working Group”)
  • 46. QUAIS SÃO AS NOSSAS OPÇÕES PARA ATENDER O MERCADO COSUMIDOR DE CARNES?
  • 50. Concluindo… • Aumentar os incentivos para a intensificação sustentável • Viabilizar o Pagamento por Serviços Ambientais e a manutenção da Floresta • Aterrisar a agenda de REDD+ para a realidade dos produtores, no campo