O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Helsesektoren – en
honningkrukke for gründere
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Kari Jorunn Kværner
Leder av innovasjonsseksjonen og
Idépoliklinikken ved
Oslo universitetssykehus HF
From white coat Phys...
EN dag på sykehuset
• 3.300 pasienter behandles
• 360 ambulanseoppdrag
• 1.800 pasienttransporter
• 2.000 portøroppdrag
• ...
I N N O V A S J O N
Nytt, nyttig og nyttiggjort
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
På leting etter honningkrukka…
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Slukker vi bare
branner?
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
…eller klarer vi
å tenke
morgendagen?
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Hvordan kan gründere – bli et
PLUSS for morgendagens
helsetjeneste?
Globale helseutfordringer:
 Økende helseutgifter
 Al...
Hvorfor trenger vi gründere?
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
1. Tjenester som samler seg rundt borgeren
Forene mennesker, prosesser og teknologi
(sensorer og applikasjoner) ved å knyt...
«Vi har kontroll på livsstils-utfordringer, helse defineres som evne til å bidra og
pasientens behov er en kjerneverdi»
Hv...
Trender
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
De store endringene skjer
uten at vi merker det….
• Den skal tidlig krøkes: fra rangle til Ipad
• Hvordan få det beste ut ...
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Turnuslege
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Hva sier Silicon Valley?
 Bioteknologi-investeringer på vei ut – med kreft
som unntak?
 Diagnostikk: gjør-det-selv med s...
Moving from ”Sick-care” to Health-care
The future of Life Science is bright:
Diagnostics will be replaced by computers
whi...
Et dykk i honningkrukka OUS…
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Foto: Oslo universitetssykehus
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Foto: Oslo universitetssykehus
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Foto: Oslo universitetssykehus
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
VETT - MED VETT OG VILJE:
SMÅ STEG TIL VARIG ENDING
Hvordan fikset vi det?
Faks og
henvisningsbrev
Henvisningsskjema
utarbeidet av
radiolog ved OUS
Pasientbrosjyre som
kan sk...
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
På tampen:
Hvilke seks ord kan ta motet fra
enhver gründer?
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
«Slik har vi alltid gjort det!»
Innovative anskaffelser
og politisk vilje til nytenkning er en
forutsetning for å få tak honningkrukka
”Når du går på jakt...
«Når du får en følelse av
sugende tomhet,
ikke vær bekymret,
det betyr bare at du er
SULTEN».
Leder innovasjon Kari J. Kvæ...
Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
Takk for oppmerksomheten!
Kontaktinformasjon:
www.idepoliklinikken.no
E-post: id...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Helsesektoren - en honningkrukke for gründere - Gründermessen 2014 Kari J Kværner

534 visualizações

Publicada em

Publicada em: Saúde
  • Seja o primeiro a comentar

Helsesektoren - en honningkrukke for gründere - Gründermessen 2014 Kari J Kværner

  1. 1. Helsesektoren – en honningkrukke for gründere Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  2. 2. Kari Jorunn Kværner Leder av innovasjonsseksjonen og Idépoliklinikken ved Oslo universitetssykehus HF From white coat Physician CONSULTANCY Problem solver Tinnitis, cancer, dizziness Supervision of phD candidates Teaching Chronic disorders Physician Coach and motivatorFoto: Oslo Medtech Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  3. 3. EN dag på sykehuset • 3.300 pasienter behandles • 360 ambulanseoppdrag • 1.800 pasienttransporter • 2.000 portøroppdrag • 26 barn fødes • 48,4 millioner kroner i budsjett • 15.000 mennesker er på jobb • 2.160 middager serveres • 15 tonn sengetøy og uniformer vaskes Oslo universitetssykehus er lokalsykehus for 6 bydeler, områdesykehus for 12 bydeler, regionsykehus for Øst- og Sørlandet og nasjonalt sykehus innen spesielle områder for hele landet. • 3.300 pasienter behandles • 360 ambulanseoppdrag • 1.800 pasienttransporter • 2.000 portøroppdrag • 26 barn fødes • 48,4 millioner kroner i budsjett • 15.000 mennesker er på jobb • 2.160 middager serveres • 15 tonn sengetøy og uniformer vaskes Oslo universitetssykehus er lokalsykehus for 6 bydeler, områdesykehus for 12 bydeler, regionsykehus for Øst- og Sørlandet og nasjonalt sykehus innen spesielle områder for hele landet. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  4. 4. I N N O V A S J O N Nytt, nyttig og nyttiggjort Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  5. 5. På leting etter honningkrukka… Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  6. 6. Slukker vi bare branner? Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  7. 7. …eller klarer vi å tenke morgendagen? Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  8. 8. Hvordan kan gründere – bli et PLUSS for morgendagens helsetjeneste? Globale helseutfordringer:  Økende helseutgifter  Aldrende befolkning  Flere kronisk syke  Økte forventinger til nye helsetjenester  Mangel på ung og nytenkende arbeidskraft Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  9. 9. Hvorfor trenger vi gründere? Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  10. 10. 1. Tjenester som samler seg rundt borgeren Forene mennesker, prosesser og teknologi (sensorer og applikasjoner) ved å knytte pasienter til helsepersonell og hjemmebasert behandling. Forebygger’n og kroniker’n 2. Infrastruktur som kommuniserer Knytte mennesker og teknologi; sensor data og medisinsk informasjon mellom pasienter, fagfolk, industri og beslutningstakere. 3. Kommersialisering, implementering og spredning Kvantifisere medisinske fordeler og helseverdi av nye løsninger - fremme kunnskap om beste praksis. Hvor trenger vi gründere? Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  11. 11. «Vi har kontroll på livsstils-utfordringer, helse defineres som evne til å bidra og pasientens behov er en kjerneverdi» Hvordan kommer vi dit? • Helsefinansieringen endrer seg • Eierskap til egne helsedata = en realitet • Biomarkører og selv-monitorering • Personifisert medisin • Standardisering og retningslinjer • Nanoteknologien • Fastlegen erstattet av Facebook og nettverk… Hvordan kommer vi dit? • Helsefinansieringen endrer seg • Eierskap til egne helsedata = en realitet • Biomarkører og selv-monitorering • Personifisert medisin • Standardisering og retningslinjer • Nanoteknologien • Fastlegen erstattet av Facebook og nettverk… Et fremtidsscenario der gründere etterlyses! Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  12. 12. Trender Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  13. 13. De store endringene skjer uten at vi merker det…. • Den skal tidlig krøkes: fra rangle til Ipad • Hvordan få det beste ut av hjernen? • Fra Freuds divan til tanketrening • Om Google glass og iWatch gir svaret – eller infrastrukturen • Brukeren up front: setter premissene • Simulering først og (som) sist • Din beste venn og hjelper 24/7 - mobilen Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  14. 14. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  15. 15. Turnuslege Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  16. 16. Hva sier Silicon Valley?  Bioteknologi-investeringer på vei ut – med kreft som unntak?  Diagnostikk: gjør-det-selv med smart- teknologi Behandling blir viktig og nye alternativer oppstår  Treveisdialog: Forskere og entreprenører jobber tett sammen mens Venture-kapital plukker ideer i forskningsmiljøer og er tidlig inne  Korte investeringshorisonter  Brukeren sentral og «value creation» et must Hudkreftdiagnostikk med eDermascopy (iPhone) Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  17. 17. Moving from ”Sick-care” to Health-care The future of Life Science is bright: Diagnostics will be replaced by computers while treatment will survive and go up in price (surgery) •Technology drives lower cost (digital health) by ways to bring information to the smartphone, replacing in-person health care •Big data and deep learning drives better health outcomes •Trends towards less capital intensive sector (software and services) and away from traditional (devices, therapeutics) •Huge excitement about entrepreneurship (UCSF, NSF, NIH) Foto: Nancy Kamei - Entrepreneur and Investor Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  18. 18. Et dykk i honningkrukka OUS… Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  19. 19. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 Foto: Oslo universitetssykehus
  20. 20. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 Foto: Oslo universitetssykehus
  21. 21. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 Foto: Oslo universitetssykehus
  22. 22. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  23. 23. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 VETT - MED VETT OG VILJE: SMÅ STEG TIL VARIG ENDING
  24. 24. Hvordan fikset vi det? Faks og henvisningsbrev Henvisningsskjema utarbeidet av radiolog ved OUS Pasientbrosjyre som kan skrives ut på fastlegens kontor Mål: Redusere pasientenes ventetid med 75 % og redusere pasientenes usikkerhet >50% Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  25. 25. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 På tampen: Hvilke seks ord kan ta motet fra enhver gründer?
  26. 26. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 «Slik har vi alltid gjort det!»
  27. 27. Innovative anskaffelser og politisk vilje til nytenkning er en forutsetning for å få tak honningkrukka ”Når du går på jakt med ballong, så er det forferdelig viktig at biene ikke vet at du kommer…” Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  28. 28. «Når du får en følelse av sugende tomhet, ikke vær bekymret, det betyr bare at du er SULTEN». Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119
  29. 29. Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119 Takk for oppmerksomheten! Kontaktinformasjon: www.idepoliklinikken.no E-post: idepoliklinikken@ous-hf.no Telefon: 23 02 70 23 Besøksadresse: Ullevål sykehus, Bygg 2 H – 2. etg

×