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WireLess Technology to Reduce Digital Division

                              Sergio Cabral – WCA Board Member
                        IDEAVALLEY BRASIL        Washington DC
                                                 July 8 , 2003
www.TAHO.com.br




  Responsabilidade Social ,
  Convergência e Tecnologia.

   A Visão de uma Empresa
do setor tecnológico no BRASIL
Agenda
                                           www.TAHO.com.br


   A VISÃO DO BRASIL
   Tecnologia e
   Responsabilidade Social
       Conclusão

       Tecnologia   ( Ontem,hoje,amanhã)
       Tecnologia ( Convergência x Globalização )

       Breveestudo de Caso
       Conclusão
Conclusão
                              www.TAHO.com.br




           As atitudes relacionadas aos
             movimentos com base em
      responsabilidade social aceleram
        o desenvolvimento tecnológico.
Tecnologia
                                                www.TAHO.com.br


      Passado,Presente,Futuro
        Cenário Anterior
          Alto custo de R&D
          Baixo custo de adoção de tecnologias novas
               ( Mercado por abrir )

        Cenario Atual
          Custo razoáveis R&D
          Alto custo de Mudança

        Cenário Futuro
          Custos muito baixos de R&D
          Sociedade de hábitos tecnológicos convergentes
          Grande Globalização dificultará mudanças
               tecnológicas e novos padrões emergentes
Convergência
                                                            www.TAHO.com.br

                  Convergência
       O sonho da Convergência Tecnológica
            Sempre foi um sonho ( que parecia possível )
            Na realidade um sonho mais econômico do que tecnológico
            Novas Tecnologias geralmente não são evolutivas , mas sim
             disrruptivas e raramente convergem.
            A verdadeira evolução tecnológica não considera aspectos
             regulatórios por isso raramente convergem.

       Consequências do sonho de Convergência Tecnológica
            Redução de algumas “desigualdades” Tecnológicas
            Novos modelos financeiros em produtos e serviços de base
             tecnológica ( pré-pagos , crédito garantido, etc )

       Observamos hoje em dia que:
            A Convergência não era tecnológica , mas sim de Produto e de
             Hábitos , motivada por fatores sociais.
            O Efeito Convergência Social abrirá novas oportunidades e
             mercados
Estudo de
    Caso
                           www.TAHO.com.br




                 A Experiência
             BRASIL no Acesso
                  Banda Larga
            WireLess à Internet
Estudo de
    Caso
                                www.TAHO.com.br



                   A Presidência da
              República do Brasil e o
                       Ministério das
            Comunicações entendem
            como de alta prioridade o
             acesso em Banda Larga
             nas escolas públicas no
                               Brasil.
BRASIL
                                                           www.TAHO.com.br
    O BRASIL
         15 Millions of Internet Users ( 2002 )
         0.7 Million of BroadBand Access ( 2002 )
         50 K of WireLess BroadBand Internet in Free Spectrum


    TAHO
         Head Quarter based in the only Imperial City of the Americas ,
          Petropolis in Rio de Janeiro at Petropólis Tecnópolis.
         Focus on Interior of Brasil ( population < 300.000 )
         Focus on Emergent Markets to discover killer products & Services
         Focus on Full Development of Solutions components
         Focus on a very complete Value Chain for Partners and Users ,
          including Strong Social Atitude calling Gov and Autorities to
          participate on the NetWork Vision Deployment.
         Start deployment in Rio de Janeiro Slums.
         Actually has 15.000 Users FULL WIRELESS ( 30% Market Share )
BRASIL
                                                               www.TAHO.com.br
    TAHO
          15.000 WireLess Users – 25 Employes
          Going to 100 Interior Cities in Brasil
          Well Capitalized Company – 100% owned by Founders
Value Added Services
 & Data Access in Brasil   www.TAHO.com.br
US$ Milhões




                                     Fonte: IDC 2002
www.TAHO.com.br




        Fonte: IDC 2002
Brasil
BroadBand Market                                               www.TAHO.com.br

2002

    94% based on DSL & Cable Modem (IDC 2002);

    90% based in big cities ( São Paulo, Rio de Janeiro e Belo
     Horizonte );

    Telcos ( BroadBand Infrastructure Investments look for pay-
     back in 8 years and actually negative returns - Jupiter 2002).



      TAHO are looking for communities not attended by
      conventional TELCOS operator strategy , and has a
      competitive model to help the reduction of the GLOBAL
      DIGITAL DIVIDE.
TAHO Technology
                  www.TAHO.com.br
Desafios
                        www.TAHO.com.br




             Os Desafios da
       Banda Larga no Brasil
www.TAHO.com.br

Grandes Desafios para Banda Larga

        Custo BackBone
       Nova Infra-Estrutura
      Antiga Infra-Estrutura
         Time-to-Market
              CPEs
www.TAHO.com.br
A TAHO decidiu levar internet
          Banda Larga para
 comunidades Emergentes no
              Rio de Janeiro
Descobiu a Necessidade         www.TAHO.com.br
 ( e oportunidade ) de novas
tecnologias para situações
específicas.
www.TAHO.com.br
www.TAHO.com.br
www.TAHO.com.br

     Todos os Funcionários e
 sócios da TAHO dedicam 5%
de seu tempo a atividades de
      RE-INCLUSÃO DIGITAL
www.TAHO.com.br

        A Convergência de Hábitos ou
Convergência Social anda mais rápido
   do que a convergência tecnológica
O Caso Rocinha
( The must big Slum in Latin America )   www.TAHO.com.br
www.TAHO.com.br
Resultado: em 9 Meses
5.000 RE-INCLUSÕES DIGITAIS
                               www.TAHO.com.br
www.TAHO.com.br
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                      O Verdadeiro Resultado da ação
                            baseada em estratégia de
                        Responsabilidade Social , veio
                        através da necessidade de se
                     desenvolver uma tecnologia para
                              atender o novo desafio:
                               PowerLine + WireLess




www.WIPLUG.com = PowerLine Technology + WireLess Petals
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  Quando se pensa no Cliente
com responsabilidade social ,
   surgem soluções de rápida
     aceitação pelo mercado.
From Slums
to NY and RIO
                         www.TAHO.com.br




  Tipical NY Tree with
   Power in the base
TAHO
MicroBackBone
                                                                 www.TAHO.com.br




                              MICROBACKBONE = 3 a 100 MEGABITS


    MICROCÉLULA = 3 - 11 MEGABITS




                               .... PARA OS SERVIDORES ...
Resultados
                                                                  www.TAHO.com.br
    Resultados Diretos
          EX: Comunidade Rocinha – Publicado no World Economic Forum ( 2003 )
                Mais de 100.000 Home pages visitada / mês
                5000 Clientes nos primeiros 9 meses
                2/3 abaixo de 18 anos
                1/3 abaixo de 11 anos
                Funcionando 24 horas
                Inicialmente 1 Real / Hora
                Auto Gestao e Manutenção
                Vandalismo = ZERO
                Validação Tecnológica

    Resultados Indiretos
          Utilizacao da tecnologia em grandes projetos ( CVRD , PetroBras, Bancos ,etc )
          Reconhecimento Mundial
          Midia Espontanea
          Aceitação social e alta receptividade nas cidades
          Modelo Tecnológico Altamente escalável e robusto
          Descoberta de um mercado emergente resultado de um novo fator:
           Convergência Social
          Descoberta de novas oportunidades tecnológicas
Conclusão
                                                  www.TAHO.com.br


           As atitudes relacionadas aos
             movimentos com base em
      responsabilidade social aceleram
        o desenvolvimento tecnológico.
                                 (Sergio Cabral @ WCA 2003 )

              Please visit and Join TAHO initiative:
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                                www.endeavor.org
                                     www.wcai.com
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Idea Valley Digital Inclusion WireLess Rural Broadband Brazil Vizion WCAI Sergio Cabral

  • 1. WireLess Technology to Reduce Digital Division Sergio Cabral – WCA Board Member IDEAVALLEY BRASIL Washington DC July 8 , 2003
  • 2. www.TAHO.com.br Responsabilidade Social , Convergência e Tecnologia. A Visão de uma Empresa do setor tecnológico no BRASIL
  • 3. Agenda www.TAHO.com.br A VISÃO DO BRASIL Tecnologia e Responsabilidade Social   Conclusão   Tecnologia ( Ontem,hoje,amanhã)   Tecnologia ( Convergência x Globalização )   Breveestudo de Caso   Conclusão
  • 4. Conclusão www.TAHO.com.br As atitudes relacionadas aos movimentos com base em responsabilidade social aceleram o desenvolvimento tecnológico.
  • 5. Tecnologia www.TAHO.com.br Passado,Presente,Futuro Cenário Anterior Alto custo de R&D Baixo custo de adoção de tecnologias novas ( Mercado por abrir ) Cenario Atual Custo razoáveis R&D Alto custo de Mudança Cenário Futuro Custos muito baixos de R&D Sociedade de hábitos tecnológicos convergentes Grande Globalização dificultará mudanças tecnológicas e novos padrões emergentes
  • 6. Convergência www.TAHO.com.br Convergência   O sonho da Convergência Tecnológica   Sempre foi um sonho ( que parecia possível )   Na realidade um sonho mais econômico do que tecnológico   Novas Tecnologias geralmente não são evolutivas , mas sim disrruptivas e raramente convergem.   A verdadeira evolução tecnológica não considera aspectos regulatórios por isso raramente convergem.   Consequências do sonho de Convergência Tecnológica   Redução de algumas “desigualdades” Tecnológicas   Novos modelos financeiros em produtos e serviços de base tecnológica ( pré-pagos , crédito garantido, etc )   Observamos hoje em dia que:   A Convergência não era tecnológica , mas sim de Produto e de Hábitos , motivada por fatores sociais.   O Efeito Convergência Social abrirá novas oportunidades e mercados
  • 7. Estudo de Caso www.TAHO.com.br A Experiência BRASIL no Acesso Banda Larga WireLess à Internet
  • 8. Estudo de Caso www.TAHO.com.br A Presidência da República do Brasil e o Ministério das Comunicações entendem como de alta prioridade o acesso em Banda Larga nas escolas públicas no Brasil.
  • 9. BRASIL www.TAHO.com.br   O BRASIL   15 Millions of Internet Users ( 2002 )   0.7 Million of BroadBand Access ( 2002 )   50 K of WireLess BroadBand Internet in Free Spectrum   TAHO   Head Quarter based in the only Imperial City of the Americas , Petropolis in Rio de Janeiro at Petropólis Tecnópolis.   Focus on Interior of Brasil ( population < 300.000 )   Focus on Emergent Markets to discover killer products & Services   Focus on Full Development of Solutions components   Focus on a very complete Value Chain for Partners and Users , including Strong Social Atitude calling Gov and Autorities to participate on the NetWork Vision Deployment.   Start deployment in Rio de Janeiro Slums.   Actually has 15.000 Users FULL WIRELESS ( 30% Market Share )
  • 10. BRASIL www.TAHO.com.br   TAHO   15.000 WireLess Users – 25 Employes   Going to 100 Interior Cities in Brasil   Well Capitalized Company – 100% owned by Founders
  • 11. Value Added Services & Data Access in Brasil www.TAHO.com.br US$ Milhões Fonte: IDC 2002
  • 12. www.TAHO.com.br Fonte: IDC 2002
  • 13. Brasil BroadBand Market www.TAHO.com.br 2002   94% based on DSL & Cable Modem (IDC 2002);   90% based in big cities ( São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte );   Telcos ( BroadBand Infrastructure Investments look for pay- back in 8 years and actually negative returns - Jupiter 2002). TAHO are looking for communities not attended by conventional TELCOS operator strategy , and has a competitive model to help the reduction of the GLOBAL DIGITAL DIVIDE.
  • 14. TAHO Technology www.TAHO.com.br
  • 15. Desafios www.TAHO.com.br Os Desafios da Banda Larga no Brasil
  • 16. www.TAHO.com.br Grandes Desafios para Banda Larga Custo BackBone Nova Infra-Estrutura Antiga Infra-Estrutura Time-to-Market CPEs
  • 17. www.TAHO.com.br A TAHO decidiu levar internet Banda Larga para comunidades Emergentes no Rio de Janeiro
  • 18. Descobiu a Necessidade www.TAHO.com.br ( e oportunidade ) de novas tecnologias para situações específicas.
  • 21. www.TAHO.com.br Todos os Funcionários e sócios da TAHO dedicam 5% de seu tempo a atividades de RE-INCLUSÃO DIGITAL
  • 22. www.TAHO.com.br A Convergência de Hábitos ou Convergência Social anda mais rápido do que a convergência tecnológica
  • 23. O Caso Rocinha ( The must big Slum in Latin America ) www.TAHO.com.br
  • 25. Resultado: em 9 Meses 5.000 RE-INCLUSÕES DIGITAIS www.TAHO.com.br
  • 27. www.TAHO.com.br O Verdadeiro Resultado da ação baseada em estratégia de Responsabilidade Social , veio através da necessidade de se desenvolver uma tecnologia para atender o novo desafio: PowerLine + WireLess www.WIPLUG.com = PowerLine Technology + WireLess Petals
  • 28. www.TAHO.com.br Quando se pensa no Cliente com responsabilidade social , surgem soluções de rápida aceitação pelo mercado.
  • 29. From Slums to NY and RIO www.TAHO.com.br Tipical NY Tree with Power in the base
  • 30. TAHO MicroBackBone www.TAHO.com.br MICROBACKBONE = 3 a 100 MEGABITS MICROCÉLULA = 3 - 11 MEGABITS .... PARA OS SERVIDORES ...
  • 31. Resultados www.TAHO.com.br   Resultados Diretos   EX: Comunidade Rocinha – Publicado no World Economic Forum ( 2003 )   Mais de 100.000 Home pages visitada / mês   5000 Clientes nos primeiros 9 meses   2/3 abaixo de 18 anos   1/3 abaixo de 11 anos   Funcionando 24 horas   Inicialmente 1 Real / Hora   Auto Gestao e Manutenção   Vandalismo = ZERO   Validação Tecnológica   Resultados Indiretos   Utilizacao da tecnologia em grandes projetos ( CVRD , PetroBras, Bancos ,etc )   Reconhecimento Mundial   Midia Espontanea   Aceitação social e alta receptividade nas cidades   Modelo Tecnológico Altamente escalável e robusto   Descoberta de um mercado emergente resultado de um novo fator: Convergência Social   Descoberta de novas oportunidades tecnológicas
  • 32. Conclusão www.TAHO.com.br As atitudes relacionadas aos movimentos com base em responsabilidade social aceleram o desenvolvimento tecnológico. (Sergio Cabral @ WCA 2003 ) Please visit and Join TAHO initiative: www.ideavalley.com.br www.ideacapital.com.br www.TAHO.com.br www.vivafavela.com.br www.endeavor.org www.wcai.com
  • 33. www.TAHO.com.br Obrigado www.IdeaValley.com.br