SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
56594217 إدارة-المعرفة
Denunciar
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Seguir
عمل الابحاث العلمية ومشاريع التخرج ورسائل الماجستير والدكتوراه em باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
9 de Feb de 2015
•
0 gostou
•
1,436 visualizações
1
de
28
56594217 إدارة-المعرفة
9 de Feb de 2015
•
0 gostou
•
1,436 visualizações
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Seguir
عمل الابحاث العلمية ومشاريع التخرج ورسائل الماجستير والدكتوراه em باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Recomendados
94177642 ادارة-المعرفة-عرض
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
1.3K visualizações
•
30 slides
إدارة المعرفة
Maher Al Makhamreh
9.6K visualizações
•
24 slides
مفهوم المعرفة وانواعها
Majed Abusharha
41.3K visualizações
•
22 slides
إدارة المعرفة ونظم المعلومات
Prof. Othman Alsalloum
7.7K visualizações
•
18 slides
مفهوم إدارة المعرفة
Rasha
60.3K visualizações
•
52 slides
الاتجاهات البحثية فى إدارة المعرفة
Essam Obaid
76K visualizações
•
30 slides
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
الذكـــــــاء الإستراتيجي
Belghanami Wassila Nadjet
3K visualizações
•
42 slides
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
14.4K visualizações
•
43 slides
الادارة الاستراتيجية
المعتزبالله علوان عقيل
911 visualizações
•
69 slides
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
159 visualizações
•
61 slides
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
Professor Dr. Ali M. Al-Khouri
20.3K visualizações
•
153 slides
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
Dimah Alnasser Allah
84 visualizações
•
20 slides
Mais procurados
(20)
الذكـــــــاء الإستراتيجي
Belghanami Wassila Nadjet
•
3K visualizações
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
•
14.4K visualizações
الادارة الاستراتيجية
المعتزبالله علوان عقيل
•
911 visualizações
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
•
159 visualizações
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
Professor Dr. Ali M. Al-Khouri
•
20.3K visualizações
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
Dimah Alnasser Allah
•
84 visualizações
حقيبة ادارة المعرفة
رؤية للحقائب التدريبية
•
112 visualizações
ادارة المعلومات وادارة المعرفة
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
•
950 visualizações
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
•
868 visualizações
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
1.3K visualizações
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
Abdullrahman Tayshoori
•
626 visualizações
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
•
585 visualizações
إدارة التميـــز
المعتزبالله علوان عقيل
•
2.1K visualizações
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
•
14.4K visualizações
بحــث فـي إدارة الأعمال
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
•
54.2K visualizações
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
Nassar Almahfadi
•
979 visualizações
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
ahmed khanjar
•
1.7K visualizações
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
Moselhy Hussein
•
32.3K visualizações
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
•
2.4K visualizações
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
•
416 visualizações
Similar a 56594217 إدارة-المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
رؤية للحقائب التدريبية
113 visualizações
•
18 slides
Adkar model v1.1
Dr Adnan M. AlBar, CIO at PME Associate Professor
5.5K visualizações
•
15 slides
المشروع البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
1.5K visualizações
•
44 slides
المشروع البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
11.6K visualizações
•
44 slides
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
17 visualizações
•
20 slides
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
Ebtisam Fatani
1.2K visualizações
•
70 slides
Similar a 56594217 إدارة-المعرفة
(20)
حقيبة ادارة المعرفة
رؤية للحقائب التدريبية
•
113 visualizações
Adkar model v1.1
Dr Adnan M. AlBar, CIO at PME Associate Professor
•
5.5K visualizações
المشروع البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
•
1.5K visualizações
المشروع البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
•
11.6K visualizações
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
•
17 visualizações
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
Ebtisam Fatani
•
1.2K visualizações
14580842.ppt
RedhaElhuni
•
19 visualizações
New Media startegies of use And Knowledge Management In scientific Reasearch
Université Mohamed Sedik Benyahia Jijel Algeria
•
53 visualizações
1أدارة المشاريع
Equipment Department Director
•
1.4K visualizações
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
NoorGondi
•
112 visualizações
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
•
1.1K visualizações
Propousal
Dr. Maher Al-saifi
•
197 visualizações
كن مبادراً
MarwaBadr11
•
509 visualizações
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
•
535 visualizações
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
Dr. Magdy Youness
•
3.4K visualizações
كتاب دليل المهارات الحياتية
Continual Learning
•
11.6K visualizações
مراحل التخطيط.ppt
Karimnabil031
•
204 visualizações
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
ahmed khanjar
•
472 visualizações
ح2
Neveen Mansour
•
478 visualizações
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
•
4.8K visualizações
Mais de باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
جريمة الارهاب د نسرين عبد الحميد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
624 visualizações
•
3 slides
الشراكة بين القطاعين د. محمود عبد الحافظ مقدمة
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
420 visualizações
•
3 slides
اسلحة التدمير الشامل الاسلحة البيولوجية د جمال مظلوم
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
429 visualizações
•
2 slides
اساس المسؤوليه المدنيه د جبار صابر طه غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
546 visualizações
•
7 slides
احقوق الانسان والضمانات القضائية د نجيب احمد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
306 visualizações
•
6 slides
Mod1.pdf الميثاق العربي لحقوق الانسان مواد
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
824 visualizações
•
31 slides
Mais de باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
(20)
جريمة الارهاب د نسرين عبد الحميد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
624 visualizações
الشراكة بين القطاعين د. محمود عبد الحافظ مقدمة
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
420 visualizações
اسلحة التدمير الشامل الاسلحة البيولوجية د جمال مظلوم
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
429 visualizações
اساس المسؤوليه المدنيه د جبار صابر طه غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
546 visualizações
احقوق الانسان والضمانات القضائية د نجيب احمد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
306 visualizações
Mod1.pdf الميثاق العربي لحقوق الانسان مواد
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
824 visualizações
البراءه والادانه د ابراهيم سيد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
289 visualizações
التاديب الاداري د.علي جمعة فهرس غلاف
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
246 visualizações
الامر بان لاوجه لاقامه الدعوي الجنائية د.مجمود القبلاوي
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
341 visualizações
الماليةالعامة والتشريعات الضريبية د سالم الشوابكة غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
329 visualizações
الرقابة الادارية والمالية على الاجهزة الحكومية دحمدى سلمان غلاف
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
266 visualizações
الصلح الجنائى د على محمد غلااف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
313 visualizações
الرقابة الادارية والمالية على الاجهزة الحكومية دحمدى سلمان غلاف
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
220 visualizações
الاطار القانونى للتقاضى المدنى د داديار حميد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
285 visualizações
المسؤولية التأدبية للمحامى د مشعل الثقيل غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
222 visualizações
المسؤولية المدنية عن الاعتداء عن الحق فى الصورة د0 حسين شاكر غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
323 visualizações
المسؤولية التأدبية للمحامى د مشعل الثقيل غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
220 visualizações
الحصانة الدبلوماسية د ااشرف محمد غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
220 visualizações
التحكيم فى عقود الدولة د مراد محمود غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
220 visualizações
الجرائم الواقعة على امن الدولة د محمد عودة غلاف فهرس
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
•
671 visualizações
56594217 إدارة-المعرفة
1.
أ-مادة الهاشم ليلى-في
الحديثة االتجاهات العامة اإلدارة 1 المعرفة إدارة
2.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 2 المعرفة معنى الشخص يمتلكها وحقائق معلومات عن عبارة هي ما شيء عن عقله في.
3.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 3 والمع والمعلومات البيانات بين الفرقرفة البيانات المعلومات المعرفة الحكمة الخبرة أو
4.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 4 ؟ معرفة إلى المعلومات تتحول كيف المقارنة....بمو المتعلقة المعلومات مقارنة كيفيةما قف حدثت أخرى بمواقف المتعلقة المعلومات مع. العواقب:أجل من المعلومات تتضمنها التي األمور ما وتنفيذها القرارات اتخاذ. الترابطات:بع مع المعلومات أجزاء ترابط كيفيةضها البعض. المحادثات:هذه بشأن االخرون الناس فيه يفكر ما المعلومات.
5.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 5 الحك مفهوم إلى لتمتد المعرفة تتطورمة أعقد بمواجهة المعرفي الهرم ذروة تمثل البشري العقل يمارسها التي العمليات.
6.
أ-مادة الهاشم ليلى-في
الحديثة االتجاهات العامة اإلدارة 6 المعرف أهمية تبين التي القصص بعضة
7.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 7 المعرفة خصائص تموت وأن تولد أن يمكن المعارف. تمتلك أن ويمكن. األفراد في متجذرة. محسوسه غير.
8.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 8 المعرفة أنواع الصريحة المعرفة. الضمنية المعرفة. االبتكارية.
9.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 9 الصريحة المعرفة والت للنقل والقابلة عنها والمعبر ، الرسمية المعرفة هيعليم أمثلة...
10.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 10 الضمنية المعرفة غير وهي ، والذاتية ، الرسمية غير المعرفة وهي والتعليم للنقل قابلة.
11.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 11 المعرفةاالبتكارية تقود أن من المنظمة تمكن التي المعرفة هي منافسيها عن نفسها وتميز صناعتها.
12.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 12 المعرفة في المؤثرة العوامل والتطوير البحث مراكز توافر مدى. على والمدربة المؤهلة البشرية الكوادر توافر مدى العلمية واألبحاث التجارب إجراء. الالزم المالي الدعم توافر مدى. اإلبداع. بما ومراحلها أنواعها بجميع التعليمية المؤسسات وطرق ومقررات ومناهج دراسية خطط من تحتويه وطلبه التدريس هيئة وأعضاء تدريس.
13.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 13 المعرفة إدارة تعريف عم ، مبادرة كل تمكن أساسية وفردية تنظيمية مقدرة هيليات العمالء رضا زيادة من الشركة في والعاملين ، األعمال والنمو المستدامة والربحية.
14.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 14 المعرفة إدارة تطور أ حيث المتعاقبة األجيال شكل يأخذ التطور هذاكد ”تيومي“ وجود على3وهي المعرفة إدارة لتطور أجيال:
15.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 15 األول الجيل/تقاسم على يركز المعلومات إليها الوصول وإمكانية المعلومات تخزين على يركز كان.
16.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 16 الثاني الجيل/المعرف مفاهيم على ركزة الضمنية ت فيه المطلوب ألن التنظيمي التغيير على ركزطور ، الحوافز ، القياس أنظمة ، المعرفة إدارة ممارسات المحتوى إدارة. أجهزة مالئمة عدم مشكلة واجهتها المرحلة وهذه والمو الضمنية المعرفة مع للتعامل اآللي الحاسبقفية.
17.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 17 الثالث الجيل/المستقبل على يركز(إلى ستكون وأين المعرفة إدارة تتجه أين) وا المرن بالتفكير تسمح التي هي الجيده المعرفةلخالق. و المعرفة وتوليد التنظيمي التعلم على التركيزعمليات االبتكار.
18.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 18 ؟ المعرفة إدارة لماذا البشري بالعنصر االهتمام(المعرفة أفراد)حي منث ورعايتهم استقطابهم. للمعرفة الداعمة التنظيمية بالثقافة االهتمام. إدا خالل من المتاحة الجديدة اإلدارية الفرص تحديدرة المعرفة. المتاح التنظيمية المعرفة استثمار كيفية دراسةة. المعرفة حول المتمركزة اإلدارية الممارسات تدعيم.
19.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 19 المعرفة إلدارة مقترح نموذج النموذج هذا قدم:د/نجم عبود نجم ًالأو:بالمعرفة االهتمام مرحلة. ًاثاني:بالمعرفة الوعي. ًاثالث:المنظمة أصول تحديد. ًارابع:المعرفة ميزة تحقيق. ًاخامس:المعرفة واستدامة تعظيم.
20.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 20 بالمعرفة االهتمام مرحلة ف وأهميتها المعرفة دور تحسس فيها يتمي المعرف مصادر في والنظر ، المنظمة أعمالة والخارجية الداخلية.
21.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 21 بالمعرفة الوعي المتحقق المعرفة مستوى وتقييم تحديد يتملدى ة ونوعها المنظمة.
22.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 22 المنظمة أصول تحديد إلى تسعى التي المنظمة أصول أحد المعرفة تعتبر من تطويرها وإلى جهة من منها واالستفادة استغاللها مل نتائج إلى المعرفة تحويل إلى ًاسعي أخرى جهةموسة المنظمة وخدمات منتجات على.
23.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 23 المعرفة ميزة تحقيق للمعارف انطالقة تعتبر المرحلة هذهاالبتكارية.
24.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 24 المعرفة واستدامة تعظيم وتب ، المعرفة ثمار المنظمة تجني المرحلة هذه فيدأ وانتشار تزايد في المعرفة مستويات. كب بشكل المرحلة هذه في المعرفة إدارة دور ويظهرير ع إيجابي بشكل انعكس فعالة اإلدارة كانت فكلمالى المعرفة استدامة.
25.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 25 المعرفي العمل وتقييم قياس المعرف قياس تواجه كبيرة صعوبات هنالكة. الصعوبات هذه أهم ومن:
26.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 26 المعرفة قياس صعوبات المعرف وإدارة األشياء إدارة بين األساسية الفروقة. مباشرة أو خطيه بطريقة المنظمة أداء ربط صعوبة المعرفة بأداء. المعرفة؟ قيمة كم مشكلة الرديئة المعرفة مشكلة.
27.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 27 المعرفة أخالقيات خاطئ أو صائب هو ما تحدد التي المبادئ مجموعة هي ألص المعرفي السلوك أو بالمعرفة يتعلق فيماحاب المعرفة.
28.
أ-مادة الهاشم ليلى-العامة
اإلدارة في الحديثة االتجاهات 28 مجال في األخالقية االنتهاكات أهم المعرفة والمعلومات البيانات طبخ. اإلحصائي التضليل. الممارسة وسوء اإلهمال.