Dr. Bradley R. Agle George W. Romney Endowed Professor Marriott School of Management Fellow, Wheatley Institution Brigham ...
Minha Oportunidade e Benção <ul><li>A segunda metade de minha carreira é dedicada à seguinte missão: </li></ul><ul><ul><li...
Tenho uma profunda convicção pessoal religiosa de que podemos mudar o mundo para melhor <ul><li>“ Nunca duvide que um pequ...
Marriott School e o Wheatley Institution na BYU <ul><li>BYU é a maior  universidade religiosa privada nas Américas (47.000...
<ul><li>A missão da Universidade de Brigham Young é “auxiliar o indivíduo na sua busca de perfeição e vida eterna”  … a BY...
<ul><li>“  O Pres. David O. MaKay ensinou que  caráter é o  objetivo mais alto no ensino : acima de conhecimento está a sa...
“ Por buscar educar  estudantes que são conhecidos por aquilo que são da mesma forma que por aquilo que sabem ,  a Univers...
Atividades de Ética nos Negócios da BYU  <ul><li>Conferência Annual de Ensino de Ética (Conferência Inaugural em 2010 – pr...
<ul><li>Série de Casos em Ética nos Negócios (com vídeos) </li></ul><ul><li>Biblioteca de Ensino de Ética em Negócios (fís...
“ A Miss Johnson vai passar agora  os vedadores morais”
“  Por todo o tempo pensei que nosso nível de corrupção estava bem dentro dos padrões da comunidade ”
“ Este é o Wilie Watson, Controller e Vice-Presidente de Efeitos Especiais do Balanço”
 
 
Qual é o “Brand Image”?
Qual é o “Brand Image”?
Modelo de Ética da Marriott Business School Liderança Ética Influenciando pessoas e organizações Coragem Ética & Experiênc...
O Continuo do Desvio  (Dr. Kim Cameron, University of Michigan) Desvio Negativo  Normal  Desvio Positivo Saúde Física Doen...
Liderança Corporativa Ética <ul><li>Comportamento Pessoal </li></ul>Liderança Corporativa Liderança  Ética Cinicismo Más N...
Relacionamento entre Honestidade e Riqueza Economica Honestidade Confiança Baixo custo das transações Maior Comércio devid...
Oportunidade de Mercado <ul><li>Na medida em que você diminua os custos de transação de sua companhia e de toda a cadeia, ...
Ética e Desempenho Econômico estão Relacionados  <ul><li>Ambiente Organizacional Positivo </li></ul><ul><li>Capitalismo co...
Exemplos Pessoais em Ética <ul><li>O que transforma uma pessoa em exemplo na ética? </li></ul><ul><li>Conclusões de pesqui...
Pessoas Exemplos em Ética <ul><li>O que eles não são (ou pelo menos não necessáriamente): </li></ul><ul><li>Perfeitos </li...
Quatro Dimensões de Exemplo Pessoal em Ética <ul><li>Comportamento Interpessoal </li></ul><ul><li>Ação Ética e Expectativa...
Comportamento Interpessoal <ul><li>Cuidado, Preocupação, Compaixão </li></ul><ul><li>Apoio e Aceitar Responsabilidade por ...
Ação Ética e Expectativa de  S i Mesmo <ul><li>Honestidade, Integridade, Confiança </li></ul><ul><li>Humildade </li></ul><...
Ser Justo Com Outros <ul><li>Distribui recursos equitativamente </li></ul><ul><li>Aberto e solícito a opiniões </li></ul><...
Articulação dos Padrões Éticos <ul><li>Valores éticos consistentes, sem concessões ou adaptações </li></ul><ul><li>Comunic...
Coragem Moral Qual linha é a mais longa?
Obrigado Perguntas e Comentários
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Palestra Internacional: Desenvolvendo Negócios Éticos: A Chave para o Sucesso

601 visualizações

Publicada em

No último dia 24 de março de 2011, o INPG em parceria com a BYU Management Society do Brasil realizaram a Palestra Internacional Desenvolvendo Negócios Éticos: A Chave para o Sucesso, no INPG São Paulo Berrini.

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
601
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Palestra Internacional: Desenvolvendo Negócios Éticos: A Chave para o Sucesso

  1. 1. Dr. Bradley R. Agle George W. Romney Endowed Professor Marriott School of Management Fellow, Wheatley Institution Brigham Young University Desenvolvendo Negócios Éticos: A Chave para o Sucesso INPG/BYU Management Society, Sao Paulo 2011
  2. 2. Minha Oportunidade e Benção <ul><li>A segunda metade de minha carreira é dedicada à seguinte missão: </li></ul><ul><ul><li>Entender (pesquisar) e construir o melhor e mais eficiente ensino universitário possível em ética nos negócios onde: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mais eficiente é definido como ajudar os estudantes a se desenvolverem de tal maneira que se comportem de maneira mais ética em suas vidas profissionais e pessoais e proverão liderança às suas organizações </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Tenho uma profunda convicção pessoal religiosa de que podemos mudar o mundo para melhor <ul><li>“ Nunca duvide que um pequeno grupo de cidadãos conscientes e comprometidos podem mudar o mundo – realmente é a única coisa real…” Margaret Mead </li></ul>
  4. 4. Marriott School e o Wheatley Institution na BYU <ul><li>BYU é a maior universidade religiosa privada nas Américas (47.000 estudantes – 33.000 em Provo) </li></ul><ul><li>A BYU é de propriedade e também administrada pela Igreja de Jesus Cristo dos Últimos (Mormon) </li></ul><ul><li>A Marriot School (Escola de Negócios) está na 5ª posição nos EUA e o seu MBA está entre os 25 primeiros </li></ul><ul><li>Dedicada ao Desenvolvimento do Caráter </li></ul><ul><li>Provê recursos para Pesquisa e Ensino no campo da Ética </li></ul>
  5. 5. <ul><li>A missão da Universidade de Brigham Young é “auxiliar o indivíduo na sua busca de perfeição e vida eterna” … a BYU busca desenvolver seus estudantes em sua fé, intelecto e caráter …O ensino na BYU deve ser :… </li></ul><ul><li>Fortalecimento do Caráter </li></ul>Fortalecimento do Caráter
  6. 6. <ul><li>“ O Pres. David O. MaKay ensinou que caráter é o objetivo mais alto no ensino : acima de conhecimento está a sabedoria e acima da sabedoria está o caráter. ‘ O verdadeiro ensino’ ele explicou, ‘busca fazer homens e mulheres não apenas bons matemáticos, linguistas proficientes, profundos cientistas, ou brilhantes luzes literárias, mas também homens honestos, virtuosos, com virtude, temperança e amor fraternal.’” </li></ul>Fortalecimento do Caráter
  7. 7. “ Por buscar educar estudantes que são conhecidos por aquilo que são da mesma forma que por aquilo que sabem , a Universidade de Brigham Young tem sempre se preocupado com o forte caráter moral tanto quanto com a grande capacidade mental” Fortalecimento do Caráter
  8. 8. Atividades de Ética nos Negócios da BYU <ul><li>Conferência Annual de Ensino de Ética (Conferência Inaugural em 2010 – próxima conferência em maio de 2011) </li></ul><ul><li>Website de Ética (maio 2011) </li></ul><ul><li>Pesquisa em Métodos Empíricos e Instrumentos em Ética </li></ul><ul><li>Pesquisa de Eficiência de métodos pedagógicos de Ética (em fase inicial) </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Série de Casos em Ética nos Negócios (com vídeos) </li></ul><ul><li>Biblioteca de Ensino de Ética em Negócios (física e on-line – com casos, artigos, vídeos, desenhos e vídeo clips) </li></ul><ul><li>TV BYU - Séries em Ética nos Negócios </li></ul><ul><li>BYU Management Society - dedicada à Liderança Ética </li></ul><ul><li>Forum Wheatley sobre Liderança com Virtude </li></ul>Atividades de Ética nos Negócios da BYU - continuação
  10. 10. “ A Miss Johnson vai passar agora os vedadores morais”
  11. 11. “ Por todo o tempo pensei que nosso nível de corrupção estava bem dentro dos padrões da comunidade ”
  12. 12. “ Este é o Wilie Watson, Controller e Vice-Presidente de Efeitos Especiais do Balanço”
  13. 15. Qual é o “Brand Image”?
  14. 16. Qual é o “Brand Image”?
  15. 17. Modelo de Ética da Marriott Business School Liderança Ética Influenciando pessoas e organizações Coragem Ética & Experiência Organizacional Onde e quando colocar-se efetivamente Ética Aplicada Entender como a ética pessoal aplica-se numa disciplina contexto Ética Pessoal Certo/errado, Honestidade, Integridade Respeito por Outros
  16. 18. O Continuo do Desvio (Dr. Kim Cameron, University of Michigan) Desvio Negativo Normal Desvio Positivo Saúde Física Doença Saúde Vitalidade Saúde Psicológica Doença Saúde Fluxo Ética Organizacional Não Ético Ético Virtuoso Integridade Organizacional Desonesto Honesto Honrado Ética Virtuosidade
  17. 19. Liderança Corporativa Ética <ul><li>Comportamento Pessoal </li></ul>Liderança Corporativa Liderança Ética Cinicismo Más Notícias Confusão/ Falta de Reconhecimento Ativa Inativa Positivo Negativo
  18. 20. Relacionamento entre Honestidade e Riqueza Economica Honestidade Confiança Baixo custo das transações Maior Comércio devido a Maior Produtividade Riqueza Mecanismos de Confiança Maior Especialização e
  19. 21. Oportunidade de Mercado <ul><li>Na medida em que você diminua os custos de transação de sua companhia e de toda a cadeia, você pode ganhar produtividade e negócios </li></ul><ul><li>Você pode ser uma força fantástica para o bem no mundo </li></ul>
  20. 22. Ética e Desempenho Econômico estão Relacionados <ul><li>Ambiente Organizacional Positivo </li></ul><ul><li>Capitalismo consciente </li></ul><ul><li>Inovação social </li></ul><ul><li>Responsabilidade social Corporativa </li></ul><ul><li>Valores Compartilhados </li></ul><ul><li>Teoria dos Acionistas </li></ul>
  21. 23. Exemplos Pessoais em Ética <ul><li>O que transforma uma pessoa em exemplo na ética? </li></ul><ul><li>Conclusões de pesquisas recentes com os Drs. Trevino e Weaver no Centro de Recursos de Ética… </li></ul>
  22. 24. Pessoas Exemplos em Ética <ul><li>O que eles não são (ou pelo menos não necessáriamente): </li></ul><ul><li>Perfeitos </li></ul><ul><li>Distantes </li></ul><ul><li>Bem sucedidos </li></ul>
  23. 25. Quatro Dimensões de Exemplo Pessoal em Ética <ul><li>Comportamento Interpessoal </li></ul><ul><li>Ação Ética e Expectativa de Si Mesmo </li></ul><ul><li>Ser Justo com Outros </li></ul><ul><li>Articulação dos Padrões Éticos </li></ul>
  24. 26. Comportamento Interpessoal <ul><li>Cuidado, Preocupação, Compaixão </li></ul><ul><li>Apoio e Aceitar Responsabilidade por Outros </li></ul><ul><li>Valoriza e Mantém Relaconamentos </li></ul><ul><li>“ Trabalha duro” e com atitude de ajudar </li></ul><ul><li>Acentua sempre o Positivo </li></ul><ul><li>Aceita as Falhas dos Outros </li></ul>
  25. 27. Ação Ética e Expectativa de S i Mesmo <ul><li>Honestidade, Integridade, Confiança </li></ul><ul><li>Humildade </li></ul><ul><li>Mantém altos padrões de ética para si mesmo </li></ul><ul><li>Ético(a) consistentemente na vida pessoal e pública </li></ul><ul><li>Auto-Sacrifício </li></ul><ul><li>Aceita de forma aberta a responsabilidade por suas próprias falhas éticas </li></ul>
  26. 28. Ser Justo Com Outros <ul><li>Distribui recursos equitativamente </li></ul><ul><li>Aberto e solícito a opiniões </li></ul><ul><li>Respeita outros de forma igual – nunca é condescendente, mesmo em desacordos </li></ul><ul><li>Fornece explicações das decisões tomadas </li></ul>
  27. 29. Articulação dos Padrões Éticos <ul><li>Valores éticos consistentes, sem concessões ou adaptações </li></ul><ul><li>Comunica altos padrões éticos </li></ul><ul><li>Mantém outros responsáveis pela ética </li></ul><ul><li>Coloca a ética acima dos interesses pessoais e da companhia </li></ul><ul><li>Entende a visão de longo prazo dos responsáveis pelo negócio </li></ul>
  28. 30. Coragem Moral Qual linha é a mais longa?
  29. 31. Obrigado Perguntas e Comentários

×