1.
INSTITUT GESTALT DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SEGUNDA EDICIÓN
PROGRAMA
DE EXCELENCIA DIRECTIVA
EN COLABORACIÓN CON:

2.
EXCELENCIA DIRECTIVA
[SEGUNDA EDICIÓN]
La situación actual de grandes cambios en la que
aún seguimos inmersos no parece ser una crisis
cíclica, ni una crisis económica al uso. Es más, el
modelo de empresa y organización convencional
parece estar pasando por un punto de inflexión,
quizás sin retorno, que tiene mucho que ver con
un cambio profundo de inquietudes en la sociedad.
A continuación, proponemos un espacio generativo
de diálogo, comprensión e intercambio de expe-
riencias que se sirve de diferentes propuestas o
aproximaciones para proporcionar un alto valor al
directivo en el desarrollo de su propia excelencia
y la de los demás.
"Los analfabetos del siglo XXI no OBJETIVOS
serán aquellos que no sepan leer y
escribir, sino aquellos que no sepan > Facilitar la reflexión e incorporación de
aprender, desaprender y reaprender” nuevas propuestas de desarrollo de la
excelencia.
Alvin Toffler
> Generar un espacio de intercambio y
experiencia.
> Compartir las experiencias directivas
como facilitadores/as del desarrollo
organizativo.
“Transformando las organizaciones > Acompañar desde el aprendizaje a los
a través de la excelencia directiv@s en sus respectivos retos
de sus personas”
organizativos.
> Favorecer la adquisición de recursos
personales.
2

3.
FORMATO
El programa está diseñado como una experiencia
formativa gradual, en cada una de las 9 jornadas
se abordarán diferentes temáticas que iremos
incluyendo en el proceso de aprendizaje grupal.
Además se realizará un seguimiento individual
del aprendizaje articulado en tres sesiones de
coaching personal para los directiv@s:
a) Jornadas Presenciales,
"El sabio sabe que ignora” > una jornada mensual donde se trabajarán los
Confucio 3 ejes, desarrollo organizacional, desarrollo de
Filósofo chino. [551- 478 aC.] equipos y desarrollo personal.
> un total de 9 jornadas de 9:30 a 19h, viernes.
> una de las jornadas constará de un stage de
una noche el día 12 y 13 de abril.
b) Programa de Coaching Directivo
> 3 sesiones individuales al inicio, mitad y final
del programa donde el/la directiv@ podrá
disponer de un seguimiento individualizado
de la aplicación de los aprendizajes en su reto
organizativo.
c) Presentación los principales aprendizajes en la
sesión final.
Admisión:
> Exclusividad: dirigido a un grupo de Directiv@s de sectores diversos.
> Se realizará entrevista previa, admisiones por riguroso orden de inscripción.
> Al final del programa, cada directivo presentará su proyecto de excelencia.
3

4.
ESPACIO DE EXCELENCIA
[CONTENIDOS]
J O R N A D A 1
RUMBO A LA EXCELENCIA Vicens Olivé, Isabel Nogueroles.
Mi círculo de excelencia actual,
¿cómo se manifiesta mi excelencia personal?,
¿cómo contribuyo a la excelencia en equipo?,
¿cómo contribuyo a la excelencia en mi organización?
Herramientas de autodiagnóstico.
Diseño de alianzas de aprendizaje en los equipos.
?¿
J O R N A D A 2
LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE Michèle Butzbach, Isabel Nogueroles.
Capacitando la excelencia
Dialogaremos sobre si nuestras organizaciones se
definen como aprendices, es decir, una organización
que posibilita la excelencia en los demás, valora el
aprendizaje y el conocimiento compartido como
motor de evolución, asume la responsabilidad de
revitalizar su gestión interna para articular
estrategias innovadoras con sus clientes internos y
externos.
Para ello, experimentaremos las herramientas clave
del aprendizaje organizacional bajo el enfoque de
Peter Senge, el coaching y el diálogo apreciativo.
4
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

5.
ESPACIO DE EXCELENCIA [CONTENIDOS]
J O R N A D A 3
CONFIGURACIÓN SISTÉMICA Joan Garriga.
Comprensión del sistema
Entendemos como sistema la interacción de
diferentes personas unidas por un objetivo común.
Cada sistema es completo en sí mismo. Posee una
determinada inteligencia relacional.
Saber entender el funcionamiento del sistema
organizativo y ver las posibilidades de los equipos
desde una visión externa es la clave del éxito.
J O R N A D A 4
EL LÍDER COACH Joan Quintana, Isabel Nogueroles.
Desarrollar la excelencia con los demás
La organización es una red de relaciones y de
conversaciones en que hacemos peticiones, ofertas,
acuerdos, nos escuchamos y reconocemos.
Mediante el coaching, se activa el potencial del
liderazgo, mejorando nuestras relaciones humanas
y profesionales y creando espacios saludables que
favorezcan las relaciones y vínculos de confianza.
Mejorando nuestras capacidad de relacionarnos,
aumentamos nuestra capacidad de construir
relaciones poderosas.
5
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

6.
ESPACIO DE EXCELENCIA [CONTENIDOS]
J O R N A D A 5
PNL (PROGRAMACIÓN Juan Francisco Martín Gil.
NEUROLINGÜÍSTICA) FOR BUSINESS
Programando la excelencia La Programación Neuro-Lingüística (PNL) es uno de
los enfoques actuales más exitosos y eficaces para
mejorar la comunicación, diseñar e implementar
cambios duraderos, así como para el desarrollo de
la excelencia personal, relacional y profesional.
L@s directiv@s actuales que deseen incrementar su
capacidad de comunicación y de cambio encontrarán
en esta sesión el modelaje de la excelencia personal
y el conocimiento del funcionamiento interno de
cada uno para mejorar el poder personal.
J O R N A D A 6
EXCELENCIA EN LA COMUNICACIÓN Jordi Amenós, Isabel Nogueroles.
ANTE AUDIENCIA
Impacto, influencia y persuasión La capacidad para influir y comunicar con eficacia es
una de las principales claves para impactar desde la
excelencia.
En esta jornada desarrollaremos la capacidad del
directivo como marca personal en su organización.
Además reflexionaremos sobre las habilidades que
sirven para ganar seguridad en presentaciones,
reuniones, charlas, conferencias y apariciones ante
entes públicos y también en medios de comunicación
en sus distintos formatos.
6
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

7.
ESPACIO DE EXCELENCIA [CONTENIDOS]
J O R N A D A 7
REDUCIR EL STRESS Andrés Martín.
Transformando la reacción
en capacidad de respuesta ¿Cómo responder de forma creativa a las situaciones
que nos producen tensión en vez de reaccionar a
los acontecimientos?
Poder eliminar prejuicios, facilitar cambios de
comportamiento y mejorar la comunicación efectiva.
Aprender a utilizar las emociones positivas para
facilitar el aprendizaje organizativo y la creatividad.
Esto facilita la búsqueda de soluciones y mejora la
cohesión del equipo.
Esta jornada se realizará en un entorno natural,
con pernoctación incluida.
J O R N A D A 8
LIDERANDO EL TALENTO Michèle Butzbach, Isabel Nogueroles.
El desarrollo de la capacidad de liderazgo del
directiv@, supone la comprensión de la diversidad
de cada uno de los miembros del equipo.
Para ello, experimentaremos a través del perfil
personal y grupal de liderazgo la base para con-
vertirnos en líder de líderes. Como cultivar la
interdependencia para proveer herramientas,
prácticas y oportunidades de desarrollo a los
miembros del equipo para disolver obstáculos e
inspirar su lado más aprendiz.
7
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

8.
ESPACIO DE EXCELENCIA [CONTENIDOS]
J O R N A D A 9
CREANDO ESPACIO EXCELENCIA Vicens Olivé, Mireia Darder, Isabel Nogueroles.
En la esencia reside la excelencia
En esta jornada experimentaremos los aprendizajes
sobre nuestro rol como líderes, como facilitadores
del cambio.
Se habilitará un congreso de excelencia donde los
participantes expondrán sus retos organizativos y
aprendizajes.
ESPACIO DE EXCELENCIA [TESTIMONIOS]
“Decidí hacer el programa de excelencia, mi mismo y, he descubierto, después de “Desarrollo de la Excelencia” es un
aunque debo reconocer que por forma- muchos años de trabajo y, pensando, programa especial, distinto a la oferta
ción y campo profesional (tecnología), que ya lo sabía todo, que puedo cambiar habitual en cuanto a la formación de
en un principio era bastante escéptico y, por tanto, mejorar. Directivos y Directivas.
en cuanto a esperar resultados tangibles Y este aprendizaje, sin duda, ha servido
e inmediatos en mi empresa y en mí porque en mi relación diaria con otras Como si de una travesía por mar se
mismo. Tras finalizar, me conozco mejor personas de mi organización y de mi tratara y como hilo conductor de todo el
como profesional. He aprendido a mirar vida personal, haya podido promover Programa, se va ofreciendo una mirada
dentro y fuera de mí, y descubrir qué transformaciones a través de mi propio curiosa del Liderazgo cuyo enfoque
debo hacer para mejorar y tender a la cambio. LA EXCELENCIA en las organiza- principal es la calidad humana de
excelencia. Y lo mejor de todo: he ciones se consigue con el CAMBIO, aquellos que tienen la responsabilidad
aprendido a transmitir esa excelencia a enfocado en la MEJORA y todo eso de dirigir equipos. Es esta excelencia en lo
mi equipo y organización. Los resultados empieza por UNO MISMO" personal lo que nos permitirá que nuestra
los estamos disfrutando ya, y eso es algo Organización avance con paso firme.
muy tangible.” Jose María Vall.
Director General GEDIA. Combinar los perfiles más idóneos a través
Rafael Gallardo. de la observación sistémica,virar de la
Director General Plataforma Eleven. concepción de “espacio de poder” hacia
El curso es rico en contenido y abre el “espacio de desarrollo” o bien interiorizar
camino a explorar la realidad de las que la comunicación es absolutamente
"Siempre he perseguido la EXCELENCIA empresas desde otras posiciones mucho trascendente en la gestión empresarial y
en las empresas que he dirigido. Cuando más posibilitadoras. Al mismo tiempo, que la forma más efectiva de comunicarse
recibí la información de este programa, las diferentes sesiones están totalmente es “hablando para el inconsciente”
me atrajo la búsqueda de la EXCELENCIA conectadas entre sí, gracias a un eje que ha marcado un antes y un después en
a través de las personas y, por eso, me las vertebra y les da un sentido mucho mi gestión. Un Programa imprescindible
inscribí. Durante toda mi vida profesional, más amplio. Es como navegar en un para liderar de forma consciente en un
he asistido a muchos cursos relacionados barco sabiendo el rumbo, incorporando escenario cambiante.
con áreas técnicas o de calidad. Este nuevos elementos... y disfrutando las
curso, no obstante, es diferente a todos. puestas de sol." M. Mercè Brey.
Es un análisis de uno mismo y de su Directora / Banca Transaccional i PIMES
relación con los demás. Rocío Ruiz. / Territorial de Catalunya.
A mi me ha servido para aprender sobre HR Manager DSM. LA CAIXA.
8
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

9.
ESPACIO DE EXCELENCIA
[FACILITADORES]
ANDRÉS MARTÍN
Licenciado en Ciencias. Master en Administración
de Empresas y Profesor en Reducción de Estrés
(MBSR), por el Centro Médico de la Universidad de
Massachussets. Consultor de empresas, conferenciante
e investigador. Recibió el Premio REIDE a la
Investigación 2005 de la Fundación Kovacs. Es autor
del libro Con Rumbo Propio (Plataforma editorial).
ISABEL NOGUEROLES
Coach y consultora de empresas. Facilitadora de
proyectos de desarrollo en organizaciones/equipos
y personas. Procesos de coaching ejecutivo y de
equipos. Profesora Habilidades Directivas MBA-BES
LA SALLE. Master en Consultoría de Desarrollo
Organizacional (GR Institute Tel Aviv) Programa
Coaching de Equipos, Sistemas y Realciones (ORSC -
Center for RightRelationship). Liderazgo en Belbin
Team Role Cambridge. Formación avanzada en
Indagación Apreciativa.
JOAN GARRIGA
Psicólogo. Terapeuta gestáltico. Trainer Diplomado
en PNL. Discípulo y colaborador en el programa
SAT de Claudio Naranjo. Socio Fundador del Institut
Gestalt. Miembro fundador del de la AEPNL y titular
de la AETG. Psicoterapeuta reconocido por la FEAP.
Desde 1999 trabaja con Constelaciones Familiares.
Ex-presidente de la Asociación Bert Hellinger. Autor
de “Vivir en el alma: amar lo que es, amar lo que
somos y amar a los que son" y "¿Dónde están las
monedas? El cuento de nuestros padres". 9
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

10.
E S PA C I O D E E X C E L E N C I A [ FA C I L I TA D O R E S ]
JOAN QUINTANA
Psicólogo, especializado en Comportamiento y Desarrollo
Organizacional. Formado con Paul Watzlawick en el
Mental Research Institute (Palo Alto. California), con
Itamar Rogovsky del Instituto GR – Israel y Humberto
Maturana. Consultor en desarrollo y comportamiento
organizacional, gestión del cambio y coaching relacional.
Coach de alta dirección en empresa familiar y multina-
cional. Director de los programas de Dirección
Avanzada en RRHH. Desarrollo del potencial de las
personas y el de Liders Coach. Relaciones Positivas,
Organizaciones Eficaces en ESADE Business School de
Barcelona.
JORDI AMENÓS
Constelador familiar. Narrador de cuento para adulto
especializado en cuento y metáfora terapéutica.
Formado en Constelaciones Familiares, Trainer en
PNL, Master Practitioner, Master en Hipnosis
Eriksosiana, Hypnotist por la Proufood School y
Master en PNL Coaching.
JUAN FRANCISCO MARTIN GIL
Licenciado en Psicología (UB). Master en Dirección de
RRHH y Consultoría de Procesos en las Organizaciones
(UB, Les Heures) y Master en Gestión del Conocimiento
(ICT). Postgraduado en Análisis y Conducción de
Grupos en las Organizaciones (UB). Trainer, Master
Practitioner en PNL y Master en Coaching & PNL
(Institut Gestalt). Consultor organizacional especializado
en Facilitación Estratégica, Gestión del Cambio y
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento. Ponente y
Colaborador habitual de diferentes universidades y
Escuelas de Negocios en España e Iberoamérica.
10
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

11.
E S PA C I O D E E X C E L E N C I A [ FA C I L I TA D O R E S ]
MICHÈLE BUTZBACH
Coach Transformacional. Directora de GEODA
Formación. Ha desarrollado y dirigido procesos de
aprendizaje organizacional en grandes y medianas
empresas con la inclusión de sus comités de dirección.
Consultora de la Comunidad Europea para la
identificación de proyectos en America Latina.
Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundación
Factor Humano.
MIREIA DARDER
Dra. en Psicología. Terapeuta gestáltica. Trainer en
PNL. Técnica en Animación Socio-Cultural. Formada
en Psicoterapia Integrativa en el programa SAT.
Socia Fundadora de l´Institut Gestalt y titular de la
AETG. Psicoterapeuta reconocida por la FEAP.
Profesora de la Universitat Ramon Llull (1997-2003).
VICENS OLIVÉ
PNL & Coach y Coach Wingwave certificado. Espe-
cialista, formador, Coach y supervisor en PNL y PNL &
Coaching, reconocido por la AEPNL. Socio Fundador
Institut Gestalt. . Postgraduado en Terapia Cognitivo-
Social y en Pedagogía Terapéutica (UB). Diplomado
en Psicoterapia Humanista. Colaborador en los
programas SAT y SAT Educación de Claudio Naranjo.
Miembro titular de la AETG y miembro didacta de la
AEBH. Facilitador en Desarrollo Organizacional en
empresas e instituciones. Miembro de honor de la ACT.
Autor de "PNL y Coaching. Una visión integradora".
11
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

12.
ESPACIO DE EXCELENCIA
[CALENDARIO]
2011 VIERNES 7 OCTUBRE
VIERNES 11 NOVIEMBRE
VIERNES 16 DICIEMBRE
2012 VIERNES 27 ENERO
VIERNES 10 FEBRERO
VIERNES 9 MARZO
JUEVES/ VIERNES 12-13 ABRIL
VIERNES 11 MAYO
VIERNES 15 JUNIO
[UBICACIÓN E INSTALACIONES]
El programa se realizará en colaboración
con ESADECREAPOLIS www.esadecreapolis.com
Disfrutaremos de una ubicación privilegiada.
El primer día se realizará una presentación del lugar,
servicios e instalaciones a disposición de los participantes
mientras dure el programa.
Servicios disponibles en ESADECREAPOLIS:
> play area
> coffee corners
> No Tie Room
> Garden
> WIFI
> Salas de reuniones disponibles
posteriores al curso si es necesario.
ESADECREAPOLIS
Av. Torre Blanca, 57
08173 Sant Cugat del Vallès
12
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA Barcelona - España

13.
[INSCRIPCIONES]
Incluye:
> Programa de 9 sesiones de una jornada de duración
con frecuencia mensual.
> Horario: viernes mensual de 9:30 a 19h.
> Coffe-breaks.
> Cena y pernoctación en residencia de una jornada.
Inversión:
Programa completo + servicios incluidos: 2.850€
(antes del 30 de septiembre).
3.100 € después.
+
Seguimiento Coaching directivo opcional (3 sesiones): 600 €
Estos precios no incluyen IVA.
5%dto alumnos Institut Gestalt
y empresas asociadas ESADECreapolis.
Información e inscripciones:
igdo@institutgestalt.com
Se realizará una entrevista previo derecho de inscripción.
Conferencias presentación programa:
> Institut Gestalt, martes 13 de septiembre a las 20 h.
> ESADECreapolis, miércoles 14 de septiembre a las 20 h.
Directora Programa: Isabel Nogueroles. 13
P R O G R A M A D E E X C E L E N C I A D I R E C T I VA

14.
INSTITUT GESTALT DESARROLLO ORGANIZACIONAL
93 237 28 15 (extensión 210)
desarrolloorganizacional@institutgestalt.com
www.esadecreapolis.com
EN COLABORACIÓN CON: