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Herausforderungen und
Perspektiven für Banken in der
Schweiz


IBM Bankenstamm
17. April 2013
Dr. Martin K. Hess, Leiter Wirtschaftspolitik
Seite 2   17.04.2013   IBM Bankenstamm
Inhaltsverzeichnis


          1.    Einleitung
          2.    Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken
          3.    Herausforderungen
          4.    Behördliche Aktivitäten
          5.    Geschäftsopportunitäten




Seite 3   17.04.2013          IBM Bankenstamm
1. Einleitung




Seite 4   17.04.2013      IBM Bankenstamm
1. Einleitung
    Wertschriftenumsätze Schweizer Börse
     In Mrd. CHF




    Quelle: SNB


Seite 5   17.04.2013      IBM Bankenstamm
1. Einleitung
          Wertschriftenbestände in Kundendepots nach Art




    Anmerkung: Die Monatsdaten sind nicht direkt mit den Jahresdaten vergleichbar
    Quelle: SNB
Seite 6   17.04.2013                           IBM Bankenstamm
Inhaltsverzeichnis


          1.    Einleitung
          2.    Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken
          3.    Herausforderungen
          4.    Behördliche Aktivitäten
          5.    Geschäftsopportunitäten




Seite 7   17.04.2013         IBM Bankenstamm
2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken




                                  Finanzsektor                          Übrige Wirtschaft
          Beschäftigte in der                    Wertschöpfung in der                  Steuern in der
            Schweiz 2011                            Schweiz 2011                       Schweiz 2011
Finanzsektor            240’000             Wertschöpfung in der
                                          Finanzsektor 59.4 Mrd.              Finanzsektor der Schweiz
                                                                               Steuern in 14-18 Mrd.
In Prozent              5.7%                     Schweiz 2011
                                          In Prozent   11.5%                  In Prozent 2011
                                                                                            12-15%
Banken                  146’000           Absolut
                                          Banken               59,4 Mrd.
                                                               32.4 Mrd.      Absolut
                                                                              Banken          14-18 Mrd.
                                                                                              11.2 Mrd.
In Prozent              3.1%              In Prozent
                                          In Prozent           10,3%
                                                               6.1%           In Prozent
                                                                              In Prozent      12-15%
                                                                                              10%
 Quellen: SECO, Berechnungen SBVg
Seite 8    17.04.2013                        IBM Bankenstamm
2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken

             • Wirtschaftsmotor: Ein Drittel des Schweizer
               Wirtschaftswachstums 1990 – 2009 durch Banken erzielt.
             • Starke Vernetzung: Von 100 Stellen im Bankensektor
               hängen 115 Stellen in anderen Sektoren ab.
             • Gesamtbetrachtung des Bankensektors:


                           Inklusive                                       Inklusive
                            indirekte                      Beschäftigung    indirekte
          Wertschöpfung
            Banken           Effekte:                       bei Banken       Effekte:
          CHF 32.4 Mrd.                                      146’000         313’000
                             49.4 Mrd.                        (3.1%)
             (6.1%)                                                         (6.6%)
                            (9.3%)

      Zahlen 2011; Quelle: BAKBASEL

Seite 9   17.04.2013                     IBM Bankenstamm
2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken

                         Brutto-Erträge nach Geschäftsfeldern
                                               (2010, in CHF Mrd.)



                  58.6

                                   25.4
                                 (43.3%)

                                                17.6
                                                                                          M&A, ECM,
                                              (30.0%)         8.0 (13.7%)                 DCM
                                                                            6.0 (10.2%)
                                                                                          1.6 (2.7%)

           Bankenplatz            Private       Privat-        Firmen-        Asset    Investment
             Schweiz              Banking       kunden-        kunden-      Management   Banking
                                                geschäft       geschäft
           Quelle: BCG Analyse
Seite 10   17.04.2013                       IBM Bankenstamm
2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken




           Grenzüberschreitendes Geschäft
           • Globaler Marktanteil 27%
           • 29‘000 Angestellte
           • Wertschöpfung von rund CHF 8 Mrd

Seite 11    17.04.2013            IBM Bankenstamm
2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken




Seite 12   17.04.2013     IBM Bankenstamm
Inhaltsverzeichnis


           1.    Einleitung
           2.    Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken
           3.    Herausforderungen
           4.    Behördliche Aktivitäten
           5.    Geschäftsopportunitäten




Seite 13   17.04.2013          IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                                           Prudentielle Standards

                           •Eigenkapital, Liquidität
                           •Basel III
                           •Too-big-too-fail

               Steuern                                                 Wirtschaftliche
                                                                       Entwicklungen
               • OECD 26
               • Abgeltungsteuer                                    • Asiatische Märkte
               • FATCA                                              • EU-Schuldenkrise
               • DBAs
                                                     Marktzugang
                             • Bilaterale Gespräche
                             • MifID, UCITS (IV), AIFMD, EMIR
                             • Dodd-Frank



Seite 14   17.04.2013                     IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                           Prudentielle Standards




           Quelle: FINMA
Seite 15    17.04.2013        IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                        Wirtschaftliche Entwicklungen




Seite 16   17.04.2013       IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                              Wirtschaftliche Entwicklungen
           Europäische Union
           • Nachwirkungen der Finanzkrise verstärkt durch Staatsschuldenkrise
           • Wettbewerbsfähigkeit vorab von südeuropäischen EU-Ländern geschwächt
           • Demographische Aussichten          «Lost Generation»
           • Globaler Collateral Crunch
           USA
           • Positiver Ausblick, sinkende Arbeitslosenraten, sich erholende
             Immobilienpreise
           • Absehbare Energieautarkie
           Schwellenländer
           • Stabiles Wachstum auf tieferem Niveau als vor der Finanzkrise
           • Zunahme Finanzvermögen

Seite 17   17.04.2013                 IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                                     Marktzugang
           Zunehmende Fragmentierung der Finanzmärkte
           • Konzentration von Banken auf Heimmarkt
           • Finanztransaktionssteuern, Kapitalverkerkehrskontrollen
           • Doha-Runde gescheitert
           • Dodd-Frank Drittstaatenregelung
           • MiFID (Drittstaatenregelung, Konsumentenschutz), AIFMD




Seite 18   17.04.2013            IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                                                     Marktzugang
           MiFID (Markets in Financial Instruments Directive):
           •      Uneinigkeit im EU-Rat (EU-Pass, Äquivalenzerfordernis)
           •      Trilog (Rat, Parlament und Kommission (beratend))
           •      Beschlussfassung nicht vor Sommer 2013 erwartet


           AIFMD (Alternative Investment Fund Managers Directive):
           •      Vorschriften für Verwalter von „alternativen“ Investmentfonds (z.B. Hedge Funds)
           •      Erlaubnis, das Asset Management an einen Finanzintermediär zu delegieren,
                  der in einem Drittland wie der Schweiz niedergelassen ist wenn:
                        • der im Drittland niedergelassene Finanzintermediär einer Aufsicht untersteht
                          und
                        • die Zusammenarbeit zwischen den zuständigen Behörden gewährleistet ist.

Seite 19       17.04.2013                   IBM Bankenstamm
3. Herausforderungen für CH Banken
                                                    Steuern
           • Regelung Vergangenheit
           • Regelung Zukunft
              •         Rechtssicherheit
              •         Fokus versteuerte Vermögen




Seite 20   17.04.2013                      IBM Bankenstamm
Inhaltsverzeichnis


           1.    Einleitung
           2.    Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken
           3.    Herausforderungen
           4.    Behördliche Aktivitäten
           5.    Geschäftsopportunitäten




Seite 21   17.04.2013          IBM Bankenstamm
4. Behördliche Aktivitäten
                        Finanzmarktpolitik des Bundes




Seite 22   17.04.2013          IBM Bankenstamm
4. Behördliche Aktivitäten
                Am 27. Februar 2013 eröffnete der BR zwei Vernehmlassungen

           1. Revidierte Empfehlungen gegen Geldwäscherei
           •      Einführung einer Meldepflicht für Inhaber- und Namensaktionäre von nicht-
                  börsenkotierten Firmen
           •      Identifikationspflicht und risikobasierte Sorgfaltspflichten bei politisch exponierten
                  Personen im Inland und bei internationalen Organisationen
           •      Qualifizierter Steuerbetrug als Vortat zur Geldwäscherei
           •      Unterstellung des Immobilienhandels und weiterer Geschäftsaktivitäten unter das
                  Geldwäschereigesetz


           2. Erweiterte Sorgfaltspflichten
           •      Verhinderung Entgegennahme unversteuerter Vermögenswerte mittels
                  risikobasierter Prüfung oder Selbstdeklaration


Seite 23       17.04.2013                      IBM Bankenstamm
4. Behördliche Aktivitäten
              Finanzplatzstrategie 2020 der SBVg

                             Wohlstand in der Schweiz
                               fördern und erhalten




Seite 24   17.04.2013         IBM Bankenstamm
Inhaltsverzeichnis


           1.    Einleitung
           2.    Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken
           3.    Herausforderungen
           4.    Behördliche Aktivitäten
           5.    Geschäftsopportunitäten




Seite 25   17.04.2013          IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           Drei generelle Stossrichtungen ermöglichen zusätzliches Wachstum
      1
                         • Rasante Wirtschafts- und Wohlstandsentwicklung führt
           Emerging        zu Nachfrage nach Finanzanlagen
           Markets       • Begleitung von Schweizer und europäischer
                           Unternehmen in Emerging Markets
      2
                      • Stärkung und Vermarktung der Innovationskraft
           Asset      • Synergien Private Banking: Anlagekompetenz und
           Management   Differenzierung durch Produktangebot
                      • Ansiedlung von Dach- und Einzel-Hedge Fonds
      3
       Rohstoff-          • Wachstum des Rohwarenhandelsgeschäfts, das in der
       handels-             Schweiz betrieben wird
       finanzierung       • Zugewinn von Marktanteilen durch Schweizer Banken

Seite 26    17.04.2013            IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           1
               Emerging
               Markets


           • 2011 – 2016: Vermögenswachstum von 19% in China
             bzw. 15% und Indien p.a.
           • UHNW-Geschäft, Asset Management
           • Firmenkundengeschäft
           • Nischenmärkte
           • Renminbi


Seite 27   17.04.2013        IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
                                   Privates Finanzvermögen




           Quelle: SBVg, BCG Global Wealth Report

Seite 28   17.04.2013                         IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           2
               Asset
               Management

           Asset Management Initiative der SBVg:
           • Vision: AM als wichtiges Standbein des CH-
             Finanzsektors für höchste Zuverlässigkeit, Un-
             abhängigkeit und Qualität weltweit anerkannt
           • Weltweit führender Vermögensverwaltungsstandort
           • Beratung und Vermögensverwaltung für alle
             Anlegersegmente


Seite 29       17.04.2013     IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           Beispiel Anlagefonds




               Quelle: AFBS
Seite 30   17.04.2013         IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           8 Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Attraktivität
           des CH-Asset Management




Seite 31   17.04.2013       IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           3
               Rohstoff-
               handels-
               finanzierung
           Broschüre der SBVg: Die Schweiz als
           Rohstoffhandelsplatz
           • Die Schweiz ist weltweit führender
             Rohstoffhandelsplatz, Finanzierung zentral
           • Rolle der Banken: Finanzierungstätigkeit,
             Derivatehandel, Asset Management
           • Herausforderungen sind dynamische
             Wettbewerbsentwicklung, Regulierung und Reputation
Seite 32       17.04.2013     IBM Bankenstamm
5. Geschäftsopportunitäten
           Rohstoffhandel in der Schweiz


                                             Zug
                                             •2’000
                                             Mitarbeitende
                                             •100
                                             Unternehmen



  Genf
  •8’000 bis 9’000
  Mitarbeitende
  •400
                                                   Lugano
  Unternehmen
                                                   •1’000
  •10% des BIP
                                                   Mitarbeitende
                                                   •70
                                                   Unternehmen
                                                   •2% des BIP


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  • 1. Herausforderungen und Perspektiven für Banken in der Schweiz IBM Bankenstamm 17. April 2013 Dr. Martin K. Hess, Leiter Wirtschaftspolitik
  • 2. Seite 2 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 3. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken 3. Herausforderungen 4. Behördliche Aktivitäten 5. Geschäftsopportunitäten Seite 3 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 4. 1. Einleitung Seite 4 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 5. 1. Einleitung Wertschriftenumsätze Schweizer Börse In Mrd. CHF Quelle: SNB Seite 5 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 6. 1. Einleitung Wertschriftenbestände in Kundendepots nach Art Anmerkung: Die Monatsdaten sind nicht direkt mit den Jahresdaten vergleichbar Quelle: SNB Seite 6 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 7. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken 3. Herausforderungen 4. Behördliche Aktivitäten 5. Geschäftsopportunitäten Seite 7 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 8. 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken Finanzsektor Übrige Wirtschaft Beschäftigte in der Wertschöpfung in der Steuern in der Schweiz 2011 Schweiz 2011 Schweiz 2011 Finanzsektor 240’000 Wertschöpfung in der Finanzsektor 59.4 Mrd. Finanzsektor der Schweiz Steuern in 14-18 Mrd. In Prozent 5.7% Schweiz 2011 In Prozent 11.5% In Prozent 2011 12-15% Banken 146’000 Absolut Banken 59,4 Mrd. 32.4 Mrd. Absolut Banken 14-18 Mrd. 11.2 Mrd. In Prozent 3.1% In Prozent In Prozent 10,3% 6.1% In Prozent In Prozent 12-15% 10% Quellen: SECO, Berechnungen SBVg Seite 8 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 9. 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken • Wirtschaftsmotor: Ein Drittel des Schweizer Wirtschaftswachstums 1990 – 2009 durch Banken erzielt. • Starke Vernetzung: Von 100 Stellen im Bankensektor hängen 115 Stellen in anderen Sektoren ab. • Gesamtbetrachtung des Bankensektors: Inklusive Inklusive indirekte Beschäftigung indirekte Wertschöpfung Banken Effekte: bei Banken Effekte: CHF 32.4 Mrd. 146’000 313’000 49.4 Mrd. (3.1%) (6.1%) (6.6%) (9.3%) Zahlen 2011; Quelle: BAKBASEL Seite 9 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 10. 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken Brutto-Erträge nach Geschäftsfeldern (2010, in CHF Mrd.) 58.6 25.4 (43.3%) 17.6 M&A, ECM, (30.0%) 8.0 (13.7%) DCM 6.0 (10.2%) 1.6 (2.7%) Bankenplatz Private Privat- Firmen- Asset Investment Schweiz Banking kunden- kunden- Management Banking geschäft geschäft Quelle: BCG Analyse Seite 10 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 11. 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken Grenzüberschreitendes Geschäft • Globaler Marktanteil 27% • 29‘000 Angestellte • Wertschöpfung von rund CHF 8 Mrd Seite 11 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 12. 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken Seite 12 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 13. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken 3. Herausforderungen 4. Behördliche Aktivitäten 5. Geschäftsopportunitäten Seite 13 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 14. 3. Herausforderungen für CH Banken Prudentielle Standards •Eigenkapital, Liquidität •Basel III •Too-big-too-fail Steuern Wirtschaftliche Entwicklungen • OECD 26 • Abgeltungsteuer • Asiatische Märkte • FATCA • EU-Schuldenkrise • DBAs Marktzugang • Bilaterale Gespräche • MifID, UCITS (IV), AIFMD, EMIR • Dodd-Frank Seite 14 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 15. 3. Herausforderungen für CH Banken Prudentielle Standards Quelle: FINMA Seite 15 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 16. 3. Herausforderungen für CH Banken Wirtschaftliche Entwicklungen Seite 16 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 17. 3. Herausforderungen für CH Banken Wirtschaftliche Entwicklungen Europäische Union • Nachwirkungen der Finanzkrise verstärkt durch Staatsschuldenkrise • Wettbewerbsfähigkeit vorab von südeuropäischen EU-Ländern geschwächt • Demographische Aussichten «Lost Generation» • Globaler Collateral Crunch USA • Positiver Ausblick, sinkende Arbeitslosenraten, sich erholende Immobilienpreise • Absehbare Energieautarkie Schwellenländer • Stabiles Wachstum auf tieferem Niveau als vor der Finanzkrise • Zunahme Finanzvermögen Seite 17 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 18. 3. Herausforderungen für CH Banken Marktzugang Zunehmende Fragmentierung der Finanzmärkte • Konzentration von Banken auf Heimmarkt • Finanztransaktionssteuern, Kapitalverkerkehrskontrollen • Doha-Runde gescheitert • Dodd-Frank Drittstaatenregelung • MiFID (Drittstaatenregelung, Konsumentenschutz), AIFMD Seite 18 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 19. 3. Herausforderungen für CH Banken Marktzugang MiFID (Markets in Financial Instruments Directive): • Uneinigkeit im EU-Rat (EU-Pass, Äquivalenzerfordernis) • Trilog (Rat, Parlament und Kommission (beratend)) • Beschlussfassung nicht vor Sommer 2013 erwartet AIFMD (Alternative Investment Fund Managers Directive): • Vorschriften für Verwalter von „alternativen“ Investmentfonds (z.B. Hedge Funds) • Erlaubnis, das Asset Management an einen Finanzintermediär zu delegieren, der in einem Drittland wie der Schweiz niedergelassen ist wenn: • der im Drittland niedergelassene Finanzintermediär einer Aufsicht untersteht und • die Zusammenarbeit zwischen den zuständigen Behörden gewährleistet ist. Seite 19 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 20. 3. Herausforderungen für CH Banken Steuern • Regelung Vergangenheit • Regelung Zukunft • Rechtssicherheit • Fokus versteuerte Vermögen Seite 20 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 21. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken 3. Herausforderungen 4. Behördliche Aktivitäten 5. Geschäftsopportunitäten Seite 21 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 22. 4. Behördliche Aktivitäten Finanzmarktpolitik des Bundes Seite 22 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 23. 4. Behördliche Aktivitäten Am 27. Februar 2013 eröffnete der BR zwei Vernehmlassungen 1. Revidierte Empfehlungen gegen Geldwäscherei • Einführung einer Meldepflicht für Inhaber- und Namensaktionäre von nicht- börsenkotierten Firmen • Identifikationspflicht und risikobasierte Sorgfaltspflichten bei politisch exponierten Personen im Inland und bei internationalen Organisationen • Qualifizierter Steuerbetrug als Vortat zur Geldwäscherei • Unterstellung des Immobilienhandels und weiterer Geschäftsaktivitäten unter das Geldwäschereigesetz 2. Erweiterte Sorgfaltspflichten • Verhinderung Entgegennahme unversteuerter Vermögenswerte mittels risikobasierter Prüfung oder Selbstdeklaration Seite 23 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 24. 4. Behördliche Aktivitäten Finanzplatzstrategie 2020 der SBVg Wohlstand in der Schweiz fördern und erhalten Seite 24 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 25. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Volkswirtschaftliche Bedeutung von Banken 3. Herausforderungen 4. Behördliche Aktivitäten 5. Geschäftsopportunitäten Seite 25 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 26. 5. Geschäftsopportunitäten Drei generelle Stossrichtungen ermöglichen zusätzliches Wachstum 1 • Rasante Wirtschafts- und Wohlstandsentwicklung führt Emerging zu Nachfrage nach Finanzanlagen Markets • Begleitung von Schweizer und europäischer Unternehmen in Emerging Markets 2 • Stärkung und Vermarktung der Innovationskraft Asset • Synergien Private Banking: Anlagekompetenz und Management Differenzierung durch Produktangebot • Ansiedlung von Dach- und Einzel-Hedge Fonds 3 Rohstoff- • Wachstum des Rohwarenhandelsgeschäfts, das in der handels- Schweiz betrieben wird finanzierung • Zugewinn von Marktanteilen durch Schweizer Banken Seite 26 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 27. 5. Geschäftsopportunitäten 1 Emerging Markets • 2011 – 2016: Vermögenswachstum von 19% in China bzw. 15% und Indien p.a. • UHNW-Geschäft, Asset Management • Firmenkundengeschäft • Nischenmärkte • Renminbi Seite 27 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 28. 5. Geschäftsopportunitäten Privates Finanzvermögen Quelle: SBVg, BCG Global Wealth Report Seite 28 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 29. 5. Geschäftsopportunitäten 2 Asset Management Asset Management Initiative der SBVg: • Vision: AM als wichtiges Standbein des CH- Finanzsektors für höchste Zuverlässigkeit, Un- abhängigkeit und Qualität weltweit anerkannt • Weltweit führender Vermögensverwaltungsstandort • Beratung und Vermögensverwaltung für alle Anlegersegmente Seite 29 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 30. 5. Geschäftsopportunitäten Beispiel Anlagefonds Quelle: AFBS Seite 30 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 31. 5. Geschäftsopportunitäten 8 Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Attraktivität des CH-Asset Management Seite 31 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 32. 5. Geschäftsopportunitäten 3 Rohstoff- handels- finanzierung Broschüre der SBVg: Die Schweiz als Rohstoffhandelsplatz • Die Schweiz ist weltweit führender Rohstoffhandelsplatz, Finanzierung zentral • Rolle der Banken: Finanzierungstätigkeit, Derivatehandel, Asset Management • Herausforderungen sind dynamische Wettbewerbsentwicklung, Regulierung und Reputation Seite 32 17.04.2013 IBM Bankenstamm
  • 33. 5. Geschäftsopportunitäten Rohstoffhandel in der Schweiz Zug •2’000 Mitarbeitende •100 Unternehmen Genf •8’000 bis 9’000 Mitarbeitende •400 Lugano Unternehmen •1’000 •10% des BIP Mitarbeitende •70 Unternehmen •2% des BIP Seite 33 17.04.2013 IBM Bankenstamm