1. 개발자가창업을하면벌어지는일
김백구

2. 트럭팩터
팀원중몇명이트럭에치여야프로젝트가멈추나?

3. 우리팀의트럭팩터=1

4. 그런데그것이실제로일어났습니다
•밤새고 잠결에 출근하다 트럭에..
•5일째 밤샘(총 수면 10시간 내외)
•두 개의 프로젝트 크런치 중

5. 치이고가장먼저한일
•손가락 10개 까딱이기
•진행 중인 두 프로젝트 걱정

6. •주류 플랫폼 벨루가 공동 창업
•회사에서 3년째 유일한 개발자
김백구
gimbek9@gmail.com

7. 목차
•파트 1: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
•파트 2: 초기 팀에 합류하기 전에 생각할 것들
•부록: 신입으로 초기 스타트업 들어가려면

8. 파트1:
개발자가창업을하면벌어지는일

9. 나는왜창업을했나?
•Making the world a better place

10. 나는왜창업을했나?
•Making the world a better place
•Making the money better

11. 미드'SiliconValley'
•Making the world a better place의 풍자
•일론 머스크? 현실은 시궁창

12. 창업을한진짜이유
•하는 일이 재미 있어서
•하고 싶은 일을 할 수 있어서
•마음이 맞는 사람들과 함께 할 수 있어서
•세상을 바꿀 수 있으면 좋고
•큰 돈을 벌 수 있으면 더 좋고

13. 개발자의본능
•문제 발견 → 해결 욕구
•내가 원하는 게 없다 → 내가 만들고 말지
•회사를 겪어보니
이럴거면내가만들고말지

14. 현실은...
•주당 80-120시간 근무
•하루 3-5시간 수면
대충생존활동빼고일만했다는소리

15. 서울창업허브
•카페테리아
•수면실
•샤워실
•편의점
밖에나갈일없음

16. 휴가가서일함

17. 입원해도일함

18. 깁스풀자마자출근함

19. 이게어떻게가능하죠?
•일에 미치면 가능합니다.
•누가 시키지 않음
•재미있음
•두근거림

20. 일이많나요?
진.짜.겁.나.많.습.니.다

21. 개발자가창업하면하는일
•개발: 설계, 코딩, 테스트
•IT 운영: 배포, 운영, 모니터링, 버그 트래킹
•문서화: 매뉴얼, 업데이트 노트, 유의 사항
•일정 관리: 백로그, 스프린트, 마일스톤
•서비스 운영
•소통: CS/사업/영업/마케팅 팀원들과 맞춤 소통
•내부 티켓: 데이터/통계 주세요.. 이런 기능은 없나요.. 이상해요.. 안 돼요..
•고객 기술 지원: 이런 기능은 없나요.. 이상해요.. 안 돼요..
•사업 운영
•사업 개발: 사업과 제품 사이 의사 결정
•정부 지원 사업: 사업/기술 검토, 신청 문서 작성, 증빙 문서 작성
•기술 관련 법률 검토: 정보통신망법, 개인정보보호법, 전자상거래법, 주세법 등..
•개발자 채용: 수소문, 채용 공고 관리, 면접, 평가, 온보딩
•개발자가 잘할 수 있는 온갖 일
•온갖 IT 서비스 관리: 비용 산정, 미팅, 계약, 세팅, 결제 관리, 내부 교육, 문의, 슬랙 봇...
•입사 수속: 신규 입사자 온갖 IT 서비스 세팅... 교육...
•온갖 IT 장비 관리: 사양 비교, 구매, 세팅, AS, 사옥 네트워크, CCTV, 보안 장비

22. 개발자가창업하면하는일
•개발: 설계, 코딩, 테스트
•IT 운영: 배포, 운영, 모니터링, 버그 트래킹
•문서화: 매뉴얼, 업데이트 노트, 유의 사항
•일정 관리: 백로그, 스프린트, 마일스톤
•서비스 운영
•소통: CS/사업/영업/마케팅 팀원들과 맞춤 소통
•내부 티켓: 데이터/통계 주세요.. 이런 기능은 없나요.. 이상해요.. 안 돼요..
•고객 기술 지원: 이런 기능은 없나요.. 이상해요.. 안 돼요..
•사업 운영
•사업 개발: 사업과 제품 사이 의사 결정
•정부 지원 사업: 사업/기술 검토, 신청 문서 작성, 증빙 문서 작성
•기술 관련 법률 검토: 정보통신망법, 개인정보보호법, 전자상거래법, 주세법 등..
•개발자 채용: 수소문, 채용 공고 관리, 면접, 평가, 온보딩
•개발자가 잘할 수 있는 온갖 일
•온갖 IT 서비스 관리: 비용 산정, 미팅, 계약, 세팅, 결제 관리, 내부 교육, 문의, 슬랙 봇...
•입사 수속: 신규 입사자 온갖 IT 서비스 세팅... 교육...
•온갖 IT 장비 관리: 사양 비교, 구매, 세팅, AS, 사옥 네트워크, CCTV, 보안 장비
대충많다는소리

23. 개발자

24. 개발자
개발은 거들 뿐...

25. 제품을만들고운영하기위한
회사의경영자(대표는아님)
개발은 거들 뿐...

26. 파트2:
초기팀에합류하기전에생각할것들

27. 개발자의커리어패스

28. 개발자의커리어패스
개발자 시니어
구루
관리자 CTO
치킨집
창업 한강

29. 저커버그가되라는건아님
•CEO를 할 수도 있겠지만
•공동 창업
•초기 멤버로 합류도 방법

30. 언제경험하는게좋아요?
창업하면 안 되는 이유 창업해야 하는 이유
신입 빨리 돈 벌어야지.. 한 번 실패해도 기회가 많다!
주니어 경험 좀 더 쌓고.. 지금 위험 감수 안 하면 언제!
시니어 먹여 살릴 가족이.. 더 이상 늦으면 기회가!
은퇴 한강 추워.. 치킨집!

31. 언제경험하는게좋아요?
창업하면 안 되는 이유 창업해야 하는 이유
신입 빨리 돈 벌어야지.. 한 번 실패해도 기회가 많다!
주니어 경험 좀 더 쌓고.. 지금 위험 감수 안 하면 언제!
시니어 먹여 살릴 가족이.. 더 이상 늦으면 기회가!
은퇴 한강 추워.. 치킨집!
현실vs.이상

32. 큰조직→초기팀
vs.
초기팀→큰조직

33. 큰조직경험먼저추천
•개발팀/타팀 협업 경험
•인맥 쌓기
•정상적인(?) 회사 경험
•회사가 갑자기 커지면
•큰 조직 경험자: 그래도 대충 겪어 본 일
•큰 조직 무경험자: 모든 게 처음 겪는 일

34. 초기팀에서일하면얻는것
•내가 원하는 대로 개발
•0부터 100까지 모든 것을 내가 만들고 해결
•새로운 걸 해 볼 수 있는 많은 기회
•개발 뿐 아니라 다양한 IT 직무를 경험
→폭발적으로성장할수있음

35. 초기팀에서일하면겪는고충
•내가 원하는 대로 개발
•0부터 100까지 모든 것을 내가 만들고 해결
•새로운 걸 해 볼 수 있는 많은 기회
•개발 뿐 아니라 다양한 IT 직무를 경험
•아는 것만 하게 됨
•보수적으로 하게 됨
•과연 그럴 시간이 있을까? ㅋㅋ
•실력과 무관한 경험도...
→폭발적으로성장할수있음
→언젠가부터성장이뒤쳐질수있음

36. 큰조직과비교하면?
•멘토 없음
•집단 지성 없음
•일단 개발해야 함
•기술을 깊이 있게 다룰 시간 없음
•스터디할 시간 없음
•정말 바쁠 땐 유행하는 글 하나 읽을 시간도 없음

37. 큰조직과비교하면?
•제일 큰 단점은 기술적 성장의 한계
•항상 불안함(장애 5분 대기조)
•밀려 오는 백로그, 버그 리포트, 기술 부채
•연봉 격차

38. 그래도창업을하는이유

39. 그래도창업을하는이유
•단점을 장점으로 바꾸는 건 본인 역량
•(노오력, 될놈될)
•자유의 대가는 크다
역설적으로,
하고싶은걸하면고생해도즐겁다

40. 개발자그이상의성장
•인간으로서
•사회 구성원으로서
극도의책임감을통한
자아실현

41. 필요한개발역량은?
•제품 출시하고 운영하려면
•하나부터 열까지 다 할 줄 알아야 함
•그렇지 않다면 새로운 것을 빨리 배울 수 있어야 함
•그렇지 않다면 시간을 갈아 넣어야 함
당신이얼마나알고,
얼마나빨리배우든,
결국은시간을갈아넣게될겁니다.

42. 기술은어떻게선택해요?
•모놀리식 아키텍처 vs. 마이크로서비스 아키텍처
•동적 언어 vs. 정적 언어
•올인원 프레임워크 vs. 라이브러리 조합
•템플릿 엔진 vs. 싱글 페이지 애플리케이션
결국은생산성좋은것,
가장잘하는것으로
결정하게될겁니다.

43. 초기스타트업은완성이중요합니다.
vs.

44. 부록:
신입으로초기스타트업들어가려면

45. 초기스타트업에서개발자가중요한이유
•개발자 없으면 사업 불가능
•개발자 여부, 스펙, 인원은 투자에도 큰 영향

46. 초기스타트업에서개발자를뽑는방법
•개발자 채용이 투자 다음 큰 난관
•잘하는 개발자는 연봉도 높고 이미 좋은 데 가 있음
•회사가 알려지지 않아서 지원자가 없음
•돈이 부족해서 깐깐하게 채용할 수밖에
•결국 지인 소개

47. 초기스타트업에서개발자를뽑는진짜방법
•초기 멤버로 버티는 게 최선
•언제까지?
매력적인회사가될때까지

48. 초기스타트업이신입에게기대하는것
초기스타트업이원하는사람
•빠른 성장 가능성
•갈망
•책임감
•일을 끝내는 사람 = 혼자 무에서 유를 완성해 본 경험 등

49. 초기스타트업이신입에게기대하는것
초기스타트업이신입을채용하는이유
•쪼들리는 상황에도 당신을 채용했다면 가능성을 높게 샀다는 것
•빨리 성장할수록 인정받기 쉬움

50. 신입이초기스타트업에서기대할수있는것
초기스타트업에들어가면겪게될일
•바로 최전방
•닥치는 대로 흡수해야 함
•빠른 성장

51. 어떤사람이잘어울려요?
•빠르게 성장하고 싶다.
•주어진 일을 하는 것보다 일의 주도권을 갖고 싶다.
•안정적인 것보다 야망을 이루고 싶다.
•사업과 제품이 돌아가는 경험을 직접 체험하고 싶다.

52. 추천하는초기스타트업은?
•성향이 나와 맞는 곳
•초기 스타트업은 멤버들끼리 비슷한 성향
•사업, 비전을 공감하는 곳 = 강력한 동기부여
•대충 지원하면 인사담당자도 대충 떨어뜨림
•본인만의 기준을 정하세요
•미디어에 나오는 모습을 너무 믿지 말자
•완벽한 사람과 완벽한 회사는 없다

53. 요약

54. 요약
1.창업하지마세요
1.초기팀은힘들다
2.하고싶은걸하면안힘들다
3.성장을원하면스타트업으로