1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
PUEBLA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
DHTIC’S
GABRIELA YÁÑEZ PÉREZ
SINERGIA
BARRIOS RAMÍREZ JANNET
CASTILLO HERNÁNDEZ MARÍA FERNANDA
GUZMÁN MACEDA MARCO ANTONIO
ROMERO HUESCA DANIELA MONSERRAT
SANTIAGO TAPIA ROXANA DEL CARMEN

2. INDICE
 SINERGIA
 INTRODUCCIÓN
 1.- ¿QUÉ ES LA SINERGIA?
 1.1. DEFINICIONES
 2.- ELEMENTOS DE LA SINERGIA
 2.1. ¿QUÉ ELEMENTOS NECESITA?
 3.- LA SINERGIA EN LA SOCIEDAD
 3.1 APLICACIONES DE LA SIENERGIA
 3.2 EJEMPLOS DE LA SINERGIA APLICADA
 4.- CONCLUSIÓN
 5.- FUENTES DOCUMENTALES

3. SINERGIA
 Concepto utilizado para nombrar a la acción de
dos o más causas que generan un efecto
superior al que se conseguiría con la suma de los
efectos individuales.

4. INTRODUCCIÓN
 En mundo tan globalizado y altamente
competitivo, el mayor de los retos en las
organizaciones es que sus recursos trabajen más
en equipo, visión de ello son las ventajas en el
trabajo de manera sinérgica.
 El objetivo es mostrar a la sinergia como apoyo
para el trabajo laboral e incluso el escolar.

5. 1.¿QUÉ ES LA SINERGIA?
 Es la acción que se realiza en equipo o acciones
que deben realizarse como una cadena, esto
quiere decir, que no se hacen en equipo
distintas actividades.
 El término es muy importante en cualquier
trabajo a realizar, porque en la mayoría de las
cosas, se requiere al menos un poco de ayuda
de alguien más.

6. 1.1DEFINICIONES
 “Consiste en conseguir el mejor resultado,
creando nuevas alternativas. Es la esencia del
liderazgo transformador donde se unifica,
cataliza y libera las grandes energías del ser
humano. Cuando se aplica la cooperación
creativa en nuestras interacciones familiares,
sociales y de trabajo existe la oportunidad de
observar la sinergia y practicarla”. (Alvarez, 2002)

7.  "Dos o más individuos que interactúen
socialmente (cara a cara o de forma virtual);
que posean uno o más objetivos comunes; se
han reunido para desarrollar una tarea
organizacional relevante; demuestren
interdependencia con respecto a la carga de
trabajo, objetivos y resultados; tengan diferentes
roles y responsabilidades; y se encuentren
inmersos en un sistema organizacional.”
Kozlowski & Ilgen (2006).

8. 2.ELEMENTOS DE LA
SINERGIA
 Para convertir la sinergia en un trabajo en
equipo claro y eficaz es necesario seguir ciertos
pasos, nos enfocaremos en el Modelo
Fundacional del Trabajo en equipo, el cual
establece una jerarquía de etapas por la que
pasan los equipos en su camino a la sinergia.

9. 2.1 ¿QUÉ ELEMENTOS
NECESITA LA SINERGIA?
1. Relacionamiento: Producir una relación
verdadera y sincera entre las personas.
2. Posibilidades: Qué puedo ganar si me integro
efectivamente en él equipo.
3. Oportunidad: Generar conversaciones
necesarias al interior de nuestro equipo para
sacar las oportunidades a la luz y se permita el
reconocerlas y apreciarlas.

10. 4. Acción: Se junta una buena relación con la
visión de las posibilidades y el reconocimiento
de las oportunidades surge la posibilidad de
coordinar acciones.
5. Sincronía: Cuando ya existe, no es necesario
coordinar las acciones.

11.  Como puntos extra podemos mencionar los
siguientes:
1. Éxito: Objetivo principal
2. Cooperación: Todos los integrantes aporten para
generar un efecto superior.
3. Trabajo en equipo: Nos brinda mayores resultados.
4. Integración: Para poder conformar un nuevo
objeto.
5. Maximización: Se complementan las cualidades.
6. Interacción: Lograr un mejor método de trabajo.

12. 3. LA SINERGIA EN LA
SOCIEDAD
 Es de suma importancia aplicarla en el contexto
empresarial pues varia desde un simple trabajo
por hacer en el cual necesitamos apoyo hasta la
resolución de problemas muy grandes a nivel
laboral, así obteniendo el éxito de la empresa.
 Ray Kroc, fundador de McDonald’s ,“ninguno de
nosotros es tan importante como todos nosotros
juntos”.

13. 3.1 APLICACIONES DE LA
SINERGIA
 BIOLOGÍA: Varios órganos o músculos se mueven
con el mismo fin, con el mismo objetivo.
 MATEMÁTICAS: Teoría de Sistemas
 MEDICINA: Entre los medicamentos con los que
se obtiene un resultado distinto al que se podría
obtener si fuesen suministrados de manera
independiente.

14. 3.2 EJEMPLOS DE LA
SINERGIA, APLICADOS EN LA
VIDA REAL
 "Un día en el trabajo una maquina se descompuso,
entonces como responsable del área de
producción llamé para pedir una pieza y nos
dijeron que esta llegaría en unas dos semanas, a
pesar de que era mucho tiempo y esto retrasaría la
producción acepté. Cuando fui al área de
producción uno de los trabajadores me menciono
que él podría arreglar la máquina, fui ahí cuando
se nos unieron los demás que eran buenos en algo
e indispensables para arreglar la pieza
descompuesta. Creo que ese momento fue muy
claro que la sinergia fue perfectamente aplicada,
ya que, entre todos unieron sus habilidades para así
resolver el problema."
Profesora Lorena Rojas Bruschetta

15. 4. CONCLUSIÓN
 La sinergia se encuentra presente en cualquier
tipo de trabajo en equipo que debamos
emplear, y sobretodo hemos logrado darnos
cuenta que no solo se encuentra presente en
cualquier campo laboral o escolar, también ha
demostrado ser efectiva siempre y cuando todas
las partes sepan trabajar unidas y teniendo un
buen líder que trabaje junto a todos los demás.

16. 5. FUENTES
 Álvarez, F.B. (2002). Patente no IT02 B37e. México.
 CASO, Antonio. Sociología (Quinta edición). Editorial Porrúa, S. A., México, 1948, 404 pp. Cap. VII.
La sinergia social. 1. Sinergia y organización social.
 Hurtado Carmona, Dougglas.. (2011). Teoria General de Sistemas. (p. 14) Madrid: Hurtado
Carmona, Dougglas..
 Jaime Andrés Bayona Bohórquez & Oswaldo Heredia Cruz. ( 10- abr-12). El concepto de equipo
en la investigación sobre efectividad en equipos de trabajo. estudios gerenciales, 28, 12. 8- Jun-15,
De ScienceDirect Base de datos.
 Johansen, Oscar. (2004). Introducción a la Teoria General de Sistemas. (Capitulo 2 pp. 48-54)
Mexico: Limusa.
 Ludwig Von Bertalanffy. (1989). Teoría General de los Sistemas. Nueva York: Fondo de Cultura
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 Martínez, Oscar. Centinela Optimiza Sinergias. Equipo Minero. Sep/oct2014, Vol.9 Issue 5, p15-
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S=R&D=bth&EbscoContent=dGJyMMTo50SeqLQ4yOvsOLCmr02ep7VSsqa4S7eWx
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 Stephen R. Covey. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Buenos Aires: Paidos
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 Taype Molina Martín. (2014, enero 14). Sinergia: La esencia del trabajo en equipo. Recuperado de
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