Lujan brändijohtajan esitys "Yllätetään yhteiskunta"-foorumissa, jossa hän kertoi yrityksensä strategisesta yritysvastuusta

1. STRATEGINEN YRITYSVASTUU
LUJA-YHTIÖISSÄ
Jussi Hirvelä
brändijohtaja
Luja-yhtiöt
YLLÄTETÄÄN YHTEISKUNTA 9.11.2011

2. Suomen suurimpia rakennusalan konserneja
Emoyhtiö Tytäryhtiö
Liikevaihto 274 M€
- Uudis- ja korjausrakentaminen Liikevaihto 110 M€ Liikevaihto 420 M€
- Asunnot ja toimitilat - Rungot Henkilöstö 2078
- Laatat
- Julkisivut
- Maatalouselementit
Tytäryhtiö - Valmisbetonit
- Paalut
- Ratapölkyt
- Talonrakennus Lahdessa - Luja-kivitalot
- Muut betonituotteet
Lähipiiriyhtiö
- Valmisbetoni Ruotsissa
Liikevaihto 16 M€
- Rakentamisen
kuivatuotteet - Valmisbetoni Venäjällä
43 toimipistettä
28 toimipaikkakuntaa

3. Strateginen yritysvastuu Lujalla
• Yhteiskunnallisten säännösten ja määräysten noudattaminen muodostaa Lujan
yritystoiminnan peruslähtökohdan. Strategisesta yritysvastuusta voidaan puhua
vasta kun toiminta ylittää säännösten ja määräysten vaatimukset sekä yleisen
normitason.
• Yritysvastuustrategiassa määritellään miten Luja voi tuottaa keskeisimmille
sidosryhmilleen kilpailijoitaan enemmän lisäarvoa niitä vastuullisemmalla
liiketoiminnalla niin, että samalla Lujan liiketoiminnan kannattavuus paranee.
• Käytännössä strateginen yritysvastuu merkitsee liiketoiminnan aktiivista
kehittämistä niin, että Luja vastaa markkinoiden kasvaviin vastuullisuuden
kysyntätekijöihin kilpailijoitaan paremmin.
• Tällainen fokusointi tuottaa kilpailuetua, stimuloi innovaatiota yritystoiminnassa
ja parantaa omistaja-arvoa.
• Yritysvastuustrategia on integroituna Lujien yritysten liiketoimintastrategioihin
ja integrointityökaluna toimii Luja-brändi.

4. Hierarkiset kytkökset
Luja
brändi,
lujat arvot ja
etiikka
Vastuullisuus-
strategia
Luja-yhtiöiden
strategiat

5. Vastuullisuuden tasot
Kilpailu-
edun hakeminen
Lakien ja säädösten
vaatimusten täyttäminen
Lähtökohtana riskien
tunnistaminen ja hallitseminen

6. Kilpailijoita vastuullisemman
toiminnan kilpailukykyvaikutukset
Ei häiriöitä Taloudelliset Imagon Uudet
Kilpailuedun kehittäminen,
liiketoimin- edut ja markkinat
peruste asiakas- ja
taan kustannus-
säästöt markkinaosuuden
kasvattaminen
Toiminta, • Lainsäädännön • Riskien hallinta • Tuote- • Tuote-
jolla kilpailu- noudattaminen
•
• Tuotannon suunnittelu innovaatiot
etu saavu- Eettiset ohjeet
tehokkuus • Markkinointi
tetaan • Ympäristö-järjestelmä
• Ympäristö-
järjestelmä
Organisaa- • Yleisjohto • Tuotannon- • Tuote- • Strateginen
tion vastuu- ohjaus suunnittelu
• Lakiasiat • suunnittelu
yksikkö • PR • Johdon • Markkinointi
• Markkinointi
laskentatoimi • HR
Kilpailuedun hakeminen
Lähde: Professori Hanna-Leena Pesonen, Jyväskylän yliopisto

7. ”Kestävä kehitys on 2000-luvun suurin
business-mahdollisuus”
Pääjohtaja Lee Scott, Wal-Mart

8. Yritysvastuustrategian toteuttaminen
1. YMPÄRISTÖ 2. KILPAILUYMPÄRISTÖ
Kestävään rakentamiseen Uusien markkinoiden
SIDOSRYHMÄ-
kilpailijoita paremmat luominen.
N
VUOROPUHELU JA
*) INE
(A
ratkaisut aktiivisen Verkostotalouden
VERKOSTOITUMINEN
BRÄNDIJOHTAMINEN
S
innovoinnin ja
KY LL
IA
syndikaattori.
SU AAT
VASTUULLINEN
KY DE
yhteistyöverkos-
KK
Lujan
HD JA
VASTUULLINEN
U S OU
tojen avulla.
yritysvastuu-
EP KU
TOIMINTA. KESTÄ-
IT TAL
ÄÄ M
3. TYÖPAIKKA 4. YHTEISKUNTA VÄT TUOTTEET JA
strategia
OM PPA
PALVELUT
SU NUT
Henkilöstö tärkein Aktiivisen roolin
BRÄNDI
OR
A
voimavara. Kaikissa ottaminen koko alan
TU
liiketoimintakäyntäntöjen JA MAINE
Luja-yhtiöissä
AN
MARKKINOINTI
NI
yhdenmukaiset ja hyvät vastuullisuuden
JA VIESTINTÄ
R
T)
kehittäjänä. Äänitorvi &
PA
edut. Laadukas ja innostava
esimerkki. INHIMILLINEN
johtaminen. Luja-akatemia.
PÄÄOMA. (HALUTTU TYÖPAIKKA)
Yritysvastuustrategian Toteutus Vaikutus yrityksen
osa-alueet arjessa arvoon ja kilpailu-
kykyyn
*) Suomessa tehtyjen tutkimusten mukaan vastuullisella liiketoiminnalla ja kyvyllä luoda ja ylläpitää
sidosryhmäsuhteita on kilpailukykyä lisäävä ja kannattavuutta parantava vaikutus (Loikkanen ym. ,2007),
(Elo-Pärssinen, 2007). Lisäksi innovointi lisääntyy, mikä taas puolestaan vaikuttaa kilpailukykyyn.

9. Lujan kestäville ratkaisuille oma merkkinsä
(Käyttö kuten ”Intell Inside”)

10. Kestävä brändi syntyy siitä kun
sanat ja teot vastaavat toisiaan
tu
ilue
pa
Kil
Paljon
Päälle liimattua Edelläkävijyys.
viherpesua, joka Kestävän brändin
tuhoaa brändiä rakentamista.
Vastuullisuus-
viestinnän
volyymi
Perässähiihtämistä, Hiljaista puurtamista,
joka heikentää joka ei kasvata
brändin arvoa brändipääomaa
Vähän
Vähän Paljon
Yritysvastuuseen liittyvä
toiminnan määrä

11. Lujatalo haluaa olla kestävän
rakentamisen edelläkävijä
KESTÄVÄ RAKENTAMINEN
• Turvallisuus
• Esteettömyys
EKOTEHOKKUUS • Toiminnallisuus
• Muunneltavuus
• Saavutettavuus
• Materiaalien käyttö • Luonnonvarojen
• Jätteet ja päästöt
ENERGIA- • Muut ympäristö-
vaikutukset
kulutus
• Arvon tuotanto
• Yritykset
TEHOKKUUS • Kuluttajat
• Yhteiskunta
YEM

12. Suomen ensimmäinen
nollaenergiakerrostalo
 Kuopioon opiskelija-
asuntolaksi
 Uudenlaista tekniikkaa
 Pilotointikohde, jossa
mukana VTT ja Tekes

14. Espoon Iiris - Uusi kestävän kehityksen
asuinalue Espooseen

15. Espoon Iiris. Mahdolliset tulevat asukkaat
otetaan mukaan suunnitteluun jo alkumetreillä
83
107

16. Tuotteistettu konsepti vanhojen
kerrostalojen passiivisaneeraukseen
Vanhan kerrostalon seinät pinnoitetaan etukäteen lasermitatuilla
suurelementeillä, joiden sisällä valmiina myös IV-kanavat.

17. O S A A V A S U O M A L A I N E N P E R H E Y H T I Ö