O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Cấu trúc nhân sự khối Marcom

Cấu trúc nhân sự khối Marcom

  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Cấu trúc nhân sự khối Marcom

  1. 1. 7/29/2016 1 Trương Đức Vinh Marcom Director BẢN ĐẶC TẢ CẤU TRÚC NHÂN SỰ KHỐI MARCOM
  2. 2. 7/29/2016 2 Compensation (Cam Kết Cống Hiến) DevelopTraining (Kế Hoạch Đào Tạo) Creative Team MMO Team R&D Team Deployment Team HM Strategy Level Water Fall Model MARKETING HUMAN RESOURCE Mục lục:
  3. 3. 7/29/2016 3 HRM STRATEGY PLAN Dựa trên chiến lược công ty đề ra. Dựa trên tình hình thực tế công ty. Phân tích chiến lược công ty. Xác định vấn đề chiến lược nhân sự. Ưu tiên giải quyết vấn đề cấp thiết. Phác thảo kế hoạch chiến lược dựa trên chiến lược cá nhân và trải nghiệm thực tế. Xác định những nhân sự cần thiết. Tuyển Dụng, Lựa Chọn. Phát Triển Đào Tạo. Cam Kết Cống Hiến. Thẩm Định Năng Lực (KPI).
  4. 4. 7/29/2016 4 HRM STRATEGY PLAN Công Việc Đang Làm - Lên đặc tả công việc cho các nhân sự Khối Truyền Thông & MKT. (31/3/2016) - Hoàn tất KPI cho Khối Truyền Thông & MKT. (4/4/2016) Công Việc Tiếp Theo: Kết hợp cùng nhân sự hoàn thiện KPI cho Khối Truyền Thông & MKT.
  5. 5. 7/29/2016 5 HRM STRATEGY PLAN Công Việc Đang Làm - Tuyển bộ khung cho giai đoạn 1 (14/4/2016). - Đào tạo bộ khung cho giai đoạn 1 (30/4/2016). Công Việc Tiếp Theo: Triển khai đào tạo cho thiết kế đạt style phù hợp với các đặc điểm, đề xuất các khóa học phù hợp cho nhân sự.
  6. 6. 7/29/2016 6 HRM STRATEGY PLAN
  7. 7. 7/29/2016 7 CƠ CẤU BAN TRUYỀN THÔNG & MARKETING
  8. 8. CREATIVE DIVISION BỘ PHẬN SÁNG TẠO Quản lý đội cộng tác viên và chịu trách nhiệm phát triển các kênh cộng đồng được giao. Lên ý tưởng nội dung truyền thông cho các kênh triển khai theo các sản phẩm được giao. Lên ý tưởng Décor cho các sự kiện bên ngoài và nội bộ. Copywriting, phát triển các Concept mới cho Content Marketing. “ SÁNG TẠO HIỆU QUẢ HƠN ” 87/29/2016
  9. 9. DEPLOYMENT DIVISION BỘ PHẬN TRIỂN KHAI Triển khai các sự kiện truyền thông và marketing cho các sản phẩm được giao. Triển khai các kế hoạch truyền thông và marketing trên các kênh được giao. Hỗ trợ phụ trách truyền thông quan hệ nội bộ. Hỗ trợ triển khai hợp tác với các partner, supplier. 97/29/2016 “ 80% Doanh thu được mang lại từ 20% khách hàng thân thiết ”
  10. 10. MMO DIVISION BỘ PHẬN MMO Triển khai SEO, MMO, quảng cáo trên các kênh Digital. Hỗ trợ cùng Dev Team phát triển hệ thống Website tương ứng cho các sản phẩm được giao. Hỗ trợ theo dõi, phát triển và đưa ra giải pháp tăng doanh thu, sub. Tìm kiếm và phát triển các kênh MMO mới cho các sản phẩm được giao Hỗ trợ phát triển cộng đồng, các kênh vệ tinh và hệ thống ads network. 107/29/2016 “ LÀM TỐT VIỆC, LÀM HẾT VIỆC, LÀM VỚI CHI PHÍ THẤP ”
  11. 11. RESEARCH & DEVELOP DIVISION (R&D) BỘ PHẬN NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN Lên các concept phát triển sản phẩm mới cho từng Brand. Lên các ý tưởng event để Push Sale, Branding hay tăng Loyalty. Lên quy trình, quy chuẩn phù hợp với các định hướng do B.O.D đề ra. Thực hiện các khảo sát và phân tích phục vụ cho Marketing và phát triển sản phẩm “ LÀM VIỆC THEO CHỈ ĐẠO ” 117/29/2016
  12. 12. 7/29/2016 12 CƠ CẤU BAN TRUYỀN THÔNG VÀ MARKETING
  13. 13. SỐ LƯỢNG NHÂN SƯ VÀ CƠ CẤU LƯƠNG Giai đoạn 1 (Quý 2/2016): 6 nhân sự. - Creative Division: 1 chuyên viên Creative Content. - Deployment Division: 1 chuyên viên truyền thông tổng hợp, 1 chuyên viên phát triển đối tác truyền thông. - MMO Division: 1 chuyên viên Digital Marekting, 1 chuyên viên SEO Web. - R&D Division: 1 chuyên viên Media Planner. STT Vị Trí LƯƠNG LEVEL Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Level 6 Level 7 Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI 1 Nhân sự tổng hợp 5,500,000 500,000 6,000,000 1,000,000 6,500,000 1,500,000 7,000,000 2,000,000 7,500,000 2,500,000 8,000,000 3,000,000 8,500,000 3,500,000 2 Phó, quyền trưởng phòng 6,000,000 1,000,000 7,000,000 2,000,000 8,000,000 3,000,000 9,000,000 4,000,000 10,000,000 5,000,000 11,000,000 6,000,000 12,000,000 7,000,000 3 Trưởng phòng 10,000,000 2,000,000 12,000,000 4,000,000 14,000,000 6,000,000 16,000,000 8,000,000 18,000,000 10,000,000 20,000,000 12,000,000 22,000,000 14,000,000
  14. 14. 14 LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN KHỐI MARCOM NĂM 2016 GIAI ĐOẠN 1 Day 1 10 15 31 46 62 Launching 31/5 Test & Review KPI 16/5 Training 30/4 Recruit 14/4 KPI Nhân Sự 10/4 Chiến Lược Nhân Sự 31/3 Hoàn tất chiến lược nhân sự gửi anh Nam duyệt (sau 3 ngày, nếu không có phản hồi sẽ chủ động triển khai) Chiến Lược Nhân Sự 31/3/2016 Hoàn tất KPI cho nhân viên Marcom gửi GĐ Nhân Sự (sau 3 ngày, nếu không có phản hồi áp sẽ chủ động áp dụng) KPI Nhân Sự Marcom 10/4/2016 Khối nhân sự tuyển dụng đủ bộ khung cho giai đoạn 1 (các Deadline sau đó sẽ pending theo kết quả tuyển dụng) Recruit 14/4/2016 Hoàn tất đào tạo sản phẩm cho nhân sự Marcom.Training 30/4/2016 Hoàn tất triển khai, Test KPI và đánh giá nhân sự.Test & Review KPI 16/5/2016 Launching nhân sự vào các dự án sản phẩm theo Kế hoạch truyền thông được duyệt Launching 31/5/2016
  15. 15. 7/29/2016 15 CAM KẾT CỐNG HIẾN THUỘC VÀO KPI LÀM VIỆC THÔNG NHẤT VỚI NHÂN SỰ

×