SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP01/2016 1
CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
SEABA – CHỢ NGON HẢI SẢN
MKT – 01/2016
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP01/2016 2
Khảo sát & Phân tích
Đề xuất chiến lược
Ngân sách & Kỳ vọng
NỘI DUNG
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Nhóm Khách Hàng Trẻ
Nam, Nữ
Tuổi 25+
Nhân viên văn phòng, thu
nhập trung bình, khá.
Hay đi ăn nhà hàng, hội họp
tụ tập bạn bè
Nhóm Khách Doanh Nhân
Nam, Nữ
Tuổi: 27+
Chủ doanh nghiệp hoặc quản lý
bậc trung, thu nhập trung bình,
khá.
Hay đi tiếp khách, tổ chức hội nghị
Nhóm Khách Gia Đình
Nam, Nữ
Tuổi: 27+
Thu nhập ở mức trung bình,
khá
Thường đi ăn vào cuối tuần
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
NHÓM NGƯỜI TIÊU DÙNG TRẺ
Xu hướng
Đồ ăn
ngon
Giá cả
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
NHÓM KHÁCH HÀNG DOANH NHÂN
Đồ ăn
ngon
Dịch vụ
Không
gian nhà
hàng
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
NHÓM GIA ĐÌNH
Đồ ăn ngon
SẠCH
Giá cả
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG NĂM 2016
Theo Tổng cục thống kê của Việt Nam:
=> Chi tiêu dành cho ngành hàng dịch vụ tương đối lớn, đó là cơ hội và thách thức cho
ngành hàng ẩm thực, nhà hàng cũng như thương hiệu Thế Giới Hải Sản
8/14/2019 7
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 8
THÓI QUEN TIÊU DÙNG
Bị ảnh hưởng bởi
tâm lý đám đông,
thích tham khảo ý
kiến của người
khác
Luôn đắn đó khi
tiếp nhận cái mới
nhưng một khi đã
yêu thích thì
thường rất trung
thành
Chấp nhận chi
tiêu giá trị cao với
tần số ít đi chứ
không chi tiêu
thấp mà tần số
nhiều lên
Chuộng hình thức,
cái tôi cá nhân
cao, thích thể hiện
bản thân
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 9
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Hải Sản 3 Yêu Tinh
- Tập trung vào set,
combo nhóm 2 – 4
người
- Có triển khai một số
chương trình Marketing
nhưng không triển khai
đồng bộ và liên tục,
không có tính nhất quán
về thương hiệu
Hải Sản Biển Đông
Chủ yếu tập trung vào
giảm giá, thông điệp giá
rẻ
Ẩm Thực Hồng Hạc
Chủ yếu tập trung vào
giảm giá, thông điệp giá
rẻ
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 10
KẾT QUẢ KINH DOANH
499,328,343 495,221,174
2,001,552,476
993,606,154
951,681,422
819,452,570
747,611,240
1,008,800,020
1,287,895,540 1,316,611,249
1,058,962,494
1,276,795,328
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Doanh thu
Doanh thu có sự biến động liên tục:
- Tăng trưởng cao nhất vào tháng 3 (2.001.552.476 với chương trình giảm 50% Cua Ghẹ) sau đó liên
tục giảm cho đến hết tháng 7
- Doanh thu chỉ có sự tăng trưởng trở lại vào tháng 8, đến tháng 12 đạt 1.276.795.328
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 11
1,980,000
41,433,088
86,943,034
16,482,425
3,892,000
51,304,000
38,685,889
74,184,412
64,048,000
45,518,597
30,457,382
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Chi phí MKT
Không
có
số
liệu
Chi phí MKT cao nhất vào tháng 3 cho chương trình Giảm giá 50% Cua Ghẹ tuy nhiên chương trình này chi phí
MKT chỉ chiếm 4% so với tổng doanh thu.
KẾT QUẢ KINH DOANH
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 12
 Chương trình ấn tượng:
Doanh thu đạt 2 tỷ
Chi phí MKT chiếm 4% doanh
thu
Doanh thu đạt 1 tỷ 3
Chi phí MKT chiếm 3%
Doanh thu đạt 1 tỷ 2
Tháng 3
– Cơn Lốc Cua Ghẹ
Tháng 10
– Giảm 50% các món nướng
Tháng 12
– Lẩu Mùa Đông Sum Vầy
KẾT QUẢ KINH DOANH
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 13
• Chưa có sản phẩm chủ đạo đặc
sắc
• Khu vực lân cận nhiều nhà
hàng với mức chi tiêu trung
bình thấp hơn
• Nhà hàng nằm tại khu vực có
mật độ dân cư cao
• Người tiêu dùng ngày càng
yêu cầu cao về độ sạch của sản
phẩm -> tận dụng lợi thế để
chiếm lĩnh thị trường
• Phân khúc khách hàng
chưa rõ ràng
• Mô hình siêu thị - nhà hàng
đặc sắc với phương châm
Tươi Ngon Tròn Vị Biển
• Không gian độc đáo
• Nguồn hải sản tươi sống &
giá tốt
• Nghệ thuật chế biến tinh tế
của đầu bếp 20 năm kinh
nghiệm
Điểm
mạnh
Điểm
yếu
Thách
thứcCơ hội
PHÂN TÍCH SWOT
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 14
THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG
TƯƠI NGON TRÒN VỊ BIỂN
Mô hình đặc sắc & không gian độc đáo
mang đến trải nghiệm khác biệt
Hải sản tươi ngon đa dạng
Chế biến tinh tế của đầu bếp 20 năm
kinh nghiệm
Mức giá hợp lý nhất
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 15
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Quý 1: Mô hình Chợ - Nhà hàng đặc sắc, không gian độc đáo chỉ có tại Seaba
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng
Tháng 1
(Tiếp nối thành công của
chương trình lẩu đợt 1)
Lẩu Mùa Đông
Sum Vầy
Ưu đãi 50% Lẩu
Hải Sản
Tháng 2
(Triển khai chương trình rất
thành công của năm trước &
tận dụng ngày 14/02)
Cơn Lốc Cua Ghẹ
Giảm giá 50% Cua Ghẹ
Hàu Sữa Tình Yêu
Hàu Sữa 1k/1 con
(Khách hàng chỉ được
ăn tối đa 5 con)
Tháng 3
(Lễ hội Ra khơi theo tín
phong tục của người dân
miền biển; ngày lễ 08/03)
Tháng 3 Ra Khơi
Cuộc thi ăn Lẩu Hải Sản: 1
người ăn 1 nồi lẩu hải sản,
nếu ăn hết sẽ nhận được
voucher 1.000.000vnd tại
Seaba, nếu không ăn hết sẽ
phải trả tiền cho nồi lẩu đó
Món ngon dành tặng 1 nửa
yêu thương
Tặng 1 đĩa mực nướng lá lốt
cho bàn có khách hàng nữ
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 16
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng
Tháng 4
(Vào mùa thấp điểm, triển
khai ưu đãi trên mặt hàng
được yêu thích nhất & dịp
nghỉ lễ 30/04; 01/05)
Ưu đãi 50% Cá
Song Đen
- Áp dụng cho nhóm 4,
dùng bữa tại nhà hàng
Mừng Tết Độc Lập
Tặng Voucher giảm giá
20% /hóa đơn (áp dụng
cho lần đến sau)
Tháng 5
(Chương trình thường niên
hàng năm của Seaba)
Tour De Cua
Cuộc thi Cua tổ chức tại
nhà hàng
Combo Giải Nhiệt
Ngày Hè
Ra mắt các món gỏi
Tháng 6
Chương trình chính theo
mùa du lịch, chương trình
đòn bẩy theo Tháng Gia
Đình (01/06 & 28/06)
Ăn Lớn – Trúng Lớn
Khách hàng ăn nhiều
Cua nhất trong chương
trình sẽ nhận được giải
thưởng chuyến du lịch
biển
Seaba – Cả nhà cùng mê
Tặng 1 Bia cho bố, sinh
tố cho mẹ & kem cho con
Quý 2: Hải sản tươi ngon, đa dạng
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 17
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng
Tháng 7
(Mùa Euro )
Tụ tập Seaba – Hải
Sản thật đã
Chụp ảnh /quay clip
liên hoan , ảnh/clip có
lượt share nhiều nhất
nhận được giải thưởng
ăn hải sản miễn phí
Dự đoán tỷ số - Nhận
ngay voucher
Dự đoán tỷ số trận đấu
đúng sẽ nhận được
voucher 100k cho mỗi
400k tiêu dùng
Tháng 8
(Lễ Vu Lan báo hiếu)
Ưu đãi Tôm Hùm
Ưu đãi áp dụng cho
khách hàng dùng bữa
tại nhà hàng
Lễ Vu Lan – dành thời
gian cho gia đình
Gửi hình ảnh ăn với cha/mẹ
& chia sẻ lời chúc đến
cha/mẹ, BTC lựa chọn và
trao giải thưởng voucher ăn
tại nhà hàng
Tháng 9
(Tháng trung thu,
lễ Quốc khánh)
Ẩm thực mùa thu
- Ưu đãi 20%/đồ ăn
Rước hội đêm rằm
Tặng 1 bánh trung thu
hình Cá, Cua… tại Seaba
(đặt bánh trung thu mini
5k/gói)
Quý 3: Chế biến tinh tế từ đầu bếp 20 năm kinh nghiệm
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 18
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng
Tháng 10
(Tháng đầu tiên của mùa
đông, ngày 20/10 )
Chào mùa mới!
Ra mắt các món ăn mới
của mùa đông
Vì một nửa thế giới là
phụ nữ
Tặng 1 đồ uống cho
khách hàng nữ
Tháng 11
(Tiếp nối thành công của
chương trình Lẩu Mùa
Đông, ngày lễ 20/11)
Lẩu Mùa Đông
Sum Vầy
Giảm giá 30%
Lẩu Hải Sản
20/11
Nhóm bao nhiêu người giảm
bấy nhiêu % đồ ăn trong tuần
có ngày 20/11
(Giảm tối đa 20%)
Tháng 12
(Mùa tiệc tùng cuối năm, lễ
cầu ngư của ngư dân)
Lễ hội Cầu Ngư
- Ưu đãi 20% tất cả các
loại cá
Vòng quay
may mắn
Chiếc nón kỳ diệu tai
nhà hàng; 10k/lượt quay,
các ô voucher, tặng món,
mất lượt….
Quý 4: Giá tốt nhất
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 19
KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI
Facebook vẫn sẽ là
kênh chủ đạo
Hiện thực hóa thông điệp tươi
ngon bằng những clip trên
kênh Youtube riêng
Cần tạo nền tảng trên instagram –
mạng xã hội lớn thứ 2 tại Việt Nam
và có lượng người dùng trẻ lớn
 Mạng xã hội
 Tăng độ phủ cho thương hiệu với mức chi phí thấp, trong khi thói
quen người dùng lựa chọn các thương hiệu quen thuộc
 Tăng thứ hạng hiển thị và độ tin cậy khi người dùng tìm kiếm
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 20
KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI
SMS đến tập khách hàng
member sẵn có
Phát triển kênh email
marketing nhờ chi phí thấp
Nhắn tin Zalo và quảng cáo trên
zalo
 Các kênh truyền thông trực tiếp
 Truyền tải chương trình ưu đãi trực tiếp, tăng doanh thu
 Nhắc nhớ thương hiệu
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 21
Lozi - Ứng dụng tìm kiếm món
ăn: Ăn gì -> Ở đâu
TridAdvisor: Kênh
đánh giá ẩm thực, du
lịch nổi tiếng trên thế
giới và đang bắt đầu
bùng phát tại Việt
Nam
Foody - Ứng dụng tìm kiếm
món ăn: Ở đâu – Ăn gì?
KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI
 Trang đánh giá ẩm thực
 Tăng uy tín cho nhà hàng trên các trang ẩm thực
 Tăng thứ hạng hiển thị và độ tin cậy khi người dùng tìm kiếm
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 22
Ngân hàng
Du lịch
Chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp
KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI
 Đối tác
 Mở rộng tập khách hàng tiềm năng
 Tăng độ phủ của thương hiệu
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 23
Thực hiện các tin bài mang tính
đánh giá tổng hợp để kết hợp
sức mạnh của cả hệ thống:
Những món ngon dễ dàng
thưởng thức ngay tại Hà Nội
bạn đã biết?
Tài trợ cho các sự kiện phù
hợp
Quảng cáo banner tăng độ phủ của
thương hiệu
 Tăng độ phủ và tạo sự uy tín, nâng tầm thương hiệu
KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI
 Hoạt động báo chí
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 24
NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG
Tổng doanh thu: 16.872.350.083
1,404,474,861
1,123,579,889
2,401,862,971
1,192,327,385
1,142,017,706
983,343,084
897,133,488
1,210,560,024
1,545,474,648 1,579,933,499
1,323,703,118
1,595,994,160
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Doanh thu kỳ vọng
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 25
NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG
4,370
3,496
7,470
4,152
3,933
3,540
3,363
3,699
4,069
4,273 4,152
4,370
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Số khách kỳ vọng
Số khách kỳ vọng: 50.888
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 26
NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG
Social Media: 240.000.000vnd
Các trang đánh giá ẩm thực:
24.000.000vnd
PR: 96.000.000vnd
Hợp tác chéo: 50.000.000vnd
SMS, Email Marketing:
48.000.000vnd
POSM:36.000.000vnd
 Ngân sách truyền thông 2016
=> Tổng ngân sách truyền thông:
494.000.000vnd (2.92% doanh
thu)
BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP
The end!

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Young marketers 5+1 + huỳnh vĩ bình
Young marketers 5+1 + huỳnh vĩ bìnhYoung marketers 5+1 + huỳnh vĩ bình
Young marketers 5+1 + huỳnh vĩ bình
 
Đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩm
Đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩmĐề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩm
Đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩm
 
Công ty TNHH Coca-cola Việt Nam
Công ty TNHH Coca-cola Việt NamCông ty TNHH Coca-cola Việt Nam
Công ty TNHH Coca-cola Việt Nam
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
 
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắmPhân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
 
Chiến Lượt Marketing Của Bia Tiger
Chiến Lượt Marketing Của Bia TigerChiến Lượt Marketing Của Bia Tiger
Chiến Lượt Marketing Của Bia Tiger
 
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet NhuYoung Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
 
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICAĐề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
 
WT Leather Case Study
WT Leather Case StudyWT Leather Case Study
WT Leather Case Study
 
Luận văn: Thái độ của người tiêu dùng với quảng cáo mỹ phẩm
Luận văn: Thái độ của người tiêu dùng với quảng cáo mỹ phẩmLuận văn: Thái độ của người tiêu dùng với quảng cáo mỹ phẩm
Luận văn: Thái độ của người tiêu dùng với quảng cáo mỹ phẩm
 
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuMarketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
 
Chiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca ColaChiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca Cola
 
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland CoffeePhân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
 
[BLM15 - PLUG IN] RUNNERS
[BLM15 - PLUG IN] RUNNERS[BLM15 - PLUG IN] RUNNERS
[BLM15 - PLUG IN] RUNNERS
 
Young Marketers 3 - the final round + Phan Thị Vân Uyên
Young Marketers 3 - the final round + Phan Thị Vân UyênYoung Marketers 3 - the final round + Phan Thị Vân Uyên
Young Marketers 3 - the final round + Phan Thị Vân Uyên
 
Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]
 
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC planKế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
 
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
 
Young Marketers 3 - The Final Round - Lương Đức Hiệp
Young Marketers 3 - The Final Round - Lương Đức HiệpYoung Marketers 3 - The Final Round - Lương Đức Hiệp
Young Marketers 3 - The Final Round - Lương Đức Hiệp
 

Similar to Chiến lược truyền thông Seaba - Chợ ngon Hải sản

Kế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mớiKế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mới
chaungochai123
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
oMinhHiu6
 
Ke hoach quan_an
Ke hoach quan_anKe hoach quan_an
Ke hoach quan_an
you_me139
 
Bảng tin Vision tháng 7/2014
Bảng tin Vision tháng 7/2014Bảng tin Vision tháng 7/2014
Bảng tin Vision tháng 7/2014
Tien Dat Vo
 
Digital-Marketing Knorr
Digital-Marketing KnorrDigital-Marketing Knorr
Digital-Marketing Knorr
hoanghuyle136
 
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdfnganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
NgcTrngHunh
 
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
newatlantic
 

Similar to Chiến lược truyền thông Seaba - Chợ ngon Hải sản (20)

Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Phân Tích Chiến Lược Marketing Cho Chuỗi Nhà Hàng Gimbab Hàn Quốc Trong Một N...
Phân Tích Chiến Lược Marketing Cho Chuỗi Nhà Hàng Gimbab Hàn Quốc Trong Một N...Phân Tích Chiến Lược Marketing Cho Chuỗi Nhà Hàng Gimbab Hàn Quốc Trong Một N...
Phân Tích Chiến Lược Marketing Cho Chuỗi Nhà Hàng Gimbab Hàn Quốc Trong Một N...
 
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
 
Kế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mớiKế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mới
 
Low Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing PlanLow Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing Plan
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
 
Ke hoach quan_an
Ke hoach quan_anKe hoach quan_an
Ke hoach quan_an
 
Bảng tin Vision tháng 7/2014
Bảng tin Vision tháng 7/2014Bảng tin Vision tháng 7/2014
Bảng tin Vision tháng 7/2014
 
Kfc vip và địa điểm chọn
Kfc vip và địa điểm chọnKfc vip và địa điểm chọn
Kfc vip và địa điểm chọn
 
Lotteria
LotteriaLotteria
Lotteria
 
Kế hoạch kinh doanh nhà hàng 2019
Kế hoạch kinh doanh nhà hàng 2019Kế hoạch kinh doanh nhà hàng 2019
Kế hoạch kinh doanh nhà hàng 2019
 
Digital-Marketing Knorr
Digital-Marketing KnorrDigital-Marketing Knorr
Digital-Marketing Knorr
 
Mi gau do sampling
Mi gau do samplingMi gau do sampling
Mi gau do sampling
 
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdfnganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
nganh-thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc_20210601115444.pdf
 
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
Nganh thuc-pham-do-uong-trien-vong-tich-cuc 20210601115444
 
[Kantar] Báo cáo cập nhật tình hình thị trường FMCG Việt Nam - Tháng 9/2017
[Kantar] Báo cáo cập nhật tình hình thị trường FMCG Việt Nam - Tháng 9/2017[Kantar] Báo cáo cập nhật tình hình thị trường FMCG Việt Nam - Tháng 9/2017
[Kantar] Báo cáo cập nhật tình hình thị trường FMCG Việt Nam - Tháng 9/2017
 
Kế hoạch Marketing tổng thể Haidilao Hotpot - Bài cuối môn Enter Digital - Họ...
Kế hoạch Marketing tổng thể Haidilao Hotpot - Bài cuối môn Enter Digital - Họ...Kế hoạch Marketing tổng thể Haidilao Hotpot - Bài cuối môn Enter Digital - Họ...
Kế hoạch Marketing tổng thể Haidilao Hotpot - Bài cuối môn Enter Digital - Họ...
 
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướngKế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
 
Beverage la gi cac mo hinh kinh doanh beverage
Beverage la gi  cac mo hinh kinh doanh beverageBeverage la gi  cac mo hinh kinh doanh beverage
Beverage la gi cac mo hinh kinh doanh beverage
 
Trà sữa bông.ppt
Trà sữa bông.pptTrà sữa bông.ppt
Trà sữa bông.ppt
 

More from Hải Hoàng

More from Hải Hoàng (16)

Kế hoạch truyền thông Vest
Kế hoạch truyền thông VestKế hoạch truyền thông Vest
Kế hoạch truyền thông Vest
 
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu ViệtKế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
 
Kế hoạch truyền thông Facebook sữa
Kế hoạch truyền thông Facebook sữaKế hoạch truyền thông Facebook sữa
Kế hoạch truyền thông Facebook sữa
 
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketingQuy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
 
Cấu trúc nhân sự khối Marcom
Cấu trúc nhân sự khối MarcomCấu trúc nhân sự khối Marcom
Cấu trúc nhân sự khối Marcom
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
 
Hệ thống voucher online
Hệ thống voucher onlineHệ thống voucher online
Hệ thống voucher online
 
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dượcChiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
 
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàngĐánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
 
Content Marketing - Tiếp thị nội dung
Content Marketing - Tiếp thị nội dungContent Marketing - Tiếp thị nội dung
Content Marketing - Tiếp thị nội dung
 
Chiến lược đại dương xanh
Chiến lược đại dương xanhChiến lược đại dương xanh
Chiến lược đại dương xanh
 
Kế hoạch truyền thông Bacchus
Kế hoạch truyền thông BacchusKế hoạch truyền thông Bacchus
Kế hoạch truyền thông Bacchus
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Quy trình đánh giá hiệu quả marketing
Quy trình đánh giá hiệu quả marketingQuy trình đánh giá hiệu quả marketing
Quy trình đánh giá hiệu quả marketing
 
Kế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing VitaginusKế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing Vitaginus
 
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
 

Chiến lược truyền thông Seaba - Chợ ngon Hải sản

  • 1. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP01/2016 1 CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG SEABA – CHỢ NGON HẢI SẢN MKT – 01/2016
  • 2. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP01/2016 2 Khảo sát & Phân tích Đề xuất chiến lược Ngân sách & Kỳ vọng NỘI DUNG
  • 3. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Nhóm Khách Hàng Trẻ Nam, Nữ Tuổi 25+ Nhân viên văn phòng, thu nhập trung bình, khá. Hay đi ăn nhà hàng, hội họp tụ tập bạn bè Nhóm Khách Doanh Nhân Nam, Nữ Tuổi: 27+ Chủ doanh nghiệp hoặc quản lý bậc trung, thu nhập trung bình, khá. Hay đi tiếp khách, tổ chức hội nghị Nhóm Khách Gia Đình Nam, Nữ Tuổi: 27+ Thu nhập ở mức trung bình, khá Thường đi ăn vào cuối tuần
  • 4. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP NHÓM NGƯỜI TIÊU DÙNG TRẺ Xu hướng Đồ ăn ngon Giá cả
  • 5. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP NHÓM KHÁCH HÀNG DOANH NHÂN Đồ ăn ngon Dịch vụ Không gian nhà hàng
  • 6. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP NHÓM GIA ĐÌNH Đồ ăn ngon SẠCH Giá cả
  • 7. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG NĂM 2016 Theo Tổng cục thống kê của Việt Nam: => Chi tiêu dành cho ngành hàng dịch vụ tương đối lớn, đó là cơ hội và thách thức cho ngành hàng ẩm thực, nhà hàng cũng như thương hiệu Thế Giới Hải Sản 8/14/2019 7
  • 8. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 8 THÓI QUEN TIÊU DÙNG Bị ảnh hưởng bởi tâm lý đám đông, thích tham khảo ý kiến của người khác Luôn đắn đó khi tiếp nhận cái mới nhưng một khi đã yêu thích thì thường rất trung thành Chấp nhận chi tiêu giá trị cao với tần số ít đi chứ không chi tiêu thấp mà tần số nhiều lên Chuộng hình thức, cái tôi cá nhân cao, thích thể hiện bản thân
  • 9. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 9 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Hải Sản 3 Yêu Tinh - Tập trung vào set, combo nhóm 2 – 4 người - Có triển khai một số chương trình Marketing nhưng không triển khai đồng bộ và liên tục, không có tính nhất quán về thương hiệu Hải Sản Biển Đông Chủ yếu tập trung vào giảm giá, thông điệp giá rẻ Ẩm Thực Hồng Hạc Chủ yếu tập trung vào giảm giá, thông điệp giá rẻ
  • 10. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 10 KẾT QUẢ KINH DOANH 499,328,343 495,221,174 2,001,552,476 993,606,154 951,681,422 819,452,570 747,611,240 1,008,800,020 1,287,895,540 1,316,611,249 1,058,962,494 1,276,795,328 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu Doanh thu có sự biến động liên tục: - Tăng trưởng cao nhất vào tháng 3 (2.001.552.476 với chương trình giảm 50% Cua Ghẹ) sau đó liên tục giảm cho đến hết tháng 7 - Doanh thu chỉ có sự tăng trưởng trở lại vào tháng 8, đến tháng 12 đạt 1.276.795.328
  • 11. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 11 1,980,000 41,433,088 86,943,034 16,482,425 3,892,000 51,304,000 38,685,889 74,184,412 64,048,000 45,518,597 30,457,382 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Chi phí MKT Không có số liệu Chi phí MKT cao nhất vào tháng 3 cho chương trình Giảm giá 50% Cua Ghẹ tuy nhiên chương trình này chi phí MKT chỉ chiếm 4% so với tổng doanh thu. KẾT QUẢ KINH DOANH
  • 12. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 12  Chương trình ấn tượng: Doanh thu đạt 2 tỷ Chi phí MKT chiếm 4% doanh thu Doanh thu đạt 1 tỷ 3 Chi phí MKT chiếm 3% Doanh thu đạt 1 tỷ 2 Tháng 3 – Cơn Lốc Cua Ghẹ Tháng 10 – Giảm 50% các món nướng Tháng 12 – Lẩu Mùa Đông Sum Vầy KẾT QUẢ KINH DOANH
  • 13. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 13 • Chưa có sản phẩm chủ đạo đặc sắc • Khu vực lân cận nhiều nhà hàng với mức chi tiêu trung bình thấp hơn • Nhà hàng nằm tại khu vực có mật độ dân cư cao • Người tiêu dùng ngày càng yêu cầu cao về độ sạch của sản phẩm -> tận dụng lợi thế để chiếm lĩnh thị trường • Phân khúc khách hàng chưa rõ ràng • Mô hình siêu thị - nhà hàng đặc sắc với phương châm Tươi Ngon Tròn Vị Biển • Không gian độc đáo • Nguồn hải sản tươi sống & giá tốt • Nghệ thuật chế biến tinh tế của đầu bếp 20 năm kinh nghiệm Điểm mạnh Điểm yếu Thách thứcCơ hội PHÂN TÍCH SWOT
  • 14. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 14 THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG TƯƠI NGON TRÒN VỊ BIỂN Mô hình đặc sắc & không gian độc đáo mang đến trải nghiệm khác biệt Hải sản tươi ngon đa dạng Chế biến tinh tế của đầu bếp 20 năm kinh nghiệm Mức giá hợp lý nhất
  • 15. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 15 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Quý 1: Mô hình Chợ - Nhà hàng đặc sắc, không gian độc đáo chỉ có tại Seaba Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng Tháng 1 (Tiếp nối thành công của chương trình lẩu đợt 1) Lẩu Mùa Đông Sum Vầy Ưu đãi 50% Lẩu Hải Sản Tháng 2 (Triển khai chương trình rất thành công của năm trước & tận dụng ngày 14/02) Cơn Lốc Cua Ghẹ Giảm giá 50% Cua Ghẹ Hàu Sữa Tình Yêu Hàu Sữa 1k/1 con (Khách hàng chỉ được ăn tối đa 5 con) Tháng 3 (Lễ hội Ra khơi theo tín phong tục của người dân miền biển; ngày lễ 08/03) Tháng 3 Ra Khơi Cuộc thi ăn Lẩu Hải Sản: 1 người ăn 1 nồi lẩu hải sản, nếu ăn hết sẽ nhận được voucher 1.000.000vnd tại Seaba, nếu không ăn hết sẽ phải trả tiền cho nồi lẩu đó Món ngon dành tặng 1 nửa yêu thương Tặng 1 đĩa mực nướng lá lốt cho bàn có khách hàng nữ
  • 16. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 16 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng Tháng 4 (Vào mùa thấp điểm, triển khai ưu đãi trên mặt hàng được yêu thích nhất & dịp nghỉ lễ 30/04; 01/05) Ưu đãi 50% Cá Song Đen - Áp dụng cho nhóm 4, dùng bữa tại nhà hàng Mừng Tết Độc Lập Tặng Voucher giảm giá 20% /hóa đơn (áp dụng cho lần đến sau) Tháng 5 (Chương trình thường niên hàng năm của Seaba) Tour De Cua Cuộc thi Cua tổ chức tại nhà hàng Combo Giải Nhiệt Ngày Hè Ra mắt các món gỏi Tháng 6 Chương trình chính theo mùa du lịch, chương trình đòn bẩy theo Tháng Gia Đình (01/06 & 28/06) Ăn Lớn – Trúng Lớn Khách hàng ăn nhiều Cua nhất trong chương trình sẽ nhận được giải thưởng chuyến du lịch biển Seaba – Cả nhà cùng mê Tặng 1 Bia cho bố, sinh tố cho mẹ & kem cho con Quý 2: Hải sản tươi ngon, đa dạng
  • 17. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 17 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng Tháng 7 (Mùa Euro ) Tụ tập Seaba – Hải Sản thật đã Chụp ảnh /quay clip liên hoan , ảnh/clip có lượt share nhiều nhất nhận được giải thưởng ăn hải sản miễn phí Dự đoán tỷ số - Nhận ngay voucher Dự đoán tỷ số trận đấu đúng sẽ nhận được voucher 100k cho mỗi 400k tiêu dùng Tháng 8 (Lễ Vu Lan báo hiếu) Ưu đãi Tôm Hùm Ưu đãi áp dụng cho khách hàng dùng bữa tại nhà hàng Lễ Vu Lan – dành thời gian cho gia đình Gửi hình ảnh ăn với cha/mẹ & chia sẻ lời chúc đến cha/mẹ, BTC lựa chọn và trao giải thưởng voucher ăn tại nhà hàng Tháng 9 (Tháng trung thu, lễ Quốc khánh) Ẩm thực mùa thu - Ưu đãi 20%/đồ ăn Rước hội đêm rằm Tặng 1 bánh trung thu hình Cá, Cua… tại Seaba (đặt bánh trung thu mini 5k/gói) Quý 3: Chế biến tinh tế từ đầu bếp 20 năm kinh nghiệm
  • 18. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 18 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng Tháng 10 (Tháng đầu tiên của mùa đông, ngày 20/10 ) Chào mùa mới! Ra mắt các món ăn mới của mùa đông Vì một nửa thế giới là phụ nữ Tặng 1 đồ uống cho khách hàng nữ Tháng 11 (Tiếp nối thành công của chương trình Lẩu Mùa Đông, ngày lễ 20/11) Lẩu Mùa Đông Sum Vầy Giảm giá 30% Lẩu Hải Sản 20/11 Nhóm bao nhiêu người giảm bấy nhiêu % đồ ăn trong tuần có ngày 20/11 (Giảm tối đa 20%) Tháng 12 (Mùa tiệc tùng cuối năm, lễ cầu ngư của ngư dân) Lễ hội Cầu Ngư - Ưu đãi 20% tất cả các loại cá Vòng quay may mắn Chiếc nón kỳ diệu tai nhà hàng; 10k/lượt quay, các ô voucher, tặng món, mất lượt…. Quý 4: Giá tốt nhất
  • 19. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 19 KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI Facebook vẫn sẽ là kênh chủ đạo Hiện thực hóa thông điệp tươi ngon bằng những clip trên kênh Youtube riêng Cần tạo nền tảng trên instagram – mạng xã hội lớn thứ 2 tại Việt Nam và có lượng người dùng trẻ lớn  Mạng xã hội  Tăng độ phủ cho thương hiệu với mức chi phí thấp, trong khi thói quen người dùng lựa chọn các thương hiệu quen thuộc  Tăng thứ hạng hiển thị và độ tin cậy khi người dùng tìm kiếm
  • 20. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 20 KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI SMS đến tập khách hàng member sẵn có Phát triển kênh email marketing nhờ chi phí thấp Nhắn tin Zalo và quảng cáo trên zalo  Các kênh truyền thông trực tiếp  Truyền tải chương trình ưu đãi trực tiếp, tăng doanh thu  Nhắc nhớ thương hiệu
  • 21. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 21 Lozi - Ứng dụng tìm kiếm món ăn: Ăn gì -> Ở đâu TridAdvisor: Kênh đánh giá ẩm thực, du lịch nổi tiếng trên thế giới và đang bắt đầu bùng phát tại Việt Nam Foody - Ứng dụng tìm kiếm món ăn: Ở đâu – Ăn gì? KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI  Trang đánh giá ẩm thực  Tăng uy tín cho nhà hàng trên các trang ẩm thực  Tăng thứ hạng hiển thị và độ tin cậy khi người dùng tìm kiếm
  • 22. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 22 Ngân hàng Du lịch Chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI  Đối tác  Mở rộng tập khách hàng tiềm năng  Tăng độ phủ của thương hiệu
  • 23. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 23 Thực hiện các tin bài mang tính đánh giá tổng hợp để kết hợp sức mạnh của cả hệ thống: Những món ngon dễ dàng thưởng thức ngay tại Hà Nội bạn đã biết? Tài trợ cho các sự kiện phù hợp Quảng cáo banner tăng độ phủ của thương hiệu  Tăng độ phủ và tạo sự uy tín, nâng tầm thương hiệu KÊNH TRUYỀN THÔNG TRIỂN KHAI  Hoạt động báo chí
  • 24. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 24 NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG Tổng doanh thu: 16.872.350.083 1,404,474,861 1,123,579,889 2,401,862,971 1,192,327,385 1,142,017,706 983,343,084 897,133,488 1,210,560,024 1,545,474,648 1,579,933,499 1,323,703,118 1,595,994,160 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu kỳ vọng
  • 25. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 25 NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG 4,370 3,496 7,470 4,152 3,933 3,540 3,363 3,699 4,069 4,273 4,152 4,370 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Số khách kỳ vọng Số khách kỳ vọng: 50.888
  • 26. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP8/14/2019 26 NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG Social Media: 240.000.000vnd Các trang đánh giá ẩm thực: 24.000.000vnd PR: 96.000.000vnd Hợp tác chéo: 50.000.000vnd SMS, Email Marketing: 48.000.000vnd POSM:36.000.000vnd  Ngân sách truyền thông 2016 => Tổng ngân sách truyền thông: 494.000.000vnd (2.92% doanh thu)
  • 27. BẢN KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG THỂ CHO HỆ NHÀ HÀNG MIGROUP The end!