Capability Maturity Model Integration Por Henrique Gabriel Análise e Desenvolvimento de Sistemas – SENAC-RS
<ul><li>Um método comprovado de melhoria de processos na organização; </li></ul><ul><li>Um framework para organizar e prio...
<ul><li>Mostra “O QUÊ” fazer, e não “COMO” fazer; </li></ul><ul><li>Compilação de boas práticas divididas em 22 “áreas de ...
<ul><li>Criado em 1987 e mantido pelo SEI (Software Engineering Institute) </li></ul><ul><li>- Universidade Carnegie Mello...
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CMMI – Capability Maturity Model Integration
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CMMI – Capability Maturity Model Integration Categorias Áreas de Processo Gestão de Projeto <ul><li>Integrated Project Man...
CMMI – Capability Maturity Model Integration
CMMI – Capability Maturity Model Integration
CMMI – Capability Maturity Model Integration Nível 2 Nível 3 Dell (2003)  CWI Software (2009) META IT (2007)  e-Core (2009...
CMMI – Capability Maturity Model Integration Nível 4 Nível 5 EDS  (RJ - 2003) Tata Consultancy Services (DF - 2004) Ci&T (...
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Visão Geral do CMMI - Por Henrique Gabriel

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Apresentação utilizada em um seminário sobre CMMI da disciplina de Engenharia de Software I do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, da Faculdade de Tecnologia SENAC-RS.

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Visão Geral do CMMI - Por Henrique Gabriel

  1. 1. Capability Maturity Model Integration Por Henrique Gabriel Análise e Desenvolvimento de Sistemas – SENAC-RS
  2. 2. <ul><li>Um método comprovado de melhoria de processos na organização; </li></ul><ul><li>Um framework para organizar e priorizar atividades de melhoria; </li></ul><ul><li>Uma forma de garantir o alinhamento entre as atividades de melhoria de processo e os objetivos de negócio da organização. </li></ul>CMMI – Capability Maturity Model Integration
  3. 3. <ul><li>Mostra “O QUÊ” fazer, e não “COMO” fazer; </li></ul><ul><li>Compilação de boas práticas divididas em 22 “áreas de processo”. </li></ul><ul><li>- Área de Processo = PA (Process Area) </li></ul>CMMI – Capability Maturity Model Integration
  4. 4. <ul><li>Criado em 1987 e mantido pelo SEI (Software Engineering Institute) </li></ul><ul><li>- Universidade Carnegie Mellon </li></ul><ul><li>Patrocinado pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos da América. </li></ul><ul><li>Atual versão de revisão (1.3) lançada em 2010 </li></ul>CMMI – Capability Maturity Model Integration
  5. 5. <ul><li>Possui 22 áreas de processo (PAs) distribuídas em: </li></ul><ul><li>Possui uma escala de até: </li></ul>CMMI – Capability Maturity Model Integration 5 níveis de maturidade 4 categorias de PAs
  6. 6. CMMI – Capability Maturity Model Integration
  7. 7. <ul><li>Área de processo (Process Area - PA) </li></ul><ul><li>É o agrupamento de práticas comuns de uma determinada “disciplina”. </li></ul><ul><li>É onde fica o “O que fazer” do CMMI. </li></ul>CMMI – Capability Maturity Model Integration
  8. 8. CMMI – Capability Maturity Model Integration Categorias Áreas de Processo Engenharia <ul><li>Product Integration (PI) </li></ul><ul><li>Requirements Development (RD) </li></ul><ul><li>Requirements Management (REQM) </li></ul><ul><li>Technical Solution (TS) </li></ul><ul><li>Validation (VAL) </li></ul><ul><li>Verification (VER) </li></ul><ul><li>Integração do Produto </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de Requisitos </li></ul><ul><li>Gestão de Requisitos </li></ul><ul><li>Solução Técnica </li></ul><ul><li>Validação </li></ul><ul><li>Verificação </li></ul>Gestão de Processo <ul><li>Organizational Innovation and Deployment (OID) </li></ul><ul><li>Organizational Process Definition IPPD (OPD) </li></ul><ul><li>Organizational Process Focus (OPF) </li></ul><ul><li>Organizational Training (OT) </li></ul><ul><li>Inovação e Implementação Organizacional </li></ul><ul><li>Definição do Processo Organizacional </li></ul><ul><li>Enfoque no Processo Organizacional </li></ul><ul><li>Formação Organizacional </li></ul>
  9. 9. CMMI – Capability Maturity Model Integration Categorias Áreas de Processo Gestão de Projeto <ul><li>Integrated Project Management +IPPD (IPM) </li></ul><ul><li>Project Monitoring and Control (PMC) </li></ul><ul><li>Project Planning (PP) </li></ul><ul><li>Quantitative Project Management (QPM) </li></ul><ul><li>Risk Management (RSKM) </li></ul><ul><li>Supplier Agreement Management (SAM) </li></ul><ul><li>Gestão Integrada do Projeto </li></ul><ul><li>Monitoramento e Controle de Projeto </li></ul><ul><li>Gestão Quantitativa do Projeto </li></ul><ul><li>Planejamento de Projeto </li></ul><ul><li>Gestão de Risco </li></ul><ul><li>Gestão de Acordo com o Fornecedor </li></ul>Suporte <ul><li>Causal Analysis and Resolution (CAR) </li></ul><ul><li>Configuration Management (CM) </li></ul><ul><li>Decision Analysis and Resolution (DAR) </li></ul><ul><li>Measurement and Analysis (MA) </li></ul><ul><li>Process and Product Quality Assurance (PPQA) </li></ul><ul><li>Análise e Resolução Causal </li></ul><ul><li>Gestão de Configurações </li></ul><ul><li>Análise das Decisões e Resolução </li></ul><ul><li>Medição e Análise </li></ul><ul><li>Garantia da Qualidade do Processo e do Produto </li></ul>
  10. 10. CMMI – Capability Maturity Model Integration
  11. 11. CMMI – Capability Maturity Model Integration
  12. 12. CMMI – Capability Maturity Model Integration Nível 2 Nível 3 Dell (2003) CWI Software (2009) META IT (2007) e-Core (2009) Ilegra (2009) NTConsult (2009) DBServer (2009) Tlantic SI (2009) Interact Solutions (2009) Datum TI (2009) GVDASA Sistemas (2009) Digistar (2010) DBC Company (2010) Gad’Brivia (2010)
  13. 13. CMMI – Capability Maturity Model Integration Nível 4 Nível 5 EDS  (RJ - 2003) Tata Consultancy Services (DF - 2004) Ci&T (SP - 2006) Stefanini (SP - 2005) Unisys (MG - 2005) Accenture (SP – 2005) IBM (RJ - 2005) Politec (DF - 2006) BRQ (SP - 2006) Ci&T (SP – 2007) CPM Braxis (BA - 2007 e 2010) Instituto Atlantico (CE - 2009) Spread Systems (MG - 2010)
  14. 14. CMMI – Capability Maturity Model Integration Por Henrique Gabriel Análise e Desenvolvimento de Sistemas – SENAC-RS E-mail: henrique.esaier@gmail.com

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