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This presentation was part of the SDT2012 - the 1st international conference on service design and tourism, Innsbruck/Austria, August 23-24, 2012. For more info on the conference and other presentations visit: www.sdt2012.com. All rights reserved by the author(s): Martin Suiter, Germany MARTIN SUITER – Consultancy Who is Martin Suiter: with 20 years of practical experience this makes Martin Suiter an expert in sports and tourism. Working for many corporates and destinations in the premium segment made him alert to the dos and don'ts to get his customers' attention. All this gathered knowledge formed the MARTIN SUITER - Consultancy which was founded in 2007. Experience, contacts and his creative mind are the key for his work and his clients' success. How to push your brand with sport and tourism. Sport and tourism are the two fields people are most interested in and spend most of their time with. Through the growing health-consciousness the number increases continuously. The experiences of hundreds of events with up to 140,000 participants taught Martin Suiter how to use these fields to push a brand and how to catch the customer's attention while they are relaxing and in a good mood. In this intense session you will get practical information based on successful examples and hints how to get closer to your customer with the tools sport and tourism. Follow him: blog, twitter, linkedIn, facebook - direct links under www.martinsuiter.com

SDT2012 (PK1.2): How to push your brand with sport and tourism.

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이제는 프로젝트 수주 비법이 아닌 성공 비법을 찾아야 할 때! 『완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어지는가』는 포항공과대학교 엔지니어링대학원 교수 이성대와 서울대학교 EPM(Engineering Project Management) 과정 책임교수 박창우가 프로젝트의 준비에서부터 수주, 착수, 실행, 완성에 이르기까지 프로젝트 매니저(PM)들이 알아야 할 모든 것을 짚어준다. 프로젝트 생애주기 단위로 중요한 핵심 내용을 정리했다. 프로젝트 관리자를 위한 이 책은, 특히 프로젝트에 문제가 생겼을 때 해결 방안이 필요한 사람들에게 도움이 될 것이다. 프로젝트 관리에 대한 정의를 제시하는 것에서 나아가 프로젝트를 진행하면서 발생할 수 있는 문제들을 생각해보고, 실마리를 찾는 것에 중점을 두었다. 프로젝트 단계별로 실행할 수 있는 전략들을 각종 사례와 함께 설명했다. 저자소개 저자 : 이성대 저자 이성대는 연세대학교 법학과, 행정대학원을 졸업했고, 하버드 협상 연수 과정, 후스웨이트Hurthwaite 협상 과정, 및 전경련 국제경영원 MBA과정 등을 수료했다. 한국IBM, LG전자, 한국오라클에서 근무했으며, 프로젝트 리스크 관리 분야와 계약 협상 분야를 담당했다. 현재 포항공과대학교 엔지니어링대학원 교수로 Project Management Consultancy 분야 중 리스크 관리, 계약 관리, 협상 및 글로벌 프로젝트 리더십 등을 강의하고 있다. 해외 기업의 프로젝트 매니지먼트 역량을 한국 기업에 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 연구와 경험을 바탕으로, LG전자 국내외 계약정책을 만든 바 있으며, 포스코 등 국내 유수 기업에 리스크 관리 시스템을 적용하기 위한 연구와 강의 활동을 수행하고 있다. 저자 : 박창우 저자 박창우는 고려대학교 건축·사회환경공학 박사로 스탠퍼드대학교에서 SCPM(Stanford Certified Project Manager) 인증을 받았다. 벽산엔지니어링 책임엔지니어, 벤처타이거 대표이사, 행정안전부 국가정보화교육센터 PM교수요원, 한국과학기술원 전자부품재료설계인력교육센터 PM기술연구실장 등을 거치며, NASA Project Management Challenge 등 여러 학술회의에 참여했으며, 포항공과대학교 엔지니어링대학원 객원교수를 역임했다. 현재 서울대학교 공과대학 재료공학부와 건축학과 객원교수이며, 서울대학교 EPM(Engineering Project Management)과정 책임교수로 과정운영 및 강의를 맡고 있다. 다양한 저술 활동과 함께 수많은 프로젝트 매니지먼트 관련 학술회의를 주관하고 있으며, 프로젝트 생태계(Project Ecosystem)를 중심으로 한 프로젝트 관리기술과 경영방법론 연구 및 강의를 하고 있다.

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